施工作業(yè)安全責任管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、審核人批準人2009.12.4C按照大禹行動要求2011.12.15C組織機構(gòu)變更,修訂部分內(nèi)容1.目的為防范和化解集團公司信息安全風險,完善信息系統(tǒng)安全保障體系,確保信息安全系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,經(jīng)參考國際安全標準ISO 1779927001。
2、確認制度 1818 5 5廠內(nèi)車間之間電氣聯(lián)配合檢修的相關規(guī)定廠內(nèi)車間之間電氣聯(lián)配合檢修的相關規(guī)定 . 2121 6 6煉鋼廠危險介質(zhì)作業(yè)審批制度煉鋼廠危險介質(zhì)作業(yè)審批制度 . 2323 7 7煉鋼廠受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定煉鋼廠受限空間作。
3、度 . 21 風險評估和控制管理制度 . 23 安全教育培訓管理制度 . 27 特種作業(yè)人員管理制度 . 34 變更管理制度 . 38 設備設施安全管理制度 . 44 建設項目安全三同時管理制度 . 47 臨時電氣線路審批制度 . 49 除。
4、的扣3分 未制定安全生產(chǎn)方針目標的扣3分 未組織編制安全生 產(chǎn)管理文件的扣 2 分,編制不完善的扣 1.5分,未公布的扣1.5分 10 分 2 加強安全生產(chǎn)領導,簽約確 認安全生產(chǎn)崗位責任 未成立安全生產(chǎn)領導小組的扣4分 未與分管副經(jīng)理 技。
5、 七制成車間主任安全生產(chǎn)職責 . 10 八包裝車間主任安全生產(chǎn)職責 . 12 九質(zhì)檢部部長安全生產(chǎn)職責 . 14 十后勤部部長安全生產(chǎn)職責 . 16 十一財務部部長安全生產(chǎn)職責 . 18 十二供應部部長安全生產(chǎn)職責 . 20 十三銷售部部長。
6、條 企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應遵循建設的客觀規(guī)律,嚴格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結(jié)評比。
7、 規(guī)章制度規(guī)定規(guī)章制度規(guī)定 一 消防安全管理規(guī)定 二 防火安全三級檢查制度 三 消防安全監(jiān)控中心管理制度 四 小區(qū)業(yè)主煤氣爐使用規(guī)定 第三章第三章 工作程序標工作程序標準準 一 消防滅火流程 二 商住物業(yè)滅火應急規(guī)程 三 撥打電話報警程序 。
8、 24 13 夏季高溫季節(jié)施工保證措施 . 25 14 現(xiàn)場形象設計 . 25 15 凈暢寧工程技術組織措施 . 26 16 環(huán)境污染防治的技術組織措施 . 27 17 總包與分包的各項管理措施 . 31 18 施工安全防護與管理及附圖31。
9、司內(nèi)部使用,不得對外復制僅為天津市建華監(jiān)理公司內(nèi)部使用,不得對外復制 JHGSZYJST002A.0 天津市建華建筑工程監(jiān)理公司 20 xx 年 12 月 15 日 目目 錄錄 1.施工安全管理監(jiān)理工作總要求 2.施工安全管理監(jiān)理機構(gòu)設置 。
10、行性,并提出決定性意見; 4領導安全技術攻關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收; 5對本企業(yè)使用的新材料新技術新工藝從技術上負責,組織審查其使用和 實施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳牟僮饕?guī)程,重大項目應組織安全技 術交底工作。
11、第一工程處各項安全生產(chǎn)制度3030 附件 1 建筑第一工程處安全辦公會議及安全例會制度 附件 2 建筑第一工程處安全目標管理制度 附件 3 建筑第一工程處安全投入保障制度 附件 4 建筑第一工程處安全質(zhì)量標準化管理制度 附件 5 建筑第一工。
12、設備設施安全管理 . 17 十建設項目安全設施三同時管理 . 19 十一生產(chǎn)設備設施報廢管理 . 20 十二施工和檢維修安全管理 . 21 十三危險物品安全管理制度 . 23 十四重大危險源管理制度 . 24 十五作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度 . 。
13、級管理人員安全生產(chǎn)責任制與責任目標的 考核,由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組負責,項目經(jīng)理確認,每月進行一 次.項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會領導小組負責,上級單位行政 一把手確認,每季度進行一次.公司有關領導相關責任部門的考核由同級安。
14、用電定期檢查制度 十六項目三寶四口安全防護規(guī)定 十七項目現(xiàn)場的落手清管理制度 十八生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度 十九施工現(xiàn)場安全檢查制度 一施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 施工組織設計的編制由公司工程部單位工程施工技術負責人等有關人員。
15、度. 各級人員都應熟悉掌握 電力建設安全工作規(guī)程 電力建 設安全管理文件匯編的內(nèi)容,并自覺遵守.施工過程中要嚴格執(zhí)行 本工程項目部制定的有關安全方面的規(guī)章制度. 本制度適用于本工程所屬各級人員. 2項目經(jīng)理安全職責 遵照管生產(chǎn)必須管安全的原。
16、護好現(xiàn)場,立即上報有關領導. 2木工班長安全生產(chǎn)職責 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,拒絕違章指揮,杜絕違章作業(yè). 負責落實安全生產(chǎn)保證計劃中有關木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定. 組織班組人員認真學習和執(zhí)行木工安全技術技術操作規(guī)程,熟知安全知識。
17、工進行安全教育活動,以提高職工 的安全意識,提高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認 真分析事故原因,并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準確無誤地落 實到外業(yè)工作中. 八。
18、作規(guī)程. 1.3 確保本項目安全生產(chǎn)費用的投入和有效使用. 1.4開工前組織編制和審核本項目施工組織設計和危險性較大工 程的專項施工方案,并監(jiān)督實施. 1.5 組織進行每半個月一次的安全生產(chǎn)檢查及時排查安全隱患. 1.6 組織進行項目部和班。
19、工作會議安全生產(chǎn)責任書隱患排查檢查告知責任制 考核獎勵與處罰等制度,監(jiān)督各生產(chǎn)經(jīng)營部門落實安全生 產(chǎn)責任的制度. 第四條 安全生產(chǎn)管理堅持安全第一預防為主綜合 治理,實行誰主管誰負責誰審批誰負責誰監(jiān)管誰負責的 原則. 第五條 部門領導負責安。
20、產(chǎn)文 明施工總目標. 第四條 除貫徹執(zhí)行本制度外,還必須同時嚴格執(zhí)行國家和省市的有關安全 法規(guī)制度和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,對項目工程建設過程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理 責任,切實防止責任事故發(fā)生. 第二章第二章 安全生產(chǎn)職責安全生產(chǎn)職責 第一節(jié)。
21、 五督促工長經(jīng)常對職工進行安全教育活動,以提高職工 的安全意識,提高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認 真分析事故原因,并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準確無誤地落。
22、人 質(zhì)檢員 材料員 測量員等專業(yè)技術管理人員配套的項目部, 并具有相應資格及上崗證書,并辦理相關手續(xù). 2有經(jīng)過批準的施工組織設計或施工方案并能貫徹執(zhí) 行. 3參加圖紙會審,組織施工技術交底,按程序進行工程 變更及設計變更. 4所有進場材料。
23、全教育活動,以提高職工的安全意識,提 高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認真分析事故原因, 并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準確無誤地落實到外業(yè)工作 中. 八每周組織。
24、 8 安全檢查制度. 9 施工現(xiàn)場安全防火制度 . 10 生活衛(wèi)生管理制度 . 11 消防保衛(wèi)管理制度 . 12 培訓上崗制度. 13 工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度 . 14 項目經(jīng)理崗位職責 . 15 技術員崗位職責 . 17 安全員崗位。
25、各類取證教育和新員工三級教育管理工作; 3.2 各部門負責配合與各部門相關的安全教育工作. 5 管理要求管理要求 5.1 形式形式 5.1.1 安全科教電影電視以及幻燈片. 5.1.2 報告,講課以及座談安全知識競賽及安全日活動. 5.1。
26、狠抓落實. 4施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材,指定專人維護管理定期 更新,保證完整好用. 5施工現(xiàn)場及駐地要配齊備足防火防爆器材,并定期更換. 6工棚建筑物內(nèi)不準亂拉亂接電線,不準隨意增加電熱設備, 嚴禁使用三爐 . 7對生產(chǎn)生活易燃處所劃分。
27、一教育的管理思想,杜絕三違事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定. 2 范圍 本規(guī)定適用于中石化廣州分公司直屬單位和在中石化廣州分公司施工的施工單 位. 3 職責 3.1 監(jiān)護人員的職責. 監(jiān)護人員在安全技術人員和單位領導的指導下,逐項檢查并落實現(xiàn)場施工。
28、格執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)獎懲條例. 三 在組織項目工程業(yè)務承包,聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確 定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全管理目標責任和考核指標,支持指導 安全管理人員的工作. 四 。
29、安全股 ,項目部 不少于 1 人以上的同志常年專職安全工作. 2接受和配合公司安全科指導監(jiān)督檢查安全工作.各專 兼職安全人員必須接受安全科監(jiān)督和考核,對不能夠適應安全 工作者,安全科有權(quán)建議撤換. 三實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標 1杜絕重大傷亡事故,年。
30、第一工程處各項安全生產(chǎn)制度3030 附件 1 建筑第一工程處安全辦公會議及安全例會制度 附件 2 建筑第一工程處安全目標管理制度 附件 3 建筑第一工程處安全投入保障制度 附件 4 建筑第一工程處安全質(zhì)量標準化管理制度 附件 5 建筑第一工。
31、季月的施工生產(chǎn)計劃及統(tǒng)計報表,報公司分管領導審批 后,下達項目部貫徹執(zhí)行,并做好施工任務完成情況的統(tǒng)計匯總工作. 4負責對施工項目的技術質(zhì)量安全及文明施工進度成本控制和現(xiàn)場 材料設備等各方面的管理情況進行檢查監(jiān)督,指導項目部開展施工現(xiàn)場管理。
32、 2 2安全環(huán)保管理組織機構(gòu)安全環(huán)保管理組織機構(gòu) 2.1項目部成立安全環(huán)保管理組織機構(gòu),其成員按各自的安全環(huán)保職責上崗到位,做 好各自職責范圍內(nèi)的安全環(huán)保管理工作,同時配備專職安健環(huán)人員 2 人,行使安 全健康環(huán)保職能. 2.2施工隊成立安。
33、產(chǎn)管理條例 國務院 393 號令 上海市安全生產(chǎn)條例 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系 DGJ089032003 上級公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 3 3 總則總則 3.1 安全生產(chǎn)是公司系統(tǒng)的一項長期性的綜合性工作,必須樹立科學全面的安全觀,堅持誰主管誰。
34、非試驗人員不應隨便進入標準養(yǎng)護室. 6進入養(yǎng)護室時應把門和門簾隨時關好,以避免養(yǎng)護室的溫度 濕度有大的波動. 7養(yǎng)護室管理人員在離開時,每天必須檢查養(yǎng)護室的溫度濕 度,以及養(yǎng)護室的門窗是否關閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗前應檢查。
35、全管理制度匯編 .本安全管理制度匯編是針對項目在施工生產(chǎn)行政管理等工作中所遵循的準則,現(xiàn)予以發(fā)布.自項目經(jīng)理簽字發(fā)布之日起實行,望項目全體員工遵照執(zhí)行.項目經(jīng)理:日期:目錄安全生產(chǎn)領導小組.1安全生產(chǎn)責任制. 2安全生產(chǎn)教育培訓制度.31安。
36、保證體系,使承包人提交的工程項目施工質(zhì)量,達到符合合同圖紙技術規(guī)范和驗收標準的要求.一總監(jiān)理工程師崗位職責:1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;從組織上保證任務的完成.2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃組織并審批項目監(jiān)理實施細則和方案,并負責管理項。
37、管理制度.35十五安全舉報制度.37十六安全操作管理制度.39十七礦級領導及管理人員下井帶班制度.43十八安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度.47十九安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度.50二十重大危險源預控管理制度.52 2 二十一勞動用工管理制度.54二十二人員。
38、及其責任人員的安全生產(chǎn)責任制的落實和考核.4工作程序4.1施工現(xiàn)場對安全工作應制定工作目標4.1.1 安全管理目標主要內(nèi)容傷亡事故控制目標:杜絕死亡,減少重傷,輕傷事故應有控制指標.安全達標目標:根據(jù)工程特點,項目經(jīng)理部制定安全達標的具體目。
39、工地的線路設備進行安全檢查,杜絕各種違章現(xiàn)象,確保安全.6項目部全體人員嚴格執(zhí)行以上條款規(guī)定,如有違反者,每次罰款貳拾元,并按照有關規(guī)定處理,如有失職者從嚴處罰.施工現(xiàn)場內(nèi)部治安管理規(guī)定施工現(xiàn)場內(nèi)部治安管理規(guī)定1攜帶公物私物出工地時,一律憑。
40、工作.4.領導有關部門制定技術攻關計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術問題,負責質(zhì)量管理的技術業(yè)務指導,協(xié)助廠長督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施.5.根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要, 領導編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
