施工項(xiàng)目安全例會(huì)制度Tag內(nèi)容描述：
1、嚴(yán)格執(zhí)行.2各所屬企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)及經(jīng)營(yíng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要須報(bào)投資公司管理部備案.四本制度由投資公司管理部負(fù)責(zé)解釋.五本制度自通過(guò)之日起施行. 。
2、的方式方法,注重管理與溝通并重,以保護(hù)本方利益不受損害并有利于現(xiàn)場(chǎng)工作順利開(kāi)展.二監(jiān)理日常工作1. 承包商資質(zhì)審查. 項(xiàng)目部在進(jìn)行承包商招標(biāo)時(shí),應(yīng)提前向監(jiān)理進(jìn)行咨詢,避免部分投標(biāo)人受到政府處罰或超越資質(zhì)承攬工程的現(xiàn)象發(fā)生.對(duì)于設(shè)計(jì)帶施工模式。
3、人和會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)人:采購(gòu)總監(jiān). 1.3. 會(huì)議參加人:采購(gòu)總監(jiān)助理采購(gòu)專業(yè)工程師采購(gòu)經(jīng)理和秘書(shū). 1.4. 會(huì)議準(zhǔn)備:為提高會(huì)議效率,與會(huì)人員應(yīng)提前準(zhǔn)備工作報(bào)告和提交會(huì)議討 論的議題. 1.5. 會(huì)議紀(jì)要的起草與簽發(fā):會(huì)議紀(jì)要是對(duì)會(huì)議主要內(nèi)。
4、二參加人員: 店辦例會(huì)成員各區(qū)域經(jīng)副理店職能部門負(fù)責(zé)人 三會(huì)議內(nèi)容:三會(huì)議內(nèi)容: 1. 通報(bào)上周銷售指標(biāo)完成情況,分析未完成指標(biāo)的原因; 2. 各部門上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃的匯報(bào), 主要匯報(bào)上周銷售管理中的, 異常情況及需分店 解決的。
5、 爭(zhēng)分析 銷售業(yè)績(jī) 銷售套數(shù)銷售面積金額均價(jià)目標(biāo)完成率 客戶盤點(diǎn) 分析角度:認(rèn)知途 徑來(lái)自區(qū)域意向 戶型成交戶型年 齡行業(yè)置業(yè)目 的 成交客戶 未成交客戶 上門客戶 進(jìn)線客戶 成交未成交 原因分析 總價(jià)高低單價(jià)戶型可選擇樓層項(xiàng)目品質(zhì)片區(qū)環(huán)境。
6、 責(zé)人作為經(jīng)常參加會(huì)議的成員或公司認(rèn)為需要參加的相關(guān)人員以通知 為準(zhǔn) . 4 其他與會(huì)人員因故不能參加會(huì)議的,應(yīng)提前向經(jīng)理或綜合部請(qǐng)假,并可委托 他人代為參加. 5 辦公例會(huì)的具體內(nèi)容: 5.1 研究貫徹董事會(huì)上級(jí)主管單位及經(jīng)理辦公會(huì)的精神。
7、215215 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 工作例會(huì)管理制度工作例會(huì)管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT XZXZ 21521。
8、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號(hào) 進(jìn)場(chǎng)施工單位名稱 負(fù)責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。
9、到,會(huì)議內(nèi)容由土建工程主管 記錄. 四會(huì)議由監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)主持.會(huì)議之前,各方應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,以保 證會(huì)議的緊湊和高效,各施工單位應(yīng)提交上周計(jì)劃完成情況及下周計(jì)劃安排等書(shū) 面報(bào)告. 五會(huì)議基本程序: 1總分包單位匯報(bào)工程質(zhì)量進(jìn)度情況,需協(xié)。
10、二參加人員: 店辦例會(huì)成員各區(qū)域經(jīng)副理店職能部門負(fù)責(zé)人 三會(huì)議內(nèi)容:三會(huì)議內(nèi)容: 1. 通報(bào)上周銷售指標(biāo)完成情況,分析未完成指標(biāo)的原因; 2. 各部門上周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃的匯報(bào), 主要匯報(bào)上周銷售管理中的, 異常情況及需分店 解決的。
11、及專業(yè)分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產(chǎn)資金保障制度. 25 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度. 27 第十四章 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度. 30 第十五章 安全事故應(yīng)急管理制度. 32 第十六章 特種作業(yè)人員安全管理制度。
12、及專業(yè)分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產(chǎn)資金保障制度. 25 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度. 27 第十四章 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度. 30 第十五章 安全事故應(yīng)急管理制度. 32 第十六章 特種作業(yè)人員安全管理制度。
13、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。
14、率 客戶盤點(diǎn) 分析角度:認(rèn)知途 徑來(lái)自區(qū)域意向 戶型成交戶型年 齡行業(yè)置業(yè)目 的 成交客戶 未成交客戶 上門客戶 進(jìn)線客戶 成交未成交 原因分析 總價(jià)高低單價(jià)戶型可選擇樓層項(xiàng)目品質(zhì)片區(qū)環(huán)境配套 現(xiàn)場(chǎng)情況建議 現(xiàn)場(chǎng)包裝工程 上周 推廣 動(dòng)作 。
15、率 客戶盤點(diǎn) 分析角度:認(rèn)知途 徑來(lái)自區(qū)域意向 戶型成交戶型年 齡行業(yè)置業(yè)目 的 上門客戶 進(jìn)線客戶 成交客戶 未成交客戶 成交未成交 原因分析 總價(jià)高低單價(jià)戶型可選擇樓層項(xiàng)目品質(zhì)片區(qū)環(huán)境配套 現(xiàn)場(chǎng)情況建議 現(xiàn)場(chǎng)包裝工程 上周 推廣 動(dòng)作 。
16、火災(zāi)隱患不及時(shí)消除和通知的有關(guān)單位班組和個(gè)人給予處罰. 6消防工作實(shí)行預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針和誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的消防管理原則. 7成立消防安全監(jiān)督小組,監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患,設(shè)立具有消防專業(yè)知識(shí)消防監(jiān)督安 全員. 8任何班組和個(gè)人不得堵塞消。
17、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進(jìn)場(chǎng)裝飾施工隊(duì)伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號(hào) 進(jìn)場(chǎng)施工單位名稱 負(fù)責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。
18、構(gòu)負(fù)責(zé)起草,經(jīng)與會(huì)方代表會(huì)簽.地會(huì)議.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,經(jīng)與會(huì)方代表會(huì)簽. 3第一次工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:第一次工地例會(huì)應(yīng)包括以下內(nèi)容: 3.1 建設(shè)單位 承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)建設(shè)單位 承包單位和監(jiān)。
19、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)治安綜合治理管理制度 13項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志管理制度 14項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批制度 15項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器配置管理規(guī)定 16項(xiàng)目部氧氣乙炔瓶使用貯存運(yùn)輸規(guī)定 17項(xiàng)目部施工設(shè)備安全管理制度 18項(xiàng)目部職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦。
20、 十十作業(yè)安全管理作業(yè)安全管理 十一十一職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理 十二十二防護(hù)用品管理防護(hù)用品管理 十三十三應(yīng)急管理應(yīng)急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 為認(rèn)真貫徹安全第一預(yù)防為主的安。
21、災(zāi)爆炸坍塌觸電高處墜落地質(zhì)災(zāi)害 機(jī)械車輛傷害等一般事故的發(fā)生.作業(yè)人員含勞務(wù)工因工重傷率輕傷率分別控制在 0.54以內(nèi).確保安全資源投入滿足現(xiàn)場(chǎng)需求,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率 100.特種 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和安全檢測(cè)合格率 100,強(qiáng)化培訓(xùn),特種。
22、輛的輪 胎,避免運(yùn)輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現(xiàn)場(chǎng)排水現(xiàn)場(chǎng)排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進(jìn)入基坑.地面做成一定坡度,使水及時(shí)排向排水系 統(tǒng). 3 材料 構(gòu)件堆放工地生活區(qū)前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。
23、責(zé)任 1對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任. 2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標(biāo)準(zhǔn).結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開(kāi)工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制審查施工方案時(shí),要。
24、 18 第十二章對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理制度 . 19 第十三章安全技術(shù)交底制度 . 24 第一章總則第一章總則 第一條第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產(chǎn)作業(yè)行為,防止和減少傷亡事故發(fā)生,最 大限度地保護(hù)員工安全和健康,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)。
25、全技術(shù)交底制度 七應(yīng)急救援設(shè)備器材管理制度 八安全檢測(cè)設(shè)備管理制度 九特種設(shè)備安全管理制度 十安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度 十一分包單位安全生產(chǎn)的控制及要求 十二安全物資采購(gòu)管理制度 十三工會(huì)參與安全生產(chǎn)的管理制度 十四特殊作業(yè)人員安全管理制度 十五班。
26、全檢查制度 . 7 七,安全教育培訓(xùn)制度 . 7 八,安全生產(chǎn) . 9 一,獎(jiǎng)勵(lì) . 9 二,處罰 . 9 九,傷亡事故快報(bào)制度 . 12 十,衛(wèi)生保潔制度 . 12 十一,消防防火責(zé)任制度 . 13 十二,班組安全活動(dòng)制度 . 13 十三。
27、產(chǎn)迚度成本質(zhì)量安全等目 標(biāo)的責(zé)仸.因此,必須同時(shí)承擔(dān)迚行安全管理實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)仸. 1. 建立完善以項(xiàng)目縐理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組細(xì),有組細(xì)有領(lǐng)導(dǎo)的 開(kāi)展安全管理活勱.承擔(dān)組細(xì)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)仸. 2. 建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)仸制度, 明確。
28、辦法各部門負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目領(lǐng) 導(dǎo) 班子; 5 各部門對(duì)口向公司有關(guān)部門匯報(bào)的問(wèn)題匯總 各部門匯報(bào) 綜合部收 集 整理; 6 其他需上會(huì)討論研究的事項(xiàng)相關(guān)人員; 7 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出下階段要求,總結(jié)會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理總工副經(jīng)理. 6 備注: 1 參會(huì)人員必。
29、帽, 嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)必須持有用火證. 4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮.必須遵守勞動(dòng)紀(jì) 律,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,并制止他人違章作業(yè). 5.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后上崗,高空作業(yè)需系好安全。
30、 4 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核單 148 5 安全生產(chǎn)崗位考核結(jié)果兌現(xiàn)附件 159 6 專兼職安全員上崗證 161 7 經(jīng)濟(jì)承包合同 163 第一部分第一部分 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度 一施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度 項(xiàng)。
31、標(biāo)詫標(biāo)牌由施工單位擬定, 交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施,切勿亂寫亂畫(huà)以及隨意張貼懸掛 4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格 執(zhí)行,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出,非施工人 員丌得擅自進(jìn)入。
32、管理. 3.3.術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義 安全生產(chǎn)費(fèi)用以下簡(jiǎn)稱安全費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中 列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)環(huán)境保護(hù)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)防護(hù)條件的資金. 4.4.編制依據(jù)編制依據(jù) 根據(jù)水電建設(shè)股份公司安全生產(chǎn)投入統(tǒng)計(jì)管理辦法。
33、底雙方相互簽字留檔備查. 安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容:計(jì)劃施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn) 的具體預(yù)防措施應(yīng)注意的安全事項(xiàng)相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生 事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等. 施工員是安全技術(shù)交底的接收人,由施工員和工班長(zhǎng)進(jìn)行每天的 工前口。
34、全管理制度和管理體系, 制定具體的安全施工保證措施以 及消防措施. 安全管理制度 1在施工生產(chǎn)過(guò)程中貫徹安全第一, 預(yù)防為主的安全工作方 針. 2提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí),通過(guò)經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育, 使施工人員牢固樹(shù)立安全為了生產(chǎn), 生產(chǎn)。
35、 安全夜間巡查制度. 2負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的工程施工質(zhì)量,施工監(jiān)理單位安全夜間 巡查工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理與考核. 3對(duì)夜間巡查工作中施工監(jiān)理單位存在問(wèn)題,提出具體處理 意見(jiàn). 4完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作. 二總監(jiān)辦人員組成及職責(zé) 1.人員組成。
36、 . 8 6項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全工作職責(zé) . 9 7項(xiàng)目行政副經(jīng)理安全工作職責(zé) . 10 8項(xiàng)目工會(huì)主席安全工作職責(zé) . 10 第三節(jié) 項(xiàng)目部各部門安全工作職責(zé) . 12 1 安全環(huán)保部工作職責(zé) . 12 2 綜合辦公室安全工作職責(zé) . 13。
37、由土建工程主管記錄.四會(huì)議由監(jiān)理公司項(xiàng)目總監(jiān)主持.會(huì)議之前,各方應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,以保證會(huì)議的緊湊和高效,各施工單位應(yīng)提交上周計(jì)劃完成情況及下周計(jì)劃安排等書(shū)面報(bào)告.五會(huì)議基本程序:1總分包單位匯報(bào)工程質(zhì)量進(jìn)度情況,需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,下一周的工。
38、全省各級(jí)建設(shè)行政主管部門和各建筑施工企業(yè)在指導(dǎo)檢查和評(píng)價(jià)建筑施工安全工作時(shí),必須結(jié)合本實(shí)施意見(jiàn)執(zhí)行.3根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,各地應(yīng)積極推廣使用合格的密目式安全網(wǎng)三相五線制和型鋼式井字架挑架,逐步淘汰毛竹外腳手架鋼管扣件式井字架鋼管。
39、材料的行為有權(quán)和制止,對(duì)不服從管理者,可報(bào)告上級(jí)部門或押送公安機(jī)關(guān)處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點(diǎn)以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準(zhǔn)隨便接待外來(lái)人員住宿,確需留宿,要報(bào)門衛(wèi)等級(jí),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門衛(wèi)配合有關(guān)。
40、3項(xiàng)目部專題會(huì)議, 分為重大變更會(huì)重大進(jìn)度偏差會(huì)議重大質(zhì)量缺陷會(huì).2項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議1晨會(huì)也稱作班前會(huì),每個(gè)工作日上班開(kāi)始時(shí)召開(kāi),由項(xiàng)目經(jīng)理或委托相關(guān)人員主持.晨會(huì)主要內(nèi)容是小結(jié)昨日工作,布置當(dāng)天工作,提醒項(xiàng)目部當(dāng)天的重要事項(xiàng).晨會(huì)一般控制在。
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