1、內填總計劃或月計劃. 按業主指定的材料物資廠家或者指定品牌填列. 在工程開工前制定總需求計劃表,工程實施過程中制定月計劃表,周計劃按中建四局采購中心信息平臺相關流程要求,進行提交. 此表格可視實際需要進行增添。

2、 灰3070 10地 面 工 程3060 11涂 飾 工 程4070 12門 窗 安 裝3020 13電 氣 工 程1254 14管 道 工 程3020 15竣 工 清 理1030 16竣 工 驗 收13 序號 11月份12月份2004年8。

3、供材設備計劃. 5 承包單位項目經理部章 :承包單位項目經理部章 : 項目經理:項目經理: 日期:日期: 項目監理機構簽 收人姓名及時間 承包單位簽收 人姓名及時間 監理審核意見: 項目監理機構章: 專業監理工程師專業監理工程師 總監理工程。

4、部項目章 項目負責人: 日 期: 年 月 日 審查意見: 項目監理機構項目章 總專業監理工程師: 日 期: 年 月 日。

5、參訓 人數 師資來源完成時間責任人備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 負責人:制表人: 附件1 201 年第 季度教育培訓計劃表項目 填報單位: 填報日期: 201年 月 日 項目人 員結構分 析 工作崗位人員類別人。

6、整,施工順序合理,工期計劃滿足總進度計劃的要求,同意按此計劃組織施工 監理工程師簽字: 日期:年 月 日 審核意見 同意按此施工進度計劃組織施工. 監理單位名稱: 總監理工程師簽字: 日期: 年 月 日 注:1本表由承包單位填報,項目承擔單。

7、 工作日45 工作日2016年4月15日2016年4月15日2016年5月29日2016年5月29日 3 招標文件要求的關鍵節點工期招標文件要求的關鍵節點工期760 工作日760 工作日2016年6月1日2016年6月1日2018年6月30。

8、現場交底42 3原結構拆除砌墻構造柱832 4墻面抹灰612 5天棚龍骨基層施工612 6水電工程布管穿線施工844 7天棚飾面板面層施工1012 8噴刷滾乳膠漆814 9燈具開關插座安裝620 10地面地磚施工824 11成品門安裝618。

9、3.說明書無.4外包裝四周敲木箱. 客戶交期:2010.09.29 項 次 階段工作內容工作明細的描述 預計工 期 開始時間完成時間主導人 執行人 進進度度管管制制日日程程1111月月1212月月 181920212223242526272。

10、筋模板鋼筋工 澆注混凝土泥水工 新建墻體及抹灰泥水工 放水平線泥水工 放吊頂水平線及墻面分格線木工 3水電改造水電路定位水電工 水電路開槽開孔水電工 水電材料進場水電工 業主到場檢查材料業主 水電路排管埋設水電工 管內穿電線水電工 水試壓電。

11、1 1 1基礎工程2018112018131301111111111111111111111111111111 2 2A201832201856651111111111111111111111111111111111111111111111。

12、期: 本表一式 份,由承包單位填報,建設管理單位承包單位各一份,項 目監理部存 份. 填寫使用說明 1 施工承包單位在工程開工前, 應制定工程施工總進度計劃 二級網絡計劃 , 在施工過程中, 還應根據工程需要和建設單位的要求, 編制工程年 。

13、方 名 稱 產品名稱 型號規格 數 量 類 別 備 注 申請理由 申請人: 日期: 審核意見 材 料設備部負責人: 日期: 審批意見 公司分管領導: 日期: 。

14、用分析 有 編制勞動力 需要量計劃 主要機構設備 需要量計劃 臨時設施 需要量計劃 主要材料構件 需要量計劃 編制工作量完成計劃 。

15、部門負責人簽字: 分管領導簽字:分管領導簽字: 備注:備注: 1.項目名稱一項與批準的年度預算項目相同,只上報10萬元以上需要招標的項目; 2. 招標開始時間至少在招標申請前 30 天,招標申請時間至少在定標前 30 天,定標時間至少在合同。

16、賣點點疏疏理理 賣點分析與疏理 與發展商溝通 修正調整 三三推推廣廣名名與與主主打打廣廣告告語語 設計構思 創意動腦會開展 與發展商確認 四四項項目目定定位位策策略略報報告告 項目產品定位 項目形象定位 項目業態定位 目標客戶群定位 項目業。

17、后后,后后期期項項目目節節點點任任務務指指整整個個項項目目全全周周期期節節點點任任務務整整體體完完成成時時間間. 4 4本本計計劃劃未未包包含含裙裙樓樓地地下下室室區區域域,裙裙樓樓地地下下室室區區域域根根據據公公司司整整體體戰戰略略要要求。

18、國際性節日 ,贊頌秘書工作者的節日. 促銷活動主 題思路 1祭祀用品促銷:包點水酒一次性用品等. 2防潮防霉用品促銷:樟腦衛生球紙巾雨傘. 計劃活動概 述 1感恩歡樂送促銷期間凡來9577便利店購買滿15元即送2元精美贈品,滿30元即送5元。

19、輕松過大年 干貨酒水清潔用品 廚房用品高檔營養品 禮包禮盒 1.4日前周日 1.4日周日1.20日周六 2.072.20 情意綿綿過大年迎新 年實惠年貨一站齊,辭 舊歲華聯送禮大酬賓 情人節 除夕 甜言蜜語愛情 宣言板禮到 福利新春送紅 。

20、注 1900 118 1900 125 1900 11 序序號號總總任任務務及及分分項項323130 1 1酒酒店店籌籌備備項項目目小小組組的的建建立立 1.11.1酒店小組負責人到位 1.21.2組建酒店籌備辦公室 1.31.3安排辦公用。

21、252727292931312 24 46 68 810101212141416161818 工工期期40403838363634343232303028282626242422222020181816161414121210108 86 。

22、日雜新品促銷,讓顧 客了解我店增加了新品 超值一元全場商品 化妝品女士用品衛生巾紙 品 要求供應商提供低價衛生巾或買 贈商品 1,500 3 3.133.20 315綠綠色色購購物物消費日 情系 3.15 愛愛心心連連萬萬家家 贈贈送送及及。

23、界名 牌,誰與爭鋒 2行業王者,領跑世界 1颶風行動,全國大 抽獎 2促銷 活動內容 3買贈活動 4以舊換新 戶外電視報 紙廣播換臺 DM夾報游車 5月中下旬每個周末 市場專員組織各網點自行 組織 活動特價和買贈為主游車DM夾報 5月28日。

24、終確確定定66天天 交交采采購購 部部文文員員 匯匯總總 DMDM清清單單 交交付付企企 劃劃部部 DMDM進進價價 錄錄入入截截 止止日日 DMDM計計劃劃訂訂 量量與與銷銷售售 預預計計 訂訂單單啟啟 動動日日 促促銷銷商商品品 到到門。

25、辦理地址確定公示,物料提前準備到位 9商戶裝修進場前物業風險評估材料準備及評估工程進度跟進 10 工程進度跟蹤:1內裝工程,公共吊頂地磚;2消防工 程;3設施設備;4供配電系統;5空調系統; 11 熟悉設施設備的使用及注意事項,了解供配電系。

26、頂內管線安裝其它分包 5 墻面玻化磚鋪貼19.9m22 6 地面石材鋪裝38.1m24 7 石膏板吊頂30.5m23 8 墻面天花膩子83m22 9 電梯廳白色鋁板安裝5.6m21 10 木門制作安裝4樘2 11 玻璃安裝含襯板7.1m22。

27、析培訓詳見系統功能菜單采購部2 人 力 經營理念零售理念零售就是細節溝通渠道聯絡函中層管理1 目標管理 團隊管理 目標管理體系創建優秀全 腦團隊 目標管理的精髓:共同的責任感,強調企業的長遠愿景和團隊合作零售企業的目標設定:企業的戰略規劃愿。

28、字 16元字天 預計35個字 0.84 3大V號微信編輯4無線邳州中國移動邳州新聞中國聯通0 開業倒計時1個月 4微信功能開發微信功能111 6月227月22日提前一個月開發并投入使用 5DM投遞單頁投遞小區7萬份0.120.84 6DM夾。

29、調調整整及及 最最終終確確定定66天天 交交采采購購 部部文文員員 匯匯總總 DMDM清清單單 交交付付企企 劃劃部部 DMDM進進價價 錄錄入入截截 止止日日 DMDM計計劃劃訂訂 量量與與銷銷售售 預預計計 訂訂單單啟啟 動動日日 促促。

30、心VI系統. 購物中心招商畫冊文案設計方案評審通過. 購物中心物業管理方案評審通過. 購物中心運營管理方案評審通過. 修訂版招商方案經營布局圖評審通過,組織開展招商工作. 審定招商意向書. 購物中心經營方案并通過評審. 財務軟件商業MISE。

31、招商現場辦公場地布置招商畫海報展板行政人事部策劃部相關部門配合 2013年1月3月競爭對手及商圈調研策劃部招商部相關部門配合 2013年1月5月商業定位業態規劃及品牌落位策劃部招商部相關部門配合 2013年1月3月招商決策租賃文件合同文本表。

32、內填總計劃或月計劃. 按業主指定的材料物資廠家或者指定品牌填列. 在工程開工前制定總需求計劃表,工程實施過程中制定月計劃表,周計劃按中建四局采購中心信息平臺相關流程要求,進行提交. 此表格可視實際需要進行增添. 。

33、用分析 有 編制勞動力 需要量計劃 主要機構設備 需要量計劃 臨時設施 需要量計劃 主要材料構件 需要量計劃 編制工作量完成計劃 。

34、目目采采購購計計劃劃 采購模式采購方式 目標成本 萬元 定標金額 萬元 合同類型 采購方案 確定時間 發標時間回標定標時間進場時間 采購方案 確定時間 發標時間回標定標時間進場時間中標單位 規規劃劃設設計計工工程程招招標標采采購購 設計出圖。

35、中 旬 下 旬 上 旬 中 旬 下 旬 上 旬 1 對對東東商商業業單單體體1212層層已已售售商商鋪鋪業業主主電電話話邀邀約約 并并簽簽訂訂租租賃賃委委托托協協議議 20121210201312042 2三次電話溝通并簽訂租賃委托協議20。

36、元旦促銷活動的開展,以節日為主題拓展銷 售渠道,確保年任務的完成; 4跟進重點品牌杰克瓊斯減價期以及大堂促銷,大 堂目標15萬,柜內銷售10萬. 全體管 理員 李君梅20120128 2財務 F1F2: 持續提升 利潤營 業額 利潤完成率跟。

37、1 5 10 15 20 25 30 5 101520 25 31 5 1015202531 5 10 15 2025 3051015202531企企劃劃部部1 1部門制度流程 印刷類表單2 2確定購物中心推廣總綱和宣傳綱要3 3媒體廣告宣。

38、精裝方案設計單位文檔上傳是SYDQ00003地區工程完成項目所在地塊市政條件調查表文檔上傳是YSYJT00003集團商業完成商業研策定位報告文檔上傳是SYJT00004集團研發完成商業定位及概念方案評審文檔上傳是SYDQ00004地區研發確。