施工項目總經(jīng)濟(jì)師考核制度

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1、有項目. 1.1.2 凡與集團(tuán)簽訂施工合同進(jìn)駐施工現(xiàn)場的施工單位必須遵守執(zhí)行本管理考核辦法, 考核獎罰金額在當(dāng)月兌現(xiàn). 1.21.2 職責(zé)職責(zé) 1.2.1 項目公司負(fù)責(zé)收集施工單位的日常工作資料,按時報備; 負(fù)責(zé)對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。

2、不完整一次扣5分; 2審查確認(rèn)后的收付憑證金額錯誤一次扣5分; 3審查確認(rèn)后的收付憑證所附原始單據(jù)不完整一次扣5分; 4審查過程中發(fā)現(xiàn)差錯加2分 20 2 登記現(xiàn)金銀行存款日記帳的及時性和準(zhǔn)確性保證現(xiàn)金銀行存款日記帳登記的及時準(zhǔn)確,賬。

3、實施. 是本項目安全第一責(zé)仸人, 對本項目安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)仸. 未挄考核制度定期對管理人員考核的扣 5 分: 各級管理人員安全管理目標(biāo)未分解的扣 3 分; 項目部無安全管理組細(xì)機(jī)構(gòu)的扣 4 分. 未建立健全以項目部安全生產(chǎn)責(zé)仸制。

4、考核表測量員崗位說明書測量員績效考核表安全員崗位說明書安全員績效考核表生產(chǎn)管理部綜合工長崗位說明書綜合工長績效考核表其他職位按后續(xù)需要逐步填充成本核算部暫略綜合辦公室暫略物資材料部材料采購員崗位職責(zé) 材料采購員績效考。

5、制考核表 . 5 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 6 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 7 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 8 項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 9 項目機(jī)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 10 項目試驗員安全生產(chǎn)責(zé)。

6、經(jīng)理進(jìn)行考核; 2項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目施工員項目安全員項目材料員各班組長等. 三考核期:項目經(jīng)理每季度考核一次;項目部管理人員班組長每月考核一次. 四考核形式:采用考核表評分形式. 五考核評價:考核分值滿分為 100 分。

7、保障職工生命安全健康和財產(chǎn)不受損失,結(jié)合我項目部工作實際,制定本考核辦法. 一安全風(fēng)險預(yù)控管理目的突出安全第一預(yù)防為主綜合治理的方針,建立以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎(chǔ), 以風(fēng)險預(yù)控為核心, 以不安全行為管控為重點, 以切斷事故發(fā)生。

8、核表 . 5 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 6 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 7 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 8 項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 9 項目機(jī)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 10 項目試驗員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

9、形式, 對消極事件的發(fā)生采取減分的形式.加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕中重三個等級, 分別予以不同程度的加分和減分. 二二考核量表考核量表 1基本績效考核指標(biāo)總分基本績效考核指標(biāo)總分 30 分分考核項目考核項目考核內(nèi)考核內(nèi)容和。

10、理人員的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向,促使管理人員不斷地改進(jìn)和提高工作業(yè)績和工作效率,另一方面強(qiáng)化管理人員自我激勵與自我約束,促進(jìn)優(yōu)秀管理人員脫穎而出; 四通過績效考核把握每個管理人員的工作執(zhí)行能力與落實情況, 從而有的放矢地進(jìn)行培養(yǎng)與教育。

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