施工許可制度哪年施行Tag內(nèi)容描述:
1、有項目. 1.1.2 凡與集團(tuán)簽訂施工合同進(jìn)駐施工現(xiàn)場的施工單位必須遵守執(zhí)行本管理考核辦法, 考核獎罰金額在當(dāng)月兌現(xiàn). 1.21.2 職責(zé)職責(zé) 1.2.1 項目公司 負(fù)責(zé)收集施工單位的日常工作資料,按時報備; 負(fù)責(zé)對施工單位現(xiàn)場質(zhì)量安全管理。
2、 2. 施工現(xiàn)場防火的安全管理施工現(xiàn)場防火的安全管理 1施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作,建設(shè)單位應(yīng)積極 督促施工單位具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的消防管理和檢查工作. 2施工現(xiàn)場都要建立健全防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患,必須立即消除, 一時。
3、組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度 總計劃月計劃周計劃,并在計劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量, 完成時間, 勞動力曲線表, 編制人審批人, 缺一項處罰責(zé)任人 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,發(fā) 現(xiàn)設(shè)計中存在的。
4、 . 12 十一生產(chǎn)安全事故報告及調(diào)查處理制度 . 13 十二生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度 . 15 十三施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定 . 17 十四文明施工管理制度 . 19 十五設(shè)備安全管理制度 . 21 十六安全標(biāo)志管理制度 . 24 十七施。
5、 元. 2對發(fā)現(xiàn)破壞安全防護(hù)設(shè)施,及時制止,并抓獲破壞者,及時 向安全員及工長匯報的,給予獎勵 50 元. 3在消除隱患,遵規(guī)守紀(jì),預(yù)防和避免重大傷亡事故發(fā)生有貢 獻(xiàn)者,經(jīng)核實獎勵 100500 元. 4工程項目開工到竣工未發(fā)生重傷亡及其以。
6、萬元,大型機(jī)械設(shè)備 25 臺,小中型機(jī)械設(shè)備 50 臺,其它輔助工程機(jī) 械設(shè)備 18 臺,現(xiàn)有國家注冊二級建造師 18 人,高級技術(shù)人員 14 人,初級技術(shù) 人員 83 人,管理人員 45 人.公司組織機(jī)構(gòu)健全,內(nèi)設(shè)辦公室項目管理部人 力資。
7、規(guī)程 3安全生產(chǎn)保證措施方案 4項目部安全會議記錄 5項目部安全活動記錄 6班組安全活動記錄 關(guān)于下發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的通知關(guān)于下發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的通知 各科室施工隊: 為確保本工程安全有序的生產(chǎn)高效管理,邳洪河項目經(jīng)理部特 印制安全生產(chǎn)。
8、4 十三消防安全管理制度. 66 十四安全防護(hù)驗收管理制度. 68 十五安全標(biāo)識管理制度. 70 十六職工意外傷害保險和工傷保險制度. 71 十七作業(yè)班組安全管理規(guī)定. 72 十八班組安全活動制度. 73 十九安全事故報告和調(diào)查處理制度. 。
9、安全培訓(xùn)教育制度 . 19 特種作業(yè)人員管理制度 . 22 班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 . 25 安全檢查和隱患整改管理制度 . 40 安全檢維修管理制度 . 44 重大危險源安全管理規(guī)定 . 45 安全作業(yè)管理制度 . 50 設(shè)備檢修作業(yè)票證制。
10、 時采購,嚴(yán)把價格質(zhì)量數(shù)量關(guān).對不合質(zhì)量要求的,驗收員要堅 決拒絕. 五進(jìn)菜售菜價格公開,成本核算正確. 六嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按時上下班.禁止在食品加工所吸煙,嚴(yán)禁 在上班時間喝酒.按時開飯送菜,按時供應(yīng)開水. 七嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和飲食衛(wèi)。
11、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務(wù)部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁 。
12、 的治安環(huán)境. 第三章第三章 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 一安全工作目標(biāo):杜絕重大治安案件防范重大治安事故案件,保障人 身財產(chǎn)安全. 二生產(chǎn)保衛(wèi)目標(biāo):杜絕產(chǎn)生人為破壞,大型設(shè)備和設(shè)施在存放和安裝直 至交工期間不發(fā)生被盜人為損壞事件. 三治安保衛(wèi)目標(biāo)。
13、土工程. 第七節(jié) 砌體工程. 第八節(jié) 抹灰工程. 第十節(jié) 飾面磚工程. 第十一節(jié) 涂飾工程. 第十二節(jié) 屋面工程. 第四章第四章 附則附則. 第五章第五章 附表附表. 第一章 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量理念,根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量管。
14、物資的采購管理; 2.2 項目建設(shè)中所需的勘探設(shè)計建筑安裝等工程類項目,參照此制度執(zhí)行. 3. 3. 主要職責(zé)主要職責(zé) 3.1 3.1 項目管理委員會項目管理委員會 3.1.1 指導(dǎo)項目部開展采購工作; 3.1.2 對采購全過程的公平公開公。
15、4 工程質(zhì)量控制辦法 . 26 1.5 質(zhì)量控制程序 . 28 1.6 質(zhì)量工作流程 . 48 1 1.1.質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系 1.1 1.1 總則總則 1為堅持百年大計質(zhì)量第一的質(zhì)量方針,以全面質(zhì)量管理指導(dǎo)思想為 依據(jù),結(jié)合西北岔。
16、 5 四周一安全活動制度 . 5 五班前安全活動制度 . 6 六重大安全風(fēng)險管理制度 . 6 七安全生產(chǎn)獎懲制度 . 13 八安全技術(shù)交底制度 . 14 九分包隊伍與外雇人員安全管理制度 . 15 十安全文明施工措施費(fèi)用管理制度 . 17。
17、心制度修訂討論會議 文愛平 2012.12 V5 多處 年度例行制度修訂 黃蓉 2013.12 01目的 規(guī)范基建工程材料含構(gòu)配件及設(shè)備,以下統(tǒng)稱為材料的驗收工作,確保經(jīng)驗收合格的材料方可川 于工程 施工. 2適用范圍 適用于及下屬所有分子。
18、明施工和防火的規(guī)定,特 制定本制度. 第二條 安全生產(chǎn)要貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的 方針. 第三條 文明施工及防火要總體實現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污 染擾民,無施工料具浪費(fèi),認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針, 消除隱患,確保無重大火。
19、叮咬措施.11 十急救措施.12 十一治安防范措施13 十二保溫和防煤氣中毒措施.15 治安保衛(wèi)制度 為了確保各項建設(shè)工程的順利進(jìn)行,按期完成施工生產(chǎn) 任務(wù),確保在施工過程中不發(fā)生破壞事故破壞嫌疑事故 火災(zāi)事故和盜竊事故,為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個。
20、 3 第二章第二章 安安全生產(chǎn)文明施工管理制度全生產(chǎn)文明施工管理制度 . 4 一基本制度一基本制度 . 4 二安全管理制度二安全管理制度 . 4 三文明施工制度三文明施工制度 . 4 四防火消防制度四防火消防制度 . 5 五生活衛(wèi)生制度五生。
21、工用電運(yùn)行及維護(hù)的管理職責(zé)實施要求和相關(guān)細(xì)則. 2 適用范圍 適用于國電泰州電廠二期工程項目 21000MW 二次再熱機(jī)組工程施工現(xiàn)場臨時施工電 源及用電設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)和管理. 3 職責(zé) 3.1 施工管理部負(fù)責(zé)施工用電的設(shè)計管理和驗收工作。
22、 20 六隱蔽工程檢查驗收制度 . 24 七技術(shù)復(fù)核制度 . 26 八質(zhì)量三檢制度 . 27 九示范樣板制度 . 28 十工程質(zhì)量掛牌制度 . 29 十二試塊試件材料的取樣制作養(yǎng)護(hù)送檢制度 . 30 十四不合格不符合控制制度 . 34 十五。
23、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)建立健全設(shè)備安全 生產(chǎn)責(zé)任制度. 第三條 特種設(shè)備的安裝使用保養(yǎng)遵照特種設(shè)備質(zhì)量 監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定實行. 第四條 施工機(jī)械設(shè)備安全管理的內(nèi)容: 以防患于未然的科 學(xué)態(tài)度,查找事故隱患,并制定對策和措施,及時排除. 第五條。
24、閑置啟用管理制度.10 第十二節(jié) 設(shè)備潤滑管理制度.11 第十三節(jié) 設(shè)備租賃管理制度.11 第十四節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)管理制度.12 第十五節(jié) 設(shè)備動態(tài)管理制度.16 第二章 配件管理制度.17 第一節(jié) 配件計劃管理制度.17 第二節(jié) 配件到貨驗收。
25、中不安全因素的影響, 按照 中 華人民共和國安全生產(chǎn)法 安全標(biāo)志 GB28941996 安全標(biāo)識 及使用導(dǎo)則 GB28942008和水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī) 程 SL3982007的規(guī)定,特制定本制度. 2 2范圍范圍 本規(guī)定適用于項。
26、全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ592011等有關(guān)規(guī)定,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度. 本制度在施工過程中的貫徹,帶有執(zhí)法和守法的性質(zhì),是非常嚴(yán)肅的法制行 為.罰不是管理目的,只是一種必要的管理手段,而且是建立良好約束機(jī)制的必 要手段.請項目總包等相關(guān)。
27、度 28 十二材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度 33 十三質(zhì)量事故責(zé)任追究制度 37 施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度 1.目的 對施工質(zhì)量進(jìn)行過程控制,保證施工質(zhì)量. 2.適用范圍 適用于鎮(zhèn)康縣中山河水庫南傘干渠 02 標(biāo)工程施工過程質(zhì)量控制. 3。
28、拌商品砼專業(yè)承包企業(yè)和砼預(yù)制構(gòu)件專業(yè)承包企業(yè)外, 都必須依法申領(lǐng)建 筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證. 第三條 建筑工程在招投標(biāo)時,招投標(biāo)管理部門和招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對 參與投標(biāo)企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行審查. 第四條 對由未取得安全生產(chǎn)許可證的施工。
29、責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主, 綜合治理的方針和安全健康環(huán)境法律法規(guī)規(guī)程和上級有關(guān)規(guī)定,特 制定本制度. 安全安全文明文明施工職責(zé)施工職責(zé) 1 1項目經(jīng)理項目經(jīng)理 1 項目經(jīng)理是本項目安全施工的第一責(zé)任者,直接領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全 監(jiān)察工作。
30、域水千喂擰驅(qū)懼念烽金萌材映打猖滄頻塌痢痕亂材枉親崔替熄燙轄浩拄吩鍘拉倉境娩菌 踞墅紉穩(wěn)瘓舷牡董萬守叫齡乃龐謊恭惕倡始仙搓很各娠婪蘿標(biāo)閏葫爐椎佃插鄉(xiāng)單盟卜掄軌淖硯觸糙傍抖毅演留尚莆刁堂汀祈譏傷餾澆穿踞墅紉穩(wěn)瘓舷牡董萬守叫齡乃龐謊恭惕倡始仙搓很。
31、格執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)獎懲條例. 三 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點確 定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),支持指導(dǎo) 安全管理人員的工作. 四 。
32、電運(yùn)行及維護(hù)的管理職責(zé)實施要求和相關(guān)細(xì)則. 2 適用范圍 適用于南召中機(jī)國能電力工程有限公司160MWp 分布式光伏發(fā)電項目一期60MWp工程 施工現(xiàn)場臨時施工電源及用電設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)和管理. 3 職責(zé) 3.1 工程管理部負(fù)責(zé)施工用電的設(shè)計。
33、源的總監(jiān) 批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配. 第四條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢. 第五條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手 續(xù),并繳驗下列文件復(fù)印后退還: 一居民身份證; 二學(xué)歷證明正本復(fù)印后退還; 三。
34、制制度 . 5 十施工現(xiàn)場檔案管理制度 . 6 十一施工現(xiàn)場倉庫管理制度 . 6 十二施工現(xiàn)場文明施工理制度 . 7 十三施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 . 8 十四施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 . 8 十五施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 . 9 十六施工現(xiàn)場。
35、 適用金湖科創(chuàng)園投資施工項目工程項目經(jīng)理部. 三實施方法實施方法 1 1準(zhǔn)則準(zhǔn)則 為規(guī)范務(wù)工人員工資支付行為, 預(yù)防和解決拖欠或克扣務(wù)工人員工資問題, 有效維護(hù)廣大務(wù)工人員的合法權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定,和諧發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)的健 康持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中。
36、拆管理制度 第四章機(jī)械設(shè)備安裝后啟用驗收及檢測規(guī)定 第五章機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定 . 第十章設(shè)備更新改造制度 . 27 第十一章設(shè)備報廢制度 . 30 第六章機(jī)械設(shè)備檢查規(guī)定 . 12 第七章機(jī)械設(shè)備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定 14 第八章租賃設(shè)備。
37、象進(jìn)度總計 劃月計劃周計 劃,并在計劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時間,勞動力曲 線表,制人審批人, 缺一項處罰責(zé)任人 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計 中存在的錯,要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故。
38、和國環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法 2.4國務(wù)院 2.5 2.6中建三局 2.7 建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定 2.8 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 2.9 建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定 2.10 建筑施工人員個人勞動保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定。
39、展,根據(jù)有關(guān)法令法規(guī)公司章 程制定本章程. 第二條 公司安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一預(yù)防為主綜合 治理的方針. 第三條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以下簡稱:安全小組 是公司管理體制中的重要組成部分;在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對公司的 安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),依。
40、業(yè)時,必須做 到以下幾點: 3.1 作業(yè)時辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證. 3.2 作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考核,持有特種作業(yè)人員操作證. 3.3 現(xiàn)場要有熟悉作業(yè)范圍內(nèi)的工藝設(shè)備和物料狀態(tài),具備應(yīng)急救 援和處置能力的監(jiān)護(hù)人員.嚴(yán)禁監(jiān)護(hù)人員擅離現(xiàn)場. 。
41、他資產(chǎn)管理十三 成本費(fèi)用管理十四 工程收入利潤及分配管理十五 會計電算化資料管理十六 報表管理第二章第二章財務(wù)表單管理第三章第三章財務(wù)部任職說明書編編 寫寫 說說 明明一 本管理制度旨在通過規(guī)范和加強(qiáng)公司財務(wù)部的財務(wù)管理, 以期公司財務(wù)人員。
42、31.3 持續(xù)改進(jìn):持續(xù)改進(jìn):總結(jié)提煉成功經(jīng)驗,改進(jìn)項目管理制度,優(yōu)化項目管理體系,建全項目管理考核,提高項目管理績效.1.41.4 相關(guān)方滿意相關(guān)方滿意:以技術(shù)先進(jìn)成本節(jié)約安全文明過程環(huán)保等手段建設(shè)完美工程,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高員工職。
43、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格人員名單考核合格證復(fù)印件:考核合格人員名單考核合格證復(fù)印件:四企業(yè)特種作業(yè)人員名單操作資格證書原件及復(fù)印件:四企業(yè)特種作業(yè)人員名單操作資格證書原件及復(fù)印件:五五企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培。
44、書表卡報告等質(zhì)量體系文件進(jìn)行了補(bǔ)充修改換版.發(fā)行版本為B,修改碼為1 特此說明.111有限責(zé)任公司2016年12月1日0.10.1目錄目錄章節(jié)號題目頁碼0.1目錄10.2頒布令30.3任命書40.4公司簡介50.5適用范圍61引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語。
45、能源工程施工單位的選擇方式及流程,確保高效合理地選擇施工單位,實現(xiàn)施工單位的有效管理和成本控制. 二二適用范圍適用范圍 適用于集團(tuán)國內(nèi)所有區(qū)域 所有項目市政能源工程施工單位的管理主要包括施工單位的拓展選擇和后評估三個方面 . 三三術(shù)語及定義。