施工項(xiàng)目管理制度資料Tag內(nèi)容描述：
1、工負(fù)責(zé)原則:每一個(gè)員工按照分工對(duì)自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)工作負(fù)全面的責(zé)任. 第四條 責(zé)權(quán)利連帶原則:每一個(gè)員工的責(zé)任權(quán)限利益三方面連帶生效. 第五條 命令服從原則:每一個(gè)員工必須執(zhí)行其上級(jí)的命令. 第六條 督導(dǎo)工作原則:各部門(mén)及人員要接受并配合公司授。
2、服務(wù)承諾; 六呼和浩特市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)目表; 七有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等. 第四條第四條 物業(yè)管理公司標(biāo)識(shí)物業(yè)管理公司標(biāo)識(shí) 一在管理項(xiàng)目入口顯眼位置懸掛公司銘牌及物業(yè)管理人標(biāo)識(shí); 二在物業(yè)管理公司門(mén)口選擇合適醒目的墻面懸掛公司統(tǒng)一制作的標(biāo)。
3、203203 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 報(bào)刊資料管理制度報(bào)刊資料管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT XZXZ 20320。
4、機(jī)構(gòu) 第三條 公司在安全生產(chǎn)上實(shí)行三級(jí)管理各負(fù)其責(zé)的原則,其安全組織機(jī)構(gòu)由總 公司分公司項(xiàng)目部安全管理部門(mén)組成. 一總公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方面的指示 與要求,指導(dǎo)協(xié)調(diào)總公司安全生產(chǎn)工作.總公司設(shè)專(zhuān)門(mén)安全管理。
5、接 待客戶一次; 如某個(gè)置業(yè)顧問(wèn)的預(yù)約客戶來(lái)現(xiàn)場(chǎng), 輪值置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧 問(wèn)接待;如有約置業(yè)顧問(wèn)因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問(wèn) 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問(wèn),計(jì) 輪值。
6、保險(xiǎn)柜等,非責(zé)任人員不得使用; 銷(xiāo)售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計(jì)算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價(jià)格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計(jì)算用表面積表簽約流程業(yè)務(wù)員根據(jù)銷(xiāo)售需要留存的其他文件;B。
7、理部或個(gè) 人在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中直接形成的對(duì)國(guó)家 社會(huì)和公司有保存價(jià)值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說(shuō)明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說(shuō)明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。
8、容內(nèi)容 商業(yè)地產(chǎn)制度:5冊(cè) 1行政管理制度 2 2項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理制度 3 3項(xiàng)目操作指引手冊(cè)項(xiàng)目操作指引手冊(cè) 4酒店管理制度 5商業(yè)管理制度 集團(tuán)制度:3冊(cè) 1行政管理制度 2院線管理制度 3百貨管理制度 第一部分第一部分 一一制度構(gòu)。
9、項(xiàng)目數(shù)據(jù)的錄入工作; 3.1.4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目完成后資料的移交工作; 3.2 部門(mén)資產(chǎn)管理員: 3.2.1 負(fù)責(zé)部門(mén)資產(chǎn)的調(diào)配工作; 3.2.2 負(fù)責(zé)定期清查及盤(pán)點(diǎn)部門(mén)資產(chǎn); 3.3 部門(mén)行政秘書(shū): 3.3.1 負(fù)責(zé)部門(mén)行政資料的傳簽及存檔工作。
10、間 修改頁(yè)碼 修改狀態(tài) 修改人 審批人 2009 年 1 月 8 日 12 胡婷 編制人:洪淑芝王曉紅 日期:2007122 審核人:成欽田 日期:20080108 批準(zhǔn)人: 日期: 版本號(hào) 20091 深圳市 xxxx 商業(yè)管理有限公司 。
11、傳真函件申請(qǐng)表等 ; 3文件:與商家洽談的會(huì)議紀(jì)要各種問(wèn)題的解決方案等; 4. 部門(mén)文件:會(huì)議紀(jì)要工作聯(lián)絡(luò)單請(qǐng)示報(bào)告函件等; 5. 內(nèi)部管理資料各類(lèi)報(bào)表 ; 6. 其它重要資料. 二二 文件的收文件的收發(fā)管理發(fā)管理 1. 部門(mén)員工在收到文件。
12、 商戶資料:商戶資料: 1商戶基本信息資料營(yíng)業(yè)執(zhí)照衛(wèi)生許可證等 ; 2商戶日常往來(lái)文件包括傳真函件申請(qǐng)表等 ; 3文件:與商家洽談的會(huì)議紀(jì)要各種問(wèn)題的解決方案等; 4. 部門(mén)文件:會(huì)議紀(jì)要部門(mén)文件:會(huì)議紀(jì)要工作聯(lián)絡(luò)單工作聯(lián)絡(luò)單請(qǐng)示報(bào)告函件等。
13、及專(zhuān)業(yè)分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產(chǎn)資金保障制度. 25 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度. 27 第十四章 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度. 30 第十五章 安全事故應(yīng)急管理制度. 32 第十六章 特種作業(yè)人員安全管理制度。
14、及專(zhuān)業(yè)分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產(chǎn)資金保障制度. 25 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度. 27 第十四章 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度. 30 第十五章 安全事故應(yīng)急管理制度. 32 第十六章 特種作業(yè)人員安全管理制度。
15、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
16、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無(wú)措施。
17、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書(shū)面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復(fù)查. 第二條第二條 公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,進(jìn)行 評(píng)比,并對(duì)質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對(duì)好和較好的工地按 公司管理標(biāo)準(zhǔn)給。
18、 工程材料管理重點(diǎn)梳理 材料封樣驗(yàn)收流程及 職責(zé). 精裝修管理制度突出精 裝修全周期管控要點(diǎn)勱 作. 凡事預(yù)則立丌預(yù)則廢 工程策劃作為精裝修工 程管控的核心管控手段, 突出前控的重要性 突出重點(diǎn) 精裝修土建秱交驗(yàn)收指 引明確土建整改期限和 。
19、直接經(jīng)營(yíng)面積不低于承租自身直接經(jīng)營(yíng)面積不低于承租 面積的面積的80 第六章租賃決策文件管理第六章租賃決策文件管理 一 承租方分類(lèi)的界定承租方分類(lèi)的界定 2 知名品牌次主力店知名品牌次主力店 2.1 國(guó)內(nèi)外知名品牌連鎖店,由商管總部提議后,經(jīng)。
20、 第四章 客戶接待規(guī)范 14 第五章 樣板間操作規(guī)范15 第六章 附則16 三三 銷(xiāo)售合同及資料管理辦法銷(xiāo)售合同及資料管理辦法16 第一章 總則16 第二章 銷(xiāo)售報(bào)表編制及管理16 第三章 銷(xiāo)售資料保密 18 第四章 銷(xiāo)售資料保密19 第五。
21、現(xiàn)場(chǎng)處 理小組進(jìn)行應(yīng)急處理. 工程技術(shù)部:協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)勞資雙方當(dāng)事人的調(diào)解工作,積極引導(dǎo)農(nóng) 民工通過(guò)訴訟等正常渠道維護(hù)自己的合法權(quán)益.負(fù)責(zé)召集用人單位相關(guān)負(fù) 責(zé)人到場(chǎng),協(xié)助調(diào)查核實(shí),責(zé)成支付農(nóng)民工工資.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)突發(fā)事 件處置和恢復(fù)生產(chǎn)。
22、件特制訂本制 度. 2.2.2.2. 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 ; 2 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GBT503282001 ; 3 山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程DBJ140232004; 。
23、商戶資料: 1商戶基本信息資料營(yíng)業(yè)執(zhí)照衛(wèi)生許可證等 ; 2商戶日常往來(lái)文件包括傳真函件申請(qǐng)表等 ; 3文件:與商家洽談的會(huì)議紀(jì)要各種問(wèn)題的解決方案等; 4. 部門(mén)文件:會(huì)議紀(jì)要部門(mén)文件:會(huì)議紀(jì)要工作聯(lián)絡(luò)單工作聯(lián)絡(luò)單請(qǐng)示報(bào)告函件等;請(qǐng)示報(bào)告。
24、 四文件的傳閱借閱管理 2 五文件的保管保存 2 六文件的保密 3 七文件的銷(xiāo)毀 3 八附件: 3 九制度制訂監(jiān)督與執(zhí)行 3 附件:附件: 發(fā)文登記表 收文登記表發(fā)文登記表 收文登記表 修改時(shí)間修改時(shí)間 修改頁(yè)碼修改頁(yè)碼 修改狀態(tài)修改狀態(tài) 。
25、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
26、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開(kāi)公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對(duì)象.本著廣開(kāi)渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
27、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開(kāi)工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開(kāi)工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
28、度. 2.2.2.2. 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB503002001 ; 2 建筑工程文件歸檔整理規(guī)范 GBT503282001 ; 3 山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程DBJ140232004; 4建筑工程資料。
29、 十十作業(yè)安全管理作業(yè)安全管理 十一十一職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理 十二十二防護(hù)用品管理防護(hù)用品管理 十三十三應(yīng)急管理應(yīng)急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 為認(rèn)真貫徹安全第一預(yù)防為主的安。
30、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫(xiě)加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。
31、化安裝實(shí)施方案.3 2.5汽機(jī)潔凈化安裝實(shí)施方案. 5 2.6管道專(zhuān)業(yè)潔凈化安裝實(shí)施方案.7 2.7焊接專(zhuān)業(yè)潔凈化安裝實(shí)施方案. 8 2.8保溫油漆專(zhuān)業(yè)潔凈化安裝實(shí)施方案. 10 2.9 電氣熱控專(zhuān)業(yè)潔凈化安裝實(shí)施方案. 12 2.10 超。
32、第三三條條 招投標(biāo)單位收集整理歸檔的文件資料應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容,并按下 列順序裝訂成冊(cè): 一工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包初步方案及其附件; 附件包括:1工程建設(shè)項(xiàng)目審批或者備案文件的復(fù)印件; 2邀請(qǐng)招標(biāo)或直接發(fā)包的證明材料; 3滿足招標(biāo)條件的其他材料的復(fù)。
33、工程施工合同 專(zhuān)業(yè)分包和材料采 購(gòu)等合同 3各總承包單位專(zhuān)業(yè)包分單位材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)證書(shū) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照等企業(yè)背景資料外地企業(yè)要有進(jìn)市區(qū)許可或備案 記錄 4項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員一覽表及有關(guān)證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機(jī)安全員等人員上崗證 監(jiān)理。
34、料是指公司的規(guī)劃 年度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料財(cái)務(wù)審計(jì)會(huì)計(jì)檔案勞動(dòng)工資經(jīng)營(yíng)情況人事檔案會(huì)議記錄決定委托書(shū)協(xié)議合同項(xiàng)目方案通知等具有參考價(jià)值的文件資料.第三條第三條 包括但不限于公司的房產(chǎn)土地工商執(zhí)照稅務(wù)登記證及其他經(jīng)營(yíng)管理中需要保管的相關(guān)權(quán)利憑證 司法。
35、管理使用改建和擴(kuò)建的重要依據(jù),是城建檔案的重要組成部分.四工程資料的編制整理,依據(jù)國(guó)家地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.五本制度適用于公司子公司控股公司所屬全部建設(shè)項(xiàng)目.第二章第二章建設(shè)單位資料管理建設(shè)單位資料管理一工程準(zhǔn)備階段。
36、7往來(lái)函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。
37、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門(mén)衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。
38、核算提供依據(jù);3.1.2 公司各種車(chē)輛的附帶資料證件,除行車(chē)證件保險(xiǎn)卡及保養(yǎng)手冊(cè)隨車(chē)由各駕駛員攜帶外,其余均由綜合部保管,每 6個(gè)月以及人員變動(dòng)時(shí)盤(pán)點(diǎn)一次,如該車(chē)輛轉(zhuǎn)移,應(yīng)辦理車(chē)輛轉(zhuǎn)籍手續(xù),并將該車(chē)各種資料隨車(chē)轉(zhuǎn)移;3.1.3 公司車(chē)輛實(shí)行。
39、件上進(jìn)行標(biāo)示.內(nèi)業(yè)資料范圍:1設(shè)計(jì)文件資料:包括設(shè)計(jì)圖參考圖變更設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖審核設(shè)計(jì)圖優(yōu)化和各種規(guī)范驗(yàn)標(biāo)等.2過(guò)程控制資料:包括檢驗(yàn)批記錄分項(xiàng)工程評(píng)定分部工程評(píng)定測(cè)量資料施工日志征地拆遷地質(zhì)核查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)技術(shù)交底及技術(shù)交底發(fā)放記錄工程試驗(yàn)試驗(yàn)。
40、2.上報(bào)業(yè)主監(jiān)理的各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃格式參照業(yè)主計(jì)劃管理辦法執(zhí)行.3.下發(fā)各工區(qū)的各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃格式參照項(xiàng)目部工程技術(shù)部統(tǒng)一的格式執(zhí)行.4.由分管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理刈各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督指導(dǎo),具體由各工區(qū)分管 施工生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)各類(lèi)進(jìn)度。
41、不得損害社會(huì) 公共利益和他人的合法權(quán)益.在城鎮(zhèn)范禺內(nèi)施工時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理應(yīng)符 合地方有關(guān)規(guī)定要求.3.本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)度要求和施工環(huán)境條件,統(tǒng) 籌規(guī)劃,合理布局,注重實(shí)用,符合標(biāo)準(zhǔn),同吋應(yīng)永臨結(jié)合。
42、事先控制的原則.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工1.組織機(jī)構(gòu)1項(xiàng)目部成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理或常務(wù)任組長(zhǎng),副項(xiàng)目經(jīng)理及三總師 任副組長(zhǎng),成員由項(xiàng)目部各部室及各工區(qū)負(fù)責(zé)人組成.2項(xiàng)目部合同財(cái)務(wù)部,具體負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同tl常管理工作.3各工區(qū)成立相應(yīng)的。
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