施工現場質量問題追責制度Tag內容描述：
1、具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,2,穩定性,規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范職工的行為,當然,穩定也是相對的,并非一成不變,規章制度執行一段時間后,應根據企業工作內。
2、故罰款5000元次,項目部將按公司,質量管理制度,要求落實到人,2,工程由于施工錯誤或其它原因造成大面積返工,給予責任人500元次的罰款,3,分部分項工程一次性驗收不合格,對負責本項目的施工人員30元次的罰款,4,質量記錄不齊全或填寫不符合。
3、線接地,S,工作零線,N線,與保護零線,PE線,分開的系統,L1,A相,L2,B相,L3,C相,N,工作零線,PE,保護零線,中性點火線第二部分三級配電,二級漏電保護系統二,三級配電,二級漏電保護系統變壓器總配電箱,一級,分配電箱,二級,分。
4、程質量可控,請項目部,監理單位,施工單位嚴格按照此要求執行,為公司帶來穩定的質量,二,制度內容二,制度內容制度主要包含四個部分,樣板引路制度,驗收制度,實施辦法,附表,其中樣板引路制度主要是為了做好預控,驗收制度主要是為了做好過程控制,而實。
5、檢驗制度10攪拌站及計量設置11現場材料,設備存放與管量1213檢查結論,總監理工程師,建設單位項目負責人,年月日。
6、題,解決質量通病,提高工程質量,每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單,并組織好復查,第二條第二條公司對所屬施工項目每季度進行一次質量,安全大檢查,進行評比,并對質量,安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按公司管理標準給予獎勵。
7、5,夜間值班制度6,人員進出場制度,7,夜間施工報批規定,8,關于發放每月生活費及工資的規定7,項目部職工守則8,工地宿舍及衛生管理制度9,施工現場落手清制度10,泥工操作班落手清檢查制度11,鋼筋班落手清檢查制度12,水電班落手清檢查制度。
8、查情況已審查6地質勘察資料已到位7施工組織設計,施工方案及審批已審批8施工技術標準已制定9工程質量檢驗制度已制定10攪拌站及計量設置已到位11現場材料,設備存放與管理制度已制定以及人員已到位12檢查結論,總監理工程師,建設單位項目負責人,年。
9、火災隱患不及時消除和通知的有關單位,班組和個人給予處罰,6消防工作實行,預防為主,消防結合,的方針和,誰主管,誰負責,的消防管理原則,7成立消防安全監督小組,監督班組消除火災隱患,設立具有消防專業知識消防監督安全員,8任何班組和個人不得堵塞。
10、查后,方可放行,6做好成品,半成品保護工作,防止各類破壞行為,7加強現場巡視,嚴防火災發生,發現火災隱患及時督促整改,并及時報告項目經理部,8加強對外來民工的教育及管理工作,協助督促做好工地文明施工及衛生工作,搞好工地環境衛生,嚴禁亂丟,亂。
11、事故罰款5000元次,項目部將按公司,質量管理制度,要求落實到人,2,工程由于施工錯誤或其它原因造成大面積返工,給予責任人500元次的罰款,3,分部分項工程一次性驗收不合格,對負責本項目的施工人員30元次的罰款,4,質量記錄不齊全或填寫不符。
12、錄,結構工程中的預留洞預埋管線配件應嚴格按施工圖紙進行,不得事后打鑿結構,預埋箱盒標高應統一,在下道工序施工前應經項目安裝部質檢員進行驗收,管線安裝分層分區完成后,應于24小時內填寫請檢報告由安裝部技術人員參與檢驗并確認合格后,由安裝部組織。
13、育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵部位時,由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導,四,施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實,保證每道工序的施工質量符合驗收標準,堅持做到每個分項,分部工程施工質量自檢自查。
14、待遇,并監督實施情況,2,項目部建立三級安全教育檔案,規定新入公司工人的教育,調換新工種,采用新技術,新工藝,新設備,新材料的工人的安全教育和特種行業人員的安全培訓,考核及發證,建立現場職工安全教育卡,對新進場工人必須進行安全施工基本知識。
15、重大傷亡事故,達標創優文明管理目標文明管理目標,無錫市級文明工地無錫市級文明工地江蘇江蘇,集團有限公司集團有限公司無錫分公司無錫分公司施施工工安安全全生生產產管管理理各各項項制制度度目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3。
16、責任1,對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任,2,貫徹,落實安全生產方針,政策,嚴格執行安全技術規范,規程,標準,結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底,3,參加或組織編制施工組織設計,編制,審查施工方案。
17、程質量例會由項目經理,或項目技術負責人,主持召開,項目部質量安全員,施工員,材料員,倉庫管理員,施工機械操作員,施工班組長等應參加會議,質量例會主要應包括以下幾個方面的內容,本周施工情況,原材料質量情況,送檢結果,過程產品質量情況,存在的主。
18、第一章崗位責任制,12第二章設計交底會制度,17第三章技術交底制度,18第四章質量掛牌制度,19工程質量檢驗制度,20第一章施工工具,設備使用前的檢驗,21第二章建筑材料,構配件進場檢驗,21第三章,二強,試塊強度的檢驗,22第四章現澆混凝。
19、責人主持,由專職質量檢查員負責記錄,參加人員有各專業工長,施工員,各工種班組長以及班組的主要骨干等人員參加的會議,召開質量例會的主要內容是,針對現階段存在的質量問題和通病進行分析,并制訂改正措施和防范措施,會議要求每人均要發言,并做到暢所欲。
20、會制度,455,技術交底制度技術交底制度,566,項目經理崗位責任制度項目經理崗位責任制度,67,項目技術負責人崗位責任制度項目技術負責人崗位責任制度,78,施工員崗位責任制度施工員崗位責任制度,89,測量員崗位責任制度測量員崗位責任制度。
21、項技術質量管理制度和施工規范,按操作規程,精心組織,精心施工,項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監督檢查,確保工程質量,一,施工過程控制1,必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法,堅持施工班組自檢,互檢,工序交接檢的,三檢制。
22、20六,隱蔽工程檢查驗收制度,24七,技術復核制度,26八,質量,三檢,制度,27九,示范樣板制度,28十,工程質量掛牌制度,29十二,試塊,試件,材料的取樣,制作,養護,送檢制度,30十四,不合格不符合控制制度,34十五,砼構件修補制度。
23、承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理,果者除承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理,二,所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律,正確佩二,所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律,正確佩戴和使用安全防護用品,注意。
24、技術負責人崗位責任制,施工員崗位責任制,材料員崗位責任制,安全員崗位責任制,資料員崗位責任制,質量例會制度,月評比及獎罰制度,成品保護制度,不合格品處理制度,設計交底會制度,班前安全活動制度,原材料及施工驗收制度,質量與經濟掛鉤制度樣板引路。
25、7,項目技術負責人崗位責任制度,項目技術負責人崗位責任制度,78,施工員崗位責任制度,施工員崗位責任制度,89,測量員崗位責任制度,測量員崗位責任制度,910,質檢員崗位責任制度,質檢員崗位責任制度,1011,安全員崗位責任制度,安全員崗位。
26、資料員,預算員責任制,3主要專業工種操作上崗證書測量工,起重工,電工,電焊工,架子工人證相符4分包方資質與對分包單位的管理制度5施工圖審查情況施工圖已審查6地質勘察資料巖土工程勘察報告齊全7施工組織設計,施工方案審批施工組織設計,編制,審核。
27、中的問題進行處罰,并對具備獎勵條件的提出獎勵意見,33適用范圍適用范圍該制度用于對現場各施工單位,專業組及員工進行考核,44考核的管理規定考核的管理規定4,1考核內容a,施工質量記錄齊全,b,施工單位所施工的分項工程的優良率,c,標牌,標識。
28、保衛制度十六,動火審批制度一一,文明施工制度文明施工制度1,嚴格執行國家法規,環境,法令和行業規范,美化建筑施工2,認真執行公司體系程序文件中的控制程序和作業環境控制程序,產品標識和追溯性控制,3,施工現場中的禁止,警示等安全標志,指揮和提。
29、度,6七,七,施工組織設計,專項方案,編審制度施工組織設計,專項方案,編審制度,7八,工程,三檢,及工序交接驗收制度八,工程,三檢,及工序交接驗收制度,9九,現場材料管理制度九,現場材料管理制度,10十,計量管理制度十,計量管理制度,12十。
30、包人按每人50元進行累計罰款,發生打架斗毆除執行執法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款,職工每人200元,對勞務承包人按每人100元進行累計罰款,管理人員不加以制止的給予重罰500,1000元,職工食堂勞務承包人必須派專人值班,發生打架斗。
31、道岔鋪設技術與質量管理制度,掌握高速道岔設計和技術標準情況,完善高速道岔鋪設技術和質量的管理標準,施工單位要依據鐵道部工管中心組織編制的客運專線鐵路道岔鋪設手冊,結合項目特點形成高速道岔鋪設作業指導書,作業要點卡片等技術文件,建設單位要組織。
32、十一,集中休,停產檢修,4,主要提升設備,包括主鋼絲繩,尾繩,箕斗,罐籠等設備應按規定周期進行更換,出現特殊情況,及時申請更換,5,放假的檢修,提前編制檢修計劃及備件,材料計劃,并上報有關領導進行審批,檢修前十五天,公司組織檢修會,進一步落。
33、量責任制,并督促實施,對項目質量計劃,或施工組織設計,的修改進行審批確認,支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的質量職責,把好質量關,認真組織好項目工程的,三檢,工作,按總公司,雙優樣板,的質量要求加強項目質量控制,不斷完善本項目部的質量。
34、度施工現場安全生產管理制度安全生產直接關系到每位職工的生命安全和身心健康,關系著企業的興旺和發達,為了保障施工現場安全生產的順利進行,特制定安全生產管理制度如下,1,建立安全生產管理領導小組,建立健全安全生產管理責任制,形成網絡管理,2,認。
35、檢驗指標是否合格,當質量證明文件齊全后依據TB10424,2010鐵路混凝土工程施工質量驗收標準及相關規范進行檢驗,試驗人員要嚴把原材料進場,確保原材料質量合格,當質量證明文件不齊全或檢驗指標不合格時,及時向主任匯報,采取有效措施,一,水泥。
36、會簽,3,與會各方匯報上周工程進度,質量,管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因,提出解決方法,4,檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施,5,檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問。
37、決策人超越法定職權實施決策的,二,決策內容違反法律,法規及國家政策的,三,決策人未按決策程序進行決策的,四,決策人明知決策錯誤,未及時采取措施加以糾正的,五,對應由本人做出的決策進行推諉或者拖延,不做決策的,第五條決策責任追究方式,一,責令。
38、施工隊長參加,例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔,施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍,3,施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總,例會中做出的決定必須堅決執行,4,各施工隊,班組間需協調的問題提交每日例會解決。
39、質量證明文件,根據產品質量法的規定,生產廠家對產品質量負責,因此進場材料,設備必須有生產廠出具的產品質量證明文件,凡沒有產品質量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復印件或產品質量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標,生產日期,采用標。
40、責對內,對外各相關方的協調,溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查,監督,各施工項目的施工進度,施工質量,施工成本情況,現場管理制度由現場項目經理負責落實,2,技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術指導,實施。
41、一步貫徹執行建筑法,建設工程質量管理條例,住建部工程質量治理兩年行動方案,昆山市建筑業企業信用綜合評價方法及有關工程質量法規,規范和文件精神,以及進一步提升企業,誠信,品牌,安全,文化,建設,加強建設工程質量管理,切實落實,質量求效益,以品。
42、準一,中華人民共和國建筑法,二,建設工程質量管理條例,三,生產安全事故報告和調查處理條例,四,鐵路建設工程質量事故處理規定,五,質量管理體系要求,六,工程建設施工企業質量管理規范,七,質量手冊,第四條第四條術語和縮寫術語和縮寫一,引用,質量。
43、亂拉亂接,使用花線,電線隨便勾掛,扦插,使用其它導線代替熔斷保險絲,使用電爐,電熱棒,未經允許使用明火等,每發現一處,給予當事人50元罰款,3,未經項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設施的,對當事人處以100元罰款,如要拆掉鋼管必須要向項。
44、于特大安全事故行政責任追究的規定,國務院令第302,4,特種設備安全監察條例,國務院令第373號,5,工傷保險條例,國務院第375號令,6,生產安全事故報告和調查處理條例,國務院第493號令,7,國務院關于進一步加強安全生產工作的決定,國發。
45、特殊原因,確需二次抹面,要先將結合面打毛,清洗,按二次澆制進行抹面處理,基礎立柱損傷露筋支模時一定要保證保護層的厚度滿足規程要求拆模時間不可過早,保證邊,角強度達到規范要求,加強成品保護,防止后續施工或外界因素損傷基礎,基礎頂面不平加強施工。
46、度匯編目目錄錄1,工地治安綜合管理獎懲制度2,安全管理處罰條例3,質量管理處罰條例4,門衛制度5,夜間值班制度6,人員進出場制度7,夜間施工報批規定8,關于發放每月生活費及工資的規定9,項目部職工守則10,工地宿舍及衛生管理制度11,施工現。
47、既建立了質量管理組織機構,就要建立一整套的質量檢查制度,項目部設專職質量檢查工程師,各施工隊設兼職質檢員,對施工全過程進行質量檢查,控制及時發現問題解決問題,質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施,并組織實施,克服質量通病,項。
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