施工中標資料管理制度Tag內容描述：
1、工負責原則:每一個員工按照分工對自己分擔的業務工作負全面的責任. 第四條 責權利連帶原則:每一個員工的責任權限利益三方面連帶生效. 第五條 命令服從原則:每一個員工必須執行其上級的命令. 第六條 督導工作原則:各部門及人員要接受并配合公司授。
2、服務承諾; 六呼和浩特市物業管理服務收費標準價目表; 七有償服務收費標準等. 第四條第四條 物業管理公司標識物業管理公司標識 一在管理項目入口顯眼位置懸掛公司銘牌及物業管理人標識; 二在物業管理公司門口選擇合適醒目的墻面懸掛公司統一制作的標。
3、程分部子分部工程單位子單位工程質量驗收的劃分,根據現場工程質量驗收的要求及順序,制定項目工程質量驗收計劃.21.4 現場項目工程質量驗收的劃分:1 檢驗批宜按樓層施工段變形縫等劃分;2 分項工程宜按主要工種材料施工工藝設備類別等進行劃分;3。
4、關項目數據的錄入工作;3.1.4負責項目完成后資料的移交工作; 3.2部門資產管理員:3.2.1負責部門資產的調配工作;3.2.2負責定期清查及盤點部門資產;3.3部門行政秘書:3.3.1負責部門行政資料的傳簽及存檔工作;3.3.2負責部門。
5、203203 版版 本本 號號 A A 報刊資料管理制度報刊資料管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XZXZ 20320。
6、號:編號:BTBT XMXM YSYS 204204 版版 本本 號號 A A 預算部預算部造價資料管理制度造價資料管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 3 3 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 。
7、發布日期:二九年七月二十四日 實施日期:二九年七月二十四日 聲明:未經同意,不得復印 目目 錄錄 0.1 質量環境及職業健康安全管理手冊發布令 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 0.2 任 命 書 0.3 質量環境及職業健康安全管理方針發。
8、機構 第三條 公司在安全生產上實行三級管理各負其責的原則,其安全組織機構由總 公司分公司項目部安全管理部門組成. 一總公司設立安全生產委員會,負責落實國家行業和公司安全生產方面的指示 與要求,指導協調總公司安全生產工作.總公司設專門安全管理。
9、項目數據的錄入工作; 3.1.4 負責項目完成后資料的移交工作; 3.2 部門資產管理員: 3.2.1 負責部門資產的調配工作; 3.2.2 負責定期清查及盤點部門資產; 3.3 部門行政秘書: 3.3.1 負責部門行政資料的傳簽及存檔工作。
10、接 待客戶一次; 如某個置業顧問的預約客戶來現場, 輪值置業顧問應及時通知有約置業顧 問接待;如有約置業顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業顧問 應 協助接待其預約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業顧問,計 輪值。
11、保險柜等,非責任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計算用表面積表簽約流程業務員根據銷售需要留存的其他文件;B。
12、理部或個 人在社會實踐活動中直接形成的對國家 社會和公司有保存價值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。
13、容內容 商業地產制度:5冊 1行政管理制度 2 2項目管理制度項目管理制度 3 3項目操作指引手冊項目操作指引手冊 4酒店管理制度 5商業管理制度 集團制度:3冊 1行政管理制度 2院線管理制度 3百貨管理制度 第一部分第一部分 一一制度構。
14、項目數據的錄入工作; 3.1.4 負責項目完成后資料的移交工作; 3.2 部門資產管理員: 3.2.1 負責部門資產的調配工作; 3.2.2 負責定期清查及盤點部門資產; 3.3 部門行政秘書: 3.3.1 負責部門行政資料的傳簽及存檔工作。
15、間 修改頁碼 修改狀態 修改人 審批人 2009 年 1 月 8 日 12 胡婷 編制人:洪淑芝王曉紅 日期:2007122 審核人:成欽田 日期:20080108 批準人: 日期: 版本號 20091 深圳市 xxxx 商業管理有限公司 。
16、傳真函件申請表等 ; 3文件:與商家洽談的會議紀要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會議紀要工作聯絡單請示報告函件等; 5. 內部管理資料各類報表 ; 6. 其它重要資料. 二二 文件的收文件的收發管理發管理 1. 部門員工在收到文件。
17、 商戶資料:商戶資料: 1商戶基本信息資料營業執照衛生許可證等 ; 2商戶日常往來文件包括傳真函件申請表等 ; 3文件:與商家洽談的會議紀要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會議紀要部門文件:會議紀要工作聯絡單工作聯絡單請示報告函件等。
18、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。
19、條 企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策法 令法規和本規定.應遵循建設的客觀規律,嚴格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業必須貫徹管生產必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結評比。
20、 工程材料管理重點梳理 材料封樣驗收流程及 職責. 精裝修管理制度突出精 裝修全周期管控要點勱 作. 凡事預則立丌預則廢 工程策劃作為精裝修工 程管控的核心管控手段, 突出前控的重要性 突出重點 精裝修土建秱交驗收指 引明確土建整改期限和 。
21、直接經營面積不低于承租自身直接經營面積不低于承租 面積的面積的80 第六章租賃決策文件管理第六章租賃決策文件管理 一 承租方分類的界定承租方分類的界定 2 知名品牌次主力店知名品牌次主力店 2.1 國內外知名品牌連鎖店,由商管總部提議后,經。
22、 第四章 客戶接待規范 14 第五章 樣板間操作規范15 第六章 附則16 三三 銷售合同及資料管理辦法銷售合同及資料管理辦法16 第一章 總則16 第二章 銷售報表編制及管理16 第三章 銷售資料保密 18 第四章 銷售資料保密19 第五。
23、貢獻直接掛鉤,激勵員工多勞多得,將 公司發展的大目標與個人收益提高的小目標緊密結合起來. 二二 薪酬結構薪酬結構 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。
24、現場處 理小組進行應急處理. 工程技術部:協助做好現場勞資雙方當事人的調解工作,積極引導農 民工通過訴訟等正常渠道維護自己的合法權益.負責召集用人單位相關負 責人到場,協助調查核實,責成支付農民工工資.協助項目經理對突發事 件處置和恢復生產。
25、件特制訂本制 度. 2.2.2.2. 編制依據編制依據 1 建筑施工質量驗收統一標準 GB503002001 ; 2 建筑工程文件歸檔整理規范 GBT503282001 ; 3 山東省建筑工程施工技術資料管理規程DBJ140232004; 。
26、商戶資料: 1商戶基本信息資料營業執照衛生許可證等 ; 2商戶日常往來文件包括傳真函件申請表等 ; 3文件:與商家洽談的會議紀要各種問題的解決方案等; 4. 部門文件:會議紀要部門文件:會議紀要工作聯絡單工作聯絡單請示報告函件等;請示報告。
27、 四文件的傳閱借閱管理 2 五文件的保管保存 2 六文件的保密 3 七文件的銷毀 3 八附件: 3 九制度制訂監督與執行 3 附件:附件: 發文登記表 收文登記表發文登記表 收文登記表 修改時間修改時間 修改頁碼修改頁碼 修改狀態修改狀態 。
28、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。
29、配工作. 4 4 制度內容:制度內容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴 格進行面試筆試或技術考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。
30、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
31、各項工作完成情況進行分析評估,提出表 揚及批評,布置下周部門工作計劃,規定落實的具體時間和要求. C布置重大宴請和會議接待計劃,提出要求及具體責任人. D下達飯店總經理對部門的工作指令. E會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記。
32、度. 2.2.2.2. 編制依據編制依據 1 建筑施工質量驗收統一標準 GB503002001 ; 2 建筑工程文件歸檔整理規范 GBT503282001 ; 3 山東省建筑工程施工技術資料管理規程DBJ140232004; 4建筑工程資料。
33、兩方面含義: 一是項目監理機構在工程建設過程中形成的文件向本監理公司檔案管理機一是項目監理機構在工程建設過程中形成的文件向本監理公司檔案管理機 構移交;構移交; 二是項目監理機構在工程建設過程中形成的文件向建設單位檔案管理機構二是項目監理機。
34、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。
35、化安裝實施方案.3 2.5汽機潔凈化安裝實施方案. 5 2.6管道專業潔凈化安裝實施方案.7 2.7焊接專業潔凈化安裝實施方案. 8 2.8保溫油漆專業潔凈化安裝實施方案. 10 2.9 電氣熱控專業潔凈化安裝實施方案. 12 2.10 超。
36、承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理.果者除承擔經濟責任外,必要時送交當地公安部門處理. 二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩二 所有職工進入施工現場必須自覺遵守安全生產六大紀律, 正確佩 戴和使用安全防護用。
37、第三三條條 招投標單位收集整理歸檔的文件資料應當包括以下內容,并按下 列順序裝訂成冊: 一工程建設項目發包初步方案及其附件; 附件包括:1工程建設項目審批或者備案文件的復印件; 2邀請招標或直接發包的證明材料; 3滿足招標條件的其他材料的復。
38、工程施工合同 專業分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業包分單位材料設備供應商的資質證書 營業執照等企業背景資料外地企業要有進市區許可或備案 記錄 4項目經理部管理人員一覽表及有關證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機安全員等人員上崗證 監理。
39、料是指公司的規劃 年度計劃統計資料財務審計會計檔案勞動工資經營情況人事檔案會議記錄決定委托書協議合同項目方案通知等具有參考價值的文件資料.第三條第三條 包括但不限于公司的房產土地工商執照稅務登記證及其他經營管理中需要保管的相關權利憑證 司法。
40、管理使用改建和擴建的重要依據,是城建檔案的重要組成部分.四工程資料的編制整理,依據國家地方現行的有關工程建設的法律法規規范標準執行.五本制度適用于公司子公司控股公司所屬全部建設項目.第二章第二章建設單位資料管理建設單位資料管理一工程準備階段。
41、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。
42、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。
43、核算提供依據;3.1.2 公司各種車輛的附帶資料證件,除行車證件保險卡及保養手冊隨車由各駕駛員攜帶外,其余均由綜合部保管,每 6個月以及人員變動時盤點一次,如該車輛轉移,應辦理車輛轉籍手續,并將該車各種資料隨車轉移;3.1.3 公司車輛實行。
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