施工現(xiàn)埸環(huán)境管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、組織架構4三環(huán)境事務部門職能5四環(huán)境事務主管職責6五保潔班長職責7六綠化班長職責8七保潔員職責9八綠化工職責10九保潔員培訓規(guī)程11十清潔檢查規(guī)程14十一清潔安全管理規(guī)程19十二清潔器械管理規(guī)程21十三清潔工具管理規(guī)程22十四中控室清潔規(guī)程。
2、操作規(guī)程WIHJ005 標準層保潔操作規(guī)程WIHJ006 行政辦公區(qū)的清潔操作規(guī)程WIHJ007 洗手間的清潔操作規(guī)程WIHJ008 地下室保潔操作規(guī)程WIHJ009 大理石保潔操作規(guī)程WIHJ010 不銹鋼保養(yǎng)操作規(guī)程WIHJ011 玻璃。
3、日增加空氣清新劑除異味.1. 禁止使用酸性等其它有損傷力的清潔劑和工 具進行清潔.2. 工具擺放整齊.3. 衛(wèi)生間清潔用具要與樓層內(nèi)用具分開使用.4. 洗手液齊備.5. 禁止擺放清潔工具.6. 清潔作業(yè)中必須擺放告示牌.7. 管理公司主管不。
4、順馳物業(yè)部. 項目服務中心員工接聽電話規(guī) 范: 你好,順馳物業(yè)為您服務 3. 會議室會客室等公共區(qū)域,在使用后應及時更換引用水和紙杯,室內(nèi)桌椅擺放整齊,煙灰 缸要及時清倒,保持桌面清潔,不得擺放非工作相關物品. 4. 常用辦公設備包括:電。
5、XZXZ 207207 版版 本本 號號 A A 辦公區(qū)域環(huán)境管理制度辦公區(qū)域環(huán)境管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT X。
6、全生產(chǎn)會議管理制度 安全生產(chǎn)檢查管理制度安全生產(chǎn)檢查管理制度 勞動防護用品管理制度勞動防護用品管理制度 應急救援管理制度應急救援管理制度 干部值班管理制度干部值班管理制度 生產(chǎn)安全事故管理制度生產(chǎn)安全事故管理制度 安全環(huán)保考核管理制度安全環(huán)。
7、8 發(fā)布發(fā)布 2013218 實施實施 發(fā)布令 本QMSEMSOHSMS 一體化管理手冊 下簡稱管理手冊依據(jù)有關的國際標 準國家和地方物業(yè)管理的法律法規(guī)和政策業(yè)主和合同要求編制. 管理手冊反映了本公司的經(jīng)營宗旨與發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)最高管理者審定通。
8、 批準人:林發(fā)明 日期:20100103 2010 年 01 月 03 日發(fā)布 2010 年 01 月 03 日實施 浙 江 大 福 泵 業(yè) 有 限 公 司 發(fā) 布 浙江大福泵業(yè)有限公司 文件編號: QOESTZDF0012010 版本:第。
9、 女職工勞動保護特別規(guī)定等國家相關規(guī)定,特制定公司環(huán)境職業(yè)健康安全管 理制度匯編. 以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的工作方針,牢固樹立 科學發(fā)展安全發(fā)展的理念.建筑企業(yè)是安全生產(chǎn)事故易發(fā)多發(fā)等現(xiàn)實特點,要監(jiān)管薄弱 環(huán)節(jié)。
10、事務主管職責6 五保潔班長職責7 六綠化班長職責8 七保潔員職責9 八綠化工職責10 九保潔員培訓規(guī)程11 十清潔檢查規(guī)程14 十一清潔安全管理規(guī)程19 十二清潔器械管理規(guī)程21 十三清潔工具管理規(guī)程22 十四中控室清潔規(guī)程23 十五公共洗。
11、則 . 17 第二節(jié) 企業(yè)領導和管理人員安全教育 . 17 第三節(jié) 生產(chǎn)崗位職工安全教育 . 17 第四節(jié) 其他人員及外來人員的安全教育 . 20 第五節(jié) 組織管理 . 20 第六節(jié) 安全考核 . 20 第三章第三章 安全作業(yè)證安全作業(yè)證 。
12、經(jīng)最高管理者審定通過,現(xiàn)予以 發(fā)布,并自 2013 年 2 月 18 日起實施. 管理手冊闡述了本公司的質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全方針目標,對本公司的質(zhì) 量管理體系環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系提出了具體要求,是指導本公司 建立并實施一體。
13、接 待客戶一次; 如某個置業(yè)顧問的預約客戶來現(xiàn)場, 輪值置業(yè)顧問應及時通知有約置業(yè)顧 問接待;如有約置業(yè)顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問 應 協(xié)助接待其預約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問,計 輪值。
14、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
15、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
16、條 企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應遵循建設的客觀規(guī)律,嚴格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結評比。
17、貢獻直接掛鉤,激勵員工多勞多得,將 公司發(fā)展的大目標與個人收益提高的小目標緊密結合起來. 二二 薪酬結構薪酬結構 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。
18、主任經(jīng)理職責 a 按照公司管理方針目標,負責公共清潔衛(wèi)生計劃,組織安排各項清潔服務工作; b 檢查和指導公共衛(wèi)生區(qū)域領班清潔員的工作,確保達到標準; c 編制部署的班次和安排休假,督導工作表現(xiàn)與行為; d 分配及控制所有清潔保潔用品及其用量。
19、職責 a 按照公司管理方針目標,負責公共清潔衛(wèi)生計劃,組織安排各項清潔服務工作; b 檢查和指導公共衛(wèi)生區(qū)域領班清潔員的工作,確保達到標準; c 編制部署的班次和安排休假,督導工作表現(xiàn)與行為; d 分配及控制所有清潔保潔用品及其用量,并監(jiān)督。
20、布 2013218 實施實施 發(fā)布令 本QMSEMSOHSMS 一體化管理手冊 下簡稱管理手冊依據(jù)有關的國際標 準國家和地方物業(yè)管理的法律法規(guī)和政策業(yè)主和合同要求編制. 管理手冊反映了本公司的經(jīng)營宗旨與發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)最高管理者審定通過,現(xiàn)予以。
21、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報請總經(jīng)理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調(diào)動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動. 6維護酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。
22、兌少量水, 靜置片刻,然后用膠質(zhì)毛刷或鋼絲球局部反復 刷洗,并用水進行沖洗. 消防樓道,每周用拖把 濕拖;地下半地下車 庫,至少每個月沖洗一 次. 重要部位建議做防水 防污處理 廣場磚廣場磚 掃把清掃 用水加適當中性清潔劑清洗; 頑固污跡采。
23、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴 格進行面試筆試或技術考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
24、施工現(xiàn)場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
25、各項工作完成情況進行分析評估,提出表 揚及批評,布置下周部門工作計劃,規(guī)定落實的具體時間和要求. C布置重大宴請和會議接待計劃,提出要求及具體責任人. D下達飯店總經(jīng)理對部門的工作指令. E會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記。
26、育監(jiān)督治理和 日常清潔工作,保護物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染,定時定點定 人進行生活垃圾的分類收集處理和清運.通過清掃擦拭抹 等專業(yè)性操作,維護轄區(qū)所有公共地方公用部位的清潔衛(wèi)生,從而 塑造文明形象,提高環(huán)境效益. 二保潔管理的重心,是防治臟。
27、23 環(huán)境保護管理體系 第一章總則 第一條為強化環(huán)境保護與水土保持管理,夯實施工現(xiàn)場環(huán)境保護與水土保基礎, 保障在施工生產(chǎn)中的環(huán)境與水土保達標,促進施工生產(chǎn)順利進行,特制定本辦法. 第二條環(huán)境保護與水土保持管理系指以工程項目為對象,項目經(jīng)理。
28、件管理規(guī)定 . 97 技術標準管理規(guī)定 . 101 現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定 . 105 工程創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定 . 109 新技術開發(fā)與推廣管理規(guī)定 . 113 焊接和熱處理管理規(guī)定 . 129 施工機械設備商品砼資源配置管理規(guī)定 . 168 人力。
29、理辦法財企201216 號 2.2 安全生產(chǎn)費用投入和統(tǒng)計指導意見 電力工程事業(yè)部 2.3 上級公司安全生產(chǎn)費用管理辦法 3 3 術語術語和和定義定義 3.1 本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取在成本中列支, 專門用于完善和改進。
30、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經(jīng) 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經(jīng)理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
31、護管理,依據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護法 中華人民共 和國環(huán)境影響評價法 建設項目環(huán)境保護管理條例 鐵道部關于嚴 格執(zhí)行建設項目環(huán)境保護三同時制度的通知 鐵計函20 xx971 號和 上海鐵路局關于轉發(fā)鐵道部嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)境保護三同時制度的。
32、 的行為.其目的為: 1督促各項安全技術措施和管理規(guī)章制度的制定和實施. 2發(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題和事故隱患危險源. 3及時糾正違章行為. 4評價企業(yè)生產(chǎn)管理過程中安全狀況. 5提出重大問題和隱患整治的對策意見. 6督促整治的實施. 。
33、承擔經(jīng)濟責任外,必要時送交當?shù)毓膊块T處理.果者除承擔經(jīng)濟責任外,必要時送交當?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。
34、 施工區(qū)生活區(qū)有明確劃分,設置標志牌,標牌上注明責任人 和管理范圍. 6. 衛(wèi)生區(qū)的平面圖應按比例繪制,并注明責任區(qū)編號和主任人姓 名. 7. 施工現(xiàn)場零散材料和垃圾,要及時清理,并且必須采用響應容 器或管道運輸,嚴禁凌空拋擲,垃圾臨時存放。
35、針目標,負責公共清潔衛(wèi)生計劃, 組織 安排各項清潔服務工作; b. 檢查和指導公共衛(wèi)牛區(qū)域領班清潔員的工作,確 保達 到標準; c. 編制部署的班次和安排休假,督導工作表現(xiàn)與行為; d. 分配及控制所有清潔保潔用品及其用量,并監(jiān)督 保管 和。
36、工程項目施工的安全施工文明施工 環(huán)境保護及消防等工作. 1.2 項目經(jīng)理為其工程項目的安全施工第一責任人, 對其工程項目 的安全施工負全面領導責任, 直接領導其工程項目施工的安全和環(huán)境 管理工作. 1.3 各部門負責人為部門專業(yè)的安全施工第。
37、核人:湯耀文 日期:201195 批準人:馮向東 日 期: 施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護管理制度施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護管理制度 1 1目的和適用范圍目的和適用范圍 為規(guī)范施工現(xiàn)場安全與環(huán)境保護的運行管理,實現(xiàn)對施工過程中存在的職 業(yè)健康安全風險和。
38、非試驗人員不應隨便進入標準養(yǎng)護室. 6進入養(yǎng)護室時應把門和門簾隨時關好,以避免養(yǎng)護室的溫度 濕度有大的波動. 7養(yǎng)護室管理人員在離開時,每天必須檢查養(yǎng)護室的溫度濕 度,以及養(yǎng)護室的門窗是否關閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗前應檢查。
39、生產(chǎn)運行班長崗位職責.615生產(chǎn)操作員崗位職責.716污脫班長崗位職責.717污脫操作員崗位職責.718中控室員工崗位職責.7二行政管理制度.81 生產(chǎn)例會制度.82廠區(qū)管理制度.83辦公管理制度.104辦公用品管理制度.125考勤管理制度。
40、量驗驗收收員員掘掘進進工工推推車車工工支支護護工工打打眼眼工工軌軌道道工工推推車車工工生產(chǎn)工長生產(chǎn)工長機電工長機電工長2第一部分第一部分崗位責任制崗位責任制防治水隊職責范圍防治水隊職責范圍一基本職責1研究和優(yōu)化工作面生產(chǎn)及安裝回收搬家等作業(yè)。
41、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實施細則4.3監(jiān)理例會4.4監(jiān)理月報4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。
42、職責.616污脫班長崗位職責.617污脫操作員崗位職責.618中控室員工崗位職責.6二行政管理制度.71 生產(chǎn)例會制度.72廠區(qū)管理制度.73辦公管理制度.94辦公用品管理制度.115考勤管理制度.116消防管理制度.117廠區(qū)進出管理制度。
43、求.因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經(jīng)理部設立與撤消程序 對供應商的評估管理規(guī)范 工程技術委員會管理規(guī)范及其它有關項目部的管理制度再作增定.報批報建設計變更現(xiàn)場簽證付款審批等管理規(guī)范見項目發(fā)展部設計部成本部財務部相關管理規(guī)范.本。
44、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
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