施工員工作管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、目錄1,目的32,適用范圍43,術(shù)語或縮略語44,職責(zé)45,購物時間規(guī)定46,購物要求47,監(jiān)督與檢查48,獎勵或罰則49,附則41,目的規(guī)范超市購物行為,保證超市工作秩序,2,適用范圍適用于中東福萬家各門店員工的購物管理,3,術(shù)語或縮略語。
2、質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,為廣大員工提供良好的膳食及就餐環(huán)境,特制定本管理制度,2,2,適用范圍適用范圍本制度適用于奧園物業(yè)總公司員工食堂及各下屬項目公司員工食堂,3,3,職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限奧園物業(yè)總公司綜合辦公室負責(zé)對員工食堂的管理,并負責(zé)對各項。
3、持員工宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境及公共秩序,使員工在清潔,寧靜,安全,文明的生活環(huán)境中休息,特制定本管理制度,2,2,適用范圍適用范圍本制度適用于奧園物業(yè)總公司集體員工宿舍及各下屬公司的集體員工宿舍,3,3,職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限3,1物業(yè)總公司集體。
4、行政管理辦公室負責(zé)所轄范圍內(nèi)的所有培訓(xùn)計劃的編制,匯總督導(dǎo)工作,督導(dǎo)落實培訓(xùn)管理工作的落實和檢查,3,4各級主管領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作的執(zhí)行負責(zé),3,5公司質(zhì)量檢查經(jīng)理對培訓(xùn)工作所有質(zhì)量記錄負有檢查責(zé)任,4,術(shù)語4,1培訓(xùn)教程,指公司按行政級別專業(yè)。
5、電腦,打印機等物,使用公司的辦公用品必須用于公事,二,公司的所有辦公用品不能隨意破壞,三,損耗品實用實領(lǐng),見辦公用品使用規(guī)定,1,各部門人員需領(lǐng)辦公用品,開出清單報給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理領(lǐng)取,2,辦公用品需妥善管理,如由丟失自行負責(zé),3,領(lǐng)。
6、破壞團結(jié),五,誠實敬業(yè),保守公司的商業(yè)機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受賂賄和回扣,不損公肥私,要愛護公物,不占用工作時間辦私事,私事不得使用公司的辦公,交通,生產(chǎn),娛樂等設(shè)備,設(shè)施,六,整潔端莊,工作時間應(yīng)衣著整潔,舉止端莊,要自覺保持。
7、公司性質(zhì)和組織機構(gòu)經(jīng)理職責(zé)經(jīng)理職責(zé)副經(jīng)理職責(zé)副經(jīng)理職責(zé)勞動條例勞動條例員工守則員工守則勞動紀(jì)律總則勞動紀(jì)律總則員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范職位分類職位分類公司錄用,調(diào)入員工規(guī)定公司錄用,調(diào)入員工規(guī)定公司聘用制度公司聘用制度公司培訓(xùn)制度公司培訓(xùn)制。
8、絡(luò)信息系統(tǒng)進行規(guī)劃建設(shè)和統(tǒng)籌管理,網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)由企業(yè)網(wǎng)站,在線電子辦公平臺,各部門專業(yè)管理子系統(tǒng)或工作站,各項目經(jīng)理部工作站等組成,第三條第三條對企業(yè)內(nèi)部所有在計算機網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息行為的管理,均適用本制度,本制度所指的信息發(fā)布行為主要指以網(wǎng)。
9、10,第九章獎懲規(guī)定,12,第十章總則,14,第一章第一章總則總則為了健全公司規(guī)章制度,完善經(jīng)營管理,特依據(jù)勞動法及地方政府有關(guān)法規(guī),訂立本規(guī)則,以保障員工與公司利益的共同利益,增進企業(yè)凝聚力,保證公司持續(xù)發(fā)展,本規(guī)則適用于本公司全體員工。
10、第四章,獎懲條例第十七條獎懲標(biāo)準(zhǔn)第十八條獎勵項目第十九條處罰項目第五章,安全守則第二十條安全第二十一條火警第二十二條緊急事故第二十三條應(yīng)熟記的電話第六章,附則第七章,承諾第一章第一章總則總則第一條第一條目的目的為加強公司內(nèi)部管理,保障員工基。
11、我們共同的信仰,希望您主動熱情的工作態(tài)度,周到完善的專業(yè)服務(wù),規(guī)范得體的言談舉止,將使某物業(yè)景色生輝,生意興隆和爭得榮譽,我公司是一個互敬互愛,相互合作的整體,我們倡導(dǎo)優(yōu)良的團隊精神,誠,信,勤,勉的處事態(tài)度,無論你在哪一個崗位工作,都是我。
12、福利得以不斷改善,并可從工作實踐中得到寶貴經(jīng)驗,奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),我們希望每位在,商廈任職的員工均能愉快的工作,更希望能與全體員工共同建立和諧的工作關(guān)系,攜手創(chuàng)建余姚零售業(yè)的經(jīng)營典范,寧波,大酒店商廈董事長致第一章第一章公司背景公司背景大。
13、快辦事效率,政策與程序,凡要求入住員工宿舍的員工,須持人事部簽發(fā)的員工入住,退房,記錄表和員工證,物品保證金收據(jù)到宿舍管理處辦理登記手續(xù),宿舍管理處依據(jù)員工的性別,部門,職位級別安排相應(yīng)的房間和床位并配發(fā)相應(yīng)的布草,經(jīng)理級,含經(jīng)理級,以上高。
14、秩序,政策與程序,員工就餐時應(yīng)主動出示員工胸卡及餐卡,劃餐卡后方可用餐,餐卡不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓或借給別人,員工須排隊就餐,不得擁擠和插隊及叫人代取飯菜,用餐時須使用托盤,用畢后的食物殘渣和廢紙須由用餐者自己倒如潲水桶和垃圾桶內(nèi),用餐時保持桌面干凈,不。
15、1,公共衛(wèi)生由公司請專人打掃,請各位同事自覺維護干凈,整潔的辦公環(huán)境,2,每位員工必須負責(zé)所分配文件柜的內(nèi)外整潔,并保持柜門的關(guān)閉,下班時要收拾整理好桌子的文件,資料等整齊地擺放在桌上,將文件柜上鎖,將當(dāng)天的垃圾清理掉,員工的工作日記和重要。
16、交接手續(xù),需下一班跟進的工作要求交接清楚,3,接待賓客熱情有禮,主動周到,微笑服務(wù),使用禮貌用語,4,對住客的有關(guān)資料,嚴(yán)格保密,5,上班時不做私事,不打私人電話,不得睡覺,吃東西等,6,員工上班時不會私客,特殊情況須向上級請假批準(zhǔn)后方可會。
17、二,行政人事部秘書14,三,人事勞資專員14,四,行政人事管理員15,五,教育培訓(xùn)管理員15,六,員工餐廳管理員15,七,員工餐廳廚師16,八,員工餐廳服務(wù)員16四,行政人事部工作規(guī)范,一,簽訂勞動合同流程17,二,新員工入職手續(xù)流程18。
18、照,員工手冊,口頭警告處理,半小時以上按照,員工手冊,書面警告脫崗處理,一到兩小時以上按照,員工手冊,嚴(yán)重警告曠工一天處理,4,曠工,曠工范圍,未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),無故不上班的,遲到早退超過兩小時者,超假未歸而又無合理證明者,病假未開具證明者。
19、員14,十一,倉庫保管員15三,計財部工作人員素質(zhì)要求三,計財部工作人員素質(zhì)要求四,計財部工作規(guī)范四,計財部工作規(guī)范,一,總臺結(jié)賬收款19,二,外幣兌換24,三,各營業(yè)點收款25,四,收入稽核27,五,信用催賬28,六,采購30,七,驗收。
20、求,1,2傳達信息,落實本部門的工作要求,1,3信息反饋給客務(wù)部經(jīng)理,2,酒店協(xié)調(diào)會酒店協(xié)調(diào)會2,1通報協(xié)調(diào)事宜,提出建議,2,2記錄,跟辦其它部門協(xié)調(diào)要求,3,由客務(wù)經(jīng)理主持的由客務(wù)經(jīng)理主持的每日晨會每日晨會3,1通報部門特殊賓客信息,V。
21、財務(wù)部的組織機構(gòu)財務(wù)部由財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)會計,收款,成本控制,信用四個職能部門,每個職能部門設(shè)經(jīng)理一名,下設(shè)領(lǐng)班若干名,各部門經(jīng)理負責(zé)本部門下級員工的督導(dǎo)工作,同時,向財務(wù)部經(jīng)理負責(zé)并承擔(dān)工作責(zé)任,4,財務(wù)部的工作任務(wù),1,根據(jù)酒店管理。
22、不在,則簽發(fā)手續(xù)待部門經(jīng)理回來后及時進行完善,需要立即回復(fù)來函部門的,由文員按部門經(jīng)理的要求及時進行回復(fù),3,相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)立即按任務(wù)書的要求進行工作,4,任務(wù)完成后由執(zhí)行責(zé)任人書寫執(zhí)行情況匯報書,并呈送主管任務(wù)負責(zé)人初審,由主管任。
23、生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),中鐵十六局一公司安全管理制度等,特制定本制度,1,21,2編制依據(jù)編制依據(jù)中鐵十六局集團一公司安全管理制度中鐵十六局集團一公司薪酬管理辦法中鐵十六局集團一公司海南項目部績效考核辦法2,2,工作原則工作原則堅持分級考核,標(biāo)準(zhǔn)。
24、不得留胡須,6任何員工被發(fā)現(xiàn)工作時儀表不整,將立即被遣送回家,并扣除相應(yīng)工資,第二條姓名卡1姓名卡被視為制服的一部分,上班時必須佩帶在制服的左上方,2如員工遺失姓名卡,必須立即向人事部門報告,并繳納人民幣20元,以申請辦理新卡,3員工不得佩。
25、2,勘查施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況,發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題,包括原有防水層,須及時向設(shè)計師和客戶提出,并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見,3,對原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的,建議業(yè)主要求物業(yè)管理部門對建筑原有的質(zhì)量問題采取處理措施,直至符合裝修。
26、一條目的目的為使本公司業(yè)績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發(fā)展,嚴(yán)格的紀(jì)律和有效的規(guī)章制度是必要的,本手冊將公司的員工規(guī)范,獎懲規(guī)定集一冊,希望公司全體員工認真學(xué)習(xí),自覺遵守,以為我們共同的事業(yè)取得成功的保證,第二條第二條公司信念公司。
27、第四條修改與補充本商場管理部門有權(quán)對本員工手冊的條件及規(guī)則進行修改和補充,修改和補充應(yīng)通過布告欄內(nèi)張貼通知的方式進行公布,第五條手冊1本員工手冊印制成冊,全體員工人手一冊,2員工守則是本商場的財產(chǎn),員工應(yīng)在完成或終止雇用時還交人事部門,否則。
28、治安秩序,周圍的設(shè)備設(shè)施,燈管,燈罩等,進行檢查,做好登記并向班長匯報,做好站崗及治安巡邏工作并隨時保持保安員的儀容儀表和服務(wù)態(tài)度,做好值班替換吃飯工作,加強站崗及外圍治安巡邏工作,并隨時保持保安員的精神面貌,儀容儀表,服務(wù)態(tài)度,做好樓盤巡。
29、可,不得擅入住戶家中,八,不做有損公司形象的事,不收取住戶或業(yè)主的錢物,九,絕對服從上級的領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,互相幫助,十,愛護公物,損壞,遺失工具照價陪償,十一,愛崗敬業(yè),在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務(wù),十二,做好每日工做記錄,保潔員工著裝規(guī)范一。
30、產(chǎn),文明施工總目標(biāo),第四條除貫徹,執(zhí)行本制度外,還必須同時嚴(yán)格執(zhí)行國家和省,市的有關(guān)安全法規(guī),制度和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,對項目工程建設(shè)過程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,切實防止責(zé)任事故發(fā)生,第二章第二章安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)第一節(jié)基本原則。
31、六至周日,保安,維修工,實行三班倒,早班工作時間,中班工作時間,晚班工作時間,冬季營業(yè)時間按照春節(jié)營業(yè)時間提前半小時打樣,冬季商場員工上下班時間春節(jié)員工上下班時間下午提前半小時上班和下班,商場營運部,財務(wù)部,信息部,企劃部每天需要安排一個員。
32、四,監(jiān)理工作例會制度,十五,對外行文審批制度,十六,主要施工材料及試件送檢制度,十七,成品,半成品的檢測制度,十八,監(jiān)理工作F1志制度施工圖紙會審制度1,開工前,業(yè)主應(yīng)根據(jù)合同要求向現(xiàn)場監(jiān)理部提供1份完整的施工圖紙,或具備開工條件的圖紙,2。
33、各類取證教育和新員工三級教育管理工作,3,2各部門負責(zé)配合與各部門相關(guān)的安全教育工作,5管理要求管理要求5,1形式形式5,1,1安全科教電影,電視以及幻燈片,5,1,2報告,講課以及座談,安全知識競賽及安全日活動,5,1,3安全教育展覽,宣。
34、容包括通用部分和業(yè)務(wù)部分,通用部分包插普通員工考核通用部分,領(lǐng)班及領(lǐng)以上職位員工考核通用部分,對普通員工考核的通用部分內(nèi)容包括,服務(wù)意識,儀容儀表,行為舉止,考勤,紀(jì)律五方面,對領(lǐng)班及領(lǐng)班以上職位員工考核的通用部分內(nèi)容包括,服務(wù)意識,責(zé)任心。
35、你可能感到不受重視,對于這點,請盡可相信,你的工作一定會得到認可,我們每個人都渴望成功,這取決于我們奉獻多少,我們相信,國際酒店一定會是你成長和發(fā)展的最好的平臺,我們頒發(fā)的員工手冊是員工日常工作生活相關(guān)制度的總和,它將幫助您了解,國際酒店的。
36、地融入團隊,愉快地開展工作,手冊內(nèi)容適用于經(jīng)公司批準(zhǔn)錄用的所有職工,如果你在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問,請與我們或你的負責(zé)人,你所在科室的同事聯(lián)系,我們都很樂意解答你的疑惑,并和你坦誠地進行討論和交流,威海,建設(shè)集團有限公司二零一三年一月一日。
37、或人事部門商討,也可以直接至函總經(jīng)理轉(zhuǎn)達您的意見,公司將十分高興與您一起完善這本員工手冊,來自資料搜索網(wǎng),海量資料下載由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,本摘要中規(guī)定的政策都有可能隨之進行相應(yīng)的修訂,但任何政策的變動我們都將及時通知您,我們。
38、13,不在公司內(nèi)吸煙,14,不延誤工作時效,15,不頂撞上司,服從工作安排,16,不利用工作之便假公濟私或牟取利益,17,不違反國家法律,法規(guī),公司規(guī)章,二,服務(wù)規(guī)范1,公司提倡員工講普通話,且希望員工語言規(guī)范文雅,舉止大方有度,任何時候均。
39、薪金發(fā)放,調(diào)職與晉升,續(xù)簽合同,解除合同,違紀(jì)辭退,除名,開除第四章第四章員工福利員工福利,年假,法定假,病假,事假,婚假,懷孕,分娩及計劃生育假,慰唁假,社會保險,工傷假,全勤獎,年終花紅,工作餐,獎勵,員工培訓(xùn),員工生日,員工活動,員工。
40、非試驗人員不應(yīng)隨便進入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室,6,進入養(yǎng)護室時應(yīng)把門和門簾隨時關(guān)好,以避免養(yǎng)護室的溫度,濕度有大的波動,7,養(yǎng)護室管理人員在離開時,每天必須檢查養(yǎng)護室的溫度,濕度,以及養(yǎng)護室的門窗是否關(guān)閉,水泥室工作制度水泥室工作制度1,試驗前應(yīng)檢查本。
41、20急救指揮中心備案,3,工作時間要衣冠整潔,統(tǒng)一著裝,并佩帶胸牌,保持急救工作人員的良好形象,4,實行首診醫(yī)師負責(zé)制和24小時應(yīng)診制,每班保持足夠的人員和救護車值班,出車要保證一司一醫(yī)一護人員及裝備,實行半軍事化管理,5,值班人員要提前1。
42、銷售代表,4,管理銷售渠道的銷售主管,5,銷售分公司經(jīng)理,銷售部經(jīng)理,6,銷售總監(jiān)助理,7,市場支持,銷售支持等人員,第二章,推廣代表和推廣專員第二章,推廣代表和推廣專員第一條,第一條,推廣代表指在,協(xié)助經(jīng)銷商銷售,營銷模式中,從事店鋪,超。
43、結(jié)合原則,三,科學(xué)合理原則,四,多角考核原則,第四條第四條考核周期對員工實行月度考核和年度考核,月度考核的時間每月的5號,10號結(jié)束,年度考核周期與會計核算周期一致,考核時間為下一年度第一月份的15號,第五條第五條考核的組織考核由行政部全面。
44、例第一條員工在上班時或下班后不得做任何違反法律,法規(guī)的事情,如發(fā)現(xiàn)違反者,一律送交公安機關(guān)處理,同時開除該名員工,本店對該名員工行為所造成的后果不負任何責(zé)任,第二條對于違反治安管理條例情節(jié)較輕者,在公安機關(guān)對其處理后,視情節(jié)輕重給予該員工4。
45、試用,轉(zhuǎn)正,勞動合同,人事異動管理人事異動管理,崗位調(diào)動,晉升和降職,辭職和辭退,特殊情況處理,薪酬與獎勵薪酬與獎勵,薪酬,薪酬調(diào)整,獎勵,項目特別獎,合理化建議獎,員工福利員工福利,社會保險,法定節(jié)假日,年休假,病假,婚假,產(chǎn)假,喪假,事。
46、提前至少一星期向部門主管及人事部提出,工作時間與考勤,工作時間按勞動法規(guī)定,工作時間定為每周小時,總部工作時間為星期一至星期五,每天,其中包括小時的午餐,時間為,商店按營業(yè)需要自行制定工作時間,并實行綜合工時制,考勤制度員工在上班前應(yīng)先在考。
47、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,并報公司人力資源部備案方可,三,出勤管理1,員工上下班實行簽到簽退制度,不得遲到,早退,2,員工不得以任何理由代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅按相關(guān)規(guī)定給予處分,3,上班期間,不得擅自離崗,串崗,否則視為曠工,4,員工無故不到崗,或。
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