施工員管理處罰制度Tag內容描述：
1、己所巡邏責任區(qū)內的公共場所設備設施公共路面花草地各棟公共 樓道樓梯天臺大堂以及消防栓煙感溫感消防風閥監(jiān)控器紅外線盒等進行檢查 兩次. 3.3 每班應對維修及二次裝修單位進行跟進檢查每班不得少于兩次 ,糾正其存在的問題 和事故隱患,情節(jié)嚴重的。
2、5.在領料單上簽字者,要對所用材料把好關.6.每位簽字者對所領材料都要承擔責任.7.如發(fā)現所領材料移做它用,所有簽字者將承擔處罰責任.8.視情節(jié)輕重將處以過失直至除名處罰.9.特殊情況下由經理或主管工程師做特殊處理,事后補辦正規(guī)手續(xù).10。
3、漬最容易去除,所以必須及時清除,若等污漬干燥及滲透入地毯纖維中,則對地毯產生長期的損害,如茶漬咖啡漬過一段時間后就無法清除.3 定期的中期清潔:行人頻繁的地毯,配備打泡箱,用干泡清洗法進行中期清潔,去除污垢,使地毯保持長期的清潔.4 深層清。
4、纖維中分離出來,與清潔劑反應變成無法重新黏附的晶體微粒,由于浮力和泡沫的作用,晶體微粒懸浮于地毯的表面,待干燥后被吸塵機吸除.2.0說明打泡機打出來的泡沫細密穩(wěn)定,含水量低于5,無需吸水,清洗過后通常兩個小時即可干燥,快干和溫柔的清洗方式又。
5、6 時刻保持樓層地面的清潔,勤倒煙筒.7 定期對木質設備及鏡框進行上蠟.8 檢查各設備設施是否正常運行.9 清潔電梯口.10 向領班匯報所需清潔用品及設備,以便申請采購.11 發(fā)現異常情況或維修事項及時向領班匯報.12 在公共場所拾獲物品要。
6、及辦公室玻璃和鏡面.7 時刻保持大堂清潔勤倒煙筒煙缸整理沙發(fā).8 定期對木質家具及鏡框進行上蠟.9 清潔洗手間,隨時注意地面臺面清潔,清除異味,及時補充衛(wèi)生紙和洗手液,檢查電器設備.10 保持前廳接待處,商務中心整齊,無垃圾.11 清潔客用。
7、 直屬下級: 2.0 職務概述信息員在物業(yè)管理處主任領導下,負責本部門檔案及管理處較重要檔案的管理工作,保證檔案的準確性系統(tǒng)性和完整性.并協助主任副主任負責對客服務各項工作.3.0 職責說明3.1認真貫徹執(zhí)行管理處的方針政策和規(guī)章制度,完成。
8、責任區(qū)內的公共場所設備設施公共路面花草地各棟公共樓道樓梯天臺大堂以及消防栓煙感溫感消防風閥監(jiān)控器紅外線盒等進行檢查兩次.3.3 每班應對維修及二次裝修單位進行跟進檢查每班不得少于兩次,糾正其存在的問題和事故隱患,情節(jié)嚴重的要馬上向班長和管理。
9、來信來訪工作民事調解工作. 3熱情接待用戶的投訴,做好記錄,并協調領導做好調查處理和回訪工作. 4對用戶報請維修,及時開出維修單,并跟蹤監(jiān)督,及時回收. 5負責文電收發(fā)傳閱歸檔和各類公文打印工作. 6熱情接待業(yè)主,按業(yè)主辦理入住手續(xù)工作流程。
10、3嚴格按國家行業(yè)技術規(guī)范規(guī)程圖說及項目施工組織設 計,施工安全作業(yè)文件等作業(yè)要求和內容組織施工. 4加強施工過程的控制和管理,隨時檢查分部分項工程進度 和質量,指導和監(jiān)督作業(yè)人員按操作規(guī)程要求作業(yè). 5執(zhí)行施工過程中的三檢制 ,認真填寫施工。
11、模板各班組必須按辦公室指定的位置和方式進行堆放整 齊,違者視其情節(jié)輕重處 2050 元次的罰款. 2施工過程中出現亂扔亂甩鋼管模板木材,不按操作規(guī)程進行野蠻 施工,致使材料損失的處以材料價值一倍以上罰款. 3每層結構完成后,鋼管模板必須拆除。
12、設計方案 在執(zhí)行中如需修改,必須經原編制審批單位批準,不違 章指揮,堅決制止違章作業(yè). 3 在計劃布置檢查總結評比生產工作時,必須同 時把安全生產貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去, 特別應有針對 性的安全技術交底,當生產和安全發(fā)生矛盾的時候,生 產必。
13、現 安全生產 什么是安全 安全的重要性 安全知多少 安全的定義 your text your text your text your text your text 安全是一種狀態(tài),即通過持續(xù)的危險識別呾風險管理 過程,將人員傷害或財產損失的。
14、保密工作來信來訪工作民事調解工作. 3熱情接待用戶的投訴,做好記錄,并協調領導做好調查處理和回訪工作. 4對用戶報請維修,及時開出維修單,并跟蹤監(jiān)督,及時回收. 5負責文電收發(fā)傳閱歸檔和各類公文打印工作. 6熱情接待業(yè)主,按業(yè)主辦理入住手續(xù)。
15、己所巡邏責任區(qū)內的公共場所設備設施公共路面花草地各棟公共 樓道樓梯天臺大堂以及消防栓煙感溫感消防風閥監(jiān)控器紅外線盒等進行檢查 兩次. 3.3 每班應對維修及二次裝修單位進行跟進檢查每班不得少于兩次 ,糾正其存在的問題 和事故隱患,情節(jié)嚴重的。
16、情況,確需請假,必須先 報隊長審批,隊長派員接管,手續(xù)交接清楚后,方可離開,但必須按時歸隊. 5. 一般情況不在外留宿,特殊情況請示安管隊長批準. 6. 安管員請假回家必須按時歸隊,如有特殊情況應向管理處主任進行續(xù)假,否 則按曠工處理若因特。
17、來信來訪工作民事調解工作. 3熱情接待用戶的投訴,做好記錄,并協調領導做好調查處理和回訪工作. 4對用戶報請維修,及時開出維修單,并跟蹤監(jiān)督,及時回收. 5負責文電收發(fā)傳閱歸檔和各類公文打印工作. 6熱情接待業(yè)主,按業(yè)主辦理入住手續(xù)工作流程。
18、屬上級:管理處主任 直屬下級:直屬下級: 2.02.0 職務概述職務概述 信息員在物業(yè)管理處主任領導下,負責本部門檔案及管理處較重要檔案的管理工 作,保證檔案的準確性系統(tǒng)性和完整性.并協助主任副主任負責對客服務各項工 作. 3.03.0 職。
19、2020 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作態(tài)度工作態(tài)度 1001010010 0101 協作性協作性 1515 0202 紀律性紀律性 1010 0303 積極性積極性 1515 0404 責任感責任感 2020。
20、絕不允許進入下一個步驟,否則,發(fā)現一次,按相應處 罰條例進行處罰. 簽約流程見下頁. 銷售員確認顧客應交清的首付款或全額房款,并確認顧客簽署合同時最終的姓名付款金額及方式 無 任 何 變 更 付 款 金 額 變 更 付 款 方 式 變 更。
21、必須按規(guī)定著裝,并保持服裝整潔,同時還應遵守以下規(guī)定. 1按規(guī)定佩戴帽徽肩章領花. 2扣好領扣衣扣,不得披衣敞懷挽袖卷褲腿等. 3不得在制服外穿便服,不準圍圍巾,冬夏季服裝不得混穿. 4愛護制服,不得擅自拆改或轉借他人. 第 4 條 男保安。
22、的質量以及落實配合比計量工作. 6負責所管轄施工區(qū)段的技術工作,對協作單位提供技術支持,落 實項目的各項施工方案,并確保按圖施工. 7嚴格按方案作業(yè)指導書等進行檢查,按規(guī)范標準組織自檢互 檢交接檢等內部驗收. 8每天對所管轄施工區(qū)段的質量安。
23、織工人學習安全技術操 作規(guī)程和規(guī)章制度,堅持交任務的同時交安全要領,檢查和督促班組 安全作業(yè)嚴守施工操作規(guī)程,嚴抓質量,確保安全. 4施工圖紙中出現的問題及時與設計甲方監(jiān)理溝通.施工中與 土建及其他專業(yè)有交叉的問題難點及時與土建及其它專業(yè)協。
24、構建科學合理的薪酬激勵機制,最大限度地刺激與挖掘終端潛力;最大限度地刺激與挖掘終端潛力; 健全信息反饋制度健全信息反饋制度,真正做到對市場的快速反應;真正做到對市場的快速反應; 二:導購員組織機構圖略二:導購員組織機構圖略 三:導購員職責。
25、制度 1混凝土裂縫每處罰款 50 元,造成樓面滲漏水的每處罰款 100 元,并責令 立即處理,造成工地材料浪費的另按 1:3 賠償. 2地面起砂起殼每處罰款 100 元,并責令返工處理,造成工地材料浪費的 另按 1:3 賠償. 3抹灰起鼓裂。
26、制度 1混凝土裂縫每處罰款 50 元,造成樓面滲漏水的每處罰款 100 元,并責令 立即處理,造成工地材料浪費的另按 1:3 賠償. 2地面起砂起殼每處罰款 100 元,并責令返工處理,造成工地材料浪費的 另按 1:3 賠償. 3抹灰起鼓裂。
27、安裝未按技術交底要求清理打脫模劑,支架搭設組拼補縫等質量 達不到要求和澆筑砼時未護模時,對責任者一次處罰 30100 元,并由責任班組賠償因此所造 成的全部經濟損失. 4模板支架的拆除,審批人未簽字認可,私自拆除的,對責任者一次處罰 301。
28、 督 管 理 和 控 制 工 作 . 3 有 效 監(jiān) 督 施 工 質 量 , 對 關 鍵 的 工 程 質 量 控 制 點 要 進 行 跟 蹤 控 制 監(jiān) 測 和 質 量 評 定 . 4 負 責 協 調 工 程 施 工 技 術 變 更 處 理。
29、行業(yè)技術規(guī)范規(guī)程圖說及項目施工組織設 計,施工安全作業(yè)文件等作業(yè)要求和內容組織施工. 4加強施工過程的控制和管理,隨時檢查分部分項工程進度 和質量,指導和監(jiān)督作業(yè)人員按操作規(guī)程要求作業(yè). 5執(zhí)行施工過程中的三檢制 ,認真填寫施工日志. 6遵。
30、織設計方案 在執(zhí)行中如需修改,必須經原編制審批單位批準,不違 章指揮,堅決制止違章作業(yè). 3 在計劃布置檢查總結評比生產工作時,必須同 時把安全生產貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去, 特別應有針對 性的安全技術交底,當生產和安全發(fā)生矛盾的時候,生 產。
31、及模板各班組必須按辦公室指定的位置和方式進行堆放整 齊,違者視其情節(jié)輕重處 2050 元次的罰款. 2施工過程中出現亂扔亂甩鋼管模板木材,不按操作規(guī)程進行野蠻 施工,致使材料損失的處以材料價值一倍以上罰款. 3每層結構完成后,鋼管模板必須拆。
32、序 14 3. 巡查程序 17 4. 投訴處理程序 18 5. 回訪程序 20 三 行政制度 物業(yè)管理處辦公室守則 21 往來文書控制及保密制度 22 檔案系統(tǒng) 25 會議系統(tǒng) 26 辦公室設備使用管理 27 庫存系統(tǒng)及計劃 28 倉庫管理。
33、與業(yè)戶共同創(chuàng)造社區(qū)社會效益 經濟效益環(huán)境效益. 五 有權制止違反物業(yè)管理法律法規(guī)的一切行為. 做好日常消防管 理工作,杜絕重大火災隱患或事故的發(fā)生. 六 就有關重大管理問題向公司和有關部門請示匯報. 七 負責物品供應商的初步挑選及供應商的管。
34、 商業(yè)網點管理規(guī)定 . 20 10. 文化娛樂場所管理規(guī)定 . 21 11.安全用水電管理規(guī)定 . 22 三內部崗位責任制三內部崗位責任制 1. 經理崗位職責 . 23 2. 經理助理崗位職責 . 24 3. 人事培訓主管崗位職責 . 2。
35、小區(qū)清潔質量檢驗標準鸚鵡花園小區(qū)清潔質量檢驗標準 7 7鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定 8 8鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序鸚鵡花園水箱清洗消毒。
36、鵡花園小區(qū)清潔質量檢驗標準鸚鵡花園小區(qū)清潔質量檢驗標準 7 7鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定 8 8鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定鸚鵡花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序鸚鵡花園水箱清。
37、項申報和檢驗等,特制定具體的處罰制度,發(fā) 包方有權對承包方處以每次 15 萬元的罰款,具體金額以發(fā)包人發(fā)出的通知為 準. 一施工程序及工作配合 1施工單位應建立完善的質量保證體系和安全保障體系,制定內部質量保 證措施和安全防范措施.如經業(yè)主。
38、 給排水預留預埋工程給排水預留預埋工程 . 10 7 砌體工程施工時待定砌體工程施工時待定 . 11 8 抹灰工程施工時待定抹灰工程施工時待定 . 11 9 屋面工程施工時待定屋面工程施工時待定 . 11 10 外裝飾工程施工時待定外裝飾工。
39、全檢查標準 JGJ592011等有關規(guī)定,確保實現安全生產,特制定本制度. 本制度在施工過程中的貫徹,帶有執(zhí)法和守法的性質,是非常嚴肅的法制行 為.罰不是管理目的,只是一種必要的管理手段,而且是建立良好約束機制的必 要手段.請項目總包等相關。
40、元天 6 未按期完成高層 20層頂板封閉 限期完成 10000元天 7 未按期完成各樓號結構封頂 限期完成 20000元天 8 未按期完成專項計劃,影響其他分包后續(xù)工 序施工 限期完成 1000020000 元天.棟 9 將自施工程強迫其他。
41、 三進度計劃 1勞務管理人員不得無故撤離工地,有事外出,須報項目經理或勞 務主管,無故脫崗者,每天罰款 100 元. 2月計劃排列必須滿足總進度計劃,不滿足的罰款 100 元,并重新 排計劃,周計劃必須滿足月計劃,否則,罰款 50 元并重新。
42、 工程質量獎勵管理制度 10 施工進度計劃和質量管理制度及處罰細則施工進度計劃和質量管理制度及處罰細則 一總則一總則 為加強對項目部施工現場各項生產活動的管理力度, 確保工程施 工的質量,加快工程施工的速度,提高施工現場安全文明施工等綜合 。
43、度及程序管理 5.1.1 分包單位資質審查制度 總包單位如將部分工程分包,必須向甲方及監(jiān)理機構提交分包申請,由甲方及監(jiān)理機構 對分包單位的相應資質承包同類工程的業(yè)績相關技術管理人員的資質機械設備情 況進行審查,確認滿足施工要求方可分包,違者。
44、0 元次.4高空作業(yè)不系安全帶或亂拋材料工具而未造成傷害的罰款 200 元,造成傷害由所在的班組負全責.5非專業(yè)人員未經允許擅自操作各種機電設備的罰款 500 元次.6未經允許拆除各種安全設施的罰款 500元次.7住宿區(qū)域或施工區(qū)域私拉亂接。
45、1管理處財務人員崗位說明書1112房管事務管理標準1213機電設備運行與保養(yǎng)標準1314機電設備管理標準1415小區(qū)公共設備巡視檢查周期表1516房屋及設施的日常維修養(yǎng)護標準1617外圍崗清潔保潔標準1718內圍崗清潔保潔標準1819樓層崗。
46、0 處理小區(qū)的各種管理事宜,做好業(yè)主的溝通及處理投訴工作;611:0012:00 到小區(qū)內進行巡視或檢查保安員換班吃飯情況與伙食情況;712:00 下班815:00 上班915:0016:00 到管理處管轄區(qū)域內進行巡視;1016:0017。
47、修保安清衛(wèi)人員以及管理員工作情況并進行考核,按員工手冊的要求抓好管理;5熟悉國家有關法規(guī)和物業(yè)管理規(guī)定,掌握各業(yè)主情況,檢查督促各責任區(qū)管理的實際操作;6隨時掌握租金管理費水電費等交納情況,及時做好物業(yè)管理費催交的組織工作,并組織解決好有關。
48、生產資源;落實施工作業(yè)計劃.8參與現場經濟技術簽證成本控制及成本核算.9負責施工平面布置的動態(tài)管理.10參與質量環(huán)境與職業(yè)健康安全的預控.11負責施工作業(yè)的質量環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與隱蔽分項分部和單位工程的質量驗收.12參與質量環(huán)。
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