施工主管的崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、實施盤點(diǎn),并做盤點(diǎn)分析;8 調(diào)查市場了解競爭對手,及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)與品項.主要工作:1 合理安排人力,做好排班表,人員考勤,著裝,衛(wèi)生清潔的檢查;2 每日驗貨收貨;3 商品的補(bǔ)貨理貨缺貨檢查;4 商品品質(zhì)包裝的檢查;5 破包裝零星物品的及時。
2、 直屬下級:保潔隊領(lǐng)班保潔員2.0 職務(wù)概述略3.0 職責(zé)說明3.1負(fù)責(zé)管理處責(zé)任范圍內(nèi)的綠化和保潔管理工作.3.2負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)外協(xié)單位及時解決綠化和保潔工作中存在的問題.3.3負(fù)責(zé)日常巡視各公共區(qū)域,檢查清潔衛(wèi)生質(zhì)量.3.4負(fù)責(zé)保潔隊的日。
3、 直屬下級:保安隊領(lǐng)班保安員2.0 職務(wù)概述略3.0 職責(zé)說明3.1負(fù)責(zé)制定管理處的治安消防年度季度工作計劃,做好保安隊年度預(yù)算報告.3.2負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件.3.3妥善處理客戶。
4、出分析報告,提高工作效率.6監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工手冊,堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度.按三干凈:設(shè)備干凈,機(jī)房干凈,工作場地干凈;四不漏:不漏水,不漏電,不漏氣,不漏油;五良好:使用性能良好,密封良好,潤滑良好,緊固良好,調(diào)整。
5、6 按月編制與之配套的備品備件計劃,每月匯總物品消耗情況上交工程部.7 負(fù)責(zé)本專業(yè)的應(yīng)急預(yù)防措施的制定實施.8 檢查本專業(yè)實施崗位責(zé)任制安全操作規(guī)程及設(shè)備維修保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)措施,并督促改進(jìn)工作,確保專業(yè)工作場所內(nèi)的人。
6、內(nèi)正常經(jīng)營秩序,監(jiān)督檢查關(guān) 于執(zhí)行落實管理公約商戶手冊裝修指 南等規(guī)章制度; 協(xié)助處理一切客戶的投訴;第一線指揮處 理管理區(qū)域內(nèi)一切突發(fā)事件; 負(fù)責(zé)制訂停車場及物業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù) 及清潔措施; 巡視監(jiān)督停車場的環(huán)境衛(wèi)生及清潔情況; 統(tǒng)計報。
7、協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實施項目的整改全過程; 5.負(fù)責(zé)每月定期向工程部主管匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負(fù)責(zé)每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 的。
8、 協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實施項目的整改全過程; 5.負(fù)責(zé)每月定期向工程部主管匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負(fù)責(zé)每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 。
9、協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實施項目的整改全過程; 5.負(fù)責(zé)每月定期向工程部主管匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負(fù)責(zé)每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 的。
10、地 下各類管線的分布走向位置和使用情況,開展定期檢修工作,保證公共 設(shè)施完好率 100. 3. 制定項目內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備的大中小修計劃,并組織人員進(jìn)行施工. 4. 負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取的審批及采購計劃的申報. 5. 負(fù)責(zé)各類維修工具材料的檢查保養(yǎng)。
11、次不 得少于 4 次 .做好安全員的績效考核工作,使考核結(jié)果與員工獎勵工資掛 鉤; 3. 熟悉掌握項目內(nèi)的整體情況,能果斷處理一般應(yīng)急事件.遇緊急事件及時通 知物業(yè)管理中心,并迅速調(diào)集人員前往事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行處理; 4. 定期檢查安全器械用具等。
12、清控制清潔用品的消耗量,監(jiān)督清 潔工具的使用與保養(yǎng).潔工具的使用與保養(yǎng). 5 5 負(fù)責(zé)有關(guān)清潔劑和清潔設(shè)備的負(fù)責(zé)有關(guān)清潔劑和清潔設(shè)備的 領(lǐng)用,分配和保管,認(rèn)真填寫領(lǐng)料領(lǐng)用,分配和保管,認(rèn)真填寫領(lǐng)料 單.單. 6 6 填寫工作日志,負(fù)責(zé)向物管。
13、屬上級:管理處主任 直屬下級:直屬下級:保安隊領(lǐng)班保安員 2.02.0 職務(wù)概述職務(wù)概述 略 3.03.0 職責(zé)說明職責(zé)說明 3.1 負(fù)責(zé)制定管理處的治安消防年度季度工作計劃,做好保安隊年度預(yù)算報告. 3.2 負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事。
14、屬上級:管理處主任 直屬下級:直屬下級:保潔隊領(lǐng)班保潔員 2.02.0 職務(wù)概述職務(wù)概述 略 3.03.0 職責(zé)說明職責(zé)說明 3.1 負(fù)責(zé)管理處責(zé)任范圍內(nèi)的綠化和保潔管理工作. 3.2 負(fù)責(zé)聯(lián)系專業(yè)外協(xié)單位及時解決綠化和保潔工作中存在的問題。
15、閉店制度和消防設(shè)施檢查制度. 4負(fù)責(zé)組織對保安員體能思想紀(jì)律素質(zhì)方面的提高培訓(xùn). 5負(fù)責(zé)日常治安事件的應(yīng)急處理. 6負(fù)責(zé)組織制定商場火警疏散方案及滅火作戰(zhàn)計劃的方案演練. 7負(fù)責(zé)建立業(yè)戶的基礎(chǔ)檔案. 8負(fù)責(zé)對停車場規(guī)劃和車輛管理制度的制定。
16、和服務(wù)意識的培訓(xùn)工作. 6負(fù)責(zé)制定所管設(shè)備的檢修保養(yǎng)計劃采購備件計劃,送經(jīng)理審批. 任職資格任職資格: 具備設(shè)備運(yùn)行的專業(yè)知識,熟悉設(shè)備的工作性能和維修保養(yǎng)規(guī)程,善于發(fā)現(xiàn) 問題和總結(jié)問題的發(fā)生規(guī)律,杜絕設(shè)備發(fā)生故障. 善于組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和。
17、 4負(fù)責(zé)處理前臺發(fā)生的疑難問題和各種糾紛. 5負(fù)責(zé)前臺人員的輪班輪崗輪休的安排及考勤和工作考核. 6負(fù)責(zé)前臺服務(wù)功能項目的開發(fā)和實施. 7負(fù)責(zé)前臺突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理. 8配合顧客跟蹤服務(wù)工作的組織落實安排分工等工作. 9配合本部門各種促銷。
18、合本部門的具體情況,負(fù)責(zé)新到員工 的崗前再培訓(xùn)工作. 6在職權(quán)工作范圍內(nèi)負(fù)責(zé)本部門售后服務(wù)的接待工作.如遇超出職權(quán) 范圍或疑難問題及時上報部門經(jīng)理,并做好詳細(xì)的記錄. 7負(fù)責(zé)本部門星級服務(wù)以及相關(guān)工作的貫徹和落實. 8負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查到崗離崗員。
19、管理,控制缺貨; 7負(fù)責(zé)促銷計劃的實施,競爭門店的市場調(diào)查,確定本部門的競爭品項; 8負(fù)責(zé)控制本部門的損耗在公司的指標(biāo)內(nèi); 9提高勞動生產(chǎn)率,控制人事成本和營運(yùn)成本; 10負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)評估升遷等事宜; 11負(fù)責(zé)本部門的消防安全工作。
20、的工作每月的工作 會議,明確工作要求,檢查落實各項工作開展情況.會議,明確工作要求,檢查落實各項工作開展情況. 4 負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的驗收,安全運(yùn)行管理工作.負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的驗收,安全運(yùn)行管理工作. 5 負(fù)責(zé)對小區(qū)業(yè)主二次裝修圖紙。
21、以 下 身 體 狀 況 : 身 體 健 康 , 無 其 他 特 殊 要 求 教 育 程 度 : 機(jī) 電 專 業(yè) 大 學(xué) 以 上 學(xué) 歷 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項 工 程 和 設(shè) 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 。
22、 ; 2. 了 解 其 他 部 門 對 施 工 合 同 簽 署 進(jìn) 度 的 要 求 , 為 技 術(shù) 部 門 進(jìn) 行 工 程 及 時 提 供 依 據(jù) ; 3. 合 同 管 理 ; 4. 監(jiān) 督 合 同 的 執(zhí) 行 , 包 括 解 答 其 他 。
23、覺遵守作息時間,協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤考核制度嚴(yán)禁遲 到早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行; 4.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會,分析上周銷售情況問 題提出建議; 5.嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)言談舉止,熱情禮貌地對待客戶, 提高服務(wù)。
24、以身作則的帶頭作用; 2.協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排,指定 值班人員安排表交公司總合,并通知到本人; 3.自覺遵守作息時間,協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤考核制度嚴(yán)禁遲到早退 現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行; 4.協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會。
25、環(huán)境,充分調(diào)動每一位 員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛; 6. 根據(jù)銷售經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃和市場預(yù)測及總體銷售計劃,擬定各組及各業(yè)務(wù)員的工作任務(wù),定期向 銷售經(jīng)理匯報銷推廣計劃; 7. 協(xié)助業(yè)務(wù)員與客戶簽訂購房合同,審核銷售代表簽訂。
26、款情況,督促營銷人員及時向 客戶收款和辦理銀行轉(zhuǎn)帳手續(xù);5及時準(zhǔn)確的完成到款確認(rèn),并登記現(xiàn)金銀行 日記賬; 6及時做好憑證單據(jù)報表等財務(wù)資料的收集匯編歸檔等銷售會計 檔案管理工作. 7及時準(zhǔn)備報送銷售日報月報表; 8完成公司交辦的其他事務(wù)性。
27、職責(zé)權(quán)限 序序 號號 職職 責(zé)責(zé) 工作工作 量權(quán)量權(quán) 重重 頻頻 次次 目標(biāo)目標(biāo) 項項 權(quán)權(quán) 限限 使用文件使用文件 經(jīng)經(jīng) 辦辦 審審 核核 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 督督 導(dǎo)導(dǎo) 1 人員招聘及管 理 15 1次 月 及 時 性 員工招聘管理流 程 2 。
28、出建議.本階段專業(yè)工程師的工作 有:a對專業(yè)咨詢單位的評估意見進(jìn)行審核.如不同意專業(yè)咨詢單位意見,必須有充分理由; b綜合專業(yè)咨詢單位意見和現(xiàn)場實際情況,提出處理意見,并上報工程部經(jīng)理. 工程部經(jīng)理審核.其中一般技術(shù)性文件由工程部經(jīng)理簽發(fā)。
29、 予 客 戶 簽 字 ; 8 整 理 借 款 合 同 及 相 關(guān) 資 料 并 交 銀 行 存 檔 ; 9負(fù) 責(zé) 客 服 部 配 合 物 業(yè) 工 程 部 做 好 交 房 工 作 ; 10 加 強(qiáng) 學(xué) 習(xí) 提 高 自 身 的 素 質(zhì) ; 11負(fù)。
30、 動 態(tài) 包 括 市 場 需 求 競 爭 對 手 樓 盤 政 策 導(dǎo) 向 等 , 開 展 專 題 設(shè) 計 研 究 ; 四 研 究 并 掌 握 行 業(yè) 內(nèi) 的 新 技 術(shù) 新 材 料 新 工 藝 的 應(yīng) 用 , 在 集 團(tuán) 內(nèi) 部 進(jìn) 行 推。
31、 為 業(yè) 務(wù) 拓 展 和 業(yè) 務(wù) 決 策 提 供 專 業(yè) 支 持 ; 二 對 房 地 產(chǎn) 行 業(yè) 及 市 場 相 關(guān) 政 策 熱 點(diǎn) 問 題 等 進(jìn) 行 即 時 性 的 專 題 研 究 , 撰 寫 專 題 研 究 報 告 ; 三 制 訂 。
32、及季節(jié)的變化,每周四制定出下周食譜. 2 制訂每日所需主副食品,原輔料進(jìn)購計劃并監(jiān)督到貨驗貨. 3 提出食品改善方案并組織實施. 4 對餐飲成本進(jìn)行核算,并同財務(wù)部成本辦公室和采購部協(xié)調(diào),分析解決餐飲成本方面存 在的問題. 5 檢查監(jiān)督食品。
33、職責(zé) DUTIES RESPONSIBILITIE 1 負(fù)責(zé)員工宿舍的正常運(yùn)作和一切管理工作. 2 熟悉酒店的運(yùn)作及規(guī)章制度,與酒店管理層密切配合,以保持更高的管理標(biāo)準(zhǔn). 3 根據(jù)編制合理安排工作人員的崗位并使之明確職責(zé). 4 負(fù)責(zé)對下轄員。
34、監(jiān)督和考評銷售主管和銷售人員的業(yè)績,負(fù)責(zé)置業(yè)顧問傭金的分配及制定傭金表.8協(xié)助財務(wù)做好簽約登記表每月資金回籠表及每月銷售統(tǒng)計表及其他報表.9了解片區(qū)市場及行業(yè)動態(tài),搜集其他競爭項目相關(guān)信息,為本項目下一步銷售目標(biāo)做準(zhǔn)備.10及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯。
35、監(jiān)督檢查關(guān)于執(zhí)行落實管理公約商戶手冊裝修指南等規(guī)章制度;l協(xié)助處理一切客戶的投訴;第一線指揮處理管理區(qū)域內(nèi)一切突發(fā)事件;l負(fù)責(zé)制訂停車場及物業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)及清潔措施;l巡視監(jiān)督停車場的環(huán)境衛(wèi)生及清潔情況;l統(tǒng)計報領(lǐng)停車場營運(yùn)所需日常用。
36、ation ofeach tenant and supervise their business. Standardize qualitymanagement to improve their service and meet custom。
37、hat delivers a safe environment for both customers and staff andminimises loss to the company.我在購物中心提供一級有成本效益的安全服務(wù),為顧客和員。
38、nts according to malls target and thedevelopment trend of market. To develop plans of mall advertisementsuch as AD locat。
39、熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn)職責(zé)與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度.7處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人.8當(dāng)值時不得聊天閱書報寫私函聽耳機(jī)吸煙吃零食打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可.9當(dāng)值時只能與。
40、nts according to malls target and thedevelopment trend of market. To develop plans of mall advertisementsuch as AD locat。
41、員已經(jīng)清點(diǎn)好錢鈔,做好一切的迎賓準(zhǔn)備.超市收銀主管工作職責(zé)四: 收銀主管當(dāng)班時必須攜帶零錢包, 現(xiàn)金抽屜鑰匙,并保證零鈔包中有充足的零鈔.超市收銀主管工作職責(zé)五:收銀主管給收銀員兌換零鈔的時候需要仔細(xì)當(dāng)面清點(diǎn), 不可同時給兩名或者兩名以上的。
42、直 屬 部 門 :商 場 管 理 部3.業(yè) 務(wù) 直 屬 上 級 :商 場 管 理 部 經(jīng) 理4.行 政 直 屬 上 級 : 商 場 管 理 部 經(jīng) 理5.適 用 范 圍 :商 場 管 理 部 招 商 主 管一 崗 位 職 責(zé)1 根 據(jù) 公 。
43、擔(dān)的工程項目檢查,進(jìn)行分項進(jìn)行分項分部工程檢查的評分部工程檢查的評定.定.4 4參加建設(shè)施工單位召開的各種施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會參加建設(shè)施工單位召開的各種施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,深入現(xiàn)場解決問題深入現(xiàn)場解決問題和其它難題.和其它難題.5 5組織有關(guān)人員參加。
44、方法,熟練的掌握各種面食技巧,廣泛的面點(diǎn)制度知識5掌握食品原料學(xué),烹飪學(xué)食品營養(yǎng)衛(wèi)生等方面的知識.6熟悉餐飲生產(chǎn)的全過程,掌握管轄區(qū)域內(nèi)各崗位的崗位職責(zé)和工作程序,善于安排各個環(huán)節(jié)的工作.7熟悉指導(dǎo)和激勵下屬員工工作和評估員工工作表現(xiàn),有效。
45、中式點(diǎn)心廚師中餐冷菜廚師管事組領(lǐng)班一餐飲總監(jiān)在駐店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店餐飲的一切經(jīng)營管理,了解餐飲市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,了解對客的服務(wù)狀況以及餐飲產(chǎn)品的創(chuàng)新情況,改進(jìn)服務(wù)及操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求,合理控制成本及毛利率,提。
46、召集和主持公司例會,及時解決管理中暴露的問題.五制訂企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度操作程序,各級人員的崗位職責(zé)并監(jiān)督實施,保證各項管理服務(wù)工作質(zhì)量落實.六負(fù)責(zé)組織編制公司年度財務(wù)結(jié)算,做好財務(wù)審核監(jiān)督;審核各管理處月度財務(wù)報表和年度財。
47、聯(lián)系,通知他們及時清運(yùn)垃圾.7. 每天檢查區(qū)域內(nèi)的保潔工作質(zhì)量,記錄檢查結(jié)果,監(jiān)督員工的整改工作.8. 每月 15 日以前將員工的工作考核結(jié)果報給公司.9. 廢品收集銷售,保管銷售費(fèi)用.10.安排家庭清潔工作,保管服務(wù)費(fèi),控制保潔質(zhì)量.11。
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