施工質(zhì)量管理獎勵制度范文Tag內(nèi)容描述：
1、0D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1.目的使項目的工程質(zhì)量符合國家行業(yè)地方等有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及達到合同要求,為塑造精品建筑綠色建筑創(chuàng)造條件,為項目工程質(zhì)量管理工作持續(xù)改進開拓創(chuàng)新創(chuàng)造良好氛圍.2.適用范圍本指引適用于集團公司所管控深圳地區(qū)的所有項目。
2、審核會審,區(qū)域公司批復(fù) 抽樣送檢 試驗 更新協(xié)作單 位資源記錄 各工序檢查 水電測試驗 中間結(jié)構(gòu)檢查 分戶檢驗 各專項施工檢查 單位竣工驗收 竣工驗收報告 基礎(chǔ)主體驗收報告 樣板先行 三級技術(shù)交底 針對性質(zhì)量控制措施 針對性監(jiān)理細則 分項分。
3、前策劃精心組織,內(nèi) 容必須包括質(zhì)量目標(biāo) 過程管控要點 各施工階段 節(jié)點驗收計劃 工地開放日計劃獎金分配方案等,形成具體方案后報送工程管理中 心備案. 二 集團標(biāo)桿工程策劃以標(biāo)段為單位,標(biāo)段合同面積應(yīng)不 小于 4 萬含地下室 ;純別墅標(biāo)段合同。
4、第一章 總則 第一條 為進一步加強預(yù)拌混凝土施工質(zhì)量的控制,根據(jù)公 司實際,特制定本辦法. 第二條第二條 混凝土工程施工質(zhì)量除應(yīng)符合本辦法外,還應(yīng)符合 國家行業(yè)地方有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求. 第二章 管理職責(zé) 第三條 第二章 管理職。
5、6 3.2.3 驗收流程 . 6 3.2.4 驗收表格 . 8 3.3 鋼筋分項工程 . 14 3.3.13.3.1 基本要求基本要求. 14 3.3.2 檢查要點 . 16 3.3.3 驗收流程 . 17 3.3.4 驗收表格 . 18 。
6、目技術(shù)負責(zé)人和項目施工工長必須根據(jù)國家建設(shè)部頒 布的強制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范,針對各各分部分項工程的施工特點和技術(shù)難點,分別向施工 管理人員和各施工班組層層進行技術(shù)交底. 4在各分部分項工程過程中,現(xiàn)場施工管理人員必須加強過程控制,認真按照。
7、 二二 活動活動適用的客戶群體適用的客戶群體: : 1 購買富貴山莊 A 區(qū)或 B 區(qū)住宅或商鋪的老業(yè)主; 2 購買富貴山莊 C 區(qū)住宅及商鋪的新業(yè)主; 3 3 開發(fā)公司內(nèi)部員工; 活動活動獎勵獎勵的分配原則:的分配原則: 1. 活動獎勵。
8、進行,嚴禁掏洞挖土施工. 嚴格按照土質(zhì)和深度情況進行放坡,放坡系數(shù)按施工規(guī)范執(zhí)行. 施工區(qū)域狹窄或條件有限,不能放坡時,應(yīng)采取固壁支撐措施. 當(dāng)施工時發(fā)現(xiàn)土壤有裂縫落土或滑動現(xiàn)象時,應(yīng)采取加固措施或排除險情后再施工. 吊運土方的繩索滑輪鉤子。
9、MU15,見表 64. 粉煤灰砌塊的技術(shù)性能 表 64 項 目 指 標(biāo) 項次 MU10 MU15 立方體試件抗壓強度 Nmm2 三塊試件平均值不小于 10, 其中一塊最小值不小于 8 三塊試件平均值不小于 15, 其中一塊最小值不小于 12。
10、安裝未按技術(shù)交底要求清理打脫模劑,支架搭設(shè)組拼補縫等質(zhì)量 達不到要求和澆筑砼時未護模時,對責(zé)任者一次處罰 30100 元,并由責(zé)任班組賠償因此所造 成的全部經(jīng)濟損失. 4模板支架的拆除,審批人未簽字認可,私自拆除的,對責(zé)任者一次處罰 301。
11、在各分部分項工程施工前,項目技術(shù)負責(zé)人和項目施工工長必須根據(jù)國家建設(shè)部頒 布的強制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范,針對各各分部分項工程的施工特點和技術(shù)難點,分別向施工 管理人員和各施工班組層層進行技術(shù)交底. 4在各分部分項工程過程中,現(xiàn)場施工管理人員。
12、服 務(wù)綜合體和建安衛(wèi)生院務(wù)綜合體和建安衛(wèi)生院工程的特點,成立了項目部工程質(zhì)量管理小組.項目部組員及職責(zé) 如下: 序號 職務(wù) 姓 名 管理職責(zé) 1 項目經(jīng)理 曾彥敏 負責(zé)全面履行工程承包合同,實現(xiàn)企業(yè)管理分解目標(biāo),對本工 程施工承擔(dān)全面責(zé)任。
13、 三工程質(zhì)量驗收制度7 四 工程質(zhì)量評定 核定制度17 五 成品保護制度19 六 工程質(zhì)量獎罰制度19 七 質(zhì)量獎罰條例24 第五章質(zhì)量管理制度第五章質(zhì)量管理制度 第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度 一質(zhì)量管理機構(gòu)責(zé)任制一質(zhì)量管理。
14、5. 瓦工操作規(guī)程 16. 油漆工操作規(guī)程 17. 水電工操作規(guī)程 18. 金屬工操作規(guī)程 19. 鋼結(jié)構(gòu)焊接操作規(guī)程 20. 設(shè)備管理制度 21. 設(shè)備安全操作規(guī)范 22. 材料驗收制度 23. 見證取樣送樣制度 24. 工程質(zhì)量檢查驗收。
15、理制度 13 2施工工藝流程設(shè)計試驗制度 15 3質(zhì)量信息管理制度 17 4質(zhì)量教育和培訓(xùn)制度 18 5基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 20 6施工日志填寫制度 21 7工程質(zhì)量檢查整改制度 22 8工程質(zhì)量檢查驗收制度 24 9質(zhì)量例會制度 25 。
16、制度34 附件十一:質(zhì)量事故報告調(diào)查處理制度36 附件十二:基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度39 附件十三:開工報告申請制度40 附件十四:施工組織設(shè)計施工方案編制管理制度42 附件十五:施工工藝流程設(shè)計制度 附件十六:試驗管理制度 2 附件一: 施工。
17、4 工程質(zhì)量控制辦法 . 26 1.5 質(zhì)量控制程序 . 28 1.6 質(zhì)量工作流程 . 48 1 1.1.質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系 1.1 1.1 總則總則 1為堅持百年大計質(zhì)量第一的質(zhì)量方針,以全面質(zhì)量管理指導(dǎo)思想為 依據(jù),結(jié)合西北岔。
18、 參參 強強 質(zhì)質(zhì) 量量 驗驗 收收 倪倪 俊俊 創(chuàng)創(chuàng) 優(yōu)優(yōu) 管管 理理 杜杜 潮潮 碩碩 第 2 頁 共 9 頁 目目 錄錄 一施工過程控制一施工過程控制 二施工驗收制度二施工驗收制度 三質(zhì)量例會制度三質(zhì)量例會制度 四技術(shù)交底制度四技術(shù)交。
19、查制度 . 1 1 第四節(jié)第四節(jié) 技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度 . 2 2 第五節(jié)第五節(jié) 工程質(zhì)量檢查驗收簽認制度工程質(zhì)量檢查驗收簽認制度 . 3 3 第六節(jié)第六節(jié) 工程質(zhì)量報告及追究制度工程質(zhì)量報告及追究制度 . 4 4 第七節(jié)第七節(jié) 隱蔽工。
20、時間 2015 年 08 月 15 日 文件編號 XXXXQPI2015A 版本修改 A0 次修改 分發(fā)范圍 發(fā)放部門 分發(fā)號 發(fā)放部門 分發(fā)號 總經(jīng)理 01 管理者代表 02 辦公室 03 經(jīng)營部 04 工程部 05 財務(wù)部 06 3 目。
21、服 務(wù)綜合體和建安衛(wèi)生院務(wù)綜合體和建安衛(wèi)生院工程的特點,成立了項目部工程質(zhì)量管理小組.項目部組員及職責(zé) 如下: 序號 職務(wù) 姓 名 管理職責(zé) 1 項目經(jīng)理 曾彥敏 負責(zé)全面履行工程承包合同,實現(xiàn)企業(yè)管理分解目標(biāo),對本工 程施工承擔(dān)全面責(zé)任。
22、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務(wù)隊組不按照項目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項目部公司組織例行檢查時,如勞務(wù)隊組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。
23、計量設(shè)置 . 26 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 . 錯誤未定義書簽. .工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量規(guī)劃 1 總則 為了保證國電長源廣水中華山風(fēng)電有限公司中華山風(fēng)電場工程的各項質(zhì)量檢測工作 都在受控 狀態(tài),嚴格按照1SO9OO2:2OOO標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,特制定。
24、量的管理,依據(jù)國家有關(guān)法律法 規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團公司實際,制定本制度. 1.2 本制度適用于集團公司建筑公司及項目部對工程項目施工質(zhì)量的 管理. 2 2 編制依據(jù)編制依據(jù) 2.1 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2.2 建筑施工組織設(shè)計。
25、11 9質(zhì)量事故報告制度11 10施工測量雙檢制度12 11技術(shù)交底制度13 12工程試驗檢測制度13 13質(zhì)量教育制度14 14附則15 1 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為了貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的各種質(zhì)量管理文件規(guī)程規(guī)范和 標(biāo)準(zhǔn),保證。
26、程質(zhì)量零缺陷和使用壽命; 2適用范圍適用范圍 本制度適用于本公司工程施工質(zhì)量檢查活動. 3工作流程圖工作流程圖 施工過程質(zhì)量檢查控制流程圖 附件 3:質(zhì)量檢查控制流程圖 4職責(zé)職責(zé) 4.1 公司技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)本程序的編制和歸口管理,必要時。
27、間,并掛牌標(biāo)注樣板間,牌掛在窗 口 處; 屋面樣板的牌掛在女兒墻上; 為了保證工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn), 分項工程施工 以樣板推動全面施工 保證工程質(zhì)量, ,首先做樣板活, 4. 地面樣板的牌掛在窗口上; 5 水暖電氣和油漆等在自己施工圖中。
28、更新工程施工質(zhì)量管理理念,使桑比克馬普托大橋及連接線施工質(zhì)量進行全過程控制和監(jiān)督,確保工程質(zhì)量各項指標(biāo)驗收合格率實測項目外觀鑒定均達到優(yōu)良.第二條第二條指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想通過建立健全本項目施工質(zhì)量管理的各項制度,提高質(zhì)量管理意識,明確各管理者。
29、十二節(jié)砼砂漿試塊制作養(yǎng)護試壓制度17第十三節(jié)分項分部子分部工程驗收評定制度 18第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度 19第十五節(jié)質(zhì)量例會及評比檢查 20第十六節(jié)施工隊伍質(zhì)量管理考核制21第十七節(jié)施工質(zhì)量獎罰制度26第十八節(jié)問責(zé)制及獎懲制31第十九。
30、水平和與國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接軌為了提高我公司的質(zhì)量管理水平和與國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接軌,結(jié)合我公司結(jié)合我公司的具體情況,公司按照的具體情況,公司按照 GBGBT19001T1900119941994 idtidt ISO9001ISO9001:19941。
31、十四局集團有限公司與云南省鐵路總公司大麗鐵路項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:一成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長:楊仕彬副組長:李忠祥組員:楊希祥何濟勇李玉忠陳剛劉振侯甲富王明寶姜建平朱棟心武良領(lǐng)邵方王兵羅強項目部專職質(zhì)量檢查工程師:王明保邵 方。
32、模板8.28.2編制目錄編制目錄8.38.3質(zhì)量監(jiān)視和測量范本質(zhì)量監(jiān)視和測量范本施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理1.1.編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù)1.11.1 編制原則編制原則能體現(xiàn)本項目質(zhì)量管理的全貌,使業(yè)主基本了解 XXXX 質(zhì)量管理方案程序。
33、量管理分布點64.2 項目施工質(zhì)量管理手冊64.3 項目質(zhì)量文件控制64.3.1 質(zhì)量文件控制范圍. 64.3.2 質(zhì)量文件的編制. 64.3.3 質(zhì)量文件的審批發(fā)布.64.3.4 文件的發(fā)放接收與登記.74.3.5 文件的更改. 74.3。
34、入戶門木門等確定型材類型規(guī)格尺寸等參數(shù). 根據(jù)裝修風(fēng)格等確定門的外觀顏色. 根據(jù)門安裝部位裝飾效果要求的不同等,確定門的顏色,要與裝飾風(fēng)格相匹配. 完成門窗定尺工作,即確定加工訂貨單,原則上應(yīng)與總包單位就土建各門洞位置的預(yù)留洞口原則達成一致。
35、模板8.28.2編制目錄編制目錄8.38.3質(zhì)量監(jiān)視和測量范本質(zhì)量監(jiān)視和測量范本施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理1.1.編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù)1.11.1 編制原則編制原則能體現(xiàn)本項目質(zhì)量管理的全貌,使業(yè)主基本了解 XXXX 質(zhì)量管理方案程序。
36、112.2.1 組織圖紙會審.112.2.2 編制施工方案.122.2.3 報審制度.122.2.4 重視防銹防腐處理.122.2.5 認真對待軌行區(qū)施工.122.2.6 嚴格控制防火封堵的施工質(zhì)量. 132.2.7 管道及部件安裝質(zhì)量控制。
37、XXXXXX發(fā)布日期發(fā)布日期:2016.XX.XX2016.XX.XX實施日期實施日期:2016.XX.XX2016.XX.XXXXXX 工程有限公司質(zhì)量管理手冊章節(jié)號:第 0.1 章版本號:A0頁碼:第 1 頁 共 40 頁目目錄錄0.1。
38、模板8.28.2編制目錄編制目錄8.38.3質(zhì)量監(jiān)視和測量范本質(zhì)量監(jiān)視和測量范本施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理1.1.編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù)1.11.1 編制原則編制原則能體現(xiàn)本項目質(zhì)量管理的全貌,使業(yè)主基本了解 XXXX 質(zhì)量管理方案程序。
39、既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進行質(zhì)量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施,并組織實施,克服質(zhì)量通病.項。
40、1 項目部經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項目部經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1項目部經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.2負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策,工程建設(shè)法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范.3負責(zé)組織建立質(zhì)量管理體系,使其有效運行,并在運行中不斷改進。
41、道工程四標(biāo)段昆明成品油管道工程四標(biāo)段質(zhì)量管理方案質(zhì)量管理方案編制人:審核人:審批人:編制單位:江蘇石油勘探局油田建設(shè)處百色昆明成品油管道工程項目部二一二年七月目目錄錄1 1 質(zhì)量承諾質(zhì)量承諾.2 21.1 工程保修承諾.21.2 工程保修承。
42、道工程四標(biāo)段昆明成品油管道工程四標(biāo)段質(zhì)量管理方案質(zhì)量管理方案編制人:審核人:審批人:編制單位:江蘇石油勘探局油田建設(shè)處百色昆明成品油管道工程項目部二一二年七月目目錄錄1 1 質(zhì)量承諾質(zhì)量承諾.2 21.1 工程保修承諾.21.2 工程保修承。
43、工程,由公司分管經(jīng)理負責(zé)組織進行項目策劃,主任工程師根據(jù)策劃結(jié)果編制工程的施工組織設(shè)計特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書.下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程 1基坑支護與降水;2土方開挖工程;3模板工程;4起重吊裝工程;5腳手架工程;6拆除爆破等。
44、理,檢查公司質(zhì)量管理辦法的落實情況,參加上級組織的工程質(zhì)量檢查和核驗工作.負責(zé)組織優(yōu)質(zhì)工程的申報工作.負責(zé)編制公司年度質(zhì)量目標(biāo),審批項目質(zhì)量計劃,對項目質(zhì)量活動實施監(jiān)督檢查,指導(dǎo)項目部質(zhì)檢員的工作.編制年度創(chuàng)優(yōu)計劃,對項目部在質(zhì)量過程控制中。
45、時,一次驗收不合格,要求其全數(shù)檢查并限期整改;兩次驗收不合格者,視其為降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并以違約進行處罰 300 元;進行第三次驗收時,要求其項目技術(shù)負責(zé)人進行報驗,檢驗項目必須全部合格,若本次驗收時還存在不合格項目,視其降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并以違約進行。
46、息的傳遞交流溝通.第二章第二章質(zhì)量信息管理職責(zé)要求質(zhì)量信息管理職責(zé)要求第三條第三條公司質(zhì)量信息管理:在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,由質(zhì)量技術(shù)部具體負責(zé)公司質(zhì)量信息管理,組織實施內(nèi)部信息交流和溝通工作.第四條第四條項目工程質(zhì)量信息管理:在項目技術(shù)負責(zé)。
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