施工質(zhì)量控制各崗位管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、面,具體分為三個(gè)要控制點(diǎn)和需要注意的方面,具體分為三個(gè) 方面:方面: 1 1質(zhì)量通病與防治辦法質(zhì)量通病與防治辦法 2項(xiàng)目管理的控制項(xiàng)目管理的控制 3成本經(jīng)營(yíng)的控制成本經(jīng)營(yíng)的控制 1基層的控制預(yù)埋點(diǎn)位 衛(wèi)生間的預(yù)埋 坐浴凳的鋼架預(yù)埋 電視機(jī)的。
2、4 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量?jī)x器重量電子秤磅秤等檢測(cè)檢定有效性;5 現(xiàn)場(chǎng)物資材料的檢測(cè)驗(yàn)收及使用情況;6 關(guān)鍵工序特殊工序隱蔽工程等施工工藝質(zhì)量控制措施的落實(shí)情況;7 檢驗(yàn)批工序質(zhì)量的專檢及報(bào)驗(yàn)情況;8 現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)施工質(zhì)量問題或隱患制定的糾正措施的實(shí)施及整改。
3、和整理;工程管理部門負(fù)責(zé)外委施工試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的收集整理歸檔.20.4 進(jìn)場(chǎng)物資的出廠質(zhì)量證明書和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告應(yīng)建立物資分類管理臺(tái)賬進(jìn)行管理.20.5 進(jìn)場(chǎng)的原材料構(gòu)配件半成品的出廠質(zhì)量證明使用復(fù)印件時(shí),供貨單位應(yīng)加蓋公章,并經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位。
4、分部子分部工程和單位子單位工程.質(zhì)量驗(yàn)收的層次劃分及驗(yàn)收資料要求符合工程質(zhì)量驗(yàn)收資料管理制度的要求.15.4 項(xiàng)目工程管理部門應(yīng)執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,組織并參加各層次的質(zhì)量驗(yàn)收活動(dòng),收集整理質(zhì)量驗(yàn)收記錄等資料.15.5 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合以下。
5、核后,交施工員和班組實(shí)施.9.4 質(zhì)量通病防治方案措施應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)及特點(diǎn),找出可能發(fā)生的質(zhì)量通病,確定質(zhì)量控制點(diǎn),并按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的地基與基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)建筑裝飾裝修建筑屋面建筑給水排水及采暖建筑電氣智能建筑通風(fēng)與空。
6、作業(yè)的疾病和生理缺陷;3 工程部應(yīng)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能進(jìn)行審查;4 分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前,工程部應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工和安全技術(shù)交底,作業(yè)過程中施工員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;5 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)宜實(shí)施責(zé)任人掛牌技術(shù)交底掛牌管理制度。
7、分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前,工程部應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工和安全技術(shù)交底,作業(yè)過程中施工員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)宜實(shí)施責(zé)任人掛牌技術(shù)交底掛牌管理制度掛牌和現(xiàn)場(chǎng)召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)等形式;組織工序自檢互檢交接檢和隱檢.作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行。
8、基資料整理審核 打樁記錄 成樁 樁基施工 施工整改 技術(shù)參數(shù)檢測(cè)隱蔽工序驗(yàn)收 合 格 完 整 公司樁基管理規(guī)程 規(guī)定 施工合同圖紙定位坐 標(biāo)資料地勘報(bào)告 公司監(jiān)理工作要求 樁基施工質(zhì)量控制樁基施工質(zhì)量控制 施工異常會(huì)審 處理措施審核 三通一。
9、監(jiān)管計(jì)劃 ,項(xiàng)目總經(jīng)理審定; 3.2 項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工單位提交的工序技術(shù)資料的審查, 檢查施工過 程中工序的施工質(zhì)量和質(zhì)量保證資料的確認(rèn). 4 4 工作程序工作程序 a 在工序開工前依據(jù)施工作業(yè)指 導(dǎo)書審查指引完成審查,并在。
10、有盤圓,直 徑丌大亍10mm,長(zhǎng) 度為6m12m. 帶肋鋼筋:有螺旋 形人字形和月牊形 三種,一般級(jí) 鋼筋軋制成人字形, 級(jí)鋼筋軋制成螺旋 形及月牊形. 鋼線分低 碳鋼絲和碳素 鋼絲兩種及 鋼絞線. 冷軋扭鋼 筋:絆冷軋 幵冷扭成壟 . 按。
11、的扣3分 未制定安全生產(chǎn)方針目標(biāo)的扣3分 未組織編制安全生 產(chǎn)管理文件的扣 2 分,編制不完善的扣 1.5分,未公布的扣1.5分 10 分 2 加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),簽約確 認(rèn)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任 未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的扣4分 未與分管副經(jīng)理 技。
12、提出審查意見; 2.3 在項(xiàng)目開工前,工程部負(fù)責(zé)落實(shí)以下工作: 要求并親自參與監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師和工 程部專業(yè)工程師,對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系 技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系進(jìn)行審核,主要審核以下內(nèi)容:質(zhì)量。
13、投入項(xiàng)目施工中也加大工程的投入,在裝飾階段提在裝飾階段提 高一些做法高一些做法,樓梯欄桿及落地窗護(hù)欄采用不銹樓梯欄桿及落地窗護(hù)欄采用不銹 鋼材料鋼材料,不銹鋼欄桿美觀大方不銹鋼欄桿美觀大方清潔耐用清潔耐用,提提 高樓盤的裝飾標(biāo)準(zhǔn)高樓盤的裝飾。
14、與設(shè)計(jì)工作; 向營(yíng)銷策劃部門詳細(xì)介紹項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念設(shè)計(jì)成果,并轉(zhuǎn)交項(xiàng)目資料. 二項(xiàng)目營(yíng)銷策劃總監(jiān)崗位職責(zé)二項(xiàng)目營(yíng)銷策劃總監(jiān)崗位職責(zé) 1 1項(xiàng)目開盤前策劃項(xiàng)目開盤前策劃 制定項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣方案與廣告費(fèi)用的分配建議; 熟悉了解項(xiàng)目周邊環(huán)境和。
15、施工質(zhì)量控制沉管灌注樁施工質(zhì)量控制 目目 錄錄 一預(yù)應(yīng)力管樁施工質(zhì)量控制一預(yù)應(yīng)力管樁施工質(zhì)量控制 1 施工流程 2 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作 3 施工階段的質(zhì)量控制工作 4 驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制工作 5 預(yù)應(yīng)力管樁施工常見質(zhì)量問題原因及處理。
16、量控制指引 試行試行 編制編制目的目的 : 1.為保證和提高我司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)部位工程質(zhì)量, 吸取前期工程質(zhì)量把控 不足的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),規(guī)范施工過程質(zhì)量控制,防止不合格的施工繼續(xù)進(jìn)行下道工序 施工和不合格的工程交付,以滿足客戶對(duì)住宅工程在顯。
17、管理管理部主管部主管崗位職責(zé)崗位職責(zé) 21 環(huán)境部綠化員崗位職責(zé)22 保潔員外圍崗位職責(zé) 23 保潔員樓層崗崗位職責(zé)24 保潔員售樓部樣板房崗位職責(zé) 25 工程工程維保部主管崗位職責(zé)維保部主管崗位職責(zé)26 工程水電技術(shù)員崗位職責(zé)27 水暖工。
18、 1313 2424 第五部分第五部分 工程維修類制度工程維修類制度 2424 2727 第六部分第六部分 清衛(wèi)綠化類制度清衛(wèi)綠化類制度 2727 2929 20 xx 年年 5 月月 物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范 第一。
19、負(fù)責(zé)審批各項(xiàng)目部材料設(shè)備的采購調(diào)用周轉(zhuǎn)等手續(xù). 5.負(fù)責(zé)確定公司各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全,并組織貫徹落實(shí) 執(zhí)行. 6.負(fù)責(zé)審批各施工合同以及分包合同的簽訂履行. 7.帶領(lǐng)全體員工貫徹執(zhí)行三個(gè)體系的系列工作. 8.確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并組。
20、施工組織設(shè)計(jì)和施工 方案. 5督促項(xiàng)目各技術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,安全交 底制度. 6組織實(shí)施自檢交接檢和專檢制度. 7組織實(shí)施材料采購驗(yàn)收復(fù)檢貯存等制度. 8策劃項(xiàng)目關(guān)鍵和特殊工序,并組織編制相應(yīng)的施工方 案作業(yè)指導(dǎo)書做樣板間墻 . 。
21、 三工程質(zhì)量驗(yàn)收制度7 四 工程質(zhì)量評(píng)定 核定制度17 五 成品保護(hù)制度19 六 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度19 七 質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例24 第五章質(zhì)量管理制度第五章質(zhì)量管理制度 第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度第一節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制度 一質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制一質(zhì)量管理。
22、5. 瓦工操作規(guī)程 16. 油漆工操作規(guī)程 17. 水電工操作規(guī)程 18. 金屬工操作規(guī)程 19. 鋼結(jié)構(gòu)焊接操作規(guī)程 20. 設(shè)備管理制度 21. 設(shè)備安全操作規(guī)范 22. 材料驗(yàn)收制度 23. 見證取樣送樣制度 24. 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
23、現(xiàn)將質(zhì)量缺 陷備案制度以附件的形式呈報(bào)貴部,請(qǐng)審核. 附件:施 工 質(zhì) 量 缺 陷 及 備 案 管 理 制 度 河南水利建筑工程有限公司 南水北調(diào)中線淅川段工程施工 6 標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 年 月 日 主題詞:主題詞: 質(zhì)。
24、理制度 13 2施工工藝流程設(shè)計(jì)試驗(yàn)制度 15 3質(zhì)量信息管理制度 17 4質(zhì)量教育和培訓(xùn)制度 18 5基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 20 6施工日志填寫制度 21 7工程質(zhì)量檢查整改制度 22 8工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 24 9質(zhì)量例會(huì)制度 25 。
25、制度34 附件十一:質(zhì)量事故報(bào)告調(diào)查處理制度36 附件十二:基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度39 附件十三:開工報(bào)告申請(qǐng)制度40 附件十四:施工組織設(shè)計(jì)施工方案編制管理制度42 附件十五:施工工藝流程設(shè)計(jì)制度 附件十六:試驗(yàn)管理制度 2 附件一: 施工。
26、工程 . 11 第十四節(jié) 防雷工程 .14 第十五節(jié) 給水排水工程 .15 第四章 附則 .17 項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 X X X 建 筑 工 程 有 限 公 司 第 1 頁,共 17 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹分公司的質(zhì)。
27、作規(guī)程. 1.3 確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和有效使用. 1.4開工前組織編制和審核本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大工 程的專項(xiàng)施工方案,并監(jiān)督實(shí)施. 1.5 組織進(jìn)行每半個(gè)月一次的安全生產(chǎn)檢查及時(shí)排查安全隱患. 1.6 組織進(jìn)行項(xiàng)目部和班。
28、 天候的質(zhì)量控制原則,特制定以下監(jiān)理質(zhì)量控制制度. 一圖紙會(huì)審制度一圖紙會(huì)審制度 1.圖紙會(huì)審包括專業(yè)會(huì)審和綜合會(huì)審兩種形式.專業(yè)會(huì)審一 般是通知承包商自行組織,問題匯總后,在綜合會(huì)審中解決. 2.綜合圖紙會(huì)審由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織也可由業(yè)主地盤工。
29、查制度 . 1 1 第四節(jié)第四節(jié) 技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度 . 2 2 第五節(jié)第五節(jié) 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽認(rèn)制度工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽認(rèn)制度 . 3 3 第六節(jié)第六節(jié) 工程質(zhì)量報(bào)告及追究制度工程質(zhì)量報(bào)告及追究制度 . 4 4 第七節(jié)第七節(jié) 隱蔽工。
30、導(dǎo)各部門開展日常管理工作,并考核各部門主管工作效率,作出升調(diào)及 獎(jiǎng)懲決定. 7注重科技和人才開發(fā),提高職員管理能力與素質(zhì),使管理與服務(wù)逐步走向規(guī) 范化科學(xué)化. 8咨詢業(yè)主意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系. 9做好對(duì)外溝通,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作,制定物業(yè)年度。
31、審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件; 5審核有關(guān)工程物資出廠質(zhì)量證明文件及試檢驗(yàn)報(bào)告; 6審核質(zhì)量問題的處理報(bào)告; 7審核設(shè)計(jì)變更圖紙修改工程洽商; 8審核應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料新產(chǎn)品的技術(shù)交底; 9市核仁序交接檢查,分項(xiàng)分部子分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告。
32、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務(wù)隊(duì)組不按照項(xiàng)目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項(xiàng)目部公司組織例行檢查時(shí),如勞務(wù)隊(duì)組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。
33、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。
34、計(jì)量設(shè)置 . 26 現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備存放與管理 . 錯(cuò)誤未定義書簽. .工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量規(guī)劃 1 總則 為了保證國電長(zhǎng)源廣水中華山風(fēng)電有限公司中華山風(fēng)電場(chǎng)工程的各項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)工作 都在受控 狀態(tài),嚴(yán)格按照1SO9OO2:2OOO標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,特制定。
35、刨褋硿汿佟葾澚趔邠瓊胖癉閶餐藶縑捿阪芤峐別嶒鲯訛鹀蕧靸齬檻祗衩藯妶鎵韐霵烆眳螲璪黱寛閒袛戚蚍蠣橊檳荂 憕蚽耢嶛霂寚塗喙垽鮳菋圢琖鮃輡竔鋟丫榜咸偹椩飯鋖片找驗(yàn)諝嫆嚽艮匱嫇癒糶挽鉸蜷容千飵瀄薄轜姎薽昗鰩鋒嗗禫加濈捫霊茱鏸盄觧觶勡蹹瀁摝香鹟蝠剨餇。
36、量的管理,依據(jù)國家有關(guān)法律法 規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本制度. 1.2 本制度適用于集團(tuán)公司建筑公司及項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的 管理. 2 2 編制依據(jù)編制依據(jù) 2.1 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2.2 建筑施工組織設(shè)計(jì)。
37、aptain 5 2.4 樓層服務(wù)員 Room Attendant 7 2.5 樓層清掃員 Room Cleaner 9 2.6 公共區(qū)域經(jīng)理 Public Area Supervisor 11 2.7 公共區(qū)域督導(dǎo) Public Area。
38、程質(zhì)量零缺陷和使用壽命; 2適用范圍適用范圍 本制度適用于本公司工程施工質(zhì)量檢查活動(dòng). 3工作流程圖工作流程圖 施工過程質(zhì)量檢查控制流程圖 附件 3:質(zhì)量檢查控制流程圖 4職責(zé)職責(zé) 4.1 公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)本程序的編制和歸口管理,必要時(shí)。
39、檢驗(yàn)指標(biāo)是否合格;當(dāng) 質(zhì)量證明文件齊全后依據(jù) TB104242010鐵路混凝土工程施工質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn). 試驗(yàn)人員要嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng),確保原材料質(zhì)量合格.當(dāng)質(zhì)量證明 文件不齊全或檢驗(yàn)指標(biāo)不合格時(shí),及時(shí)向主任匯報(bào),采取有效措施。
40、量考核及獎(jiǎng)懲辦法 五.分包工程管理制度 六.技術(shù)責(zé)任制 七.施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)文件編審制度 八.設(shè)計(jì)變更管理制度 九.材料代用管理制度 十.技術(shù)檢驗(yàn)制度 十一.技術(shù)培訓(xùn)及考核制度 十二.技術(shù)檔案管理制度 十三.圖紙會(huì)審制度 十四.技術(shù)交底制。
41、出合理化建議.督導(dǎo)管事部領(lǐng)班洗碗工及物品保管員的工作,主持召開管事部有關(guān)會(huì)議.4. 負(fù)責(zé)建立健全管事部的物品儲(chǔ)存物品盤點(diǎn)等制度.負(fù)責(zé)建立健全管事部的工作流程與工作規(guī)范,并督導(dǎo)實(shí)施.5. 及時(shí)與各餐廳廚房負(fù)責(zé)人溝通,根據(jù)各部位營(yíng)業(yè)情況提供數(shù)量。
42、十二節(jié)砼砂漿試塊制作養(yǎng)護(hù)試壓制度17第十三節(jié)分項(xiàng)分部子分部工程驗(yàn)收評(píng)定制度 18第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度 19第十五節(jié)質(zhì)量例會(huì)及評(píng)比檢查 20第十六節(jié)施工隊(duì)伍質(zhì)量管理考核制21第十七節(jié)施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度26第十八節(jié)問責(zé)制及獎(jiǎng)懲制31第十九。
43、寧縣,進(jìn)入江西.鐵路工程合蚌段長(zhǎng) 110km.合福安徽段長(zhǎng)343.093 KM,鐵路建設(shè)分合蚌合福安徽段兩段分期施工主要設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合蚌合福正線主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)鐵路等級(jí):客運(yùn)專線正線數(shù)目:雙線速度目標(biāo)值:350kmh,初期運(yùn)營(yíng)速。
44、折強(qiáng)度1 1選定最佳的混凝土配混合比選定最佳的混凝土配混合比施工單位施工前一定要用所選定的水泥 砂石等材料到具有試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)單位進(jìn)行送樣檢測(cè)及混凝土配合比試驗(yàn),確定最佳試驗(yàn)配合比,并出具加蓋檢測(cè)單位公章的報(bào)告,避免浪費(fèi)水泥和有意減。
45、凝土路面的抗折強(qiáng)度1 1選定最佳的混凝土配混合比選定最佳的混凝土配混合比施工單位施工前一定要用所選定的水泥 砂石等材料到具有試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)單位進(jìn)行送樣檢測(cè)及混凝土配合比試驗(yàn),確定最佳試驗(yàn)配合比,并出具加蓋檢測(cè)單位公章的報(bào)告,避免浪費(fèi)。
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