施工汛期防汛值班制度Tag內(nèi)容描述：
1、目 錄1. 目的32. 適用范圍43. 術語或縮略語44. 職責45. 值班人員管理原則46. 罰則57. 附則51. 目的通過對促銷商品的管理,提高促銷商品質(zhì)量,吸引顧客提升銷售業(yè)績.2. 適用范圍適用于中東福萬家超市所有門店的值班經(jīng)理值。
2、李抵離店等情況 ; 3對觀察到各部位 營業(yè)點的狀況記錄. 4 值班時對非正常情況的記錄.重點對時間情況人員的記錄 主要有: 1在正常時間范圍內(nèi)所觀察到的非正常情況可疑 人物應進行詳細記錄,并視情況與保安或有關部門聯(lián)系,采取 必要措施. 2在。
3、據(jù)統(tǒng)計分析.5 認真做好交接班工作.6 接班人提前10分鐘到崗準備接班,交班人提前30分鐘作交班準備.7 交接班內(nèi)容:查看運行記錄及日志,介紹運行方式及狀態(tài),設備檢修情況,清點鑰匙工具儀表等其他事情.8 雙方在日志上簽字確認,確認后交班人才。
4、6 值班人員在值班期間不得做與工作無關的事情.7 值班人員必須認真填寫運行記錄及其他記錄.書寫清楚不得涂改.8 值班人員因特殊情況需要調(diào)班是,必須事前報請主管同意.9 做到三干凈:設備干凈機房干凈工作場地干凈.10 四不漏:不漏電不漏水不漏。
5、管理人員班長隊長:9:0018:00.3主要工作1 接待住戶的有關咨詢;2 受理住戶的求助;3 按事務性質(zhì)及時分流各對口部門,并做好相關記錄及跟進;4 協(xié)助其他分口部門進行資料整理打印;5 各類證件辦理;6 收集小區(qū)各類信息并分析整理,及時。
6、2夜間值班時間責任界定:以值班時間為責任時間,即當日正常下班以后至次日上班的全程時間段.3值班管理要求一保證通訊系統(tǒng)暢通;二防止財物失竊;三及時排除辦公區(qū)生活區(qū)及施工現(xiàn)場火災漏水事故;四監(jiān)查下班后公司人員進出情況;五巡查施工現(xiàn)場及生活區(qū)安全。
7、如若誤報,立即消除;如發(fā)現(xiàn)異常情況或火警,先通知值班保安員,同時報告管理處主任.事故處理完畢后,填寫信號發(fā)生的時間地點真假結論等記錄.每班當值人員都要填寫控制設備的運行記錄,運行過程中發(fā)現(xiàn)誤報時應填寫其時間地點等,以方便查明原因;控制中心。
8、并 完善和規(guī)范服務管理體系,提高服務質(zhì)量,特制定本制度. 2.2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于陽光百貨公司值班工作和營銷部值班工作. 3.3. 職責職責 3.1. 辦公室負責安排公司值班總經(jīng)理值班表,監(jiān)督各級值 班人員的出勤及值班工作。
9、 營銷部 3.2.1. 營銷部經(jīng)理負責安排值班經(jīng)理值班表,監(jiān)督本部門的 值班工作,并追蹤落實值班經(jīng)理記錄中的問題. 3.2.2. 樓層主管負責安排值班主管值班表,監(jiān)督本樓層的值 班工作,并追蹤落實值班主管記錄中的問題 3.2.3. 服務臺隨。
10、班記錄本總值班日志 ; 2. 各店須配備總值班人員專用對講機,以保持聯(lián)絡暢通; 3. 總值班人員必須配備手機,且應按公司要求保持 24 小時開機; 三三總值班職責總值班職責 1. 每日晨會前從各店指定地點領取對講機和總值班本,檢查開市情況。
11、理. 3.4 發(fā)現(xiàn)故障,值班人員無法處理時,應立即報告工程助理組織修理. 3.5 值班人員因特殊情況需調(diào)班時,應事前報告工程助理批準. 4.0 4.0 相關記錄相關記錄 4.1 值班記錄 4.2 工程派工單。
12、責 人 職務職務 管理處職務管理處職務 姓名姓名 電話電話 職責職責 總指揮 管理處經(jīng)理 搶險處置組組長 安管主任 搶險處置組組員 當班安管人員 休班安管人員 當班維修人員 緊急聯(lián)系組組長 前臺管家 緊急聯(lián)系組組員 當班監(jiān)控人員 善后工作組。
13、排修理. 3.4 發(fā)現(xiàn)故障,值班人員無法處理時,應立即報告工程助理組織修理. 3.5 值班人員因特殊情況需調(diào)班時,應事前報告工程助理批準. 4.0 4.0 相關記錄相關記錄 4.1 值班記錄 4.2 工程派工單 編寫: 審批: 。
14、時和防損部組成清場小組, 自上而下逐層清場,確保商場安全. 4. 認真檢查各類設備設施的運轉情況, 發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào) 有關部門在第一時間內(nèi)進行維修處理, 確保營運正常秩 序. 5. 檢查各部門防火,防盜,防搶,防爆,防破壞,防嚴重 災害措施。
15、2.2 受理業(yè)戶的訴求. 3.3 處理工作應遵循的原則 3.3.1 時間管理原則 3.3.2 及時匯報溝通協(xié)調(diào)原則 3.4 值班紀律 3.4.1 值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗. 3.4.2 值班時發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,疑難問題逐級上。
16、日期間和特殊時期. 2項目部日常管理節(jié)日期間和特殊時期. 3特殊崗位應按照有關管理規(guī)定安排值班. 三值班安排 1公司值班由辦公室安排. 2公司各負責人,均應輪流承擔本項目的安全生產(chǎn)值班任務. 3公司遇有特殊任務,日夜兩班或三班作業(yè)時,應加派。
17、號 20091 假日廣場總值班制度 第一章 總則 第一條 目的 為加強假日廣場非正常工作時間的現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時處理, 迅速妥善解決臨時性或突發(fā)性事件,更好地提升管理水平與服務品質(zhì),根據(jù)實 際管理需要,特設立本總值班制度. 第二。
18、時起至次日上午上班時間止. 二例假日:日班上午八時起至下午五時止可隨辦公時間的變更 而變更.夜班下午五時半起至次日上午八時止. 第三條 員工值班安排表由各部門編排, 于上月底公布并通知值班人員按時值班. 并應置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛。
19、在工作時間大聲喧華.無關人員不得 隨便進入該室.愛護公物,杜絕浪費. 六堅持批評與自我批評.團結互助,互相尊重. 七遇有特殊情況需換班或代班者必須經(jīng)室主任或值班主管同意,否則責任自 負. 八按規(guī)定時間交接班,不得遲到早退,并在交班前寫好值班。
20、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現(xiàn)場巡視,嚴防火災發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災隱患及時督促 整改,并及時報告項目經(jīng)理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。
21、2001 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB502042002 混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范 GB502032002 砌體工程施工及驗收規(guī)范 GB502072002 屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502092002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收。
22、9 四臺風防御措施 . 10 五暴雨防御措施 . 13 六雷暴防御措施 . 13 第六章 應急處理 . 14 一通訊聯(lián)系 . 14 二應急準備 . 16 三重大事故報告及報警原則 . 17 四救援器材及設備 . 17 五各類事故的預防及其應。
23、指導思想: 落實 國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國發(fā)201023 號 ,住建部建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人實施現(xiàn)場帶班暫行辦 法 ,進一步強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,結合公司實際情況,制定本 項制度. 對 象: 企業(yè)負責人是指法。
24、保衛(wèi)制度 十六動火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴格執(zhí)行國家法規(guī)環(huán)境.法令和行業(yè)規(guī)范,美化建筑施工 2認真執(zhí)行公司體系程序文件中的控制程序和作業(yè)環(huán)境控 制程序 . 產(chǎn)品標識和追溯性控制 . 3施工現(xiàn)場中的禁止警示等安全標志指揮和。
25、0 次日 8:20,由監(jiān)控室當值人員輪值. 3客服人員負責當值期間接待各類來電來訪,將來電來訪內(nèi)容及時記錄在物業(yè)業(yè)主服務 需求報修等登記表上,并通知相關部門人員處理;對住戶的報修來電來訪,還應及時 開具維修工程確認單,并通知維修部相關人員。
26、針,落實各項技術安全防范措施,并在遭 受暴雨等自然災害襲擊時,能及時高效有序地開展防汛搶險救災工 作,確保群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度地減少災害損失,特制定本專項施 工方案. 編制依據(jù)編制依據(jù) 主要法律法規(guī) 中華人民共和國防洪法 中華人民共和。
27、械設備.95 雨期施工技術措施.105.1 防水施工.105.2 基礎回填土.115.3 鋼筋工程.115.4 模板工程.125.5 現(xiàn)澆混凝土工程.125.6 砌筑工程.135.7 腳手架工程.135.8 避雷措施.135.9 專業(yè)安裝工。
28、制依據(jù)本施工組織設計方案根據(jù)建設單位招標文件中的有關要求, 國家頒布的現(xiàn)行建筑結構和建筑施工的有關規(guī)程規(guī)范及驗評標準.建設部頒發(fā)的建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定,本公司的企業(yè)標準,本公司頒發(fā)的質(zhì)量保證手冊程序文件和項目管理文件的有關規(guī)定進行編制的。
29、高溫防暑冬季防寒雨季防汛大風防臺高溫防暑冬季防寒一工程概況一工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱禹洲中央城 I 標段項目工程2工程地址合肥市物流大道南,新蚌埠路西,扶疏路北3建設單位4設計單位5監(jiān)理單位6勘察單位7施工單位8投標范圍圖紙范圍內(nèi)土建。
30、寬 3.7m.擋墻頂標高 6.7m,墻身厚 0.4m.2重力護壁式 L 型結構在原船塢結構上鑿毛并種植鋼筋, 然后將 L 型結構的底板鋼筋同種植鋼筋綁扎, 一并澆入底板內(nèi). 底板底標高為1.15m, 底板寬 7.3 m,厚 1.0 m,墻。
31、損失,維護公司員工的生命安全和公司生產(chǎn)的良好環(huán)境,制定本方案.二編制依據(jù)二編制依據(jù)本方案依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國突發(fā)事件應對法中華人民共和國氣象法中華人民共和國突發(fā)事件應對法廣東省安全生產(chǎn)條例等有關法律法規(guī),廣東省交通行業(yè)。
32、雨季施工準備.4三雨期施工技術措施.5四雨季施工專項措施.5五臨時用電措施.8六雨期施工機械材料設備表.9第四章 雨季施工管理.9一雨期期間現(xiàn)場平面布置.9二雨期施工前專項檢查.9三質(zhì)量保證措施.10四文明施工安全措施.10第一章第一章工程。
33、后,應按施工順序進行開挖.三施工方法1供水管線及電纜移位使用機械人工配合施工,開挖原有管線電纜首先使用人工開挖找出管線電纜具體埋深尺寸, 再使用機械小心開挖,安排管理人員等現(xiàn)場監(jiān)督指揮,機械開挖期間如發(fā)現(xiàn)磚基礎石塊等障礙物應立即停止,改用人。
34、理營銷部總監(jiān)行政總廚出品總監(jiān)大堂副理財務部經(jīng)理二 總值班的時間:24 小時制 08:30am次日 08:30am三 總值班的匯報及交接規(guī)定1.次日匯報工作,將總值值班記錄表填寫完整交由總經(jīng)理批閱:反映客人的意見,匯報發(fā)現(xiàn)的問題及處理的結果。
35、鋼結構工程施工方案.139鋼結構運輸安裝.1810壓型鋼板的加工.1811鋼構及彩板安裝.1912給排水工程施工方案.2313電氣安裝工程.24第四章 施工進度計劃及保證措施.271組織保證措施.272人力材料機具設備資金的保證. 273施。
36、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
37、程質(zhì)量驗收八質(zhì)量安全措施九質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針十質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標十一重要環(huán)境因素及控制措施十二風險控制措施2 2一工程概況:一工程概況:1項目名稱: 市區(qū)地下變電站防汛水泵改造及站用電完善工程 花園港站2建設單位:3設計單位:4。
38、標文件;2根據(jù) 2002 年 11 月 18 日中新蘇州工業(yè)園區(qū)地方發(fā)展局發(fā)出的有關招標答疑;3中新工業(yè)園區(qū)防汛工程15 標段所有設計圖紙及有關說明;4部分施工機械設備說明書.1. 3 承包范圍本工程承包范圍為樁號00002290吳淞江南側。
39、工經(jīng)驗及施工能力,使施工組織設計具有先進合理性.確保實現(xiàn)招標文件所要求的工期質(zhì)量安全環(huán)保等目標.以爭創(chuàng)雙優(yōu)工程為質(zhì)量控制目標. 編制范圍編制范圍 本施工組織設計建議書編制的工程范圍: 市入渭口防汛交通橋工程.根據(jù)招標文件施工組織設計建議書提。
40、35.5.分部分項質(zhì)量措施分部分項質(zhì)量措施.35.15.1 雨季防汛分部分項質(zhì)量措施雨季防汛分部分項質(zhì)量措施.35.25.2 高溫質(zhì)量措施高溫質(zhì)量措施.46.6.雨季防汛施工分部分項安全措施雨季防汛施工分部分項安全措施.56.16.1 雨。
41、術工藝及工程項目實施的重點難點分析和解決方案3工程擬投入的主要施工機械設備情況主要施工機械進場計劃4勞動力計劃5確保工程質(zhì)量的技術組織措施6確保安全生產(chǎn)的技術組織措施7確保文明施工的技術組織措施8施工進度計劃9施工總平面圖.1工程概況1工程。
42、 84.2 土方工程 84.3 基礎及基礎梁施工 94.4 框架結構的施工 94.5 填充墻施工 11 4.5.1 砌筑工程施工 11 4.6 裝飾裝修工程 12 4.7 屋面工程 12 第五章保證質(zhì)量工期安全措施 13 5.1 質(zhì)量管理措。
43、設 計 目 錄 一施工方案 二施工進度計劃及保證工期措施 三保證質(zhì)量措施 四HSE 管理措施 五主要機具使用計劃 六勞動力安排措施 七主要材料構件使用計劃 八文明施工現(xiàn)場措施 一施工方案 一工程概況 新增輔助有房餐廳值班室?guī)旆抗こ?是根據(jù)貴。
44、目部實際情況,制定本汛期安全施工措施計劃:一項目管理人員分工.一項目管理人員分工.1技術負責人負責本項目防汛安全措施各分項重點部位的安全技術措施的制定,負責對施工現(xiàn)場進行檢查,負責施工現(xiàn)場防汛技術工作,負責安全技術方案的審批,負責調(diào)配各種資。
45、測設,建立控制網(wǎng)點,控制建筑物各軸線,作為施工放線的依據(jù).采用 J2 型光學經(jīng)緯儀所用測繪儀器必須經(jīng)過鑒定合格后方可使用 .首先將框架柱軸線控制點測設到施工場地內(nèi),控制樁用木樁或鋼筋樁.所用鋼尺50m, 鋼尺必須經(jīng)過國家有關部門鑒定合格的鋼。
46、揮部成立以項目經(jīng)理為組長的防汛領導小組,由各部室擔任成員的搶險小組,組織搶險 隊伍等,層層落實崗位責任制做到分工明確責任到人.5 根據(jù)施工項目實際進展情況編制防汛預案,突出防汛重點,制定切實可行的防汛方案.6 要抓好員工的思想教育,提高認識。
47、參加防汛抗洪的義務.3防汛工作實行項目領導負責制,實行統(tǒng)一指揮,分級分部門管理.防汛工作的責任由各部門負責人承擔.4建立健全防汛組織機構,指揮部成立以項目經(jīng)理為組長的防汛領導小組,由各部室擔任成員的搶險小組,組織搶險隊伍等,層層落實崗位責任。
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