施工項目機械臺班制度Tag內(nèi)容描述:
1、此,設(shè)備管理是企 業(yè)管理工作不可忽視的重要環(huán)節(jié), 其設(shè)備素質(zhì)和操作技術(shù)水平直接關(guān) 系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益. 第一條 為了加強設(shè)備管理, 更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工企業(yè) 機械設(shè)備管理規(guī)定,促進設(shè)備管理工作制度化規(guī)范化系列化,結(jié) 合公司實。
2、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機械設(shè)備不得使用 二 嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備的自動控制機構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進行 三 處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁對其進行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機械設(shè)備應(yīng)按時進行。
3、備的自動控制機構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進行 三 處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁對其進行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機械設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保,失修或超載等情 況時有關(guān)管理責(zé)任人應(yīng)下令停止使用 。
4、提出安全管理要求. 2 采購部 1負(fù)責(zé)采購租賃施工機械設(shè)備,建立施工機械交付使用前的 資料檔案; 2負(fù)責(zé)對故障設(shè)備聯(lián)系原廠進行專業(yè)維修; 3協(xié)助工程管理部財務(wù)資金部進行資產(chǎn)清點. 3 工程管理部 1負(fù)責(zé)建立施工機械設(shè)備的相關(guān)臺賬和維護管理工。
5、安全環(huán)境 影響達標(biāo)的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍. 二機械設(shè)備的使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù), 特制定本使用規(guī)定. 1.必須嚴(yán)格按照廠。
6、心制度修訂討論會議 文愛平 2012.12 V5 多處 年度例行制度修訂 黃蓉 2013.12 01目的 規(guī)范基建工程材料含構(gòu)配件及設(shè)備,以下統(tǒng)稱為材料的驗收工作,確保經(jīng)驗收合格的材料方可川 于工程 施工. 2適用范圍 適用于及下屬所有分子。
7、予以處罰,特制定本制度. 二二獎勵 1各部門對在安全生產(chǎn)方面做出成績或有突出貢獻的班組和 個人將給予表彰與獎勵. 2具備下列三個條件的班組和架子隊可以獲得 300 元1500 元的獎勵: 季度內(nèi)圓滿完成一分部下達的各項生產(chǎn)任務(wù); 本季度杜絕。
8、二章第二章 機構(gòu)及職責(zé)機構(gòu)及職責(zé) 第三條 工程部履行所有項目部所有施工機械和機電設(shè)備設(shè)施的 業(yè)務(wù)管理職能;各項目部履行本項目部權(quán)屬機械設(shè)備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能.各專業(yè)作業(yè)隊履行各隊屬機械設(shè)備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能并代管租賃的機械設(shè)。
9、 萬元的工程項目. 3 3 引用文件引用文件 3.1 公司對外簽訂合同規(guī)定辦法 3.2 國家有關(guān)法規(guī),法律規(guī)定 3.3 國家頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照 稅務(wù)登記證 4 4 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 4.14.1 管理職責(zé)管理職責(zé) 4.1.1 公司主管生產(chǎn)的副總。
10、內(nèi)容或修 訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據(jù)本制度達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文件,其最新 版本適用于本制度. 國務(wù)院令第 549 號 特種設(shè)備安全監(jiān)條例 國務(wù)院令第 393 號 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管。
11、有經(jīng)驗的管理人員對進場設(shè) 備進行檢查并認(rèn)真填寫進場機械設(shè)備驗收記錄 ,對不滿足使用有安全隱患 的設(shè)備堅決給予清退出場. 2實行設(shè)備登記制度:對每臺進場設(shè)備均登記并做好臺賬.調(diào)配設(shè)備做好 折舊記錄,租賃設(shè)備做好租金支付記錄. 3 實行操作人員。
12、 設(shè) 備 的 安 全 管 理 , 施 工 負(fù) 責(zé) 人 及 安 全 管 理 人 員 負(fù) 責(zé) 機 械 設(shè) 備 的 監(jiān) 督 檢 查 . 二 機 械 設(shè) 備 操 作 人 員 必 須 身 體 健 康 ,熟 悉 各 自 操 作 的 機 械 設(shè) 備 性 。
13、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機械設(shè)備保管制度 . 10 十六機械設(shè)備巡回檢查制度 . 11 十七機械設(shè)備報廢制度 . 11 機械設(shè)備安全管理制度 加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理,確保機械設(shè)備的安全運 轉(zhuǎn)和職工人身安全,施工現(xiàn)。
14、二章第二章 機構(gòu)及職責(zé)機構(gòu)及職責(zé) 第三條 工程部履行所有項目部所有施工機械和機電設(shè)備設(shè)施的 業(yè)務(wù)管理職能;各項目部履行本項目部權(quán)屬機械設(shè)備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能.各專業(yè)作業(yè)隊履行各隊屬機械設(shè)備的使用維修及 保管保養(yǎng)職能并代管租賃的機械設(shè)。
15、主要有以下幾個方面:一核心技術(shù)跟不上.園林機械的核心是發(fā)動機,據(jù)有關(guān)專家介紹,裝備了進口發(fā)動機的園林機械噪聲小,節(jié)能性好,經(jīng)久耐用;而國產(chǎn)發(fā)動機的噪聲和耗油量都很大,還容易損壞.更重要的是二者的工作效率相差甚遠(yuǎn),同等馬力的發(fā)動機,同樣的操作。
16、項目負(fù)責(zé)人:文 件 編 制:參 加 人 員:報告編制單位:工程咨詢有限公司編制單位資質(zhì):證書等級 丙級 編號:提交成果時間:2011 年6 月目目錄錄第一章 總論 11.1 項目概況 11.2 項目承辦單位概況11.3 可行性研究報告編制。
17、件.21第五章工程方案. 25第一節(jié) 項目主要建設(shè)內(nèi)容.25第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案.26第三節(jié) 建設(shè)工程方案.27第六章總圖運輸與公用工程. 29第一節(jié) 總圖運輸.29第二節(jié) 公用工程.31第七章節(jié)能. 33第一節(jié) 概述.33第二節(jié) 設(shè)計依據(jù)。
18、點. 6 二二施工組織施工組織. 6 一項目部組成. 6 二項目部各部門職責(zé). 7 三項目部人員配備及管理網(wǎng)絡(luò). 8 三三施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備. 10 一技術(shù)準(zhǔn)備. 10 二現(xiàn)場交接準(zhǔn)備. 10 三材料準(zhǔn)備. 11 四四主體結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)施工。
19、5第二章第二章市場分析市場分析.72.1 行業(yè)國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀.72.2 行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀.92.3 區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢分析.102.4 市場預(yù)測.11第三章第三章建設(shè)地點和建設(shè)條件建設(shè)地點和建設(shè)條件.133.1 建設(shè)地點.133.2 建設(shè)條件.13。
20、前景及市場分析6第三章 建設(shè)規(guī)模 83.1 建設(shè)規(guī)模的確定原則83.2 建設(shè)規(guī)模 8第四章 項目選址 94.1 建設(shè)條件 94.2 廠址選擇結(jié)論10第五章建設(shè)方案 115.1 建設(shè)目標(biāo)115.2 主要建設(shè)內(nèi)容115.3 總圖布置115.4 。
21、主要原材料. 29二動力及公用設(shè)施.29第五章第五章建設(shè)條件及場址選擇建設(shè)條件及場址選擇.3030一項目區(qū)狀況. 30二場址選擇. 34第六章第六章技術(shù)設(shè)計方案技術(shù)設(shè)計方案. 3535一機械制造工藝流程概述.35二工程方案. 40第七章第七。
22、目建設(shè)的必要性和有利條件11第一節(jié) 項目建設(shè)的必要性11第二節(jié) 項目建設(shè)的有利條件14第四章第四章 園林機械行業(yè)發(fā)展概況園林機械行業(yè)發(fā)展概況20第一節(jié) 園林機械的使用領(lǐng)域20第二節(jié) 國內(nèi)園林機械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r21第三節(jié) 世界園林機械行業(yè)發(fā)展?fàn)睢?/p>
23、林機械行業(yè)發(fā)展概況園林機械行業(yè)發(fā)展概況20第一節(jié) 園林機械的使用領(lǐng)域20第二節(jié) 國內(nèi)園林機械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r21第三節(jié) 世界園林機械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r22第四節(jié) 行業(yè)競爭情況24第五節(jié) 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素30第六節(jié) 行業(yè)技術(shù)水平與技術(shù)特點3。
24、共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要 ;32鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 ;3河南省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要 ;4 國家關(guān)于建設(shè)項目可行性研究報告編制內(nèi)容深度規(guī)定要求;5 振動機械股份有限公司提供的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)技術(shù)資料;6 振動機。
25、目建設(shè)的必要性和有利條件11第一節(jié) 項目建設(shè)的必要性11第二節(jié) 項目建設(shè)的有利條件14第四章第四章 園林機械行業(yè)發(fā)展概況園林機械行業(yè)發(fā)展概況20第一節(jié) 園林機械的使用領(lǐng)域20第二節(jié) 國內(nèi)園林機械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r21第三節(jié) 世界園林機械行業(yè)發(fā)展?fàn)睢?/p>
26、章第四章廠址選擇廠址選擇. 21 一廠址所在位置現(xiàn)狀. 21 二廠址建設(shè)條件. 21 第五章第五章技術(shù)方案設(shè)備方案工程方案技術(shù)方案設(shè)備方案工程方案. 25 一技術(shù)方案. 25 二設(shè)備方案. 29 三工程方案. 30 第六章第六章主要原材料燃。
27、場分析與預(yù)測.7第三章 建設(shè)條件和項目選址.8第一節(jié) 項目選址.8第二節(jié) 社會經(jīng)濟條件.9第三節(jié) 交通運輸條件.10第四節(jié) 自然條件.11第五節(jié) 項目區(qū)供水現(xiàn)狀及規(guī)劃.12第四章 建設(shè)規(guī)模及建筑設(shè)計.13第一節(jié) 建設(shè)規(guī)模.13第二節(jié) 建筑設(shè)。
28、192.5 價格現(xiàn)狀與預(yù)測.202.6 市場競爭力分析.202.7 項目風(fēng)險分析.21第三章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案.233.1 建設(shè)規(guī)模.233.2 產(chǎn)品方案.23第四章 場址選擇.244.1 場址所在位置現(xiàn)狀.244.2 場址建設(shè)條件.2。
29、目建設(shè)的有利條件14第四章第四章 園林機械行業(yè)發(fā)展概況園林機械行業(yè)發(fā)展概況20第一節(jié) 園林機械的使用領(lǐng)域20第二節(jié) 國內(nèi)園林機械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r21第三節(jié) 世界園林機械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r22第四節(jié) 行業(yè)競爭情況24第五節(jié) 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素。
30、目建設(shè)的必要性和有利條件11第一節(jié) 項目建設(shè)的必要性11第二節(jié) 項目建設(shè)的有利條件14第四章第四章 園林機械行業(yè)發(fā)展概況園林機械行業(yè)發(fā)展概況20第一節(jié) 園林機械的使用領(lǐng)域20第二節(jié) 國內(nèi)園林機械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r21第三節(jié) 世界園林機械行業(yè)發(fā)展?fàn)睢?/p>
31、1.6 研究結(jié)論 3第二章 項目背景及市場預(yù)測分析52.1 項目建設(shè)背景52.2 項目產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展前景及市場分析6第三章 建設(shè)規(guī)模 83.1 建設(shè)規(guī)模的確定原則83.2 建設(shè)規(guī)模 8第四章 項目選址 94.1 建設(shè)條件 94.2 廠址選擇結(jié)。
32、場分析與預(yù)測.7第三章 建設(shè)條件和項目選址.8第一節(jié) 項目選址.8第二節(jié) 社會經(jīng)濟條件.9第三節(jié) 交通運輸條件.10第四節(jié) 自然條件.11第五節(jié) 項目區(qū)供水現(xiàn)狀及規(guī)劃.12第四章 建設(shè)規(guī)模及建筑設(shè)計.13第一節(jié) 建設(shè)規(guī)模.13第二節(jié) 建筑設(shè)。
33、一節(jié)政策規(guī)劃的符合性政策規(guī)劃的符合性. 16第二節(jié)第二節(jié)投資的必要性投資的必要性. 18第四章第四章項目建設(shè)目標(biāo)主要內(nèi)容和方案項目建設(shè)目標(biāo)主要內(nèi)容和方案. 20第一節(jié)第一節(jié)建設(shè)目標(biāo)建設(shè)目標(biāo). 20第二節(jié)第二節(jié)生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)工藝流程. 20。
34、局.192.5 價格現(xiàn)狀與預(yù)測.202.6 市場競爭力分析.202.7 項目風(fēng)險分析.21第三章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案.233.1 建設(shè)規(guī)模.233.2 產(chǎn)品方案.23第四章 場址選擇.244.1 場址所在位置現(xiàn)狀.244.2 場址建設(shè)條件。
35、市場需求預(yù)測.132.3 市場競爭力分析市場競爭力分析.152.4 產(chǎn)品價格分析產(chǎn)品價格分析.182.5 市場風(fēng)險分析市場風(fēng)險分析.18第第三三章章建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案.203.1 建設(shè)規(guī)模建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容及內(nèi)容.203.2 。
36、場分析與預(yù)測.7第三章 建設(shè)條件和項目選址.8第一節(jié) 項目選址.8第二節(jié) 社會經(jīng)濟條件.9第三節(jié) 交通運輸條件.10第四節(jié) 自然條件.11第五節(jié) 項目區(qū)供水現(xiàn)狀及規(guī)劃.12第四章 建設(shè)規(guī)模及建筑設(shè)計.13第一節(jié) 建設(shè)規(guī)模.13第二節(jié) 建筑設(shè)。
37、標(biāo)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)第二章第二章產(chǎn)品市場分析產(chǎn)品市場分析2.12.1 項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀2.22.2 市場前景分析市場前景分析2.32.3 競爭力分析競爭力分析2.42.4 目標(biāo)市場與營銷策略目標(biāo)市場與營銷策略2.52。
38、24第四章第四章 原輔材料動力與公用設(shè)施原輔材料動力與公用設(shè)施.27一主要原材料.27二動力及公用設(shè)施.27第五章第五章建設(shè)條件及場址選擇建設(shè)條件及場址選擇.28一項目區(qū)狀況.28二場址選擇.32第六章第六章技術(shù)設(shè)計方案技術(shù)設(shè)計方案.33一。
39、場分析與預(yù)測.7第三章 建設(shè)條件和項目選址.8第一節(jié) 項目選址.8第二節(jié) 社會經(jīng)濟條件.9第三節(jié) 交通運輸條件.10第四節(jié) 自然條件.11第五節(jié) 項目區(qū)供水現(xiàn)狀及規(guī)劃.12第四章 建設(shè)規(guī)模及建筑設(shè)計.13第一節(jié) 建設(shè)規(guī)模.13第二節(jié) 建筑設(shè)。
40、6 研究結(jié)論 3第二章 項目背景及市場預(yù)測分析52.1 項目建設(shè)背景52.2 項目產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展前景及市場分析6第三章 建設(shè)規(guī)模 83.1 建設(shè)規(guī)模的確定原則83.2 建設(shè)規(guī)模 8第四章 項目選址 94.1 建設(shè)條件 94.2 廠址選擇結(jié)論。
41、建設(shè). 15第四章第四章 原輔材料動力與公用設(shè)施原輔材料動力與公用設(shè)施.17一主要原材料. 17二動力及公用設(shè)施.17第五章第五章建設(shè)條件及場址選擇建設(shè)條件及場址選擇.18一項目區(qū)狀況. 18二場址選擇.21第六章第六章技術(shù)設(shè)計方案技術(shù)設(shè)計。
42、2 2 項目背景與發(fā)展概況2 項目背景與發(fā)展概況.9 2.1 項目建設(shè)的背景.9 2.2 項目承辦單位概況.10 2.3 項目提出的理由.11 2.4 項目的發(fā)展概況.13 3 市場需求預(yù)測與建設(shè)規(guī)模3 市場需求預(yù)測與建設(shè)規(guī)模.13 3.1。
43、究院 二七年七月 目 錄 1 總論1 總論.1 1.1 項目名稱及承辦單位.1 1.2 編制工作的依據(jù)和范圍.1 1.3 推薦方案與分析結(jié)論.2 2 項目背景與發(fā)展概況2 項目背景與發(fā)展概況.9 2.1 項目建設(shè)的背景.9 2.2 項目承辦。
44、年年年年四四四四月月月月目目錄錄第一章 總則. 4一項目概況.4二項目背景.6三企業(yè)簡介.11第二章 項目建設(shè)的必要性及市場分析.12一項目建設(shè)的必要性. 12二產(chǎn)品市場分析.13三市場競爭力及風(fēng)險分析.15第三章 原輔材料需求來源及公用設(shè)。
45、檢查本項目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,落實整改.2協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理方案規(guī)章制度.3配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核復(fù)審工作,對違反機械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理意見.4嚴(yán)格執(zhí)行公司的機械設(shè)備修理保。
46、檢查本項目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措 施,落實整改.2協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理方案規(guī)章制度.3配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核 復(fù)審工作, 對違反機械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理意見.4嚴(yán)格執(zhí)行公司的機械設(shè)備。