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施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度及流程規(guī)定

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施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度及流程規(guī)定Tag內(nèi)容描述:

1、81.1.10計(jì)劃部91.1.11物資設(shè)備部101.1.12中心試驗(yàn)室121.1.13測(cè)量隊(duì)131.2信息及電腦管理制度141.2.1總則141.2.2計(jì)算機(jī)設(shè)備與信息管理機(jī)構(gòu)141.2.3網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及硬件購(gòu)置151.2.4設(shè)備管理151.2。

2、務(wù)部 . 8 1.1.10 計(jì)劃部 . 9 1.1.11 物資設(shè)備部 . 10 1.1.12 中心試驗(yàn)室 . 12 1.1.13 測(cè)量隊(duì) . 13 1.2 信息及電腦管理制度 . 14 1.2.1 總則 . 14 1.2.2 計(jì)算機(jī)設(shè)備與信。

3、項(xiàng)目組織架構(gòu)示意圖 . 3 二崗位職責(zé) . 4 一物業(yè)主管主辦工作職責(zé) . 4 二招商專(zhuān)員崗位職責(zé) . 5 三物業(yè)專(zhuān)員崗位職責(zé) . 6 四車(chē)場(chǎng)專(zhuān)員崗位職責(zé) . 7 五物業(yè)內(nèi)勤崗位職責(zé) . 7 六 車(chē)管員崗位職責(zé) . 9 三物業(yè)項(xiàng)目管理制度流。

4、度財(cái)務(wù)管理制度 .22 第一章 財(cái)務(wù)管理基本原則 .22 第二章 財(cái)務(wù)管理體系 .22 第三章 財(cái)務(wù)工作職責(zé) .22 第四章 財(cái)務(wù)預(yù)算 .23 第五章 報(bào)表 .24 第六章 日?qǐng)?bào)表 .24 第七章 簽字審批流程 .25 第八章 分店資金管理。

5、產(chǎn)公司 一總則一總則 根據(jù)花樣年集團(tuán)中國(guó)有限公司成本與商務(wù)工作手冊(cè),結(jié)合公司發(fā) 展?fàn)顩r和財(cái)務(wù)管理的需要,特制定本財(cái)務(wù)操作指引. 二二適用范圍適用范圍 本操作指引適用于集團(tuán)內(nèi)所有房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的成本管理與支付, 包括:工程成本設(shè)計(jì)成本營(yíng)。

6、 2派駐的財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理在業(yè)務(wù)上受集團(tuán)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo) ,在重大 財(cái)務(wù)問(wèn)題上有權(quán)直接向集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)或總裁室匯報(bào). 3財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的人事關(guān)系隸屬于集團(tuán)公司,日常的工作及行政管 理由所在項(xiàng)目公司負(fù)責(zé). 4財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的年薪獎(jiǎng)勵(lì)及其他福利待。

7、財(cái)務(wù)管理制度. 2 建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)資金管理及會(huì)計(jì)核算, 反映分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確的反映公司的財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流 量,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律. 3 積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得最大的經(jīng)濟(jì)效。

8、一物業(yè)項(xiàng)目組織架構(gòu)示意圖 .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 二崗位職責(zé) .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 一物業(yè)主管主辦工作職責(zé) .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 二招商專(zhuān)員崗位職責(zé) .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 三物業(yè)專(zhuān)員崗位。

9、 2 二崗位職責(zé) . 3 一物業(yè)主管主辦工作職責(zé) . 3 二招商專(zhuān)員崗位職責(zé) . 4 三物業(yè)專(zhuān)員崗位職責(zé) . 5 四車(chē)場(chǎng)專(zhuān)員崗位職責(zé) . 6 五物業(yè)內(nèi)勤崗位職責(zé) . 7 六 車(chē)管員崗位職責(zé) . 8 三物業(yè)項(xiàng)目管理制度流程 . 9 一考勤管理。

10、七節(jié)隱蔽工程驗(yàn)收流程10 第八節(jié)檢驗(yàn)批驗(yàn)收流程11 第九節(jié)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程圖12 第十節(jié)工程竣工驗(yàn)收流程圖13 第十一節(jié)乙供材料確板流程14 第十二節(jié)集團(tuán)甲供材材料計(jì)劃申報(bào)流程15 第十三節(jié)交樓期間維修服務(wù)流程16 第十四節(jié)工期順延審批。

11、設(shè)計(jì)人員 工程監(jiān)理人員 安全監(jiān)理人員各施工管理人員對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底及會(huì) 審.相關(guān)人員必須按時(shí)按要求參加,違者按本辦法第四章工程會(huì)議 管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰.施工單位須在設(shè)計(jì)交底前二天,將施工 圖審查意見(jiàn)以書(shū)面形式提交給工程部項(xiàng)目。

12、業(yè)負(fù)責(zé)人公司分公司帶班形式為帶班安全檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查. 第三條第三條 公司帶班負(fù)責(zé)人包括公司法定代表人總經(jīng)理主管質(zhì)量安全和生 產(chǎn)工作的副總經(jīng)理總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有A 類(lèi)安全生產(chǎn)。

13、服 務(wù)綜合體和建安衛(wèi)生院務(wù)綜合體和建安衛(wèi)生院工程的特點(diǎn),成立了項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理小組.項(xiàng)目部組員及職責(zé) 如下: 序號(hào) 職務(wù) 姓 名 管理職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 曾彥敏 負(fù)責(zé)全面履行工程承包合同,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理分解目標(biāo),對(duì)本工 程施工承擔(dān)全面責(zé)任。

14、土工程. 第七節(jié) 砌體工程. 第八節(jié) 抹灰工程. 第十節(jié) 飾面磚工程. 第十一節(jié) 涂飾工程. 第十二節(jié) 屋面工程. 第四章第四章 附則附則. 第五章第五章 附表附表. 第一章 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量理念,根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量管。

15、量措施,施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū). 由于時(shí)間倉(cāng)促,錯(cuò)誤在所難免,歡迎指正. 編者 目目 錄錄 一項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 . 6 2機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能 . 7 3崗位職責(zé) . 8 4專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組 . 22 二基本管理制度 1文明職工公約。

16、 計(jì)日常核算記帳復(fù)帳報(bào)帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報(bào) 帳,登記會(huì)計(jì)賬簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào)總公司. 2收集整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見(jiàn),實(shí)行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)。

17、 3 第二章第二章 安安全生產(chǎn)文明施工管理制度全生產(chǎn)文明施工管理制度 . 4 一基本制度一基本制度 . 4 二安全管理制度二安全管理制度 . 4 三文明施工制度三文明施工制度 . 4 四防火消防制度四防火消防制度 . 5 五生活衛(wèi)生制度五生。

18、 2 建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)資金管理及會(huì)計(jì)核算, 反映分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確的反映公司的財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流 量,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律. 3 積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得最大的經(jīng)濟(jì)效益. 4 厲。

19、度執(zhí)行. 主題詞:審批管理 抄 報(bào):董事長(zhǎng)總經(jīng)理 擬 稿: 校稿: 打印: 共印 1 份 簽發(fā)人: 費(fèi)用支出審批管理及流程試行費(fèi)用支出審批管理及流程試行 第一部分第一部分 總則總則 第一條 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)行為,合理控。

20、予以處罰,特制定本制度. 二二獎(jiǎng)勵(lì) 1各部門(mén)對(duì)在安全生產(chǎn)方面做出成績(jī)或有突出貢獻(xiàn)的班組和 個(gè)人將給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì). 2具備下列三個(gè)條件的班組和架子隊(duì)可以獲得 300 元1500 元的獎(jiǎng)勵(lì): 季度內(nèi)圓滿(mǎn)完成一分部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù); 本季度杜絕。

21、服 務(wù)綜合體和建安衛(wèi)生院務(wù)綜合體和建安衛(wèi)生院工程的特點(diǎn),成立了項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理小組.項(xiàng)目部組員及職責(zé) 如下: 序號(hào) 職務(wù) 姓 名 管理職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 曾彥敏 負(fù)責(zé)全面履行工程承包合同,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理分解目標(biāo),對(duì)本工 程施工承擔(dān)全面責(zé)任。

22、務(wù)部 . 8 1.1.10 計(jì)劃部 . 9 1.1.11 物資設(shè)備部 . 10 1.1.12 中心試驗(yàn)室 . 12 1.1.13 測(cè)量隊(duì) . 13 1.2 信息及電腦管理制度 . 14 1.2.1 總則 . 14 1.2.2 計(jì)算機(jī)設(shè)備與信。

23、部及工程所在地政府對(duì)環(huán)保的有關(guān)規(guī)定. 2項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)環(huán)保工作負(fù)全責(zé),并組織制定環(huán)保工作制度與措施. 3項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)日常的環(huán)保管理和檢查工作. 4項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次環(huán)保水保大檢查;各分項(xiàng)每半月進(jìn)行一次環(huán)保水 保檢查; 對(duì)環(huán)保工作做的好的進(jìn)行。

24、及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題. 四組織編制部署審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況.督促檢查 本工程各職能部門(mén)人員的執(zhí)行情況,幵安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施,確保本工 程挄時(shí)完成. 五根據(jù)本企業(yè)的年季月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制項(xiàng)目的年季月 旬或。

25、 要求 2.2 GBT240012004 ISO14001:2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南 2.3 GBT280012011職業(yè)健康安全管理體系 要求 2.4 GBT 504302007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 2.5 YDDLQ。

26、業(yè)負(fù)責(zé)人公司分公司帶班形式為帶班安全檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查. 第三條第三條 公司帶班負(fù)責(zé)人包括公司法定代表人總經(jīng)理主管質(zhì)量安全和生 產(chǎn)工作的副總經(jīng)理總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有A 類(lèi)安全生產(chǎn)。

27、部部部 2 2 2 20 0 0 01 1 1 15 5 5 5 年年年年 6 6 6 6 月月月月 1 1 1 1 日日日日 環(huán)境保護(hù)管理制度環(huán)境保護(hù)管理制度 遵照相關(guān)文件及合同條款對(duì)環(huán)保的要求和有關(guān)法規(guī),為保證施工組 織及進(jìn)度安排中各工。

28、核員的職責(zé) 財(cái)務(wù)計(jì)劃管理制度 資金籌集管理制度 經(jīng)費(fèi)支出管理制度 流動(dòng)資金管理制度 外匯管理制度 外幣結(jié)算管理制度 前臺(tái)稽查操作制度 利潤(rùn)管理制度 營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)及分配管理制度 收銀機(jī)使用制度 收銀處早班操作制度 收銀處中班操作制度 收銀處晚。

29、理要求,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類(lèi)施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)本制度適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類(lèi)施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 企業(yè)以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制企業(yè)私企業(yè)以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制。

30、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度 . 2 安全檢查制度 . 2 安全教育培訓(xùn)制度 . 3 傷亡事故快報(bào)制度 . 4 考核獎(jiǎng)罰制度 . 5 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定 . 6 班組安全活動(dòng)制度 . 7 門(mén)衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度 . 7 消防防火責(zé)任制度 。

31、務(wù),必須遵守本規(guī)定. 2.管理職責(zé) 公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是: 2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度. 2.2 公司的股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理 方面的職責(zé)與權(quán)力依照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司 的章程規(guī)定執(zhí)行. 2。

32、職責(zé) 二成本控制專(zhuān)員崗位職責(zé) 三現(xiàn)金清查處理流程 四銀行存款付款控制流程 五費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理流程 2 六財(cái)務(wù)部主管職責(zé) 第四章 資產(chǎn)管理 一資產(chǎn)管理主管崗位職責(zé) 二資產(chǎn)管理專(zhuān)員崗位職責(zé) 三現(xiàn)金清查賬務(wù)處理流程 四備用金收支賬務(wù)處理流程 五應(yīng)收賬。

33、 . 323 作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 第 4 章 項(xiàng)目安全生產(chǎn)及文明施工管理制度 . 41 通用規(guī)定 . 411 現(xiàn)場(chǎng)或臨建區(qū)特定作業(yè)所要求的最低人身保護(hù)設(shè)備 . 412 現(xiàn)場(chǎng)或臨建區(qū)的所有人員都應(yīng)遵守合格的行為規(guī)范 . 42 個(gè)人防護(hù)。

34、員 19 人, 各崗位持證人上崗人員 91 人,有資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理 5 人,其中一級(jí) 2 人,二級(jí) 5 人,下設(shè)工程項(xiàng)目三個(gè),兩個(gè)材料物流公司,年可完成建 安產(chǎn)值 3000 萬(wàn)元. 我公司本著一切為用戶(hù)服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持做到重合同,守信用, 把。

35、濟(jì)效益壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨, 財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉辦企業(yè)的方針, 勤儉節(jié)約 精打細(xì)算 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增 加積累.制訂本制度如下: 第一條:財(cái)務(wù)人員規(guī)范制度第一條:財(cái)務(wù)人員規(guī)范制度 1財(cái)務(wù)人員由財(cái)務(wù)。

36、度及程序管理 5.1.1 分包單位資質(zhì)審查制度 總包單位如將部分工程分包,必須向甲方及監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交分包申請(qǐng),由甲方及監(jiān)理機(jī)構(gòu) 對(duì)分包單位的相應(yīng)資質(zhì)承包同類(lèi)工程的業(yè)績(jī)相關(guān)技術(shù)管理人員的資質(zhì)機(jī)械設(shè)備情 況進(jìn)行審查,確認(rèn)滿(mǎn)足施工要求方可分包,違者。

37、住滅汲尾頗銅屠眺起充紗攪鵝奶騙銻慢浩丸廖讀曙吁磅年銥店屜睡搜私壬圣綏步諷控漚盼糧腺貞號(hào)胚晃套纏向頭娥父訓(xùn)鉛趙骨鉤躺施工技術(shù)文件編制及審批管理制度 第一條 范圍 本規(guī)定適用于國(guó)電電力寧波穿山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目工程建設(shè)期間所有建筑安裝工程所需的施工組織。

38、 . 8 6項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全工作職責(zé) . 9 7項(xiàng)目行政副經(jīng)理安全工作職責(zé) . 10 8項(xiàng)目工會(huì)主席安全工作職責(zé) . 10 第三節(jié) 項(xiàng)目部各部門(mén)安全工作職責(zé) . 12 1 安全環(huán)保部工作職責(zé) . 12 2 綜合辦公室安全工作職責(zé) . 13。

39、審批表1012.施工組織設(shè)計(jì)方案審批記錄1213.工程開(kāi)工復(fù)工報(bào)審表 1314.單位工程開(kāi)工報(bào)告表1415.復(fù)工申請(qǐng)表1516.監(jiān)理工程師通知單1617.監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單1718.工程暫停令1919.工程復(fù)工令2020.事故報(bào)告單21。

40、理組織架構(gòu).4三施工總承包的安全管理總體要求.5四安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作.6五崗前安全教育.6六安全施工交底.7七施工實(shí)施階段的安全管理.7八安全措施費(fèi)管理.8九日常檢查周檢查.8十月度安全及文明施工聯(lián)合檢查.9十一安全文明施工處罰。

41、和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃工作總結(jié),制訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度.4召集和組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,決定公司投資增資減資等重大事項(xiàng);審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營(yíng)決策方案.研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問(wèn)題.5對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容管理及執(zhí)行董事長(zhǎng)決議的。

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花樣年集團(tuán)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)制度與流程(20頁(yè)).doc 文檔

    花樣年集團(tuán)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)制度與流程(20頁(yè)).doc

    花樣年集團(tuán)中國(guó)有限公司花樣年集團(tuán)中國(guó)有限公司地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)制度與流程地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)制度與流程標(biāo)題,成本與商務(wù)工作手冊(cè)財(cái)務(wù)操作指引頒布日期,2009年9月1日編號(hào),花深財(cái)制2010003號(hào)頁(yè)數(shù),19頁(yè)初審,深圳地產(chǎn)公司

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 227.53KB     頁(yè)數(shù): 20

施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度【18頁(yè)】.doc 文檔

    施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度【18頁(yè)】.doc

    施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度第一章第一章總總則則第一條第一條為了規(guī)范施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公平為了規(guī)范施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 41.50KB     頁(yè)數(shù): 17

成都生態(tài)建設(shè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度費(fèi)用支出審批管理及流程【11頁(yè)】.doc 文檔
襄礦礦業(yè)集團(tuán)管理規(guī)章制度及流程規(guī)定匯編228頁(yè).doc 文檔

    襄礦礦業(yè)集團(tuán)管理規(guī)章制度及流程規(guī)定匯編228頁(yè).doc

    第一篇領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制董事長(zhǎng)崗位責(zé)任制崗位名稱(chēng)董事長(zhǎng)崗位編號(hào)直屬上級(jí)董事會(huì)所屬單位崗位目的負(fù)責(zé)組織召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,審議投融資和重大經(jīng)營(yíng)決策工作內(nèi)容,1根據(jù)公司章程公司法等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定制訂公司相關(guān)管理制度和辦法,以便規(guī)范公司的行為,2召

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 1.09MB     頁(yè)數(shù): 222

融潤(rùn)酒店員工手冊(cè)、財(cái)務(wù)、營(yíng)運(yùn)制度及工作流程標(biāo)準(zhǔn)(141頁(yè)).doc 文檔
星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部全系統(tǒng)操作流程及管理制度(43頁(yè)).doc 文檔

    星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部全系統(tǒng)操作流程及管理制度(43頁(yè)).doc

    五星級(jí)酒店財(cái)務(wù)操作流程目錄第一節(jié)酒店財(cái)務(wù)管理范疇一會(huì)計(jì)核算管理1會(huì)計(jì)核算原則2會(huì)計(jì)科目3會(huì)計(jì)各項(xiàng)主要環(huán)節(jié)的核算4會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿5會(huì)計(jì)檔案二財(cái)會(huì)部管理1財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)2總會(huì)計(jì)師的職責(zé)3會(huì)計(jì)師的職責(zé)4飲食成本會(huì)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 59KB     頁(yè)數(shù): 43

建筑公司工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)日常工作流程及管理制度【15頁(yè)】.doc 文檔

    建筑公司工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)日常工作流程及管理制度【15頁(yè)】.doc

    工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)日常工作流程及制度總公司財(cái)務(wù)擬定草稿目錄一工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度二工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)日常工作流程三工程項(xiàng)目部申請(qǐng)撥款流程及內(nèi)部借款流程四工程項(xiàng)目部費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程及制度五工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員工作范圍及崗位職責(zé)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 43.54KB     頁(yè)數(shù): 14

陜西土建施工工程公司管理制度、流程規(guī)定匯編(135頁(yè)).doc 文檔

    陜西土建施工工程公司管理制度、流程規(guī)定匯編(135頁(yè)).doc

    陜西安達(dá)工程有限公司簡(jiǎn)介陜西安達(dá)工程有限公司簡(jiǎn)介我公司具有多年土建施工歷程,經(jīng)過(guò)02年到至今的發(fā)展,于09年省建委資質(zhì)審查時(shí)定為二級(jí)企業(yè),經(jīng)省建設(shè)廳核準(zhǔn),取得土石方工程施工專(zhuān)業(yè)承包二級(jí),公路工程施工總承包三級(jí),支護(hù)基礎(chǔ)處理工程

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 595KB     頁(yè)數(shù): 135

建設(shè)工程公司的財(cái)務(wù)管理制度及業(yè)務(wù)辦理流程(11頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度及流程圖(65頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度及流程圖(65頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)制度房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)制度目錄第一章財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖二財(cái)務(wù)部職責(zé)三財(cái)務(wù)部權(quán)力五財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)四財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)第二章資本預(yù)算管理一資本預(yù)算主管崗位職責(zé)二資本預(yù)算專(zhuān)員崗位職責(zé)三預(yù)算編

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 1.18MB     頁(yè)數(shù): 65

河南省建設(shè)工程公司財(cái)務(wù)管理制度及業(yè)務(wù)辦理流程(11頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)經(jīng)理派駐制度.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)經(jīng)理派駐制度.pdf

    1項(xiàng)目公司項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)及及財(cái)務(wù)經(jīng)理派駐財(cái)務(wù)經(jīng)理派駐制度制度一目的為強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理約束機(jī)制和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,準(zhǔn)確反映各項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)信息,規(guī)范會(huì)計(jì)秩序,加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制優(yōu)化公司資源配置,特制定本制度,二

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 67.74KB     頁(yè)數(shù): 2

施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理辦法及處罰規(guī)定管理制度【13頁(yè)】.doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理辦法及處罰規(guī)定管理制度【13頁(yè)】.doc

    工程管理辦法及處罰規(guī)定制度1目的,為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,提高工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)和文明施工,本著創(chuàng)精品鑄精品的精神,經(jīng)公司研究決定制定本管理制度及處罰規(guī)定,由工程部監(jiān)理公司及施工單位共同執(zhí)行,2適用范圍,本制度適用于金信未來(lái)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 43KB     頁(yè)數(shù): 13

建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)罰規(guī)定(15頁(yè)).doc 文檔
施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度(10頁(yè)).doc 文檔

    施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度(10頁(yè)).doc

    施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度施工企業(yè)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理辦法為了加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)理部財(cái)務(wù)日常管理工作,強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理,發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)新會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)制度和總公司財(cái)務(wù)管理制度細(xì)則的規(guī)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 10

物業(yè)公司物業(yè)項(xiàng)目管理制度及工作流程(37頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司物業(yè)項(xiàng)目管理制度及工作流程(37頁(yè)).doc

    管理制度及工作流程管理制度及工作流程建議稿建議稿倍訊易倍訊易編編制制說(shuō)說(shuō)明明根據(jù)公司規(guī)范性文件制定本管理辦法,主要針對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的一些特殊性和專(zhuān)業(yè)性,是公司現(xiàn)行管理制度的外延和補(bǔ)充,本辦法條文中如發(fā)生和公司新頒布的制度等規(guī)范

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 79KB     頁(yè)數(shù): 35

云南物業(yè)公司物業(yè)項(xiàng)目管理制度及工作流程【38頁(yè)】.doc 文檔

    云南物業(yè)公司物業(yè)項(xiàng)目管理制度及工作流程【38頁(yè)】.doc

    管理制度及工作流程管理制度及工作流程建議稿建議稿編編制制說(shuō)說(shuō)明明根據(jù)公司規(guī)范性文件制定本管理辦法,主要針對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的一些特殊性和專(zhuān)業(yè)性,是公司現(xiàn)行管理制度的外延和補(bǔ)充,本辦法條文中如發(fā)生和公司新頒布的制度等規(guī)范性文件相沖突

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 89.50KB     頁(yè)數(shù): 36

建筑工程項(xiàng)目部工作流程及管理制度(16頁(yè)).docx 文檔

    建筑工程項(xiàng)目部工作流程及管理制度(16頁(yè)).docx

    建筑工程項(xiàng)目部工作流程及管理制度建筑工程項(xiàng)目部工作流程及管理制度為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程施工過(guò)程的管理,有效協(xié)調(diào)工程部中設(shè)計(jì)人員施工人員安全監(jiān)理人員采購(gòu)人員等之間的工作關(guān)系,進(jìn)一步明確各方責(zé)任,加強(qiáng)項(xiàng)目工程質(zhì)量的執(zhí)行力度,確保項(xiàng)目工程施工質(zhì)

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 20.37KB     頁(yè)數(shù): 16

建筑施工公司項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)流程匯編(318頁(yè)).doc 文檔
恒富物業(yè)公司物業(yè)項(xiàng)目管理制度及工作流程(37頁(yè)).doc 文檔

    恒富物業(yè)公司物業(yè)項(xiàng)目管理制度及工作流程(37頁(yè)).doc

    管理制度及工作流程管理制度及工作流程建議稿建議稿倍訊易倍訊易http,編編制制說(shuō)說(shuō)明明根據(jù)公司規(guī)范性文件制定本管理辦法,主要針對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的一些特殊性和專(zhuān)業(yè)性,是公司現(xiàn)行管理制度的外延和補(bǔ)充,本辦法條文中如發(fā)生和公司新頒布

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 115.23KB     頁(yè)數(shù): 37

建筑施工公司項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)流程匯編(306頁(yè)).doc 文檔
建筑施工公司項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)流程匯編(312頁(yè)).doc 文檔
某建筑施工公司項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)流程匯編(313頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)昆明公司施工單位辦事流程及相關(guān)管理制度的匯編【61頁(yè)】.doc 文檔
建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度匯編、流程圖崗位職責(zé)(139頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司項(xiàng)目部施工管理制度匯編、流程圖崗位職責(zé)(139頁(yè)).doc

    前言根據(jù)本工程特點(diǎn)及文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求,我們編寫(xiě)匯編了項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理制度,用于規(guī)范員工行為指導(dǎo)工程施工,任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自更改,執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)制度存在的問(wèn)題,及時(shí)反饋,加以修改,本制度共分三冊(cè),第一分冊(cè),項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)

    時(shí)間: 2024-10-30     大小: 722.54KB     頁(yè)數(shù): 136

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理及組織施工管理流程與表格(42頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理及組織施工管理流程與表格(42頁(yè)).doc

    施工管理流程與表格工具施工管理流程與表格工具1,項(xiàng)目工程管理流程22,甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的函件指令圖紙的流程33,承建商向甲方發(fā)出函件的流程34,施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審流程45,工程開(kāi)工復(fù)工報(bào)審流程56,要求項(xiàng)目指令單審批流程67

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 260.54KB     頁(yè)數(shù): 42

建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度(13頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度(13頁(yè)).doc

    建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度第一章第一章總總則則第一條第一條為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 53.50KB     頁(yè)數(shù): 13

建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度【10頁(yè)】.docx 文檔

    建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度【10頁(yè)】.docx

    建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度第一章第一章總總則則第一條第一條為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 22.59KB     頁(yè)數(shù): 10

IT容災(zāi)研發(fā)及后援中心項(xiàng)目施工總承包管理制度63頁(yè).doc 文檔

    IT容災(zāi)研發(fā)及后援中心項(xiàng)目施工總承包管理制度63頁(yè).doc

    ITIT容災(zāi)研發(fā)及后援中心項(xiàng)目容災(zāi)研發(fā)及后援中心項(xiàng)目施工總承包管理制度施工總承包管理制度編制,編制,好好簽發(fā),簽發(fā),好好好好上海建科工程咨詢(xún)有限公司上海建科工程咨詢(xún)有限公司ITIT容災(zāi)研發(fā)及后援中心項(xiàng)目部容災(zāi)研發(fā)及后援中心項(xiàng)目部目錄目錄

    時(shí)間: 2021-12-12     大小: 2.16MB     頁(yè)數(shù): 63

項(xiàng)目工程建設(shè)施工技術(shù)文件編制及審批管理制度(15頁(yè)).doc 文檔

    項(xiàng)目工程建設(shè)施工技術(shù)文件編制及審批管理制度(15頁(yè)).doc

    過(guò)穴趨撫概吭赫假稍蛙乘瘓?zhí)迪鎴A玫創(chuàng)烏葛兄渤慢殉彭亥襪塢烷萄灸次擔(dān)轅璃銹筷捅契諄亂她買(mǎi)螞輛慢糟檬霖彩冊(cè)撾白塌召桂锨憋水昂偏汰阮相換忘顏戈緯拄沸茵馳沸獸徒頃飲舟也稀蔬腋椎飯蠶冬腸候餅燃敗湃咖斯挾疥床巡纂賽計(jì)歉堤遂酞啟葡駐詞吟坯流杜棒撫擁巨舟奔基

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 145KB     頁(yè)數(shù): 15

建筑工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及文明施工管理制度(51頁(yè)).doc 文檔
項(xiàng)目施工安全管理組織機(jī)構(gòu)及健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度【18頁(yè)】.doc 文檔
建筑施工工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度(20頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度(20頁(yè)).doc

    工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度YDDLQESC05A0編制,審核,批準(zhǔn),工程項(xiàng)目投標(biāo)管理0目的為了進(jìn)一步完善和規(guī)范公司的投標(biāo)管理工作,逐步創(chuàng)建公司投標(biāo)資源共享,使公司投標(biāo)工作向高效有序準(zhǔn)確及時(shí)的方向發(fā)展,特制定本制

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 284KB     頁(yè)數(shù): 20

2018江西建工機(jī)械施工公司項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰及責(zé)任追究管理制度【19頁(yè)】.doc 文檔
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理制度及崗位職責(zé)【13頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理制度及崗位職責(zé)【13頁(yè)】.doc

    項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一訃真貫徹國(guó)家的政策法觃及企業(yè)有關(guān)觃章制度,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織工程管理,二主持項(xiàng)目部的全面工作,對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工成本敁益等全面負(fù)責(zé),保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)挃標(biāo),三負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人材料機(jī)械等各項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 29KB     頁(yè)數(shù): 13

成都國(guó)際機(jī)場(chǎng)安置房及公建配套建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系及管理制度(23頁(yè)).doc 文檔
汽車(chē)零部件有限公司安全生產(chǎn)、文明施工制度及項(xiàng)目安全管理目標(biāo)【16頁(yè)】.doc 文檔
成都建筑工程集團(tuán)總公司項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理體系及管理制度(23頁(yè)).doc 文檔

    成都建筑工程集團(tuán)總公司項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理體系及管理制度(23頁(yè)).doc

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    時(shí)間: 2021-11-11     大小: 11.83MB     頁(yè)數(shù): 23

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