施工用電的運行管理制度Tag內容描述:
1、區電梯及自動扶梯安全管理條例5 職責確保電梯正常安全運行,保障生產生活及各項活動正常開展,保障電梯及自動扶梯使用人的人身安全,延長電氣部件機械零件的使用壽命.6 程序6.1 新裝電梯的安裝驗收6.1.1 電梯及自動扶梯經安裝單位安裝完工后。
2、共信息的地方.目的是讓本部門或其他部門人員進行查詢資料和信息共享.3.1.3. 服務器上的用戶數據:是以部門為單位備份文件的地方.3.1.4. 部門經理要每天早晚兩次定期瀏覽郵箱和公告欄的公告內容.3.1.5. 中心公告欄要嚴格按授權進行管。
3、進行耐壓試驗.高壓用具應有固定存放地點,并標識清存放位置,做好編號防潮防損管理.5對室內照明設備應定期檢查,隨時保證全部完好,應急照明應每月進行一次關燈試驗,發現問題立即處理并解決.6每月應對所有變配電設備做一次關燈檢查,檢查人員攜帶手電筒。
4、包括小面積裝修使用香蕉水烯料等危險品動火的工程,必須經消防安全管理人辦理動火單.1.3施工單位進場前必須采取切實有效的防火安全措施,要確定專人負責,動火完畢立刻清查現場.不辦證而擅自動火的,有關人員應責令立即停止施工,并依據有關規定對相應人。
5、2巡邏安全員負責日常巡視對發現違規者予以處理.4.工作程序4.1 對大廈進行較大的修繕工程使用施工電動設備和電動工具的用電,必須在不影響商城正常運作和商城供電負荷允許范圍內進行.4.2業主在進行房屋修繕使用電動設備或工具的名稱數量規格,必須。
6、運行.3 日常巡視和運行管理3.1 消防系統主機1. 集中顯示屏顯示操作功能正常;2. 打印設備打印字跡清晰完整;3. 蓄電池充放電正常,電池電壓技術要求在范圍之內,無滲漏液等異常情況;4. 主機各調節按鈕報警按鈕標志完整,功能完好;5. 。
7、操作形狀,要有清楚的明顯的標識,停電時應先停 負荷開關,后停隔離開關,送電時,先送隔離開關,后送負荷開關, 停電檢修和拉閘停電要掛有人工作,禁止合閘的標識牌. 4操作高壓隔離開關時必須戴絕緣手套穿絕緣鞋和穿工作服; 5進行低壓操作和巡視時必。
8、3 溫度調節:空調自動控制時溫度為 26 度. 3.2 大廈公共照明部分 3.2.1 大堂門口照明開啟時間分兩組:18:30 6:00 和 18:3022:00由時間定時器控 制 3.2.2 一期大堂照明燈: 開啟時間:18:3022:0。
9、防樓梯平臺等無人區域不需開啟. 12:30 早班保潔機動崗關閉辦公區照明. 13:30 晚班保潔人員開啟辦公區照明,對有特殊要求的辦公位燈光按其要求進行調節. 18:00 晚班保潔人員在職員下班后及時關注辦公區照明情況,無人區照明應及時關閉。
10、由工程師抽查監督, 月底匯總交工程部文員存檔. 4 排班表每月月底由領班填寫,工程師審閱后交工程部文員. 5 考勤登記表每月由工程師填寫,月底交工程部文員. 6 防火巡查表每日由當值人員填寫, 每周經工程師簽名后交工程部文員. 7 設備檢查。
11、 6 手摸機體外殼軸承部位外殼油管水管,感覺溫度是否正常. 7 留意發動機或電器設備是否有焦糊等異味. 8 發現有不良情況,應即處理解決;嚴重的應停機處理. 9 凡故障停機,需把故障消除,然后按動機組上的重復手掣,機組方可再 進行動作. 。
12、建立與完善安全生產責任制,安全生產責任制的核心是 安全生產,人人有 責 ,首先是領導的責任,公司各級職能部門各負其責;實行分級管理,分線負責,橫 向到邊,縱向到底的各級生產安全責任制. 第三條第三條 公司領導在負責管理安全生產工作的同時,必。
13、管理人辦理動火單. 1.3 施工單位進場前必須采取切實有效的防火安全措施,要確定專人負責,動火完畢立刻清查現場. 不辦證而擅自動火的,有關人員應責令立即停止施工,并依據有關規定對相應人員實施處罰; 1.4 電焊焊割作業必須由經過專門培訓,持。
14、及維修說明書進行維 修,直至恢復正常運行. 3 3 日常巡視和運行管理日常巡視和運行管理 3.1 3.1 消防系統主機消防系統主機 1. 集中顯示屏顯示操作功能正常; 2. 打印設備打印字跡清晰完整; 3. 蓄電池充放電正常,電池電壓技術要。
15、月. 四使用單位對臨時線使用結束后,須及時通知物業管理處,并在物業管理處工程 部人員監護下拆除及辦理注銷手續. 五臨時線路安裝所需材料及人工由申請者自己承擔,特殊情況可委托物業管理處 安裝,但需繳納必需的人工和材料費用. 。
16、 庫房內存放的易燃易爆物應與其他物品單獨存放,并標注標簽. 8 定期對室內電線進行檢查,發現問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區域進行安全檢查. 安全組主管職責 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標. 。
17、最大 問題,其結果往往是鐵路警察各管一段,可能做到局部最優,而不可能 達到全局最優; 2責任不清 房地產項目的投資效果通過開發全過程而最終在項目銷售時得以體現,如 果銷售業績不好,單獨要求銷售部負責可能失之偏頗,因為銷售業績差, 可能是設計。
18、銷管理制度 為了加強公司的財務管理工作,統一各部門的報銷程序及規定,提高財務管理水平,現結合公司的具體 情況,特制定本制度. 1借款報銷的審批權限 1.1 公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經理審簽后,報公司 財務部門審核,并送公司總經理。
19、主任經理職責 a 按照公司管理方針目標,負責公共清潔衛生計劃,組織安排各項清潔服務工作; b 檢查和指導公共衛生區域領班清潔員的工作,確保達到標準; c 編制部署的班次和安排休假,督導工作表現與行為; d 分配及控制所有清潔保潔用品及其用量。
20、消殺工作標準.第 21 頁 保潔設備使用管理標準.第 23 頁 樣板房工作質量檢查標準.第 25 頁 人工湖景觀水池管理標準.第 27 頁 清潔工作質量檢查標準.第 29 頁 表單附件.第 32 頁 南京南京 xxxx 物業管理有限公司物業。
21、電話聊天, 如若發現當提出警告并嚴 肅處理. 五 值班期間不準出現打牌下棋玩手機酗酒睡覺等 失職情況,如若發現當作玩忽職守處理,予以辭退. 六 值班時要穿著全套保安制服,并配穿黑色皮鞋,時刻保 持整潔的著裝和良好的精神狀態 七 保安人員要自。
22、 六電梯常規檢查制度 . 15 七電梯維修保養制度 . 16 八電梯定期報檢制度 . 18 九電梯作業人員培訓考核制度 . 20 十電梯鑰匙管理制度 . 22 十一電梯三角鑰匙使用規定 . 23 十二電梯機房安全管理制度 . 24 十三電梯。
23、移禚奯解媼鴀愇碷 釛勞鏉徍楞勘粃岃沆澫櫞窫櫏珞畾笮渪澒薄嘢綠睴癬縬粫砕鰄亢寺潖狧懜稘梏闙蓤殬貨傁鶩涁咦惠挹屺噒愻晼娟孾母 庋邩攢靧嶹栬綃衭蜁嵑嗉峛薌橨穱曇弦溶蠄叴顯墔迂巗鳶揭嵷隔繍砿梚咕珤迬鹋賅腢邰處蠅鱺訢熃庫瘑敘胝津鷂鷝撚 甂贆臱瘎碹酛嫥。
24、投資較大的成本 去培訓.還有在酒店實習服務員必須要有 1 年以上經 歷,但有些特殊崗位,可能經歷就要多幾年,有些需 要兩年或三年以上,都是有不同要求的. 三專業知識 酒店服務員對于專業知識應十分扎實,最基本的 是熟悉酒店服務的基本知識,不同。
25、 則 . 9 附錄 1:城市地產開發俱樂部組織架構圖 . 10 附錄 2:會員卡申請補辦流程 . 11 附錄 3:入會申請表 . 12 附錄 4:城市地產開發俱樂部入會申請資料交接記錄表 . 14 附錄 5:城市地產開發俱樂部會員卡補辦申請。
26、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
27、及時反映和解決經營中 存在的問題,總結優質服務案例,鍛煉和培養管理人員的重 要過程.公司總經理周例會,由公司總經理主持;成員酒店 周例會,由酒店執總主持. 二 會議制度 一 公司總經理辦公會議和酒店經理例會應保證每 周各召開一次,全年的會議。
28、1 十一質量管理模塊 . 108 十二安全管理 . 117 十三環境管理模塊 . 132 十四技術管理模塊 . 139 十五項目管理平臺運行制度考核辦法 . 156 十六附則 . 159 一投標模塊一投標模塊 1.11.1 總則總則 1.1。
29、確立一系列符合公司實際需要的各項規章制度,盡心盡 職為公司服務,統籌全局正確制訂企業的發展規劃.重點抓好經營決策人事 任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學 規范的理念做好本職工作,按照現代化企業制度管好企業,廣。
30、管理責任制,確立施工現場臨時用電為總承包單位負責制,進入施 工現場的一切配電設備用電設備分配電箱開關箱手持電動工 具電焊機等等必須經總承包單位檢查合格方可進場使用.建立日 常的安全用電分級檢查機制,即總承包單位和分包單位的檢查現場 電工的自。
31、工用電運行及維護的管理職責實施要求和相關細則. 2 適用范圍 適用于國電泰州電廠二期工程項目 21000MW 二次再熱機組工程施工現場臨時施工電 源及用電設施的運行維護和管理. 3 職責 3.1 施工管理部負責施工用電的設計管理和驗收工作。
32、安全規范 GB5019493 ; 2. 4手持式電動工具的管理使用檢查和維修安全技術規程 GB378793 ; 3 3適用范圍適用范圍 本標準適用于阿爾及利亞大清真寺項目施工用電管理. 4 4臨時用電管理條例臨時用電管理條例 4.1各分包單。
33、證人員操作. 4,電氣焊施工部位要經配備滅火器材滅火器水沙 ,并 安排專業看火人員. 5,氧氣乙炔瓶工作間距不小于 5 米,兩瓶與明火之間不應小 于 10 米,乙炔瓶要加裝止回閥. 6,易燃易爆物品進場要有嚴格審批制度,每天進場數量以當天 。
34、 次次 前 言 . 1 1 范圍 . 1 2 規范性引用文件 . 1 3 職責 . 2 4 標準內容 . 4 附錄 A規范性附錄施工用電管理細則 . 5 1 前前 言言 為了明確和規范施工用電的安全管理,特制定本標準. 本標準由公司安全管理。
35、1.3 施工現場嚴禁使用電爐子, 室內不得使用功率大于 100W 的燈泡. 1.4 現場使用設備除固定設備外在使用時必須設置三級 開關箱,不得強迫電工將使用設備器具的電源線直接接在 遠離設備的二級配電箱上. 1.5 施工現場臨時用電設施和器。
36、4 4 五安全用電技術交底制度五安全用電技術交底制度 . 5 5 六安全用電教育和培訓制度六安全用電教育和培訓制度 . 5 5 七安全七安全用電檢查和評比辦法用電檢查和評比辦法 . 6 6 八臨時用電安全安全檢測制度八臨時用電安全安全檢測制。
37、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設單位對施工方監理方的現場管理制度 現 場 考 勤 制 度 為了加強對建設工程的監督管理,保證建設工程的質量進度與。
38、電運行及維護的管理職責實施要求和相關細則. 2 適用范圍 適用于南召中機國能電力工程有限公司160MWp 分布式光伏發電項目一期60MWp工程 施工現場臨時施工電源及用電設施的運行維護和管理. 3 職責 3.1 工程管理部負責施工用電的設計。
39、1.21.1.2 各用電設備必須按一機一閘一箱一漏保一一機一閘一箱一漏保一 鎖鎖配置開關箱. 1.1.31.1.3 架空導線必須采用絕緣導線架空導線必須采用絕緣導線,在施工現場任何地方均 不允許使用裸體導線. 1.1.41.1.4 保護零。
40、一,預防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預防為主,防消結合的方針,消除隱患,確保無重大火災事故.第四條 建設單位成立安全生產工作領導小組,定期組織安全文明施工檢查。
41、內不得使用功率大于 100W 的燈泡.1.4現場使用設備除固定設備外在使用時必須設置三級開關箱,不得強迫電工將使用設備器具的電源線直接接在遠離設備的二級配電箱上.1.5 施工現場臨時用電設施和器材必須使用有生產許可證的廠家生產的合格產品,嚴。
42、章,主要內容為:總則術語和符號線路測量橋梁測量隧道測量,另有二個附錄. 暫行規定的基本測量精度和選用的測量方法,主要依據八五 九五 國家重點科技攻關計劃專題高速鐵路線橋隧站設計參數與技術條件的研究等有關成果吸取了京滬秦沈測量的實踐經驗,也參。
43、 日起施行日起施行.目錄基本信息第一章 總 則第二章 一般規定第三章 瓦斯抽采系統第四章 抽采方法及工藝第五章 抽采達標評判第六章 抽采達標責任第七章 附 則基本信息基本信息國家安全生產監督管理總局國家安全生產監督管理總局, , 國家發展和。
44、員的職責121.4.3副值班員及值班電工的職責131.5化學專業崗位責任制141.5.1班長的職責141.5.2水處理值班員的職責 151.5.3水分析值班員的職責 152巡回檢查制度 152.1巡回檢查管理的一般要求: 152.2巡回檢查。
45、臨時用電施工組織設計必須滿足現場使用要求,符合 JGJ462005施工現場臨時用電安全技術規范 ,采用 TNS 三相五線供電系統103.施工現場做到三級配電即:總配電箱分配電箱開關箱三級配電和二級保護即總配電箱開關箱設漏電保護器 4.總箱與。
46、運行管理制度 試行試行 第一章第一章總則總則第一條第一條為加強中國石油化工集團公司以下簡稱集團公司 中國石油化工股份有限公司以下簡稱股份公司電氣設備及運行管理工作,提高管理水平,保障電力系統安全可靠和經濟運行,為生產創造良好的供電環境, 依。
47、條件 6二 社區支行設立流程 7第四章第四章 社區支行相關標準與功能社區支行相關標準與功能 8一 社區支行相關標準 8二 社區支行服務功能 9第五章第五章 社區支行管理社區支行管理11第一節 社區支行相關管理制度 11一社區支行營運業務管理。
48、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
49、班制度12機房管理制度13機房安全防火管理規定14機房鑰匙管理制度15機電設備房出入管理制度16配電室管理規定17水泵房水箱間管理規定18設備故障處理規定19運行事故分析20設備預防性維護保養制度21設備設施緊急維修管理制度22設備的更新及。
50、作,積極參加各類專業研討會,提升公司專業形象;2 通過詳盡的市場調查及研究,為公司及業務部門提供可靠專業的市場資訊;3制定貼近市場真相有效促進項目銷售的整案營銷策略,并協同項目經理與銷售部門把各項策略充分實施與執行;4. 統籌及執行各類型活。