施工員工程崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、 十四企劃員崗位責(zé)任制.10 十五播音員工作流程.10 第第 2 章章 業(yè)務(wù)操作流程業(yè)務(wù)操作流程 .11 一 新品導(dǎo)入流程.11 二 接貨驗收規(guī)定.11 三 補貨上架作業(yè)流程.12 四 內(nèi)部調(diào)撥流程.12 五 銷貨退回程序.12 六 超市進。
2、環(huán)境;6 負(fù)責(zé)本組員工的崗位技能等專業(yè)技能的培養(yǎng)指導(dǎo)與糾正;7 負(fù)責(zé)本部門設(shè)施設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作;8 負(fù)責(zé)促銷計劃的具體實施,市調(diào)的安排;9 負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)日期的檢查,損耗的控制;10 負(fù)責(zé)本組消防安全工作,避免工傷事故的發(fā)生;11 負(fù)責(zé)。
3、降低物業(yè)運營成本為項目收益做貢獻為核心目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)部員工為客戶提供一流的物業(yè)服務(wù).2 組織參與起草制定工程保安保潔管理方案制度流程并通過項目公司審批后落實實施.3 按項目公司要求完成團隊組建培訓(xùn),并組織進行租戶裝修管理施工管理等,在公司要。
4、3嚴(yán)格按國家行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程圖說及項目施工組織設(shè) 計,施工安全作業(yè)文件等作業(yè)要求和內(nèi)容組織施工. 4加強施工過程的控制和管理,隨時檢查分部分項工程進度 和質(zhì)量,指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員按操作規(guī)程要求作業(yè). 5執(zhí)行施工過程中的三檢制 ,認(rèn)真填寫施工。
5、的質(zhì)量以及落實配合比計量工作. 6負(fù)責(zé)所管轄施工區(qū)段的技術(shù)工作,對協(xié)作單位提供技術(shù)支持,落 實項目的各項施工方案,并確保按圖施工. 7嚴(yán)格按方案作業(yè)指導(dǎo)書等進行檢查,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織自檢互 檢交接檢等內(nèi)部驗收. 8每天對所管轄施工區(qū)段的質(zhì)量安。
6、織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操 作規(guī)程和規(guī)章制度,堅持交任務(wù)的同時交安全要領(lǐng),檢查和督促班組 安全作業(yè)嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全. 4施工圖紙中出現(xiàn)的問題及時與設(shè)計甲方監(jiān)理溝通.施工中與 土建及其他專業(yè)有交叉的問題難點及時與土建及其它專業(yè)協(xié)。
7、 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項 工 程 和 設(shè) 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 專 業(yè) 知 識 , 有 電 氣 暖 通 或 給 排 水 某 一 項 專 業(yè) 特 長 , 具 有 獨 立 領(lǐng) 導(dǎo) 部 門 開 展 工 作。
8、以 下 身 體 狀 況 : 身 體 健 康 , 無 其 他 特 殊 要 求 教 育 程 度 : 機 電 專 業(yè) 大 學(xué) 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項 工 程 和 設(shè) 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 。
9、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行會計法等法規(guī)和旅游企業(yè)財務(wù)制度財經(jīng)紀(jì)律,建立健全財務(wù)管理的各項制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大問題及時報告總經(jīng)理. 五加強財務(wù)管理,分月季年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟核算,為企業(yè)發(fā)。
10、 督 管 理 和 控 制 工 作 . 3 有 效 監(jiān) 督 施 工 質(zhì) 量 , 對 關(guān) 鍵 的 工 程 質(zhì) 量 控 制 點 要 進 行 跟 蹤 控 制 監(jiān) 測 和 質(zhì) 量 評 定 . 4 負(fù) 責(zé) 協(xié) 調(diào) 工 程 施 工 技 術(shù) 變 更 處 理。
11、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程圖說及項目施工組織設(shè) 計,施工安全作業(yè)文件等作業(yè)要求和內(nèi)容組織施工. 4加強施工過程的控制和管理,隨時檢查分部分項工程進度 和質(zhì)量,指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè)人員按操作規(guī)程要求作業(yè). 5執(zhí)行施工過程中的三檢制 ,認(rèn)真填寫施工日志. 6遵。
12、值的物業(yè)信息,為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出 謀劃策. 8負(fù)責(zé)公司業(yè)戶接待工作,做到儀表端莊態(tài)度和藹熱情大 方反應(yīng)敏捷處事穩(wěn)健. 9負(fù)責(zé)為業(yè)戶辦理入伙入住裝修手續(xù). 10按接待來訪規(guī)定,做好來訪登記,對電話預(yù)約的來訪要及時 通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部。
13、及季節(jié)的變化,每周四制定出下周食譜. 2 制訂每日所需主副食品,原輔料進購計劃并監(jiān)督到貨驗貨. 3 提出食品改善方案并組織實施. 4 對餐飲成本進行核算,并同財務(wù)部成本辦公室和采購部協(xié)調(diào),分析解決餐飲成本方面存 在的問題. 5 檢查監(jiān)督食品。
14、職責(zé) DUTIES RESPONSIBILITIE 1 負(fù)責(zé)員工宿舍的正常運作和一切管理工作. 2 熟悉酒店的運作及規(guī)章制度,與酒店管理層密切配合,以保持更高的管理標(biāo)準(zhǔn). 3 根據(jù)編制合理安排工作人員的崗位并使之明確職責(zé). 4 負(fù)責(zé)對下轄員。
15、人才,安排好勞動力,節(jié)約人力資源,提高維修工作效率; 五 能組織制訂各崗位規(guī)范的操作規(guī)程,現(xiàn)場督促和檢查,指導(dǎo)工作; 六 審核運行報表,對照能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)差異過大的情況,分析原因,及時采 取措施,糾正; 七 抓好酒店節(jié)能工作, 開展節(jié)能技術(shù)。
16、招聘錄用16 二轉(zhuǎn)正評估17 三轉(zhuǎn)正17 四合同續(xù)簽及解聘18 五員工內(nèi)部調(diào)動18 六薪資福利19 七員工離職19 八離職交接20 九考勤管理20 十績效考核22 第六章財務(wù)部管理制度25 一財務(wù)部門工作職能25 二財務(wù)管理25 三支票匯票。
17、操作,調(diào)控員 工心態(tài),力求公司工作制度化規(guī)范化. 企業(yè)精神企業(yè)精神 發(fā)展方針:發(fā)展方針: 拉大框架,加強服務(wù),強化管理,改革創(chuàng)新,打造品牌. 奮斗目標(biāo):奮斗目標(biāo): 建一流品牌,帶一流隊伍, 搞一流服務(wù),創(chuàng)一流業(yè)績. 團隊風(fēng)格:團隊風(fēng)格: 自。
18、 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉(zhuǎn)正評估 17 三轉(zhuǎn)正 17 四合同續(xù)簽及解聘 18 五員工內(nèi)部調(diào)動 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九考勤管理 20 十績效考核 22 第六章財務(wù)部管理制度 25。
19、作業(yè), 同時也作為考評各部門員工業(yè)績的依據(jù). 第 3 頁 共 16 頁 收貨員崗位職責(zé)收貨員崗位職責(zé) 崗位名稱崗位名稱 收貨員收貨員 崗位編號崗位編號 所屬部門所屬部門 工資級別工資級別 上級上級 所轄人員所轄人員 簽發(fā)人簽發(fā)人 簽發(fā)時間簽。
20、和把握區(qū)域房地產(chǎn)運營競爭走勢,結(jié)合本公司二手房店面運營,提出相應(yīng)的營銷策略;7擬定二手房銷售政策,制定通用及適用于不同店面的銷售與客戶服務(wù)管理制度;28結(jié)合人事行政部門制定切實可行的人事編制團隊建設(shè)及階段性員工培訓(xùn)計劃培訓(xùn)實施方案等;9結(jié)合。
21、開土地證規(guī)劃選址規(guī)劃土地證規(guī)劃選址規(guī)劃項目方案概念設(shè)項目方案概念設(shè)消防防雷環(huán)保人防年度消防防雷環(huán)保人防年度前期部董 事策劃人員技術(shù)設(shè)計人員財務(wù)人員工程預(yù)算人員前期部前 期策 劃 人研發(fā)部委托設(shè)營銷部委托設(shè)研發(fā)部委托設(shè)計 前期部送審圖公司 送。
22、施工精益求精提供顧客滿意的產(chǎn)品項目經(jīng)理職責(zé)1是落實項目施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同; 對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理;確保工程施工順利進行2組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實。
23、部經(jīng)理可以互相兼職.相兼職.一技術(shù)部部門職責(zé):一技術(shù)部部門職責(zé):1 公司內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)化工作的歸口管理.2 配合其它職能部門的相關(guān)技術(shù)文件編制含標(biāo)書的技術(shù)標(biāo)編制,項目建議書的編制 .3 利用項目監(jiān)理管理系統(tǒng)平臺,對各個項目監(jiān)理部。
24、 . 每周 1. 至少一次主動與顧客溝通,了解顧客需要; 2. 落實根據(jù)顧客需要而制定的調(diào)整計劃. 每月 1. 關(guān)注本月顧客最關(guān)心的問題,并在工作中進行改善; 2. 反饋工作中發(fā)現(xiàn)的問題商品及問題供應(yīng)商. 運營中心資 產(chǎn) 每天 1.按照操作。
25、責(zé)任制,特訂立本條例.第 2 條工程承包以后,必須同時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制合同與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同,明確責(zé)任制和獎罰,促進安全生產(chǎn)工作,落實好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子.第二章第二章安全管理責(zé)任制安全管理責(zé)任制第 3 條各級正職領(lǐng)導(dǎo)是安全生。
26、策.6.建立嚴(yán)格的經(jīng)濟責(zé)任制,強化內(nèi)部管理,推動科技進步,嚴(yán)格工期質(zhì)量安全環(huán)保成本控制,提高經(jīng)濟效益.7.負(fù)責(zé)與業(yè)主監(jiān)理地方政府的溝通,及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系,保證本標(biāo)段施工順利進行.8.執(zhí)行上級的指示,接受建設(shè)單位和上級機關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)及時。
27、熟練掌握保安部崗位工作特點職責(zé)與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度.7處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人.8當(dāng)值時不得聊天閱書報寫私函聽耳機吸煙吃零食打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可.9當(dāng)值時只能與。
28、和國家的方針政策法令以及上級各項規(guī)定;二組織編制施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工方案,精心組織施工,確保項目目標(biāo)的完成;三加強計劃統(tǒng)計,施工技術(shù),安全質(zhì)量,物資設(shè)備,財務(wù)成 本,文明施工等各項管理,達到施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求;四加強成本管理,建立健全成。
29、免差錯和跑賬走單,避免飯店的經(jīng)濟損失.五審查每天的財務(wù)報表,和每月的財務(wù)報告,檢查營業(yè)額是否按計劃完成.要不斷進行營業(yè)分析,找出經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),進行改進,使?fàn)I業(yè)額保持完成計劃的良好狀態(tài).六檢查應(yīng)付款項.飯店所需購進的物品,要及時給有關(guān)單位和。
30、建立健全工程預(yù)算工作管理規(guī)章制度.第四條學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國家及工程所在地的工程造價政策文件和定額標(biāo)準(zhǔn).認(rèn)真閱讀理解施工圖紙,參加圖紙會審,收集整理并領(lǐng)會掌握與工程造價工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料.第五條 根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在。
31、人員機械設(shè)備按時進場,充分做好材料的供應(yīng)工作.6主持制定項目費用開支計劃,審批項目財務(wù)開支并制定項目有關(guān)人員的收入分配方案.7深入施工現(xiàn)場,處理工程質(zhì)量進度安全等重大問題,負(fù)責(zé)搞好內(nèi)部外部協(xié)調(diào)工作.8及時處理債權(quán)債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證資產(chǎn)。
32、擔(dān)的工程項目檢查,進行分項進行分項分部工程檢查的評分部工程檢查的評定.定.4 4參加建設(shè)施工單位召開的各種施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會參加建設(shè)施工單位召開的各種施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,深入現(xiàn)場解決問題深入現(xiàn)場解決問題和其它難題.和其它難題.5 5組織有關(guān)人員參加。
33、關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工管理的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和事故處理的程序;2 有較強的分析能力和處理應(yīng)急事件的能力,清楚事故的處理程序和要求;3 具有較強的文字表達能力,有良好的職業(yè)道德觀念和溝通協(xié)調(diào)能力;4 能熟練使用計算機.崗位職責(zé)和權(quán)限一負(fù)責(zé)組織制定公司安。
34、序.4行政工作管理.做好內(nèi)外部各類文件資料的收發(fā),日常行政文件文檔的撰擬審核呈批發(fā)布等工作;負(fù)責(zé)資料檔案含電子檔案相關(guān)技術(shù)資料管理.5負(fù)責(zé)公司印鑒證件資質(zhì)等信用文件的管理和使用登記工作,公司辦公用品的預(yù)算申報采購發(fā)放等工作.6車輛管理.7協(xié)。
35、操桌球乒乓球棋牌休息廳網(wǎng)球場室內(nèi)游泳場,并配有遠(yuǎn)紅外光波浴室冷熱水浴室.第二節(jié) 崗位職責(zé)和素質(zhì)要求康樂部總監(jiān)上級:總經(jīng)理下級:樓面經(jīng)理DJ 經(jīng)理舞臺總監(jiān)酒吧主管崗位職責(zé):1對總經(jīng)理負(fù)責(zé),主持部門全面工作,執(zhí)行和落實上級有關(guān)指示,保證部門的工。
36、責(zé)工程項目的投標(biāo)工作,明確客戶的需求,積極開拓市場,及時完成合同談判與簽訂工作.3負(fù)責(zé)對合同進行評審,確保合同要求明確,公司有能力滿足合同的要求,保證合同的順利實施.4依據(jù)客戶的需求和實際條件進行設(shè)計,并對設(shè)計進行優(yōu)化,確保安全經(jīng)濟高效,最。
37、生產(chǎn)資源;落實施工作業(yè)計劃.8參與現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)簽證成本控制及成本核算.9負(fù)責(zé)施工平面布置的動態(tài)管理.10參與質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控.11負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與隱蔽分項分部和單位工程的質(zhì)量驗收.12參與質(zhì)量環(huán)。
38、GDEQE001001實施日期: 20XX 年 8月 20 日頁碼:共 18 頁第 6 頁版本號碼:A修改狀態(tài):0工程部工作手冊工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號:GDEQE001001實施日期: 20XX 年 8月 20 日頁碼:共 18 頁第 。
39、經(jīng)理2.3 前臺文員4.2 水電維修員2.4 物業(yè)管理員4.3 弱電維修員2.5 安防副班長4.4 基建維修員2.6 安防員2.7 環(huán)境組長2.8 泳池救生員2.9 會所服務(wù)員2.10 綠化員2.11 保潔員一行政人事部一行政人事部11 行。
40、職責(zé)一覽表員工崗位職責(zé)一覽表 收貨員崗位職責(zé) 理貨員補貨員崗位職責(zé) 生鮮組員崗位職責(zé) 收銀員崗位職責(zé) 客服員崗位職責(zé) 防損員崗位職責(zé) 超市入口員崗位職責(zé) 超市主管崗位職責(zé) 店長崗位職責(zé) 店長助理崗位職責(zé) 超市經(jīng)理崗位職責(zé) 會計出納崗位職責(zé) 。
41、對不符合烹飪要求的原料半成品成品有權(quán)督促重做或補做,并報告行政經(jīng)理主管給制作者給予相應(yīng)的處罰.3負(fù)責(zé)指揮重要筵席和包餐的烹調(diào)工作,制訂菜單,對菜色質(zhì)量進行現(xiàn)場把關(guān),對高規(guī)格以及重要賓客的菜肴親自進行烹調(diào).4負(fù)責(zé)指導(dǎo)主廚的日常工作,協(xié)調(diào)班組間。
42、并做記錄.n重點商品的叫賣和面銷.n葉菜每半小時噴水一次,并做記錄;保鮮商品及時入庫.工作內(nèi)容n根據(jù)公司要求價格調(diào)整要及時變稱變價簽,并進行試掃.n做好顧客服務(wù),應(yīng)聲服務(wù).n做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔.n按照課長要求對競爭店菜市場進行市調(diào)并上報.附。
43、規(guī)章制度作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量記錄,并持續(xù)改進;4. 負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計各小區(qū)物業(yè)管理費用的收支情況,并進行分析;5. 指導(dǎo)監(jiān)督各小區(qū)按照物業(yè)管理服務(wù)合同的要求開展物業(yè)管理服務(wù)工作,確保合同約定的各項目標(biāo)實現(xiàn);6. 負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理經(jīng)營服務(wù)事務(wù).包括。
44、12KTV 服務(wù)員崗位職責(zé).13收銀員崗位職責(zé).14超市理貨員崗位職責(zé).15PA 崗位職責(zé)15清房員崗位職責(zé).15客服文員崗位職責(zé).16領(lǐng)位員崗位職責(zé).16水吧員崗位職責(zé).16出納崗位職責(zé).17統(tǒng)計崗位職責(zé).18庫房保管員崗位職責(zé).19維。
45、標(biāo).1.5 負(fù)責(zé)制定并帶頭執(zhí)行項目部的各項管理制度,履行好崗位職責(zé).1.6 協(xié)調(diào)好項目部各部門各管理人員各施工單位之間的關(guān)系保證各項工作有序運行,保證各項生產(chǎn)任務(wù)的完成.1.7 搞好成本管理, 對成本負(fù)全責(zé). 審查項目財務(wù) 材料帳目掌握經(jīng)營。
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