施工業財務制度Tag內容描述：
1、料.二財務盤點:系指現金票據有價證券租賃契約.三財產盤點:系指固定資產保管資產保管品等的盤點而言.1固定資產:包括土地建筑物機器設備運輸設備生產器具等資本支出購置者.2保管資產:凡屬固定資產性質,但以費用報支的雜項設備.3保管品:以費用購置。
2、 3.0制度要點財務科內部稽核制度 一會計憑證的審核 根據自制和外來原始憑證,由各會計核算員審核后,編制收付款會計憑證,憑證編制好后,交財務監察員審核,財務主管不定期地審核收付款憑證,經財務主管審核無誤后,方可進行登賬. 次月初,各會計核算。
3、況,保證分店正常運營; 出納備用金 1分店開業前申請備用金,金額在5000元; 2出納OA申請,與總經理報備就好。
4、務的一個重要組成部分, 必須加強管理,嚴格遵守財經紀律, 以保證貨幣資金的正常使用和周轉. 2.0 適用范圍適用范圍 資金管理主要包括現金的管理和銀行存款的管理 3.03.0 工作職責工作職責 略 4.04.0 制度要點制度要點 4.1 現。
5、產公司 一總則一總則 根據花樣年集團中國有限公司成本與商務工作手冊,結合公司發 展狀況和財務管理的需要,特制定本財務操作指引. 二二適用范圍適用范圍 本操作指引適用于集團內所有房地產項目開發過程中的成本管理與支付, 包括:工程成本設計成本營。
6、11 年年 6 6 月月 1 1 日日 上海市長寧區虹橋路 1452 號古北國際財富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創造價值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 Hong。
7、雙方將中介服務費全部匯入公司帳戶,發 放 50業務獎金:結案發放 50業務獎金. 第二條:第二條:收取款項管理 一線人員必須將當日所收取的意向金中介費等費用上繳給財務負責人,不可滯留于 個人處隔日上繳,財務負責人同時開具有效憑證給員工.財。
8、經營收入,已開發完成房屋 土地面積尚未銷售出租轉讓已開發完成房屋土地面積,在開發房屋土地面積,正在征 用批租土地面積等指標的實際完成數與計劃數比較,說明計劃完成和程度及其原因,并對財務 指標的影響進行分析.同時還可以通過本年度實際完成數與上。
9、務通則企業會計準則制定本制度. 第二條 第三條 本制度適用于 xx 有限公司,各部門及所屬子公司股 東大會,董事會和管理層,依照法律,法規, 企業財務通則和有限 公司章程規定,履行公司內部財務管理職責. 第四條 公司財務管理應當按照制定的財。
10、理制度 . 13 第二章 財務人員管理制度 . 15 第四部分第四部分 財務管理基礎工作財務管理基礎工作 . 1818 第一章 會計基礎工作 . 19 第二章 財務專用章管理 . 23 第三章 財務信息系統管理 . 24 第四章 財務預算管。
11、組由總經理財務經理各部門負責人預算人員等組成. 二預算小組職責: 主要負責組織編制審議平衡預算草案并報公司最高權力機構審批;協調解決預算 編制和執行中的問題;考核預算執行情況,督促完成預算目標. 三預算的審批機構: 公司股東大會股東會負責審。
12、工程進度用材料款. 2計劃工程進度用機械設備租賃費. 3施工隊的工資. 4項目部管理人員的工資. 二項目部財務開支程序 項目部的財務開支在大計劃內執行,由項目部經理書記副經理項目部總工簽字 批復后執行.財務科長后期補充完善財務手續. 1材料。
13、四條 子分公司財務人員均直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人子分公司財務人員均直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人 員的人事關系工資員的人事關系工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務人員福利待遇等均直屬。
14、 2派駐的財務總監財務經理在業務上受集團財務領導指導 ,在重大 財務問題上有權直接向集團財務總監或總裁室匯報. 3財務總監財務經理的人事關系隸屬于集團公司,日常的工作及行政管 理由所在項目公司負責. 4財務總監財務經理的年薪獎勵及其他福利待。
15、合集團業務具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團總部及所屬子公司. 集團控股的股份公司,遵照本制度制定其財務制度,報集團財務結算中心備 案. 第二章第二章 組織架構組織架構 第四條第四條 集團核算采用統一核算和下屬分公司二。
16、的 企業;有限責任公司股份有限公司等各類組織形式的企業. 其他行業獨立核算的施工房地產開發企業也適用本制度. 第三條 企業應當在辦理工商登記之日起 30 日內,向主管財政機關提交企業設立批準 證書營業執照合同章程等文件的復制件. 企業發生遷。
17、各 類經濟性 質的企業;有限責任公司股份有限公司等各類組織形式的企業. 其他行業獨立核算的施工房地產開發企業也適用本制度. 第三條 企業應當在辦理工商登記之日起日內, 向主管財政機關提交企業 設立批 準證書營業執照合同章程等文件的復制件. 。
18、員 14 十一 倉庫保管員15 三計財部工作人員素質要求三計財部工作人員素質要求 四計財部工作規范四計財部工作規范 一總臺結賬收款 19 二外幣兌換 24 三各營業點收款 25 四收入稽核 27 五信用催賬 28 六采購 30 七驗收 保管。
19、第二部分:財務管理制度第二部分:財務管理制度 . 錯誤未定義書簽. 一會計核算管理制度 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 二收入核算管理制度 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 三費用核算管理制度 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 四成。
20、 八日審員13 九采購部經理13 十食品采購員14 十一物品采購員15 十二財務會計部經理15 十三應收帳核算員16 十四總稽核員17 十五總帳工資檔案員18 十六某總帳員18 十七往來帳核算員18 十八銀行出納員19 十九現金出納員20 。
21、計管理體系內部會計管理體系 第五條 單位負責人對會計工作的職責 一對本單位的會計工作和會計資料的真實性完整性負責. 二督促會計管理制度的貫徹實施. 三負責預算方案的實施,并督促財務部門下達落實收入成本費 用利潤考核指標. 四保證會計機構會計。
22、 度財務預算制度,通過預算的編制和執行,實行計劃協調監督和管理的目 的. 2編制預算應依據本酒店的業務經營范圍,長期發展目標,經營能力,經營實績情 況以及對市場行業預測經營風險等綜合因素,本著全面穩健不夸大不保 守實事求是的原則,經過自下而。
23、支單 ,按合同要求經酒店領導批準后再付款. 二購置固定資產報銷 1購置固定資產前必須有已批準的購置計劃才能進行購置. 2購置固定資產報銷時應建立固定資產卡片,并有資產編號,固定資產購置發 票及資產使用部門簽字后方可報銷. 三費用報銷 1.一。
24、款等,除登記實際收付的外幣金額 均應按規定的匯率折合為人民幣記帳,外幣實行雙幣記帳法. 4外幣的記帳匯率,帳面匯率及匯兌損益:外幣記帳匯率采用 當月一日的銀行掛牌買賣價的中間匯率;因記帳時使用的匯率不同, 而產生的人民幣差額作為外匯兌換損益。
25、 利潤及利潤分配管理制度 . 51 全面預算管理制度 . 53 財務報告制度 . 58 經濟活動分析管理制度 . 63 財務信息化管理辦法 . 65 會計檔案管理制度 . 68 財務管理體制 1 范圍 本標準規定了投資者或出資人總經理財務總。
26、 計日常核算記帳復帳報帳,做到手續完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關會計數據與資料,提出管理意見,實行 事前控制與事中監督. 3緊密聯系工程計量部,準確核算聯合施工單位應分攤的各項。
27、以及具體的采購驗收入庫領發保管維修保養 賠償報損等手續. 3. 建立健全崗位責任制,使用部門實行定額管理, 各項財產按統一名稱統一分類編號設置賬頁賬卡.分級 管理,定期復查核對,要求賬卡物相符. 第三條 酒店全體員工必須自覺遵守財產管理 。
28、得入內. 4財務人員去銀行取現金支票等,必須有專車接送,并由保 安人員全程護衛,取送款中途不準任何無關人員搭車,未經批準 不準在途中辦理任何與此項工作無關事宜. 5計財部嚴禁存放私人現金及貴重物品.各種鑰匙印章指定專 人保管,不得將鑰匙帶出。
29、管理機構在財務管理方面的職責與權力依照國家 有關的法律法規規章制度和本公司的章程規定執行. 2.3 建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映分析財 務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律. 2.4 積極為經營管理服務。
30、度執行. 主題詞:審批管理 抄 報:董事長總經理 擬 稿: 校稿: 打印: 共印 1 份 簽發人: 費用支出審批管理及流程試行費用支出審批管理及流程試行 第一部分第一部分 總則總則 第一條 為了加強公司內部管理,規范公司財務報銷行為,合理控。
31、收支計 劃,還本付息計劃,人員編制和工時利用計劃等. 1. 經營計劃的制訂,要以集團總部和酒店集團的管理目標為依據,以市場客源價格等 方面的變化和在上年費用支出的水平為基礎,結合物價上升指數并考慮酒店經營支出的水 平,在酒店總經理的領導下。
32、理協調與工商稅務金融等部門 間的關系,依法納稅. 2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財 經法規,按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份 會計報表; 按照會計制度規定設置會計核算科目 設置明細賬 分類賬輔助賬,及時記賬結賬對賬。
33、理要求,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于中華人民共和國境內的各類施工房地產開發本制度適用于中華人民共和國境內的各類施工房地產開發 企業以下簡稱企業 ,包括全民所有制企業集體所有制企業私企業以下簡稱企業 ,包括全民所有制企業集體所有制。
34、的地位和作用: 1. 財務部是酒店經營管理的核心部門之一. 2. 運用專業的核算分析方法,及時反映酒店各項經濟活動. 3. 對各項經濟業務活動進行事前事中事后的監督和控制,從中發現問題,不斷改進酒店管理工作. 4. 通過對酒店各項經營數據財。
35、務,必須遵守本規定. 2.管理職責 公司財務部門的職能是: 2.1 認真貫徹執行國家有關的財務管理制度. 2.2 公司的股東會董事會監事會經營管理機構在財務管理 方面的職責與權力依照國家有關的法律法規規章制度和本公司 的章程規定執行. 2。
36、反制度的各項業務事項有權拒絕,并向領導匯報. 2 審查原始憑證,對于不正確不完整的原始憑證,退回更正補充, 對于不合理不合法的原始憑證堅決拒絕受理,保證一切會計憑證 賬簿報表及其它會計資料的真實準確和完整. 3 按照會計制度的規定結合公司實。
37、會計科目的性質及定義 第五章 財務管理制度之四貨幣資金管理 第六章 財務管理制度之五資產管理 第七章 財務管理制度之六對外投資管理 第八章 財務管理制度之八收入及利潤分配 第九章 財務管理制度之九采購與付款管理 第十章 財務管理制度之十成本。
38、于中華人民共和國境內的各類施工房地產開發企業以下簡稱企業 ,包括全民所有制企業集體所有制企業私營企業外商投資企業等各類經濟性質的企業;有限責任公司股份有限公司等各類組織形式的企業.其他行業獨立核算的施工房地產開發企業也適用本制度.第三條 企。
39、等各類組織形式的企業.其他行業獨立核算的施工房地產開發企業也適用本制度.第三條 企業應當在辦理工商登記之日起日內,向主管財政機關提交企業設立批準證書營業執照合同章程等文件的復制件.企業發生遷移合并分立以及其他變更登記等主要事項,應當在依法辦。
40、外經證稅務資料的管理.5負責公司各類會計報表財務決算年度報表的匯總編制工作,負責公司會計電算化工作.6負責編制公司各機關管理費用支出預算計劃,負責公司日常經費支出報銷和核算工作.7負責公司籌資管理,辦理公司對外銀行信貸的申請展期歸還,負責各。
41、他資產管理十三 成本費用管理十四 工程收入利潤及分配管理十五 會計電算化資料管理十六 報表管理第二章第二章財務表單管理第三章第三章財務部任職說明書編編 寫寫 說說 明明一 本管理制度旨在通過規范和加強公司財務部的財務管理, 以期公司財務人員。
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