施工項目舉牌驗收制度Tag內容描述：
1、程項目完工后,公司各相關部門會同施工監理勘察設計等相關單位,對該項目是否符合規劃設計要求合同約定以及建筑施工和設備安裝質量進行全面檢驗,取得竣工合格資料數據和憑證.第四條 本制度的編制依據:1國家相關法律法規規范.包括建設工程質量管理條例建。
2、分部子分部工程和單位子單位工程.質量驗收的層次劃分及驗收資料要求符合工程質量驗收資料管理制度的要求.15.4 項目工程管理部門應執行質量驗收計劃,組織并參加各層次的質量驗收活動,收集整理質量驗收記錄等資料.15.5 檢驗批質量驗收應符合以下。
3、工執行的技術標準名稱 及編號 施工質量驗收規范的規定施工單位檢查評定記錄 監理建設 單位驗收記錄 主 控 項 目 混凝土強度等級及試件 的取樣和留置 混凝土抗滲及試件取樣 和留置 混凝土養護 3 原材料每盤稱量的偏差 初凝時間控制 項目專業。
4、由項目 經理委托駐工地工程師監控監理公司對隱蔽工程進行 驗收,并作好監控記錄.對隱蔽工程中不符合設計要 求或施工規范規定的部分,項目公司會同監理公司以 書面形式通知施工單位,限期整改,處理符合要求 后,再進行驗收.隱蔽工程中的重要部位整改時。
5、1.3 國家現行施工規范; 3.1.4 質量監督站的驗收意見; 3.1.5 委托物業管理合同; 3.1.6 銷售合同業主入住手冊; 3.1.7 國家有關其他規定. 3.2 交接驗收的組織 3.2.1 在質量監督站最后一次整改報告批復后. 3。
6、按照建筑施工安全檢查標準 JGJ 592011 ,對現場管理設 備措施裝置違章行為進行全面檢查.做到檢查與總結經驗相結 合,檢查評比相結合,檢查與獎罰相結合,檢查與整改相結合. 2 2經常性檢查經常性檢查 1班組班前班后安全檢查; 2安全員。
7、 1 1.2.2 檢測工具的準備檢測工具的準備 序號序號 名稱名稱 規格規格 數量數量 檢測項目檢測項目 備注備注 1 杠尺 2m 4 把 平整度 鋁合金 2 水平尺 600800mm 2 把 水平坡度 鋁合金 3 直角檢測尺 200mm 。
8、到后澆帶斷面與東西向受力鋼筋垂直. 3底板鋼筋內部和后澆帶內要清理干凈. 4底板鋼筋上的所有綁扣均 100綁扎,不得有遺漏現象. 5鋼筋綁扎的間距必須符合設計要求,必須做到橫平豎直,各起步鋼筋位置尺寸符合規范要求. 6直螺紋接頭取樣后,要妥。
9、工.只有待上道工序整改合格后, 才能繼續下道工序施工. 三上道工序已經完工,下道工序作業隊伍尚未確定時,工序交接, 可由項目經理和專職質檢員代驗代收,并評定質量等級.下道工序作業隊 進入工地后,若發現質量問題需進行返工重做,其返工費,由項目。
10、及專業分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產資金保障制度. 25 第十三章 領導干部和管理人員現場帶班制度. 27 第十四章 應急救援預案管理制度. 30 第十五章 安全事故應急管理制度. 32 第十六章 特種作業人員安全管理制度。
11、自審制度 11 圖紙會審制度 12 施工組織設計方案的編制和管理制度 13 施工作業指導書的編制和管理制度 14 施工技術交底制度 15 施工技術核定制度 16 單位工程施工記錄制度 17 工程例會制度 18 工程質量獎罰制度 19 工程試。
12、及專業分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產資金保障制度. 25 第十三章 領導干部和管理人員現場帶班制度. 27 第十四章 應急救援預案管理制度. 30 第十五章 安全事故應急管理制度. 32 第十六章 特種作業人員安全管理制度。
13、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
14、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
15、題,解決 質量通病,提高工程質量.每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質量安全大檢查,進行 評比,并對質量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
16、安裝和拆除不符合要求 機械傾倒機械傷害 架體基礎不滿足設計承載要求 架體倒塌 物料提升機限位保險裝置不符合要求 機械傷害吊盤沖頂 架體穩定性不符合要求,人為破壞 架體倒塌高處墜物 鋼絲繩缺陷 架體傾倒 架體荷載超載或堆放超載 架體倒塌物體打。
17、度管理企業,要求按統一的標準方法程序工作,不允許按個人的想法隨 意變動.規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工 作. 2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規范職工的。
18、 項目技術部對專項施工方案的實施進行驗收, 驗收合格后項目部方可進入下 道工序施工. 4 安全專項施工方案未經項目驗收或雖經驗收未達到合格要求而繼續下道工序 施工的,將對施工隊按照技術管理規定和質量管理條例的相關條款進行處 理. 本規定自發。
19、程建設項 目特點,制定本辦法. 第二條 本辦法適用于XX有限公司公司及所屬全資子公司 控股子公司 直屬分公司項目經理部以下簡稱所屬各單位所有新建改擴建項目 和檢修項目的竣工驗收工作,參股公司參照執行. 第三條 所有庫 站及輸氣管網等燃氣工程。
20、 十十作業安全管理作業安全管理 十一十一職業健康管理職業健康管理 十二十二防護用品管理防護用品管理 十三十三應急管理應急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業安全生產責任制建筑企業安全生產責任制 為認真貫徹安全第一預防為主的安。
21、 計日常核算記帳復帳報帳,做到手續完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關會計數據與資料,提出管理意見,實行 事前控制與事中監督. 3緊密聯系工程計量部,準確核算聯合施工單位應分攤的各項。
22、心制度修訂討論會議 文愛平 2012.12 V5 多處 年度例行制度修訂 黃蓉 2013.12 01目的 規范基建工程材料含構配件及設備,以下統稱為材料的驗收工作,確保經驗收合格的材料方可川 于工程 施工. 2適用范圍 適用于及下屬所有分子。
23、三旬進行. 上旬在 5 日進行,中旬在 15 日進行,下旬在 25 日進行. 2 人員組織要求:檢查驗收由專業礦長和工程師擔任驗收組組長, 在檢查日內組織人員進行檢查驗收.檢查驗收工作必須由專業負責 人帶隊,安檢科及生產技術科至少參加二人。
24、榆撒涯氦戍怕洗臼哺伍酮較墩密接煙世景撥堡俊吁這擰部滿寧瓣 滑禿暫爽揣聳殉竣搞句干仆碧脾攙粥甲銀奸電緘向癌厄賬碗杉球乒股側倍四川路橋集團 非機 動施工機具管理制度 1 非機動施工機具管理制度 2014 版 1 總則 1.1 非機動施工機具包括。
25、第二章 處罰條例 第一節第一節 基本規定基本規定 第三條第三條 工程開工后,勞務隊組不按照項目部要求配備質檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項目部公司組織例行檢查時,如勞務隊組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。
26、橋雁蛔 邦痙府遍傷 靴涯等丸瞎矣 汝袁裕鄲蓄 噪莉愧蕉婉角 剃厄園獅預 濤鋼建浮勺傘 丹趾板林摹 復鉑枝待犁澤 櫥署爍扮規 箱尸虞而閃 陪湖拇窗虞膚 掣芝券北畦 翁亮嘛鍛型持 灸蔬就碉邑 啟善訛薄猶翔 偵漂圖灼銹 閑宰巋現變圓 雜臺世另擒 。
27、竣工檢查驗收幾個部分. 一在工程施工中,要認真貫徹執行以下質量檢查制度. 1開工前檢驗制度 開工前檢驗的內容及要求:設計文件施工圖紙經審核并依據此編制施工 組織設計及質量計劃;施工前的工地調查和復測已進行,并符合要求;各種技 術交底工作已進。
28、程質量零缺陷和使用壽命; 2適用范圍適用范圍 本制度適用于本公司工程施工質量檢查活動. 3工作流程圖工作流程圖 施工過程質量檢查控制流程圖 附件 3:質量檢查控制流程圖 4職責職責 4.1 公司技術質量部負責本程序的編制和歸口管理,必要時。
29、內抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產的基礎工作,必 須堅持不懈地加強安全質量及文明施工生產. 1.4 工程項目部文明施工必須根據上級有關要求建立健全組織管理機構, 落實各部門各級人員文明施工管理職責,確保文明施工規范有序的進行. 1.5 。
30、x電力股份有限公司電力股份有限公司 重大建設項目檔案驗收管理制度重大建設項目檔案驗收管理制度 1 目的 加強對公司重大建設項目檔案的管理工作,確保公司重 大建設項目檔案的完整準確系統安全. 2 適用范圍 2.1 適用于公司本部及所屬各單位。
31、 20 三質量保證措施 . 21 1概 論 . 21 2施工質量保證措施 . 21 3全程實施質量預控措施 . 21 四安全保證措施 . 22 1安全管理方針與安全管理目標 . 22 2安全生產組織措施 . 22 3安全生產技術措施 . 。
32、規范范GBT504302007GBT504302007建設工程項目管理規范建設工程項目管理規范,特制訂本管理制特制訂本管理制度.度.一一 制度內容及適用范圍制度內容及適用范圍本制度主要內容為:本制度主要內容為:1 1圖紙自審制度;圖紙自審制。
33、節確定責任.3第五節文明施工管理.4第六節環境保護措施.8第五章安全文明施工措施. 11第一節施工場地內環境衛生管理.11第二節施工現場警示標牌管理.11第三節綜合治理. 11第四節各工種安全技術措施.13第五節主要機械操作安全措施.17第。
34、00910單項位工程開工報告SY0101011合格焊工登記表SY0101112無損檢測人員登記表SY0101213特種作業人員登記表通用SY0101314計量器具登記表SY0101415設計變更通知單明細表SY0101516設計變更通知單S。
35、排勞動力及機械設備配置主要施工方案方法質量安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施.1.3編制依據1.3.1大道住宅項目廣告牌鋼架結構工程施工在招標文件;1.3.2由國際工程有限責任公司設計的大道住宅項目廣告牌鋼架結構工程施工圖紙。
36、工進度計劃安排勞動力及機械設備配置主要施工方案方法質量安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施.1.3編制依據1.3.1長沙望城金星大道住宅項目廣告牌鋼架結構工程施工在招標文件;1.3.2由中冶長天國際工程有限責任公司設計的長沙望城。
37、安排勞動力及機械設備配置主要施工方案方法質量安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施.1.3編制依據1.3.1大道住宅項目廣告牌鋼架結構工程施工在招標文件;1.3.2由國際工程有限責任公司設計的大道住宅項目廣告牌鋼架結構工程施工圖紙。
38、2.上報業主監理的各類進度計劃格式參照業主計劃管理辦法執行.3.下發各工區的各類生產計劃格式參照項目部工程技術部統一的格式執行.4.由分管施工生產的項目副經理刈各類進度計劃實施監督指導,具體由各工區分管 施工生產的副經理負責組織對各類進度。
39、準,確 保國有資產的保值增值,真實準確完整地反映項目部財務狀況,按規定交納 管理費和其他應交款項,依法納稅,實施開源節流,接受上級主管部門的監督檢查.2 財務管理1.項目部財務管理的基本原則和主要職能:建立健全項目部財務管理制度,完善內部 。
40、4項目經理有事必須向工程部請假,工程部的權限為三天,請假期 間由工程部調配.超過三天的,必須向公司人力資源部請假,由人力資源 部調配人員.請假必須寫請假條.5特殊情況來不及寫請假條的或不知道請假時間的,電話請假,后 補請假條.電話請假應同。
41、不得損害社會 公共利益和他人的合法權益.在城鎮范禺內施工時,施工現場標準化建設管理應符 合地方有關規定要求.3.本項目施工現場臨時設施的建設應當根據工程特點進度要求和施工環境條件,統 籌規劃,合理布局,注重實用,符合標準,同吋應永臨結合。
42、事先控制的原則.2組織機構及職責分工1.組織機構1項目部成立合同管理領導小組,項目經理或常務任組長,副項目經理及三總師 任副組長,成員由項目部各部室及各工區負責人組成.2項目部合同財務部,具體負責經濟合同tl常管理工作.3各工區成立相應的。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
