施工項(xiàng)目部黨支部工作制度Tag內(nèi)容描述：
1、則及上海證券交易所上市公司董事會秘書管理辦法以下簡稱辦 法,制定本制度. 董事會設(shè)董事會秘書.董事會秘書從事公司信息披露事務(wù),負(fù)責(zé)公司股東大會 和董事會會議的籌備文件保管以及公司股東資料管理,并在公司上市后作為 公司與證券交易所之間的指定聯(lián)。
2、公司章程的 規(guī)定,制訂本制度. 公司獨(dú)立董事是指不在公司擔(dān)任除董事外的其它職務(wù),并與其所受聘的公司及其 主要股東不存在可能妨礙其進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷的關(guān)系的董事. 獨(dú)立董事對公司及全體股東負(fù)有誠信與勤勉義務(wù).獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律法 規(guī)監(jiān)管規(guī)。
3、鐘為遲到;超過5分鐘1小時以內(nèi)按曠工半天論處;超過1小時按曠工1天論處;4.早退提前10分鐘以內(nèi)的下班者為早退;超過10分鐘提前下班者按曠工半天論處;5.處罰遲到20元罰款;曠工半天扣除全天工資;曠工一天扣除3天工資;曠工2天扣除6天工資。
4、審 核; 審核日期: 2015年6月 批 準(zhǔn): 批準(zhǔn)日期: 2015年7月 蓋受控章處目 錄組織架構(gòu)與部門職能2崗位職責(zé) 工程部主管3工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)4綜合電工崗位職責(zé)5土建泥水工崗位職責(zé)6工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作項(xiàng)目作業(yè)流程綜合管理制度電梯機(jī)房。
5、IDXY2095.4 巡邏崗工作規(guī)程 5 ZYJWIDXY2095.5 交通崗工作規(guī)程 6 ZYJWIDXY2095.6 停車場庫管理工作規(guī)程 7 ZYJWIDXY2095.7 保安警用器械管理規(guī)程 8 ZYJWIDXY2095.8 保安員。
6、IAQ004 管理處安全管理員的職責(zé)與權(quán)限WIAQ005 護(hù)衛(wèi)班長職責(zé)與權(quán)限WIAQ006 護(hù)衛(wèi)員職責(zé)與權(quán)限WIAQ007 大門崗崗位職責(zé)及工作規(guī)程WIAQ008 大堂公寓值班崗位職責(zé)及工作規(guī)程WIAQ009 閉路監(jiān)控室崗位職責(zé)及工作規(guī)程W。
7、各級工作人員崗位職責(zé)一 物業(yè)部工作職責(zé)1二 各級工作人員崗位職責(zé)物業(yè)部主管崗位職責(zé)2物業(yè)助理崗位職責(zé)3物業(yè)部每小時段職責(zé)4附件1:暴力事件處理流程5第二章:天文苑入住流程一 新業(yè)主收樓流程6附件2:業(yè)主常住住戶家庭檔案登記表7 3: 房檔案。
8、現(xiàn)場無任何火源火種包括潛在的可能產(chǎn)生的火種后方可使用,使用過程中嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁一切可能產(chǎn)生火種的操作.6.0使用電焊,切割機(jī)等設(shè)備時,必須清除完現(xiàn)場的易燃物后方可使用.7.0原則上不帶電作業(yè),如必須,則應(yīng)做好絕緣措施,且必須有專人監(jiān)護(hù).8。
9、場臨時用電安全控制制度 7 5施工安全控制制度 8 6分包單位資格審查制度 9 7建筑材料構(gòu)配件設(shè)備監(jiān)理驗(yàn)收管理制度 9 8監(jiān)理見證取樣制度 10 9旁站監(jiān)理制度 11 10隱蔽工程分項(xiàng)部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 11 11檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度。
10、客戶門口處等待徘徊者; D詢問樓內(nèi)客戶者; E其他舉止異常者; 5發(fā)現(xiàn)異常立即通知巡邏人員前往確認(rèn)處理. 6消防主機(jī)應(yīng)每日每班巡檢一次,察看信號聯(lián)絡(luò)等設(shè) 備運(yùn)行情況.發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報直接上級. 7當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)認(rèn)真填寫到值班記錄表中。
11、備運(yùn)行情 況.發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報直接上級. 6當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)認(rèn)真填寫到值班記錄表中. 7單人值班者外出需找人替換,且每次時間不得超過10分鐘. 8保持監(jiān)控室的衛(wèi)生狀況良好,保證各種設(shè)備設(shè)施整潔干凈. 控制臺上禁止放私人物品水杯衣物等 。
12、3.方針中,持續(xù)改進(jìn),持續(xù)改進(jìn),體現(xiàn)了公司持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾; 4.方針中,綠化工程,精心施工;養(yǎng)護(hù)達(dá)標(biāo),綠化工程,精心施工;養(yǎng)護(hù)達(dá)標(biāo),綠化精品綠化精品;優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),服務(wù),為公司 建立和評審質(zhì)量目標(biāo)提供了框架. 5.質(zhì)量方針。
13、有限責(zé)任公司克拉瑪依市鑫塔物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司 護(hù)理員護(hù)理員崗位工作手冊崗位工作手冊 依據(jù)依據(jù) 編制編制 版 本 號: A A 受控標(biāo)識: 發(fā)放編號: 12 持 有 人: 何 艷 文件編號:文件編號:XTWYXTWY GWSCGWSC 20。
14、著全球銷售. 麥德龍市世界第一的現(xiàn)購自運(yùn)制商業(yè)集團(tuán).1964 年第一家麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)商場在德國開 業(yè),1971 年第一家海外商場開業(yè).麥德龍于 1995 年來到中國并與中國著名的錦江集團(tuán)合作, 建立了錦江麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)有限公司.1996 年。
15、銷售目標(biāo) 2 合理利用控制營銷費(fèi)用 3 樹立維護(hù)升華企業(yè)品牌形象 4 不斷健全完善銷售管理機(jī)制 5 整合營銷體系,逐步使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)專業(yè)化 二 項(xiàng)目公司銷售系統(tǒng)管理目標(biāo) 1 完成力爭超額完成本項(xiàng)目銷售目標(biāo) 2 合理利用控制本項(xiàng)目營銷費(fèi)用 3 樹。
16、訓(xùn)和發(fā)展 . 25 第十章 酒店獎懲制度 . 27 第十一章 員工申訴制度 . 39 第十二章 安全守則 . 40 員工手冊簽收單 . 44 本人承諾 . 44 第一章 酒店和酒店管理公司簡介 . 44 第二章 酒店組織結(jié)構(gòu)圖 . 44 第。
17、WIAQ006 護(hù)衛(wèi)員職責(zé)與權(quán)限 WIAQ007 大門崗崗位職責(zé)及工作規(guī)程 WIAQ008 大堂公寓值班崗位職責(zé)及工作規(guī)程 WIAQ009 閉路監(jiān)控室崗位職責(zé)及工作規(guī)程 WIAQ010 巡邏崗職責(zé)與工作規(guī)程 WIAQ011 室內(nèi)停車場崗位職。
18、制定出更適合瑞正創(chuàng)新物業(yè)發(fā)展的政策及規(guī)章. 公司希望通過員工手冊能使每位員工認(rèn)識了解公司的各項(xiàng)人事政策及 規(guī)章制度;通過互相了解及合作的精神,共同推動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展. 員工是企業(yè)的寶貴財富,公司將在企業(yè)總體精神政策及規(guī)章制度統(tǒng)一規(guī)范 下,盡。
19、的 . 3 二適用范圍 . 3 三主要內(nèi)容 . 3 四參考依據(jù) . 3 第二章第二章 安全管理模式措施安全管理模式措施 . 3 一安全管理模式 . 3 二安全管理措施 . 4 第三章第三章 安全管理工作事項(xiàng)安全管理工作事項(xiàng) . 10 第四章。
20、作 職 責(zé) 代表酒店總經(jīng)理全權(quán)處理賓客對酒店的各類投訴和賓客生命財產(chǎn)安全方面 的一系列復(fù)雜問題.大堂副理協(xié)調(diào)各部門之間的對客服務(wù),機(jī)智果斷 敏捷地處理賓客之間出現(xiàn)矛盾,在前廳部經(jīng)理不在時行使經(jīng)理的權(quán)利. 工作職責(zé) : 任務(wù)一 :接受客人對酒。
21、 . 10 7監(jiān)控中心值班員崗位職責(zé) . 11 8消防隊長崗位職責(zé) . 12 9義務(wù)消防員崗位職責(zé) . 13 10巡邏崗崗位職責(zé) . 14 三協(xié)管部管理制度 . 15 1消防監(jiān)控中心管理制度 . 15 2協(xié)管員宿舍管理制度 . 15 3娛樂。
22、工. 第二章第二章 福利費(fèi)用來源及用途福利費(fèi)用來源及用途 第五條 福利費(fèi)用是按物業(yè)管理有限公司員工工資總額的 14提取,主要用于節(jié)日禮 金健康保障各種補(bǔ)貼其它福利及員工集體活動等. 第三章第三章 假期福利假期福利 第六條 假期福利依照物業(yè)管。
23、巡邏一次.保證業(yè)主的財 產(chǎn)安全. 七發(fā)現(xiàn)可疑人員,須立刻報警并封鎖出入口,切勿魯莽采取行 動而不知會警方. 八切記保安人員只有一般市民之拘捕權(quán)搜查權(quán),因此拘捕疑 犯后,應(yīng)速交公安部門處理. 九應(yīng)留意市場保安之漏洞或弱點(diǎn),并設(shè)法改善. 十詳細(xì)。
24、潔干凈. 3 顧客買單時,熱情接待顧客,認(rèn)真審核顧客所持單據(jù),正確收款,唱收唱 付,迅速找回顧客零錢. 4 吃飯時相鄰的款臺輪流吃飯,每人來回吃飯時間為 30 分 . 5 待機(jī)時,整理好桌面的單據(jù),保持整潔干凈,并注意自己的儀容儀表. 6 。
25、集政府有關(guān)工程建設(shè)等法律法規(guī)及相關(guān)政策,以項(xiàng) 目規(guī)劃為基礎(chǔ)了解施工進(jìn)度,從實(shí)際出發(fā)制定合理的工作計 劃,提前完成項(xiàng)目前期報建工作的計劃,應(yīng)定期上報工作進(jìn) 度計劃和完成情況,實(shí)現(xiàn)與工程建設(shè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)同步. 4統(tǒng)籌兼顧縱觀全局,做好本部門與公司。
26、項(xiàng)目交地后70天內(nèi)完成. 調(diào)研內(nèi)容:所在城市商業(yè)居民商戶資源物業(yè)費(fèi) 用情況. 應(yīng)用于項(xiàng)目定位項(xiàng)目招商政策項(xiàng)目招商推廣方案 的確定. 廊坊街鋪資源匯總 廊坊市調(diào)報告 廊坊市相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表 一籌備期項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 2項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 項(xiàng)目。
27、務(wù)上同時受上級審計計機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和地方審計機(jī)關(guān)的監(jiān)督. 內(nèi)部審計的任務(wù) 1.主要任務(wù)有: 1對公司及所屬公司的資金財產(chǎn)的完整安全進(jìn)行監(jiān)督審計. 2對公司及所屬公司的財務(wù)收支計劃投資和經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,信貸計劃,外匯收 支計劃和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行以及經(jīng)濟(jì)。
28、隊長崗位職責(zé) . 12 9義務(wù)消防員崗位職責(zé) . 13 10巡邏崗崗位職責(zé) . 14 三協(xié)管部管理制度 . 15 1消防監(jiān)控中心管理制度 . 15 2協(xié)管員宿舍管理制度 . 15 3娛樂活動室管理規(guī)定 . 16 4電瓶車使用管理規(guī)定 . 1。
29、景調(diào)查 9 9 3錄用前體檢 9 9 4勞動合同 9 9 5人事檔案與錄用手續(xù) 9 9 6試用期 9 9 7業(yè)績評估 9 9 8晉升 9 9 9內(nèi)部調(diào)動 9 9 10員工離職 1010 10.1 解除合同 1010 10.2 辭退 1010。
30、設(shè)備運(yùn)行班長崗位職責(zé)權(quán)限 設(shè)備運(yùn)行員崗位職責(zé) 維修員管家工程助理崗位職責(zé) 第四章第四章工程部規(guī)章制度工程部規(guī)章制度 一設(shè)備運(yùn)行管理員維修人員管家工程助理行為規(guī)范 二設(shè)備運(yùn)行管理員維修人員管家工程助理違規(guī)處罰制度 三工程部例會制度 四對講機(jī)使。
31、則 18 普通員工考核規(guī)程 21 文件資料檔案及信息管理制度 24 辦公室管理制度 25 廉潔制度 28 小區(qū)巡查制度 30 鑰匙借用管理規(guī)定 32 設(shè)備房門禁管理制度 33 設(shè)備保養(yǎng)與維修制度 34 工程交接班制度 35 機(jī)電設(shè)備的大中修。
32、則 18 普通員工考核規(guī)程 21 文件資料檔案及信息管理制度 24 辦公室管理制度 25 廉潔制度 28 小區(qū)巡查制度 30 鑰匙借用管理規(guī)定 32 設(shè)備房門禁管理制度 33 設(shè)備保養(yǎng)與維修制度 34 工程交接班制度 35 機(jī)電設(shè)備的大中修。
33、每小時段職責(zé)4 附件 1:暴力事件處理流程5 第二章:天文苑入住流程第二章:天文苑入住流程 一新業(yè)主收樓流程6 附件 2:業(yè)主常住住戶家庭檔案登記表7 3: 房檔案目錄8 二住宅租戶入住流程9 三商務(wù)中心租戶入伙流程9 附件 4:天文苑小區(qū)。
34、但正是這種時候才能真 正鍛煉我們的服務(wù)素質(zhì). 在工作中,或許沒人注意到您的時候,您可能會感到不受重視.對于 這點(diǎn)請相信我,您的努力一定會得到認(rèn)可.我們渴望獲得的成功取決于我 們奉獻(xiàn)多少而不是索取多少. 本酒店采用國際標(biāo)準(zhǔn)星級酒店管理模式。
35、8 大堂公寓值班崗位職責(zé)及工作規(guī)程 009 閉路監(jiān)控室崗位職責(zé)及工作規(guī)程 010 巡邏崗職責(zé)與工作規(guī)程 011 室內(nèi)停車場崗位職責(zé)及工作規(guī)程 012 安全護(hù)衛(wèi)工作流程 013 游泳池安全應(yīng)急措施 014 重大事故和案件報告制度 015 突發(fā)。
36、定書簽.未指定書簽. 第八章 員工關(guān)系指南 . 錯誤錯誤 未指定書簽.未指定書簽. 第九章 工作表現(xiàn)評估及員工培訓(xùn)和發(fā)展 . 錯誤錯誤 未指定書簽.未指定書簽. 第十章 酒店獎懲制度 . 第十一章 員工申訴制度 . 第十二章 安全守則. 員。
37、則 18 普通員工考核規(guī)程 21 文件資料檔案及信息管理制度 24 辦公室管理制度 25 廉潔制度 28 小區(qū)巡查制度 30 鑰匙借用管理規(guī)定 32 設(shè)備房門禁管理制度 33 設(shè)備保養(yǎng)與維修制度 34 工程交接班制度 35 機(jī)電設(shè)備的大中修。
38、及測量放線報驗(yàn)制度 14隱蔽驗(yàn)收簽證制度 15施工旁站監(jiān)理制度 16設(shè)計變更處理制度 17工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 18施工進(jìn)度計劃報審制度 19工程計量工程款支付簽審制度 20會議制度 21技術(shù)文件送審制度 22監(jiān)理日記與總監(jiān)審閱制度 23監(jiān)。
39、前審查完畢; 4審查施工組織設(shè)計是否科學(xué)客觀體系健全管理先進(jìn)組織合理技 術(shù)可行措施完善經(jīng)濟(jì)實(shí)用安全可靠; 5總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)及時在 施工組織設(shè)計 方案 報審表 上,簽署審查意見; 6督促施工單位應(yīng)按照總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師。
40、工驗(yàn)收制度 十四 監(jiān)理工作例會制度 十五 對外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測制度 十八 監(jiān)理工作日志制度 一施工圖紙會審制度一施工圖紙會審制度 1開工前,業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同要求向現(xiàn)場監(jiān)理部提供 1 份完整。
41、門經(jīng)理或主管. 五五 質(zhì)檢管理規(guī)定質(zhì)檢管理規(guī)定 1每年 12 月 15 日以前,行政人事部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)年的質(zhì)檢遵守情況, 制定下年度質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)遵守年度目標(biāo)和月度目標(biāo),并呈送執(zhí)行總經(jīng)理,及酒店 總經(jīng)理審批.遵守率計算公式標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)問題點(diǎn)件數(shù)標(biāo)。
42、習(xí)的針對性和實(shí)效性.中小學(xué)教 師職業(yè)道德規(guī)范教師法義務(wù)教育法優(yōu)秀教師典型事跡等應(yīng) 作為中小學(xué)教師師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)的經(jīng)常性內(nèi)容.新聘用教師必須參加崗前 職業(yè)道德集中培訓(xùn)和集體入職宣誓.每學(xué)期開學(xué),學(xué)校要組織全體教師簽署 師德承諾書并進(jìn)行莊嚴(yán)宣。
43、七社會經(jīng)驗(yàn)豐富,有較強(qiáng)的口頭及文筆表達(dá)能力;有較強(qiáng)的自我控制能力,處事不驚,不卑不亢,對問題的發(fā)展有預(yù)見性.八儀表整潔,落落大方,有較高的工作威信.九需具備五年以上酒店管理經(jīng)驗(yàn),其中含三年以上大堂副理工作經(jīng)驗(yàn).1大堂副理崗位工作簡介大堂副。
44、頻率, 死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費(fèi)用等;2 公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊簽訂承包合同或下達(dá)工作計劃時,一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位, 作為公司對各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);3各單位在與班組或個人簽訂。
45、標(biāo)段及路面標(biāo)段 CP3;3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由江西省公路工程監(jiān)理公司委派,報項(xiàng)目辦批準(zhǔn);4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部門負(fù)責(zé)人人員分工由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理或授權(quán) ,確定后報項(xiàng)目辦備案.5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖見下頁?dān)椚鸶咚俟方ㄔO(shè)項(xiàng)目C 段代表。
46、 應(yīng)向人事部門交驗(yàn)下列表件建檔: 身份證復(fù)印件學(xué)歷證明復(fù)印件保證書及最近三個月內(nèi)半身免冠照片 2 張,考核員工品德為第一原則,一旦發(fā)現(xiàn)所提供的資料有假,馬上辭退.人事檔案一經(jīng)歸檔,應(yīng)嚴(yán)格保管,一般人員嚴(yán)禁查閱.4被開除離開公司的人員一般不再。
47、程組維修人員違規(guī)處罰制度15十三工程組值班制度16十四設(shè)備管理卡管理制度18十五工程組工具管理規(guī)程19十六設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任人制度21十七工程組技術(shù)檔案管理規(guī)定23十八公共設(shè)施及改造及維修工作規(guī)程25十九工程組裝修管理規(guī)定28二十業(yè)主保修維修。
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