施工現在文件發放制度Tag內容描述：
1、目 錄1目的32適用范圍33術語或縮略語44職責45基本原則46審批權限57罰則58附則61目的為了規范標準體系文件的建設完善及督審工作,確保標準體系文件在建立變更維護時有章可循,特制定此管理制度.2適用范圍適用于中東福萬家各部門全部標準體。
2、種應嚴格按照消防設備檢查細則定期檢測消防設備,以了解大樓設備好壞與否,并提高員工消防設備的操作技能.1.3所有員工不得在大樓公共場所設備機房吸煙或游動吸煙.應在指定地點吸煙,煙灰煙蒂要丟進煙灰缸內.1.4各設備房應配備手提滅火器,各專業工種。
3、檢查標準第一次操作責任第二次操作管 理責任第三次操作管理責任管理每項2分1保安的入職辭職含辭退解雇須得到甲方管理方發出的書面通知一處不符合要求單位管理者扣2分以2倍扣分以4倍扣分2乙方保安部需在每月25日前,須呈交下個月培訓計劃和工作計劃至。
4、 月姓名 月份12345678910111213141516171819202122232425262728293031 星期職位主管領班領班隊員隊員隊員。
5、1.5三樓巡更路線圖1.6四樓巡更路線圖1.7五樓巡更路線圖1.8六樓巡更路線圖2巡更方案說明2.1車庫12個,負一樓14個,一層內場11個,外圍13個,另天臺在10號6號通道設置2個巡更點 ,二至三樓各12個,四樓11個巡更點,五樓5個巡。
6、于各類大型活動,尤其是活動規模超過一定人數;在廣場主要道路等重要地區要害部位舉行的;有重要領導重要外賓或影視界體育著名人士參加的;活動內容新奇刺激,很能吸引觀眾的;在重大節假日和政治敏感時期舉行的;活動冠以國際全國之名舉行的,保安部尤其需要。
7、定專人負責,并建立巡查日志.1.3消防巡查日志要對每日巡查情況做詳細記錄,并由巡查人員及其主管人簽字.1.4巡查人員要認真負責,對巡查中發現的火險隱患要立即上報本單位主管領導并力爭做到當場妥善處置,本單位無法解決的,要立即報告學校主管部門。
8、做到有計劃組織人員內容措施五落實.重點部位每日巡查一次,其它部位每月檢查一次.1.3各單位要建立防火檢查檔案,每次檢查要認真填寫檢查記錄,檢查人和被檢查單位負責人要在記錄上簽字.1.4學校消防安全領導小組負責組織學校有關部門每年進行不少于2。
9、申請人部門負責人管理者代表品質部經理日期日期注:最后兩行只在發放領用公司體系文件時填寫,其它情況不必填寫。
10、D點 指生死線,考核期內不能完成,公司保留自動解除合約的權利;跳點 指指標線,考核期內達成與否和連續達成次數影響升降級,月度達成與否影響管理津貼考核期 指D點和跳點的考核周期20092010年考核周期為2個月,以偶數月結束為一個考核期的結束。
11、收單位接收人簽名接收日期備注 xxxx項項目目其其他他資資料料發發放放記記錄錄 序號編號文件名稱份頁數接收單位接收人簽名接收日期備注。
12、手冊 QTWGQMA 0105財務部 0301 質量手冊 QTWGQMA 0105工程部 0401 質量手冊 QTWGQMA 0105設備部 0501 質量手冊 QTWGQMA 0105業務部 0601 質量手冊 QTWGQMA 0105綠。
13、購買 ID 卡后,管理處作好登記,并標明姓名的 ID 卡發給指定 持卡人,以便管理處隨時確認持卡人身份,防止他人盜用. 5 持卡人須妥善保管好自己的 ID 卡,切勿轉借他人使用,如有遺失, 請業主憑身份證號碼或卡號,及時到管理處登記注銷,以。
14、司及項目合約人員進行考核及業務培訓指導和統一調配. b 制訂部門崗位職責,并組織實施. c 制訂部門管理程序文件,并組織實施. d 配合市場經營部進行投標報價工作 e 組織項目的分判采購及合約管理風險評估. f 編制標準分判采購合同. g 。
15、準施工招標文件第一章的格式發布招標 公告或發出投標邀請書后,將實際發布的招標公告或實際發出的投 標邀請書編入出售的招標文件中,作為投標邀請.其中,招標公告 應同時注明發布所在的所有媒介名稱. 四標準施工招標文件第三章評標辦法分別規定經評 審。
16、應按規定范圍,秘密級以上文件須到總經理辦公室閱讀, 因工作需要借閱文件應辦理手續,用完后及時退還,秘密級以上文 件,各級領導及有關人員均不得攜離辦公室; 5 各部門或個人對承辦的公文,必須認真負責,按規定期限迅速辦理, 不得拖延積壓; 6 。
17、理部或個 人在社會實踐活動中直接形成的對國家 社會和公司有保存價值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。
18、甲方甲方 監理監理 是是 否否 甲方甲方 監理監理 是是 否否 甲方甲方 監理監理 是是 否否 甲方甲方 監監理理 是是 否否 甲方甲方 監理監理 是是 否否 甲方甲方 監理監理 是是 否否 甲方甲方 監理監理 是是 否否 甲方甲方 監理監。
19、用于工程技術部向公司內外有關單位發出正式設計文件之憑據, 正式設計文件包 括設計單位所出的已經工程技術部審核之各類設計圖說及設計變更通知. 。
20、五五 制度制訂監督與執行制度制訂監督與執行 2 修改時間 修改頁碼 修改狀態 修改人 審批人 編制人: 潘曉靖 日期:20071112 審核人: 方煥忠 日期:20071120 批準人: 日期: 版本號 20081 1 企劃文件管理制度企劃。
21、 2 第二章 投標人須知 . 3 第三章 評標辦法 . 20 第四章 合同條款及格式 . 23 第一部分 協議書 . 23 第二部分 通用條款 . 25 第三部分 專用條款 . 26 第五章 工程量清單另冊 . 56 1工程量清單說明 . 。
22、的培養,已成為各區域公司工程管理需要面 對的重大課題. 深圳公司自2005年實行項目制運作以來,一直在努力探索 區域化工程管理的合理模式區域化工程管理的合理模式,現就該課題與各兄弟公司交流一 下經驗得失,也歡迎各兄弟公司同事提供寶貴的意見建。
23、 第三條第三條 術語及注釋 本指引中所稱公司包括局口控股股份有限公司和深圳房地產有限公司. 本指引中所稱 公司各部門 包括局口控股股份有限公司總部各部門及深圳房地 產有限公司各中心部門及項目部. 本指引中所稱公司各單位包括深圳市創業有限公司。
24、目經理為首的施工現場文明施工領導小組,領導 現場文明施工的開展. 3確定文明施工管理目標,并將目標管理責任明確分工,分解到人,各 負其責,分工協作,齊抓共管,確保文明施工管理目標的實現. 4創建省級文明工地的項目工程,要在工程開工時列入計劃。
25、集是XXXX制作的物業管理百寶箱專業資料光盤中的精華部分. 內容包含了各大公司ISO認證和質量管理體系全套成熟的實用文件質量手 冊程序文件作業指導書崗位職責說明公司與項目制度支持性文件以及 ISO9000體系文件.物業管理各環節各層面的程序。
26、限公 司的各類信息. 3 3 術語和定義術語和定義 3.1 定期信息:指某項工作的定期統計信息或者定期變化的非統計信息.該類信息的特 點是數據性統計性分析性強.如:銷售日報項目管理月報部門資金計劃等. 3.2 即時信息:指即時描述某項工作最。
27、兌少量水, 靜置片刻,然后用膠質毛刷或鋼絲球局部反復 刷洗,并用水進行沖洗. 消防樓道,每周用拖把 濕拖;地下半地下車 庫,至少每個月沖洗一 次. 重要部位建議做防水 防污處理 廣場磚廣場磚 掃把清掃 用水加適當中性清潔劑清洗; 頑固污跡采。
28、及項目合約人員進行考核及業務培訓指導和統一調配. b 制訂部門崗位職責,并組織實施. c 制訂部門管理程序文件,并組織實施. d 配合市場經營部進行投標報價工作 e 組織項目的分判采購及合約管理風險評估. f 編制標準分判采購合同. g 合。
29、工程管理部負責具 體 實施,安全質量環保部綜合管理部配合. 4. 竣工文件必須真實地反映建筑物施工過程的主要情況和各專業設備安裝的技術狀 況,并符合工程竣工時的現狀,所有竣工文件必須做到項目齊全規格統一圖面 整 潔反差良好字跡清楚手續完備。
30、學院競爭性績效津貼的來源與額度一學院競爭性績效津貼的來源與額度 學校按照教學單位由學校發放工資的在崗工作人員經費標準計算全校教學 單位競爭性績效津貼的總額,再根據各教學單位在本科教學研究生培養人才 隊伍建設等方面年度考核得分情況,確定各教學。
31、管 理 和 民 主 監 督 的 權 利 , 健 全 和 完 善 幼 兒 園 園 長 責 任 制 . 為 了 使 教 職 工 代 表 大 會 按 照 規 定 行 使 職 權 , 有 效 開 展 民 主 管 理 工 作 , 充 分 調 動 教 。
32、住滅汲尾頗銅屠眺起充紗攪鵝奶騙銻慢浩丸廖讀曙吁磅年銥店屜睡搜私壬圣綏步諷控漚盼糧腺貞號胚晃套纏向頭娥父訓鉛趙骨鉤躺施工技術文件編制及審批管理制度 第一條 范圍 本規定適用于國電電力寧波穿山風電場項目工程建設期間所有建筑安裝工程所需的施工組織。
33、序10廠區安全管理11設備管理操作程序12外協加工維修操作程序13技術改造工作程序14定額實施方案15采購物資操作程序16油料收購操作程序17油品采購操作程序18產品銷售操作程序19 倉庫管理工作程序20內部對帳程序西寧油脂加工有限公司管理。
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