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施工項目目標責任制度

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1、責任單位及項目經理部配備相應的安全管理機構和專職安全管理人員;扣10分.未確保專職安全管理機構和人員的配備符合企業資質等級規定的有關要求;扣10分.203安全教育培訓未制定并實施企業的安全教育培訓制度特種作業人員持證上崗制度三類人員的考核任。

2、立培訓考核與使用相結合的制度,安全教育培訓考核不合格者,不得分配上崗工作;扣10分.303職業病防治未組織員工及新入職人員的身體健康檢查;扣10分.未對有毒有害作業工種人員的職業病普查工作;扣10分.204勞動合同管理未能代表公司同員工簽訂。

3、建廳關于建筑工程安全防護文明施工措施費提取和使用的有關規定;扣10分.未參與工程項目施工合同的審核,扣5分.未能保證施工項目安全防護文明施工措施費計劃單列足額支付專款專用,扣10分.253安全生產資金計劃未做好企業的年度預算和安全生產資金計。

4、企業的安全生產工作,扣10分.未采取有效措施確保企業年度安全生產管理目標的完成,研究處理指導和解決有關安全生產工作中的具體問題,扣5分.未全面落實部門的安全生產責任制;扣5分.未建立健全企業有關的安全生產文明施工管理制度;扣5分.未參與各級。

5、扣5分.未按有關規定配備足夠的專職安全管理人員,扣5分.未明確和落實各級各部門的安全生產責任,扣5分.未監督檢查公司各項安全生產管理制度的執行情況,扣5分.203安全責任目標未制定并落實公司中長期安全發展規劃及年度特殊時期安全管理目標計劃。

6、全技術措施的經費,保證專款專用,并監督其合理使用;扣20分.204安全經費未認真管理好安全經費;扣20分.未建立安全經費的獨立賬頁,掌握好安全經費的使用,給購置勞動保護用品和安全設備提供資金方便,扣20分.40合 計100考核結果處理意見考。

7、業,未及時消除不安全隱患;扣10分.203安全教育未支持安全員的工作,扣10分.未監督項目部對新入司人員進行安全教育;扣10分.204安全事故未參加事故的調查分析,扣10分.未制定防范措施并監督實施;扣10分.205安全責任目標未通報本單位。

8、安全培訓教育安全生產宣傳等活動,宣傳安全生產中的先進典型事跡,提高員工的安全意識和安全技術素質,扣10分.103安全檢查未組織工會系統或職工代表對本企業各級各部門貫徹執行國家有關勞動衛生的政策法規的情況進行監督檢查,扣10分.未對發現的問題。

9、確保安全生產管理機構的設置和專職安全管理人員的配備符合有關文件和法規要求;扣5分.未建立完善并督促落實各級各部門安全生產責任制及各項安全生產管理制度,扣5分.未制定企業安全生產管理目標.203安全生產會議未定期主持召開公司安全生產委員會會議。

10、 3.4項目經理的更換 4 3.5項目管理人員薪酬管理 4 4目標責任制項目管理任務書的簽訂 4 4.1目標責任制項目管理任務書的簽訂 4 4.2目標責任制項目目標設定 4 4.3繳納風險保證金 6 5項目管理 6 5.1項目人力資源管理 。

11、死亡事故1次扣10分;文明施工目標完成趨勢不好扣5分103安全法律法規落實現場未建立法律法規控制清單扣5分;現場無規范規程常用書面文件扣5分;未組織安全法律法規和標準學習培訓扣5分;現場有重大違法施工行為扣10分104公司管理規章制度現場無。

12、位責任制. 8 生產技術科長安全生產崗位責任制 . 9 技術員負責人安全生產崗位責任制 . 10 采掘技術員安全生產崗位責任制 . 11 機電科安全生產崗位責任制. 12 通防科長安全生產崗位責任制 . 13 安全監察科安全生產崗位職責 。

13、一位員工,就等于找到了全公司的任何人或 任何部門,解決把客戶當皮球踢的推諉現象;充分體 現顧客至上信譽第一的服務理念;提升公司服務形 象窗口,全員推進客戶滿意工程. 二原則 1公司全體員工必須牢固樹立以客戶為中心的觀念, 并且時刻遵循如下兩。

14、題,解決 質量通病,提高工程質量.每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質量安全大檢查,進行 評比,并對質量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。

15、國家有關安全生 產法律法規規范標準制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產責任的考核. 三本辦法自發文之日起執行. 四各部門各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行 逐級簽訂安全生產責任狀.各部門各類人。

16、律法規的有關規定,結 合項目工程特點,制定本制度. 1.2 凡在項目工程中從事施工生產等有關活動及實施監督管理的所有部 門和人員,必須遵守本制度. 1.3 項目工程質量方針和質量目標: 在項目工程實施期間, 項目工程要推 行 ISO9001。

17、施工現場都要建立健全防火檢查制度,發現火險隱患,必須立即消除,一 時難以消除的隱患,要定人員定時間定措施限期整改. 3施工現場發生火警或火災,應立即報告公安消防部門,并組織力量撲救. 4根據四不放過的原則,在火災事故發生后,施工單位和建設單。

18、安全生產責任制考核領導小組 . 43 二各級各部門及管理人員安全生產責任制考核 . 43 第三節安全生產管理目標 . 43 一企業總體及年度安全管理目標: . 43 二安全事故控制指標,安全生產及文明施工管理目標: . 45 1安全事故控制。

19、護好現場,立即上報有關領導. 2木工班長安全生產職責 嚴格執行安全生產規章制度,拒絕違章指揮,杜絕違章作業. 負責落實安全生產保證計劃中有關木工作業施工現場安全控制的規定. 組織班組人員認真學習和執行木工安全技術技術操作規程,熟知安全知識。

20、4 9.項目部安全員安全生產責任制15 10.項目部機械管理員安全生產責任制.17 11.安全資料員安全生產責任制.18 12.班組長安全生產責任制.19 13.施工管理人員安全生產責任制. 21 14.工人安全生產責任制.22 15.電工。

21、術水平. 4組織開展安全生產競賽活動,經常督促檢查公司各職能部室各項目部的安全生產管理情況 及安全生產各項制度的執行情況. 5加強安全生產教育培訓工作,做出每年培訓教育計劃,搞好安全生產的宣傳工作,總結推廣 安全生產經驗,表彰獎勵那在安全生。

22、消除安全隱患,保證施工安全. 1.0.3 根據安全目標的要求,配備必要的資源,確保安全目標的實現.對專業性較強的施工 項目,應編制專項施工組織設計,采取安全技術措施. 1.0.4 根據裝飾工程的特點,對高處作業,腳手架上作業,有害有毒作業。

23、圍 內,對實現安全生產和文明生產負責,同時向各自分管的領導負責. 第第 3 條條 安全生產,人人有責,每個員工必須認真履行各自的安 全職責, 做到恪盡自守, 各負其責, 持與本崗相符的安全資格證上崗. 董事長總經理董事長總經理安全生產責任制。

24、做了明確規定,確立了政府生 產經營單位或者負責管理公共設施及場所的單位 生產經營設備或者 材料制造和供應者業主負責人和員工的安全生產責任,并明確規定 各級人民政府對本行政區域的安全生產工作負有領導責任, 切實加強 對安全生產工作的監督和管理。

25、制考核表 . 5 項目技術負責人安全生產責任制考核表 . 6 項目安全員安全生產責任制考核表 . 7 施工員安全生產責任制考核表 . 8 項目材料員安全生產責任制考核表 . 9 項目機務員安全生產責任制考核表 . 10 項目試驗員安全生產責。

26、下屬各公司. 目標管理層次包括公司整體發展戰略規劃公司年度計劃各部門目標計劃. 二目標管理體系的具體內容 目標管理可以概括為:一個中心三個階段四個環節和九項主要工作: 1一個中心:以目標為中心統籌安排工作 2三個階段:計劃執行檢查含總結三個。

27、級管理人員安全生產責任制與責任目標的 考核,由工程項目經理部安全生產領導小組負責,項目經理確認,每月進行一 次.項目經理的考核由上級安全生產委員會領導小組負責,上級單位行政 一把手確認,每季度進行一次.公司有關領導相關責任部門的考核由同級安。

28、進度工程質量安全 生產 成本管理等各項指標,對本項冃的安全工作負全面責任; 5 負責審批本項目對內對外的各類報表,對重大問題包括施工 方案 技術措施技術措施采購資源調配季度計劃安排 合同變更及 設計變更等會同上級主管部門進行決策; 6 組織。

29、 2批準發布本項目的各項安全管理制度,并確保貫徹實施.與員工 簽訂安全生產責任書. 3負責制定本單位安全生產年度計劃和長遠規劃,確定安全生產目 標值.按國家規定保證安全生產資金的投入和項目的有效實施,及時 消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患。

30、項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者,對保證 工程質 量起主導作用.其主要職責為: 1 主持質量管理委員會工作,全面負責本工程的質量管理 工作的 策劃,對本工程的最終產品質量負終身責任. 2 建立質量管理機構,組織制訂各類人員的質。

31、制度6 6 六從業人員防護用品配備發放和使六從業人員防護用品配備發放和使用管理制度用管理制度7 7 七職業危害日常監測管理制度七職業危害日常監測管理制度8 8 八職業危害和健康監護管理制度八職業危害和健康監護管理制度8 8 九 職業危害申報。

32、 量責任制,并督促實施;對項目質量計劃 或施工組織設計 的修改進行審批確認. 支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的質量職責,把 好質量關,認真組織好項目工程的三檢工作.按總公司雙優樣 板的質量要求加強項目質量控制,不斷完善本項目部的質量。

33、 2 2安全環保管理組織機構安全環保管理組織機構 2.1項目部成立安全環保管理組織機構,其成員按各自的安全環保職責上崗到位,做 好各自職責范圍內的安全環保管理工作,同時配備專職安健環人員 2 人,行使安 全健康環保職能. 2.2施工隊成立安。

34、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。

35、需要的 材料設備儀器等勞動防護用品的及時供應. 組織開展職工安全教育培訓. 制定礦山災害的預防和應急預案. 采取有效措施及時處理礦山存在的事故隱患. 及時如實地向安全生產監督管理部門和企業主管部門報告 礦山事故,并積極組織搶救. 2 2安全。

36、二出納員工作職責. 9 十三統計員工作職責. 9 十四 政工員崗位職責. 10 十五技術員崗位職責. 10 十七庫管員工作職責. 11 十八安全員工作職責. 12 十九化驗員崗位工作職責. 12 二十門衛崗位工作職責. 13 二十一裝載機駕。

37、排項目副經理主管安全監督部門.按照規定負責建立健全項目部安全管理機構,配備充足合格的安全管理人員;健全各級安全監督管理系統,完善監督手段;支持安全監督人員認真履行安全監督職責,主動聽取安監等部門的工作匯報,并保證安監人員與同級生產人員享受同。

38、檔案工程維修檢查記錄,協助領導人員檢查監督工程維護保養情況.維護人員的主要責任是負責按有關技術規范規程組織工程維修保養的具體操作.維護管理內容主要是工程主體,防護設施工程設備的維護,包括工程結構防護密閉的設備設施風水電暖通信消防系統進行日常。

39、任制.8安全部專職安全員安全生產責任制. 8公司消防保衛部安全生產責任制. 8消防保衛部長安全生產責任制. 9公司機械部安全生產責任.9機械部長安全生產責任.10公司物資供應部安全生產責任制. 10物資供應部部長安全生產責任制. 11公司經。

40、框圖.目標考核的具體對象為主管級別含主管以下人員;二 目標責任制考核表為各目標責任人的量化考核指標,考核結果與各責任人的效益直接掛鉤,各考核流程力求做到準確公正,如發現有不實考核,考核領導小組將對責任人進行扣分處罰;三 每個考核期結束時,首。

41、框圖.目標考核的具體對象為主管級別含主管以下人員;二 目標責任制考核表為各目標責任人的量化考核指標,考核結果與各責任人的效益直接掛鉤,各考核流程力求做到準確公正,如發現有不實考核,考核領導小組將對責任人進行扣分處罰;三 每個考核期結束時,首。

42、框圖.目標考核的具體對象為主管級別含主管以下人員;二 目標責任制考核表為各目標責任人的量化考核指標,考核結果與各責任人的效益直接掛鉤,各考核流程力求做到準確公正,如發現有不實考核,考核領導小組將對責任人進行扣分處罰;三 每個考核期結束時,首。

43、制了公司各級安安全生產標準化基本規范的要求和公司實際,編制了公司各級安全生產責任制全生產責任制八項八項及各項規章制度共及各項規章制度共二十九項二十九項 ,并形成了匯并形成了匯編,現發布下發實施.編,現發布下發實施.各級領導員工應認真學習,嚴。

44、時道口的安全管理制度13.職業健康安全管理制度14.防洪管理制度15.消防安全管理制度16.交通安全管理制度17.勞務工的安全管理制度18.事故報告和處理制度19.定期施工安全會議分析制度20.安全目標考核獎懲制度21.施工安全管理制度22。

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建筑工程公司總會計師安全生產責任制及責任目標考核表(1頁).doc 文檔

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    安全生產管理制安全生產管理制度度各級人員安全生產責任制各職能部門安全生產責任制安全生產規章制度及操作規程目錄目錄目錄1,公司安全生產責任制22,公司經理安全生產責任制43,公司技術負責人安全生產責任制64,安全經理科長安全

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    安全生產責任制及責任目標考核表責任崗位董事長被考核人姓名編號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1安全生產管理未嚴格遵守并認真貫徹執行國家和地方的安全生產方針政策法律法規,扣10分,未部署企業的安全生產檢查總結培訓考核和評比工作,扣10分,2

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