1、查.5.2 管理者代表負責對分承包方進行質量評審.5.3 總經理負責批準分承包項目合同.6 實施程序6.1 分承包方的資格6.1.1 具備營業執照及相關行業資格證書.6.1.2 提供的服務能滿足本公司管理和質量的要求.6.1.3 在達到質量。

2、3 高低壓變配電設備發包人指定之設備的供應安裝及調試.4 直流操作系統設備及模擬屏設備發包人指定之設備的供應安裝及調試.5 用戶站內高低壓設備聯絡母線電纜控制電纜的供應敷設,接線及測試.6 所有變配電室用戶站的高壓電纜敷設接線及測試.7 供。

3、理部消防治安部負責對相關的分承包方 進行資格審查,工作質量審查. 5.2 管理者代表負責對分承包方進行質量評審. 5.3 總經理負責批準分承包項目合同. 6 6 實施程序實施程序 6.1 分承包方的資格 6.1.1 具備營業執照及相關行業資。

4、立例會制度.總包每周定期召開計劃會議,會議由結合本工 程已有實際情況,擬與星期一甲方進度協調會統一舉行,會議由 總包 各分包方主管生產的負責人. 主要是檢查計劃的落實情況, 提出存在的問題,分析原因,研究對策,采取措施. 3 下達施工任務指。

5、18 4伸縮縫填縫 . 19 5耐磨地面成品保護 . 21 6Mastertop410C 的修補方法 . 21 四屋面工程 . 22 五鋼結構工程 . 25 1鋼結構制造方案 . 25 2鋼結構安裝方案 . 27 六電氣施工技術管理 . 3。

6、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設單位對施工方監理方的現場管理制度 現 場 考 勤 制 度 為了加強對建設工程的監督管理,保證建設工程的質量進度與。

7、堅持質量檢查與驗收制度,在施工中嚴格執行三檢制 ,不合格的產品不 得進入下道工序施工.對于質量容易波動容易產生質量通病或對工程質量影響 較大的工序和環節要加強預控中間檢查和技術復核工作,以保證工程質量. 對于隱蔽工程要做好隱蔽驗收工作,并有。

8、概況.2二施工及驗收規范.2三施工前準備.3四腳手架搭設.4五玻璃鱗片施工.12噴砂除銹.12玻璃鱗片施工工藝.14鱗片襯里對設備母材基體的設計制造技術要求.21鱗片襯里技術指導.31結構設計圖.35六其他防腐施工.38施工工序.38動力工。

9、質社會信譽 服務態度以及施工業績等進行綜合考核選用.根據工程招投標的進展 ,有目的地選擇兩三家進行考察篩選,有些項目可以讓分包商介入到投標活動中來,協助施工企業疏通關系 ,解決投標費用及保證金問題.1.1.2 與分包商合同的簽訂 :總分包合。

10、理組織架構.4三施工總承包的安全管理總體要求.5四安全文明施工現場標準化管理工作.6五崗前安全教育.6六安全施工交底.7七施工實施階段的安全管理.7八安全措施費管理.8九日常檢查周檢查.8十月度安全及文明施工聯合檢查.9十一安全文明施工處罰。

11、直接分包,總包單位對專業承包的選定無參與權或決定權, 總包單位只是作為對建設單位的服務來對進入總包現場的專業承包單位進行代建設單位管理;但對專業承包單位出現的各種勞務用工問題及違反國家北京市行政主管部門的有關法律法規和規定等行為以及出現的安。

12、3.項目部職能部門職責項目部職能部門職責3.1 質檢部:質檢部:負責對分包方進行質量管理成品保護管理資料管理環境體系管理及相關培訓管理工作;3.2 工程技術管理部:工程技術管理部:負責對分包方進行現場施工管理計劃管理技術管理計量管理及相關培。

13、員中應有辦公室主任監事長或監事.4.1.3.招標小組成員中應有工程部經理,施工副經理,設計副經理,總經辦計劃督辦預決算室負責人工程主管副總經理以及二名以上工程技術人員.4.2.零星工程項目: 單位工程施工合同規定范圍以外零散的配套設施工程稱。

14、施工布署及施工平面布置7四施工方案及主要技術措施四施工方案及主要技術措施131測量放線132土方工程143灌注樁施工154模板工程185鋼筋工程226混凝土工程247砌筑工程298架子工程309抹灰工程3010釉面磚內墻面 3411樓地面 。

15、鉆孔灌注樁施工方案.72.2土方開挖施工方案及措施.92.2.1施工準備.92.2.2開挖原則.92.2.3開挖流程.92.2.4挖土標高控制.102.2.5基坑排水.102.2.6地基驗收和墊層施工.102.2.7樁基驗收.102.3基礎。

16、四施工方案及主要技術措施131測量放線132土方工程143灌注樁施工154模板工程185鋼筋工程226混凝土工程247砌筑工程298架子工程309抹灰工程3010釉面磚內墻面 3411樓地面 3512涂料工程 3613吊頂工程 3714暖衛。