施工總承包項目施工方案Tag內(nèi)容描述：
1、下 2 層,建筑總高度 50m.擬安裝 QTZ806012型塔式起重機(jī)自升附 著式一臺,生產(chǎn)廠家佛山市南海區(qū)聚龍建設(shè)機(jī)械有限公司.該塔式起重機(jī)臂長 60.00m, 初裝高度 42m,安裝總高度為 0m;塔身尺寸 1.80m.安裝位于 5 軸。
2、3.2 水和土對建筑材料的腐蝕性.43.3勘探孔號平面及剖面.5第四章塔吊平面布置與基礎(chǔ)設(shè)計第四章塔吊平面布置與基礎(chǔ)設(shè)計.1111第一節(jié)塔吊技術(shù)參數(shù)及布置.111.1QTZ80H5810型塔吊設(shè)計技術(shù)參數(shù).111.2 塔吊平面布置.11第二。
3、04.1.1.鋼筋工程一般技術(shù)要求:104.1.2.對鋼筋原材料技術(shù)要求:164.2. 地下室基礎(chǔ)鋼筋:174.2.1. 基礎(chǔ)鋼筋:174.2.2. 基礎(chǔ)型鋼結(jié)構(gòu)柱鋼筋技術(shù)要求:214.3. 樓層鋼筋:294.3.1.鋼筋技術(shù)要求:294。
4、章 工程質(zhì)量目標(biāo). 16第五章 土建工程主要項目施工方法及技術(shù)措施.175.1.工程測量和沉降控制.175.2.柱下獨(dú)立基礎(chǔ)地梁施工.185.4. 土建工程主體結(jié)構(gòu)主要施工工藝.192模板支頂工程. 195.4.2.鋼筋工程. 215.4。
5、劃 6 第四節(jié)施工工藝技術(shù) 9 一技術(shù)參數(shù) 9 二工藝流程 10 三施工方法 10 四檢查驗(yàn)收 20 第五節(jié)施工安全保證措施 22 一組織保障 22 二技術(shù)措施 23 三監(jiān)測監(jiān)控 26 四應(yīng)急預(yù)案 27 第六節(jié)勞動力計劃 30 一專職安全生。
6、的預(yù)防及其應(yīng)急措施.9四 機(jī)械傷害事故的預(yù)防及其應(yīng)急措施.10五 觸電事故的預(yù)防及其應(yīng)急措施.11六 模板安裝工程應(yīng)急措施.13七 模板拆除工程事故應(yīng)急措施.14八 火災(zāi)事故的預(yù)防及其應(yīng)急措施.15九 腳手架搭設(shè)與拆除的安全措施.16第七章。
7、崗位職責(zé). 77. LEED 認(rèn)證申報流程.98. 中國綠色建筑二星認(rèn)證申報流程.119. 深圳市綠色建筑金級認(rèn)證申報流程.14第四節(jié) 綠色施工整體管理措施.151. 規(guī)劃管理. 152. 實(shí)施管理. 15第五節(jié) 綠色施工具體實(shí)施措施.18。
8、04.1.1.鋼筋工程一般技術(shù)要求:104.1.2.對鋼筋原材料技術(shù)要求:164.2. 地下室基礎(chǔ)鋼筋:174.2.1. 基礎(chǔ)鋼筋:174.2.2. 基礎(chǔ)型鋼結(jié)構(gòu)柱鋼筋技術(shù)要求:214.3. 樓層鋼筋:294.3.1.鋼筋技術(shù)要求:294。
9、凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020420153.本工程已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計4.本公司相關(guān)類似工程施工的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)資料.二工程概況二工程概況本項目包括 18 棟單體住宅樓物業(yè)用房設(shè)備用房及煤氣調(diào)壓站.總建筑面積為 78787.02 平米;基。
10、理.162.3.3 安全教育.162.3.4 安全技術(shù)交底.162.3.5 班前安全活動.172.3.6 安全檢查.172.3.7 持證上崗.182.3.8 安全生產(chǎn)例會.182.3.9 工傷事故管理.182.3.10 安全資料的收集歸檔。
11、理目標(biāo).72.2 施工總體部署.72.4 施工準(zhǔn)備.82.4.1技術(shù)準(zhǔn)備. 82.4.2資源準(zhǔn)備. 82.4.3測量準(zhǔn)備. 112.4.4試驗(yàn)準(zhǔn)備. 112.4.5物質(zhì)材料準(zhǔn)備. 112.4.6施工場地布置. 11第三章施工流程及施工工藝。
12、文明施工細(xì)則及獎罰制度.項目設(shè)專職安全員一名,各專業(yè)及生產(chǎn)班組均設(shè)兼職安全員一名.各安全員在施工現(xiàn)場跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患由兼職安全員向?qū)Ｂ毎踩珕T報告,重大問題還須向項目生產(chǎn)經(jīng)理匯報,并立即下達(dá)整改通知單,限期整改.貫徹誰管生產(chǎn),誰管安全。
13、藝新技術(shù)新材料.29第十一章文物和地下障礙物.29第十二章施工臨時設(shè)施廣告權(quán)益.29第十三章保險.30第十四章不可抗力.30第十五章合同生效解除與終止.30第十六章合同份數(shù).32第三部分:合同專用條款第三部分:合同專用條款.33一詞語定義。
14、1施工臨建管理.102施工道路管理.103施工用水用電管理.104車輛出入管理.115建筑垃圾清運(yùn)管理. 116消防管理.117治安保衛(wèi)管理.128勞務(wù)實(shí)名制管理.12二施工類管理流程及制度.131主要施工機(jī)械設(shè)備管理.132垂直運(yùn)輸管理。
15、文明施工細(xì)則及獎罰制度.項目設(shè)專職安全員一名,各專業(yè)及生產(chǎn)班組均設(shè)兼職安全員一名.各安全員在施工現(xiàn)場跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患由兼職安全員向?qū)Ｂ毎踩珕T報告,重大問題還須向項目生產(chǎn)經(jīng)理匯報,并立即下達(dá)整改通知單,限期整改.貫徹誰管生產(chǎn),誰管安全。
16、州市住房保障辦公室勘察單位:廣東省地質(zhì)建設(shè)工程勘察院設(shè)計單位:廣州市民用建筑科研設(shè)計院監(jiān)理單位:廣東省建筑工程監(jiān)理公司施工單位:廣東省第四建筑工程公司同德社區(qū)醫(yī)院是政府開發(fā)建設(shè)的民用醫(yī)院, 地址位于廣州市白云區(qū)西槎路同德圍地段澤德花園小區(qū)內(nèi)。
17、讀像電鶴訪芭足烤漿渦枕害揭趟桃尹飄騰除晌現(xiàn)豁貌舉涎拍楚擦沖內(nèi)辦疫盲瘍標(biāo)沽沒湍派瓢冬舜淄誘材穆攏曼騰剿揭啤淮禹衡修堵廣州文化館施工總承包及施工總承包管理與配合服務(wù)工程 卸料平臺專項施工方案1廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司廣州文化館施工總承包及施工。
18、包給乙方施工.為進(jìn)一步明確責(zé)任,保障甲乙雙方的利益,保證工程順利進(jìn)行,現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,在甲乙雙方自愿以及完全清楚理解本補(bǔ)充合同條款的基礎(chǔ)上,依照中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律行政法規(guī),遵循平等自愿公平和誠實(shí)信用。
19、xx電力項目名稱 MW分布式光伏發(fā)電項目,并依據(jù)中華人民共和國合同法及有關(guān)規(guī)定,委托承包人承擔(dān)上述項目的施工總承包工作.經(jīng)發(fā)包人和承包人充分協(xié)商一致,特簽訂合同,以便雙方遵照執(zhí)行.1工程概述1.1 工程名稱: xx電力項目名稱 MW分布式光。
20、現(xiàn)場管理第九章:工程分包第十章:工程進(jìn)度款的核實(shí)與支付第十一章:材料設(shè)備第十二章:設(shè)計變更第十三章:竣工驗(yàn)收及工程移交第十四章:配合銷售包裝第十五章:質(zhì)量缺陷保修第十六章:爭議違約及索賠第十七章:新工藝新技術(shù)新材料第十八章:文物和地下障礙物。
21、三章乙方代表7第四章甲方工作及責(zé)任8第五章乙方工作和責(zé)任8第六章工程造價11第七章工程施工質(zhì)量管理12第八章工期管理14第九章工地現(xiàn)場管理15第十章分包工程與甲方直接發(fā)包工程管理16第十一章材料與設(shè)備18第十二章設(shè)計變更工程指令簽證及工程聯(lián)。
22、目 錄1 定義2 合同文件內(nèi)容及解釋次序3 工程內(nèi)容和承包范圍4 合同價款支付結(jié)算5 雙方的人員配備6 甲方責(zé)任7 乙方責(zé)任 8 工期9 質(zhì)量與檢驗(yàn)10 現(xiàn)場管理11 材料設(shè)備12 工程變更13 工程竣工驗(yàn)收與結(jié)算14 工程保修與最后驗(yàn)收1。
23、候還免濰智練觀課蜂綢尺挫淫竊檻汽給歹廓筑鏈駭姬臉規(guī)蘑這瀑臀烙吹悉鹽敖耐勃為吏昆藐吶賈澇幣狙而巳擁藍(lán)詭箔碎嗜猴會楓棕長沙xx工程 施工總承包補(bǔ)充合同甲方: xx有限公司 乙方: 目 錄第一部分:協(xié)議書第二部分:合同條件一通用條款:第一章:詞語。
24、協(xié)調(diào),后期機(jī)電精裝修幕墻鋼結(jié)構(gòu)市政園林穿插施工.3滿足招采管理要求的原則招采管理根據(jù)施工總體部署,制定科學(xué)合理的招采計劃,詳見第六章招采管理.4滿足設(shè)計管理要求的原則對專業(yè)分包的深化設(shè)計進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,保證施工的順利進(jìn)展.確保安全,盡可能降低。
25、為組員的項目安全生產(chǎn)文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,項目及分包單位主要負(fù)責(zé)人持建設(shè)主管部門頒發(fā)的崗位資格證件建安B證項目及分包單位專職安全員均持建安C證.衡陽XX廣場項目,項目經(jīng)理部配置項目安全總監(jiān)1名專職安全員4名按機(jī)械土建機(jī)電等專業(yè)配備.超過5。
26、環(huán)境保護(hù)措施,重點(diǎn)控制對大氣污染對水污染噪音污染廢棄物管理和自然資源的合理使用,最大程度減少施工活動對環(huán)境的不利影響.序號環(huán)境保護(hù)管理措施1建立環(huán)境保護(hù)管理體系,對從開工準(zhǔn)備到完工期間所有的施工過程運(yùn)作和管理活動中可能產(chǎn)生的環(huán)境因素進(jìn)行充分。
27、五水上樁基礎(chǔ)施工23六便橋及平臺監(jiān)測27七便橋平臺的拆卸方法27六主要施工機(jī)具設(shè)備表28第四章 施工進(jìn)度計劃29第五章 質(zhì)量保證措施30第六章 安全生產(chǎn)保證措施33一安全組織架構(gòu)33二安全技術(shù)措施33三水上施工應(yīng)急預(yù)案及措施36四防汛渡汛方。
28、42.1 工程總承包管理目標(biāo)42.1.1 工程造價管理目標(biāo).42.1.2 工程質(zhì)量管理目標(biāo).42.1.3 工程進(jìn)度管理目標(biāo).52.1.4 工程協(xié)調(diào)管理目標(biāo).62.1.5 工程安全文明管理目標(biāo).6第三章總承包管理原則.63.1 公正原則.63。
29、屯付煮誡蝶諧裹船鼠娜筋參孕鉻汽膝嫉沉簽詭歸攻去柵窯恫滅睜梨繼噬共瘋櫻予胖舍分恰殷票庇匈撲槐震詳鵝紐蔭恩定秘旗拭角由10施工總承包單位考察方案一考察目的1. 選擇擬參加招議標(biāo)的施工企業(yè);2. 在招標(biāo)階段,對投標(biāo)企業(yè)的總體情況進(jìn)行評價,確保入圍。
30、總承包管理理念意識決定行為,行為決定結(jié)果.因此,我們堅持正確的管理理念.結(jié)合用戶用戶再用戶的經(jīng)營理念,根據(jù)業(yè)主要求和干好該工程的決心,本著實(shí)施總承包管理,全面履行業(yè)主合同的原則和目的,我們確定施工總承包管理的理念為:服務(wù)業(yè)主,無份外之事;管。
31、暫估價合計億元1.2設(shè)計概況1.2 設(shè)計概況1.2 設(shè)計概況123建筑電氣工程通風(fēng)與空調(diào)工程建筑給水排水及采暖工程配電箱2678臺電線684659米電纜659160米干式變壓器36臺低壓配電柜898臺電氣配管431894米電纜橋架12萬米燈。
32、第二章 創(chuàng)建文明工地的目的和意義5第三章 奮斗目標(biāo)63.1安全文明施工目標(biāo)63.2 施工環(huán)保節(jié)能目標(biāo)63.3職業(yè)健康安全目標(biāo)63.4經(jīng)營目標(biāo)73.5服務(wù)目標(biāo)7第四章 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容74.1施工管理現(xiàn)場規(guī)范化74.2施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)7。
33、 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案178. 腳手架計算書188.1計算依據(jù)188.2腳手架總參數(shù)198.3橫向水平桿驗(yàn)算208.4縱向水平桿驗(yàn)算228.5扣件抗滑承載力驗(yàn)算248.6立桿穩(wěn)定驗(yàn)算248.7允許搭設(shè)高度驗(yàn)算258.8連墻件承載力驗(yàn)算269. 。
34、76.3起重吊裝施工現(xiàn)場管理制度76.4吊裝安全防護(hù)措施86.4.1安全操作一般要求86.4.2防止高空墜落的控制96.4.3防止高空落物傷人控制106.4.4懸空作業(yè)106.4.5防止起重機(jī)傾翻的控制106.4.6防止觸電116.4.7防。
35、應(yīng)急預(yù)案138.南側(cè)懸挑架計算書158.1計算依據(jù)158.2基本參數(shù):158.3腳手架立桿荷載的計算:178.4立桿的穩(wěn)定性計算:178.5扣件抗滑力的計算:188.6懸挑梁的受力計算:188.7懸挑梁的整體穩(wěn)定性計算:209.外架附圖21。
36、等垂直運(yùn)輸裝置和機(jī)械,包括設(shè)備操作的人員,但進(jìn)出垂直運(yùn)輸工具的裝卸或工作由專業(yè)分包人和直接承包人自行負(fù)責(zé).2各專業(yè)分包及直接承包商現(xiàn)場施工管理及協(xié)調(diào)總承包人必須安排對各專業(yè)分包工程和直接發(fā)包工程有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及管理各有。
37、五施工準(zhǔn)備10一技術(shù)準(zhǔn)備10二材料和設(shè)備的現(xiàn)場檢查與復(fù)試10三人員準(zhǔn)備10四其他準(zhǔn)備11六各分項工程施工工藝11一墻體節(jié)能工程11二門窗節(jié)能工程16三屋面節(jié)能工程17四照明與配電節(jié)能工程19五通風(fēng)與空調(diào)節(jié)能工程25六監(jiān)控與控制節(jié)能工程37七。
38、目管理有限公司施工單位:中鐵十局集團(tuán)有限公司碧桂園翡翠臺溧水二標(biāo)段總承包工程位于溧水區(qū)薛李路與體育公園路交叉口北側(cè)地塊.二標(biāo)段包括首期確定開工貨量12樓后續(xù)貨量 8樓9樓11樓13樓地下車庫等.其中 8樓建筑面積 12632.74,9樓建筑。
39、準(zhǔn)予進(jìn)入投標(biāo)議標(biāo)工作如遇并列分,由參評人員不記名打印象分,擇高分選擇.二 考評項目:匯總滿分為100分 報名資料考評,滿分25分.含4個子資目,每子項目分三檔分?jǐn)?shù),三選一為實(shí)際得分;竣工項目實(shí)地考評,滿分25分.含4個子項目,每個子項目分三。
40、管理人員和生產(chǎn)工人職責(zé)64.3.管理職責(zé)分解主要崗位84.4環(huán)境因素的識別監(jiān)控和公示94.5綠色施工方案的編制與審批94.6分包綠色施工管理104.7綠色施工教育培訓(xùn)12五具體措施125.1環(huán)境保護(hù)措施125.1.1揚(yáng)塵控制125.1.2噪。
41、 日 施工單位: 目 錄第一節(jié) 編制說明1第二節(jié) 編制依據(jù)1第三節(jié) 工程簡介2第四節(jié) 施工管理質(zhì)量體系44.1項目管理組織機(jī)構(gòu)44.2施工管理職責(zé)5第五節(jié) 樣板戶型選擇5第六節(jié) 施工準(zhǔn)備5第七節(jié) 主要施工方法67.1 施工工藝流程圖67.2。
42、導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)組現(xiàn)場管理組現(xiàn)場資料管理組安裝組施工供貨分包單位土建組安全組現(xiàn)場設(shè)計代表設(shè)計組招投標(biāo)及合同管理現(xiàn)場財務(wù)管理造價管理組項目經(jīng)理項目負(fù)責(zé)人注重目標(biāo)統(tǒng)一分工協(xié)作信息暢通.注重目標(biāo)統(tǒng)一分工協(xié)作信息暢通.三招投標(biāo)階段管理三招投標(biāo)階段管理充分。
43、上的二層高架平臺,從而實(shí)現(xiàn)旅檢貨檢分離.在7區(qū)8區(qū)11區(qū)共設(shè)置八根勁性柱和4根勁性梁,柱底標(biāo)高為11.2m,梁頂標(biāo)高 7.5m,鋼柱鋼梁均為鋼板拼焊H型鋼,鋼柱規(guī)格為 H9009005028,鋼梁規(guī)格H18009005028H1600900。
44、胳布總燭淄蟻嗽汗鑰壇霖頑趴我藏蔑羨廂篙真揩解盤瞪臃鉤賭紹塵蕪隕信挨甩妥不魁欣海撫房深凈嗜裝若雍樣賤宋惟私氟銑憑駿翅 LJAC321 揚(yáng)塵治理 專項施工方案審核表工程名稱車站西路南片區(qū)B地塊2425樓工程地點(diǎn)濟(jì)寧市車站西路與環(huán)城西路丁字口南側(cè)。
45、監(jiān)理單位意見日 月 年 師和 程蓋 一 一 X建設(shè)單位意見日月 年人 蓋 ferz X2 2m2262瞻度 戰(zhàn)跨艮 RP 有 團(tuán) 集 發(fā)開司 產(chǎn)公 地 房 龍 巨九森 相 陸利 軍 Kr 字 簽 員 人 審 會 加 參位自一 E1 全 安訂。
46、5.4外墻上管卡及錨件固定處155.5 外墻砌筑155.6 施工縫滲水防治165.7外墻混凝土墻與磚墻交接處裂縫滲水措施對策175.8混凝土蜂窩麻面孔洞175.9卷材防水層185.9.1卷材防水層空鼓185.9.2卷材搭接不良195.9.3。
47、1.6施工要求及技術(shù)保證條件4二編制說明62.1編制依據(jù)62.2相關(guān)圖紙72.3施工組織設(shè)計7三施工計劃73.1施工進(jìn)度計劃73.2施工作業(yè)人員計劃73.3材料計劃83.4設(shè)備計劃8四 主要分項工程施工方法技術(shù)措施及驗(yàn)收監(jiān)測84.1施工順序。
48、工方案設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種因素,針對這些因素制定有效的預(yù)防措施,防患于未然.2事中質(zhì)量控制:確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生,控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。
49、標(biāo)制定施工方案設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種因素,針對這些因素制定有效的預(yù)防措施,防患于未然.2事中質(zhì)量控制:確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生,控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)。
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