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施工章制度規范

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1、司及下屬工作人員,以上人員在進行與澤科集團所有項目渠道推廣相關工作時均需遵守本規范.術語和定義房地產渠道公司:指包含二手房中介專業渠道公司及各類有客戶資源的合作單位.第二章 細 則第三條 房地產渠道公司帶看客戶確認流程及界定細則1帶客流程嚴。

2、經營理念企業文化,規范自己的思維和行為方式,運用基本的準則和自身良好的判斷力作出正確的決定.希望對你理解工作職責有所幫助,對提高工作能力和立身處事的修養有所獲益.公司的成功和發展,有賴于全體員工和管理階層的共同努力對工作的投入及熱誠,以及對。

3、OPL訂單第七單元 補貨理貨第八單元 三級數量帳第九單元 損耗控制及防盜第十單元 庫存區的管理第十一單元 賣場清潔第一單元 前言一適用范圍本手冊供北京華聯綜合超市有限公司及其各地門店之營運人員做為商場銷售區域工作的指南二 目的本手冊全面系統。

4、微分開.男 生雙手放在身后,右手搭左手上,兩腳略微分開,臉帶微笑,面向顧客,精神飽滿. 三服務人員坐立應姿勢端正,雙腳并攏,臉帶微笑,精神飽滿.肆服務規范: 一當顧客走近5步內,服務人員開始目視顧客,面帶自然微笑. 二使用禮貌服務話術: 歡。

5、吸水,防 止水流蔓延. 4 風雨雪天氣 及時鋪好出入口處的地毯,并在園區各主要路段擺放小心地滑牌. 遇在大風天氣及時協助有關人員關門窗等. 5 火情 若發現火情或火災隱患,應及時切斷電源,立即報警,并協助滅火. 6 盜竊 若甲方東西丟失。

6、工作管理制度安全生產事故消 防 圖紙設計交底工程設計變更分部分項隱蔽工程驗收管理辦法技術資 料的收集整理11 竣工驗收管理12 質量工期費用索賠辦法 3經濟核算制度 概預算管理辦法項目成本管理辦法工程撥付款管理辦法材料管理辦法 4施工現場管。

7、示例 山東藍海酒店集團服務標準化組織結構圖山東藍海酒店集團服務標準化組織結構圖 標準化領導小組 標準化管理辦公室 集 團 下 屬 各 實 體 兼 職 標 準 化 人 員 其 它 集 團 職 能 中 心 兼 職 標 準 化 人 員 集 團 督。

8、做好營銷工作.維護好消費客戶開拓市場, 尋找客源. 第 三 章第 三 章 崗位職責崗位職責 一營銷經理一營銷經理 工作關系 直接上級:總經理 直接下級:VI 文員營銷專員換 內部聯系:集團各服務單位 外部聯系:市旅游局等所有銷售單位 崗位。

9、第二章 職能部門與項目部的職責劃分. 6 2.1 深圳公司職能部門與項目部職責劃分深圳本地項目版. 7 2.2 深圳公司職能部門與項目部職責劃分城市公司項目版. 15 第三章 決策層級. 23 3.1 流程決策點. 23 第四章 項目制考核。

10、織日常保潔工作. 4.2 衛生間保潔員負責商場衛生間的日常保潔實施工作. 5.5.管理內容管理內容 5.15.1 員工基本規范員工基本規范 5.1.1 儀容儀表 A. 工號牌統一佩戴在外衣的左側胸前,按規定季節著統一的服裝配 套穿著干凈整潔。

11、鍵 1招商是商業地產實現有效開發的關鍵:實現有效開發就是要通過招商使 之投入商業運營.沒有運營就沒有商業利潤,沒有商業利潤,租金收益和房 價就虛擬化. 2過量開發,稀缺性不再明顯,實現招商也是產品實現銷售的關鍵 3招商是定位決策實現關鍵 4。

12、干凈整潔,領帶正挺. 5 皮鞋亮凈. 6 女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當. 第二條第二條 辦公室規范辦公室規范 1 辦公桌:桌面除電腦打印機鼠標口杯電話文具必備資料紙張外,不允 許放其他物品. 2 輔桌:放文件夾少量工具書工作記錄本. 3。

13、坑備從中抽水,使地下水位降到坑底以下;在基坑 開挖過程中仍不斷抽水,使所挖的土始終保持干開挖過程中仍不斷抽水,使所挖的土始終保持干 燥狀態,從根本上防止流砂發生.燥狀態,從根本上防止流砂發生. 井點降水法有井點降水法有輕型井點輕型井點噴射井。

14、降,如果內力和變形的 量值超過允許的范圍,將導致基坑的失穩甚至破 壞. 目前的基坑工程主要集中在城市,基坑周圍有較 多的地上和地下建構筑物,地上的建構筑物相當 于龐大的集中荷載,加劇基坑內外土體的變形, 土體的過大變形又促使地上和地下建構筑。

15、復遲到處罰疊加. 需要以視頻形式上傳到 活動微信群,未上傳者罰 300 元次 2每天的早夕會以圖片形式發到活動微信群,進行共享.未反饋早夕會情 況,視為無執行,處罰 300 元次. 2微信群管理:微信群管理:微信群為團隊互動學習交流群,對活。

16、與項目部的職責劃分. 6 2.1 深圳公司職能部門與項目部職責劃分深圳本地項目版. 7 2.2 深圳公司職能部門與項目部職責劃分城市公司項目版. 15 第三章 決策層級. 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 3.1 流程決策點. 錯誤錯誤未定。

17、1 設計分承包選擇控制 62 施工分承包選擇控制 63 材料供應商控制 64 材料設備選型 內部資料 65 材料采購過程控制 66 勘察分承包選擇控制 67 銷售分承包選擇控制 68 租賃分承包選擇控制 81 材料標識程序 82 房屋及配套。

18、和有關的補充規定,結合企業的具體 情況,制定本企業的會計制度. 第二章 會計核算原則 三 本企業的會計核算工作應當符合中華人民共和國有關法律法規和本制度的規定. 四 企業的會計核算應當劃分會計期間月季年 . 五 企業的會計核算工作應當以實際。

19、法. 11 五斟茶五斟茶. 12 六名茶簡介六名茶簡介. 13 第四節第四節休閑廣休閑廣場之怡心園茶道場之怡心園茶道 . 15 烏龍茶道烏龍茶道. 15 花茶茶道花茶茶道. 18 綠茶茶道綠茶茶道. 19 第五節休閑廣場服務流程第五節休閑廣。

20、一公關策劃部各崗位人員職責規范一公關策劃部各崗位人員職責規范 公關策劃部經理職責規范 美工設計師職責規范 第三章第三章 質量管理部管理規范質量管理部管理規范 一質量管理部各崗位人員職責規范一質量管理部各崗位人員職責規范 質檢部經理職責規范 。

21、上雜線營運訓練分冊 . 18 第七冊第七冊 味部營運訓練分冊味部營運訓練分冊 . 22 第八冊第八冊 點心部營運訓練分冊點心部營運訓練分冊 . 25 第第九節九節 廚房各部門職能與各崗位職責廚房各部門職能與各崗位職責 . 30 一行政總廚一。

22、客房部布草管理制度部布草管理制度 . 3 第七節易耗品管理制度第七節易耗品管理制度 . 4 第八節樓第八節樓 層層 防防 盜盜 . 4 第九節標準服務程序演示及用語應用第九節標準服務程序演示及用語應用 . 5 一訂房程序演示一訂房程序演示 。

23、火器 . 7 三三12111211 滅火器滅火器 . 8 四干粉滅火器四干粉滅火器 . 8 第五節第五節 發生火警怎么辦發生火警怎么辦 . 8 第六節第六節 自動消防系統自動消防系統 . 9 第七節第七節 防火制度防火制度. 10 一防火制。

24、 19 八廣東八廣東. 19 九海南九海南. 20 十四川十四川. 21 十一陜西十一陜西. 21 十二甘肅十二甘肅. 22 十三東北十三東北. 22 十四十四華東華東. 24 十五十五華北華北. 27 十六西南十六西南. 29 十七中南。

25、12文化活動記錄表范本 13刊物來稿記錄表范本 14管理部門值班安排表范本 15巡樓記錄表范本 16投訴處理表范本 17業主月度投訴處理清單范本 18月度回訪清單范本 19掛號郵件收發登記表范本 20掛號郵件退件登記表范本 21催款通知單范。

26、限公 司的各類信息. 3 3 術語和定義術語和定義 3.1 定期信息:指某項工作的定期統計信息或者定期變化的非統計信息.該類信息的特 點是數據性統計性分析性強.如:銷售日報項目管理月報部門資金計劃等. 3.2 即時信息:指即時描述某項工作最。

27、標準化管理辦公室 集 團 下 屬 各 實 體 兼 職 標 準 化 人 員 其 它 集 團 職 能 中 心 兼 職 標 準 化 人 員 集 團 督 察 中 心 專 職 標 準 化 人 員 集 團 膳 食 管 理 中 心 專 職 標 準 化 人。

28、目標任務,督促所屬部門履行崗位職責,堅持年終考核. 7重視人才,合理使用干部,按照德勤能績定期進行考核. 8 調動各方積極因素, 共同管好物業. 定期向總公司匯報工作及經營收支情況, 以各種方式聽取業主和 使用人的建議意見和要求,并及時答復。

29、人民共和國有關法律法規和本制度的規定. 四企業的會計核算應當劃分會計期間月季年. 五企業的會計核算工作應當以實際發生的經濟業務為依據,做到記錄準確,內容完整,方 法正確,手續齊備,符合時限. 六本企業根據權責發生制的原則記帳.凡是本期已經實。

30、商業咨詢,不接受 承包人的任何回扣提成或其它間接報酬. 3不泄露工程和業主的秘密,忠實履行職責,對業主負責. 4當其認為正確的判斷和建議被業主否決時,應向業主說明 可能產生的后果. 5 當認為業主的意見或判斷不可能成功時, 應向業主提出勸告。

31、廚房內要保持清潔干凈,每位員工的工作崗位嚴禁 出現衛生死角,邊工作邊整理衛生,創造一個良好的工作環 境.廚房管理制度. 五保持工作衣整潔,不準臟;不準工作衣有掉扣破 爛歪戴帽子;不準穿奇怪裝. 六任何人員必須節約廚房物品,嚴禁浪費,發現亂丟。

32、設施設備的維修保 養工作.保證各種設施設備正常運行,為酒店各部門業務活動的開展和客人的要求提供技術 保障. 2.制訂設施設備維修保養計劃,重要設備維修方案,有計劃有組織貫徹實施. 3.編制年度設備維修保養計劃,提出維修費用指標,報財務和總經。

33、DEPT. CONCERNED 酒水部酒水部 目的目的 OBJECTIVE: 有效地控制成本份量 執執行程序行程序 PROCEDURES: 按客人點選要求出; 貴價葡萄酒,中國白酒不設散賣. 二烈酒出品份量: 選用標準量酒器; BRANDY。

34、查和管理制度 12消防安全工作考評和獎懲制度 13鍋爐房防火防爆制度 14高低壓配電室防火制度 15倉庫防火制度 16電氣焊防火制度 17施工現場消防安全生產十不準 18定期防火檢查制度 19動火審批制度 20防火管理制度 21防火須知 2。

35、第三條 公司享有出資人投資形成的全部法人財產權,依法 獨立享有民事權利和承擔民事責任. 第四條 公司以生產經營為主資本經營為輔,形成自主 經營自負盈虧自我約束自我發展的法人實體和市場競爭 主體,對國有資產承擔保值增值的責任. 第五條 公司以。

36、項目部應第一時間了解建筑施工規范及標準 的變更,由項目經理主持項目管理人員,對新標準新規范進行宣貫,做到人人知 曉,熟知規范變更條款. 2項目新標準新規范分批進行培訓,項目管理人員由項目經理主持,統一 進行一次培訓;各施工班組長由項目技術。

37、5. 瓦工操作規程 16. 油漆工操作規程 17. 水電工操作規程 18. 金屬工操作規程 19. 鋼結構焊接操作規程 20. 設備管理制度 21. 設備安全操作規范 22. 材料驗收制度 23. 見證取樣送樣制度 24. 工程質量檢查驗收。

38、 4 安全生產崗位責任考核單 148 5 安全生產崗位考核結果兌現附件 159 6 專兼職安全員上崗證 161 7 經濟承包合同 163 第一部分第一部分 項目安全生產責任制度項目安全生產責任制度 一施工現場各類人員安全生產崗位責任制度 項。

39、標詫標牌由施工單位擬定, 交甲方現場代表審定批準后付諸實施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛 4施工現場實行封閉式管理,各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格 執行,施工現場的管理人員施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出,非施工人 員丌得擅自進入。

40、公司的發展與部屬的成長承擔更大的責任, 公司要求你要擁有以 下所列的價值取向和行為原則. 1. 充滿理想富有激情具有高度的責任感和使命感; 2. 開拓創新高度務實誠實守信; 3. 不懈努力,精通本行業的知識; 4. 對下級善于激勵,合理授權。

41、 77 3 募集資金管理辦法 84 4董事監事高級管理人員所持公司股份及其變動管理辦法 88 5 投資者關系管理制度 93 6 信息披露及管理制度 99 7 年報信息披露重大差錯責任追究制度109 8 重大信息內部報告制度115 9 內幕信。

42、設計 8 3 3系統結構系統結構 8 4系統擴展系統擴展 8 5系統報線系統報線 8 6 門口主機選型 門口主機選型 9 7電源系統選型電源系統選型 9 8戶內分機選型戶內分機選型 9 9 系統功能特點 系統功能特點 10 10 系統示意圖。

43、二條本手冊依據國家林業局東北航空護林中心 黑龍江省防火辦關于航站標準化建設的規定民航專業飛行和航行保障工作條例,以及黑龍江省森林工業總局黨委總局的有關規定,并且結合本站具體情況編寫,僅適用于本航站.第三條航站各項工作實行站長領導下的分工負責。

44、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質量管理體系監督管理.五督查工程技術人員施工員質檢員進行工程技術難點疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執行自檢。

45、營銷提供一些借鑒意義.我們編寫本手冊旨在對公司的工程營銷體系進行規范, 向客戶展示公司良好的工程形象,從而提高各分公司的工程營銷運作水平.本手冊為第一版,文中的疏漏和錯誤在所難免,歡迎多提寶貴意見,我們將在下一版中進行修正.北京 XXX 裝。

46、財務管理制度第五章:物資采購管理制度第六章:施工項目管理制度總經理致辭總經理致辭歡迎你成為某城建設的一員公司目前正面臨著創業,有許多事情要大家去做,有許多困難有待大家克服.某城需要一批有真才實學吃苦耐勞的志同道合者.某城的今天靠一幫忠實的拓。

47、貨第八單元第八單元三級數量帳三級數量帳第九單元第九單元損耗控制及防盜損耗控制及防盜第十單元第十單元庫存區的管理庫存區的管理第十一單元第十一單元賣場清潔賣場清潔第一單元第一單元 前言前言一適用范圍一適用范圍本手冊供北京華聯綜合超市有限公司及其。

48、作,積極參加各類專業研討會,提升公司專業形象;2 通過詳盡的市場調查及研究,為公司及業務部門提供可靠專業的市場資訊;3制定貼近市場真相有效促進項目銷售的整案營銷策略,并協同項目經理與銷售部門把各項策略充分實施與執行;4. 統籌及執行各類型活。

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盛大超市公司營運規范銷售區域制度手冊(58頁).doc 文檔

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    物業公司物業公司財務內控制度規范財務內控制度規范物業公司會計制度物業公司會計制度第一章總則一為了加強本企業的會計工作,維護本企業及其投資人等有關方面的合法權益,根據國家有關外商投資企業的法律法規,制定本制度,二根據中華人民

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商管公司規范制度流程及相關表格(57頁).ppt 文檔

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    SNBM安徽天網企業咨詢管理有限公司營運規范員工手冊內部資料嚴禁外傳編號,SNBM001祝賀你你已經成為,超級購物中心大家庭中的一員本手冊旨在使你熟悉公司的背景經營宗旨理念和基本政策,不僅使你明確公司的基本規章制度,而且更是為了

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