施工項(xiàng)目春節(jié)值班制度Tag內(nèi)容描述：
1、小時(shí)候印象里的放鞭炮貼春聯(lián)壓歲錢, 除夕里的年夜飯,滿是媽媽的味道 大年初一樂呵呵的走家串親戚 這些記憶從未遠(yuǎn)去,遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的你,是否已經(jīng)惦記起老家里的老爸老媽惦記起那濃濃的年味,背景,產(chǎn)品主定位優(yōu)勢,某某地產(chǎn)璽字號(hào),本次產(chǎn)品主打中式風(fēng)蘇州園。
2、理 通過現(xiàn)場巡查的 反饋CRM任務(wù)平臺(tái) 需處理的任務(wù)以及近 期項(xiàng)目重點(diǎn),設(shè)立班 次目標(biāo)并下達(dá)至員工 . 通過對項(xiàng)目現(xiàn)場人 事的調(diào)度,值班目 標(biāo)CRM平臺(tái)任務(wù)的 監(jiān)控追蹤,警情及突 發(fā)事件的指揮,快速 有效地解決問題. 通過對現(xiàn)場收費(fèi)崗 位員。
3、目 錄1. 目的32. 適用范圍43. 術(shù)語或縮略語44. 職責(zé)45. 值班人員管理原則46. 罰則57. 附則51. 目的通過對促銷商品的管理,提高促銷商品質(zhì)量,吸引顧客提升銷售業(yè)績.2. 適用范圍適用于中東福萬家超市所有門店的值班經(jīng)理值。
4、李抵離店等情況 ; 3對觀察到各部位 營業(yè)點(diǎn)的狀況記錄. 4 值班時(shí)對非正常情況的記錄.重點(diǎn)對時(shí)間情況人員的記錄 主要有: 1在正常時(shí)間范圍內(nèi)所觀察到的非正常情況可疑 人物應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,并視情況與保安或有關(guān)部門聯(lián)系,采取 必要措施. 2在。
5、據(jù)統(tǒng)計(jì)分析.5 認(rèn)真做好交接班工作.6 接班人提前10分鐘到崗準(zhǔn)備接班,交班人提前30分鐘作交班準(zhǔn)備.7 交接班內(nèi)容:查看運(yùn)行記錄及日志,介紹運(yùn)行方式及狀態(tài),設(shè)備檢修情況,清點(diǎn)鑰匙工具儀表等其他事情.8 雙方在日志上簽字確認(rèn),確認(rèn)后交班人才。
6、6 值班人員在值班期間不得做與工作無關(guān)的事情.7 值班人員必須認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄及其他記錄.書寫清楚不得涂改.8 值班人員因特殊情況需要調(diào)班是,必須事前報(bào)請主管同意.9 做到三干凈:設(shè)備干凈機(jī)房干凈工作場地干凈.10 四不漏:不漏電不漏水不漏。
7、管理人員班長隊(duì)長:9:0018:00.3主要工作1 接待住戶的有關(guān)咨詢;2 受理住戶的求助;3 按事務(wù)性質(zhì)及時(shí)分流各對口部門,并做好相關(guān)記錄及跟進(jìn);4 協(xié)助其他分口部門進(jìn)行資料整理打印;5 各類證件辦理;6 收集小區(qū)各類信息并分析整理,及時(shí)。
8、修訂本制度;3.2本制度由總經(jīng)理或授權(quán)人審批生效;3.3 公司各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心遵照夜間值班規(guī)范,負(fù)責(zé)實(shí)施夜間值班工作安排.4 方法和過程流程責(zé)任人職責(zé)說明注意事項(xiàng)及補(bǔ)充說明值班計(jì)劃物業(yè)服務(wù)中心人事行政組負(fù)責(zé)人技術(shù)組班組負(fù)責(zé)人提前半個(gè)月確定。
9、修訂本制度;3.2本制度由總經(jīng)理或授權(quán)人審批生效;3.3 公司各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心遵照夜間值班規(guī)范,負(fù)責(zé)實(shí)施夜間值班工作安排.4 方法和過程流程責(zé)任人職責(zé)說明注意事項(xiàng)及補(bǔ)充說明值班計(jì)劃物業(yè)服務(wù)中心人事行政組負(fù)責(zé)人技術(shù)組班組負(fù)責(zé)人提前半個(gè)月確定。
10、2夜間值班時(shí)間責(zé)任界定:以值班時(shí)間為責(zé)任時(shí)間,即當(dāng)日正常下班以后至次日上班的全程時(shí)間段.3值班管理要求一保證通訊系統(tǒng)暢通;二防止財(cái)物失竊;三及時(shí)排除辦公區(qū)生活區(qū)及施工現(xiàn)場火災(zāi)漏水事故;四監(jiān)查下班后公司人員進(jìn)出情況;五巡查施工現(xiàn)場及生活區(qū)安全。
11、031土方開挖清理墊層支模及砼澆筑獨(dú)立基礎(chǔ)支模獨(dú)立基礎(chǔ)鋼筋綁扎獨(dú)立基礎(chǔ)砼澆筑負(fù)一層柱鋼筋綁扎負(fù)一層柱支模負(fù)一層柱砼澆筑回填土編制單位。
12、如若誤報(bào),立即消除;如發(fā)現(xiàn)異常情況或火警,先通知值班保安員,同時(shí)報(bào)告管理處主任.事故處理完畢后,填寫信號(hào)發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)真假結(jié)論等記錄.每班當(dāng)值人員都要填寫控制設(shè)備的運(yùn)行記錄,運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)誤報(bào)時(shí)應(yīng)填寫其時(shí)間地點(diǎn)等,以方便查明原因;控制中心。
13、并 完善和規(guī)范服務(wù)管理體系,提高服務(wù)質(zhì)量,特制定本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于陽光百貨公司值班工作和營銷部值班工作. 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.1. 辦公室負(fù)責(zé)安排公司值班總經(jīng)理值班表,監(jiān)督各級值 班人員的出勤及值班工作。
14、 營銷部 3.2.1. 營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排值班經(jīng)理值班表,監(jiān)督本部門的 值班工作,并追蹤落實(shí)值班經(jīng)理記錄中的問題. 3.2.2. 樓層主管負(fù)責(zé)安排值班主管值班表,監(jiān)督本樓層的值 班工作,并追蹤落實(shí)值班主管記錄中的問題 3.2.3. 服務(wù)臺(tái)隨。
15、班記錄本總值班日志 ; 2. 各店須配備總值班人員專用對講機(jī),以保持聯(lián)絡(luò)暢通; 3. 總值班人員必須配備手機(jī),且應(yīng)按公司要求保持 24 小時(shí)開機(jī); 三三總值班職責(zé)總值班職責(zé) 1. 每日晨會(huì)前從各店指定地點(diǎn)領(lǐng)取對講機(jī)和總值班本,檢查開市情況。
16、理. 3.4 發(fā)現(xiàn)故障,值班人員無法處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告工程助理組織修理. 3.5 值班人員因特殊情況需調(diào)班時(shí),應(yīng)事前報(bào)告工程助理批準(zhǔn). 4.0 4.0 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 4.1 值班記錄 4.2 工程派工單。
17、排修理. 3.4 發(fā)現(xiàn)故障,值班人員無法處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告工程助理組織修理. 3.5 值班人員因特殊情況需調(diào)班時(shí),應(yīng)事前報(bào)告工程助理批準(zhǔn). 4.0 4.0 相關(guān)記錄相關(guān)記錄 4.1 值班記錄 4.2 工程派工單 編寫: 審批: 。
18、時(shí)和防損部組成清場小組, 自上而下逐層清場,確保商場安全. 4. 認(rèn)真檢查各類設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào) 有關(guān)部門在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行維修處理, 確保營運(yùn)正常秩 序. 5. 檢查各部門防火,防盜,防搶,防爆,防破壞,防嚴(yán)重 災(zāi)害措施。
19、2.2 受理業(yè)戶的訴求. 3.3 處理工作應(yīng)遵循的原則 3.3.1 時(shí)間管理原則 3.3.2 及時(shí)匯報(bào)溝通協(xié)調(diào)原則 3.4 值班紀(jì)律 3.4.1 值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗. 3.4.2 值班時(shí)發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決,疑難問題逐級上。
20、日期間和特殊時(shí)期. 2項(xiàng)目部日常管理節(jié)日期間和特殊時(shí)期. 3特殊崗位應(yīng)按照有關(guān)管理規(guī)定安排值班. 三值班安排 1公司值班由辦公室安排. 2公司各負(fù)責(zé)人,均應(yīng)輪流承擔(dān)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)值班任務(wù). 3公司遇有特殊任務(wù),日夜兩班或三班作業(yè)時(shí),應(yīng)加派。
21、子剛 13631520503 黃正權(quán) 13026653559 梅國興 晚班 李 俊 鐘建軍 2007120 大年初三 宋橋華 13537741742 吳家才 13715337636 梁 順 生 活 區(qū) 鐘永剛 黃 林 我項(xiàng)目部目前因地下室材。
22、號(hào) 20091 假日廣場總值班制度 第一章 總則 第一條 目的 為加強(qiáng)假日廣場非正常工作時(shí)間的現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時(shí)處理, 迅速妥善解決臨時(shí)性或突發(fā)性事件,更好地提升管理水平與服務(wù)品質(zhì),根據(jù)實(shí) 際管理需要,特設(shè)立本總值班制度. 第二。
23、時(shí)起至次日上午上班時(shí)間止. 二例假日:日班上午八時(shí)起至下午五時(shí)止可隨辦公時(shí)間的變更 而變更.夜班下午五時(shí)半起至次日上午八時(shí)止. 第三條 員工值班安排表由各部門編排, 于上月底公布并通知值班人員按時(shí)值班. 并應(yīng)置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛。
24、在工作時(shí)間大聲喧華.無關(guān)人員不得 隨便進(jìn)入該室.愛護(hù)公物,杜絕浪費(fèi). 六堅(jiān)持批評與自我批評.團(tuán)結(jié)互助,互相尊重. 七遇有特殊情況需換班或代班者必須經(jīng)室主任或值班主管同意,否則責(zé)任自 負(fù). 八按規(guī)定時(shí)間交接班,不得遲到早退,并在交班前寫好值班。
25、員對待員工或其他客人,要禮貌大方,熱情周到,對來找高層領(lǐng) 導(dǎo)的客人,要問清事先有無預(yù)約,并主動(dòng)通知被找領(lǐng)導(dǎo);客人到領(lǐng)導(dǎo)辦公室后, 應(yīng)主動(dòng)遞送茶水;客人離開后,應(yīng)及時(shí)收拾茶杯. 第五條 各樓層的文員,應(yīng)視本樓層的具體情況,參照總臺(tái)的工作程序做。
26、合起來運(yùn)用,相信我們能夠在新春將至?xí)r取得好 的銷售成績. 二二現(xiàn)場包裝:現(xiàn)場包裝: 環(huán)境營造環(huán)境營造 通過各種飾品將銷售部打造出濃烈的春節(jié)氛圍,給客戶一種喜慶的感 覺 1門外懸掛 6 個(gè)紅燈籠,每天下午 6 點(diǎn)亮燈 2門口玻璃窗及玻璃門上貼。
27、宵情人節(jié)期間,舉辦一場與花有關(guān)的營銷活動(dòng), 為后續(xù)項(xiàng)目開盤蓄客.活動(dòng)格調(diào)需貼合項(xiàng)目四季花城 的項(xiàng)目定位,溫馨浪漫. 我們的任務(wù) 整合活動(dòng)資源 創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容 把控活動(dòng)環(huán)節(jié) 做好活動(dòng)評估 活動(dòng)目的 通過本次活動(dòng)加深市民對中駿四季花城項(xiàng)目環(huán)境規(guī)模。
28、現(xiàn)市 場爆破力; 任務(wù)3. 構(gòu)建競爭力 保證 客戶到場 地推創(chuàng)新行銷,提升廣告的附加值 構(gòu)建全民營銷,持續(xù)導(dǎo)客機(jī)制 團(tuán)購洽談 任務(wù)2. 主題活動(dòng)造勢 事件營銷醒目 在狼多肉少市場競爭下,組織大 型線下活動(dòng)鎖定目標(biāo)客戶; 把握客戶心理,對位客。
29、 精神需求: 養(yǎng)老情感推勱返鄉(xiāng)置業(yè),追求落葉歸根的戀家情節(jié),傳統(tǒng)倫理促使他們返鄉(xiāng) 購房. 戶型需求:呈現(xiàn)兩極分化傾向,年輕客群選擇購買小戶型居多,中年人群選擇大戶型居多. 三銷售策略 河畔花城新春置業(yè)特惠丏場 優(yōu)惠政策: 一重禮:購房即享額。
30、 20 套;沿街商鋪未公開. 鳳鳴苑一期兩棟 138 套,第一批 2018 年 12 月 12 日公開 3 個(gè)單元 56 套,已銷售 25 套,剩余 31 套.總計(jì)剩余 113 套. 二 項(xiàng)目重難點(diǎn) 1住宅: 整體市場低迷, 以及降價(jià)潮帶來。
31、個(gè)時(shí) 間段進(jìn)行不同的主題活動(dòng): 時(shí)間時(shí)間 活動(dòng)主題活動(dòng)主題 備注備注 1 1 臘月二三至三十 2.62.13 迎春節(jié)恒大送年貨 準(zhǔn)備年貨大禮包以 此為由頭邀約老客戶 及意向客戶 2 2 初六 至 十五 2.192.28 恒大元宵節(jié)游園會(huì) 恒。
32、增加新年氣息 項(xiàng)目周邊燈柱:營銷中心左右兩側(cè)燈柱間間隔裝飾燈籠中國結(jié) 門口兩側(cè)的樹木:在樹木之間懸掛燈籠,營造外廣場節(jié)日氛圍 營銷中心外廣場地面:在營銷中心廣場上增加春節(jié)氛圍的擺設(shè) 項(xiàng)目周邊樹木:項(xiàng)目周邊的樹木懸掛小燈籠串,樹干用金箔紙包。
33、2 2月份媒體排期月份媒體排期 目目 錄錄 Part 1Part 1 市場及房源分析市場及房源分析 一年一度的春節(jié),馬上來臨.新鄉(xiāng)項(xiàng)目紛紛加大促銷力度,搶占回鄉(xiāng)客市場份額: 建業(yè)建業(yè) 壹號(hào)城邦:壹號(hào)城邦:歲末感恩,清盤鉅惠,購房最高優(yōu)惠9萬。
34、指導(dǎo)思想: 落實(shí) 國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國發(fā)201023 號(hào) ,住建部建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施現(xiàn)場帶班暫行辦 法 ,進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本 項(xiàng)制度. 對 象: 企業(yè)負(fù)責(zé)人是指法。
35、0 次日 8:20,由監(jiān)控室當(dāng)值人員輪值. 3客服人員負(fù)責(zé)當(dāng)值期間接待各類來電來訪,將來電來訪內(nèi)容及時(shí)記錄在物業(yè)業(yè)主服務(wù) 需求報(bào)修等登記表上,并通知相關(guān)部門人員處理;對住戶的報(bào)修來電來訪,還應(yīng)及時(shí) 開具維修工程確認(rèn)單,并通知維修部相關(guān)人員。
36、理工作守則及建設(shè)監(jiān)理工作守則及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1717宗旨方針及目標(biāo)宗旨方針及目標(biāo)2121監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序2222監(jiān)理工作方法和主要措施監(jiān)理工作方法和主要措施2424監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度252513。
37、后,應(yīng)按施工順序進(jìn)行開挖.三施工方法1供水管線及電纜移位使用機(jī)械人工配合施工,開挖原有管線電纜首先使用人工開挖找出管線電纜具體埋深尺寸, 再使用機(jī)械小心開挖,安排管理人員等現(xiàn)場監(jiān)督指揮,機(jī)械開挖期間如發(fā)現(xiàn)磚基礎(chǔ)石塊等障礙物應(yīng)立即停止,改用人。
38、理營銷部總監(jiān)行政總廚出品總監(jiān)大堂副理財(cái)務(wù)部經(jīng)理二 總值班的時(shí)間:24 小時(shí)制 08:30am次日 08:30am三 總值班的匯報(bào)及交接規(guī)定1.次日匯報(bào)工作,將總值值班記錄表填寫完整交由總經(jīng)理批閱:反映客人的意見,匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題及處理的結(jié)果。
39、感動(dòng)人.H5海報(bào)記錄采訪城市中的各階層異鄉(xiāng)人,并采訪其家人得殷殷盼望世界那么大 有愛才有家微信小游戲邀請客戶掃碼關(guān)注公眾號(hào),參與游戲贏得獎(jiǎng)品,線上游戲線下領(lǐng)獎(jiǎng),將線上流量引導(dǎo)至項(xiàng)目現(xiàn)場,增加項(xiàng)目現(xiàn)場人氣,烘托銷售氛圍.年貨清單微信朋友圈精準(zhǔn)。
40、第四部分 20142014年年1212月份媒體排期月份媒體排期目目 錄錄偉偉 業(yè)業(yè) 集集 團(tuán)團(tuán)Part 1Part 1市場及房源分析市場及房源分析偉偉 業(yè)業(yè) 集集 團(tuán)團(tuán) 一年一度的春節(jié),馬上來臨.新鄉(xiāng)項(xiàng)目紛紛加大促銷力度,搶占回鄉(xiāng)客市場份額。
41、房做好之后,需立即通知其前來觀看,以便讓其充分感受到二期的實(shí)際情況,尤其是陽光花房的實(shí)景,最終達(dá)到促使其落定.這部分客戶在公開發(fā)售后一周內(nèi)簽訂正式的認(rèn)購書 .通知形式:提前發(fā)送華源公司致客戶指作了內(nèi)部登記的客戶邀請函,售樓員電話訪問確認(rèn).邀。
42、作目標(biāo)及有關(guān)工作方案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理.二要重視和做好節(jié)后復(fù)工前建筑施工人員的安全教育培訓(xùn)工作,對新進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級教育,未經(jīng)教育不得上崗.針對春節(jié)后外來民工大量進(jìn)入施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況,詳細(xì)調(diào)查摸底節(jié)后進(jìn)場工人的年齡及健康狀況,對患有疾。
43、2 月 28 日停工休假.根據(jù)節(jié)前假期安排,我部于 2018 年 2 月 28 日進(jìn)場全面復(fù)工,復(fù)工具體情況及計(jì)劃如下:一一 報(bào)到時(shí)間報(bào)到時(shí)間項(xiàng)目部全體人員于 2018 年 2 月 28 日前報(bào)到,對未報(bào)到的人員按缺勤處理有事請假的除外 。
44、 84.2 土方工程 84.3 基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁施工 94.4 框架結(jié)構(gòu)的施工 94.5 填充墻施工 11 4.5.1 砌筑工程施工 11 4.6 裝飾裝修工程 12 4.7 屋面工程 12 第五章保證質(zhì)量工期安全措施 13 5.1 質(zhì)量管理措。
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