施工作業(yè)風(fēng)險分級管控Tag內(nèi)容描述：
1、論 財 務(wù) 風(fēng) 險 管 控 536 財務(wù)風(fēng)險管控內(nèi)容管理費 1所有面積正 確完整錄入系 統(tǒng) 2所有收費單 價符合物業(yè)服 務(wù)合同的約定 3所有收費無斷 擋,收費記錄連 續(xù) 4除新交付面 積或物業(yè)費打折 的情況外,飽合 收入無變動 5政策性打折。
2、杜邦布萊德利曲線 依賴依賴 反應(yīng)反應(yīng) 獨立獨立 互助互助 理念落后 管理粗放 隱患不斷 事故頻發(fā) 5 天津港812瑞海公司 危險品倉庫特別重大火災(zāi) 爆炸事故發(fā)生. . 來源 必須堅決遏制重特大事故頻發(fā) 勢頭,對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng) 域采取。
3、 15 第三節(jié) 授權(quán)體系 . 22 第四節(jié) 管理制度 . 26 物資供應(yīng)計劃P2Z1J41 . 26 物資請購規(guī)范P2Z1J42 . 31 自采業(yè)務(wù)規(guī)范P2Z1J43 . 35 大宗采購管理P2Z1J44 . 39 定點采購管理P2Z1J。
4、 15 第三節(jié) 授權(quán)體系 . 22 第四節(jié) 管理制度 . 26 物資供應(yīng)計劃P2Z1J41 . 26 物資請購規(guī)范P2Z1J42 . 31 自采業(yè)務(wù)規(guī)范P2Z1J43 . 35 大宗采購管理P2Z1J44 . 39 定點采購管理P2Z1J4。
5、節(jié) 授權(quán)體系 . 22 第四節(jié) 管理制度 . 26 物資供應(yīng)計劃P2Z1J41 . 26 物資請購規(guī)范P2Z1J42 . 31 自采業(yè)務(wù)規(guī)范P2Z1J43 . 34 大宗采購管理P2Z1J44 . 38 定點采購管理P2Z1J45 . 43。
6、景觀施工 圖檢查 景觀工程 啟動會 景觀三星 樣板段點 評 大區(qū)交付 前精裝檢 查 研發(fā)設(shè)計 偏差度檢 查 設(shè)計變更 檢查 研發(fā)專項 計劃檢查 研發(fā)客戶 滿意度檢 查 1 1一一星星 非非批批量量精精裝裝2 2 2 2一一星星 批批量量精精。
7、018 年 1 月 1 日執(zhí)行 ; 中華人民共和國建筑法 2011 年修訂執(zhí)行 ; 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 2004 年 2 月 1 日起執(zhí)行 ; 企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB6441860; 生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼GB1386。
8、月排查治理雙重預(yù)防 工作制度實施方案工作制度實施方案 編制說明:為了嚴(yán)防風(fēng)險演變隱患升級導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā) 生,按照市城鄉(xiāng)建委及南岸區(qū)建委南岸建通2017106 號文件要求制 定本制度. 一一安全風(fēng)險分級管控管理制安全風(fēng)險分級管控管理制度。
9、通知 公司各部門: 為加強組織和領(lǐng)導(dǎo), 確保公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理 體系有效實施, 現(xiàn)成立公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系領(lǐng) 導(dǎo)工作組,負(fù)責(zé)督導(dǎo)兩體系工作的實施. 一一組織機構(gòu)組織機構(gòu) 組長:x 副組長:x x x 成員。
10、 一總則一總則 安全風(fēng)險分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中,針對各系 統(tǒng) 各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險 危害因素以及重大危險源, 進(jìn)行超前辨識分析評估分級管控的管理措施. 項目負(fù)責(zé)人是本項目安全風(fēng)險分級管控工作實施的責(zé) 任主體,各班組是本項目系統(tǒng)的安。
11、018 年 1 月 1 日執(zhí)行 ; 中華人民共和國建筑法 2011 年修訂執(zhí)行 ; 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 2004 年 2 月 1 日起執(zhí)行 ; 企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)GB6441860; 生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼GB1386。
12、 一總則一總則 安全風(fēng)險分級管控是指在安全生產(chǎn)過程中,針對各系 統(tǒng) 各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險 危害因素以及重大危險源, 進(jìn)行超前辨識分析評估分級管控的管理措施. 項目負(fù)責(zé)人是本項目安全風(fēng)險分級管控工作實施的責(zé) 任主體,各班組是本項目系統(tǒng)的。
13、序6.6.提高效率提高效率結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)內(nèi)內(nèi)容容結(jié) 構(gòu) 和 內(nèi) 容第一章第一章 總則總則總則總則第二章第二章 分分級級級級管控管控第三章第三章 基本要求基本要求第四章第四章 信息系信息系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)管理管理第五章第五章 責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)任考核任考核第一章 總。
14、分級級管控與雙重預(yù)預(yù)防機制41.1.從源頭治理從源頭治理 2.2.重心下移重心下移3.3.關(guān)口前移關(guān)口前移4.4.變被動為主動變被動為主動5.5.變事后查處變事后查處為風(fēng)險管控為風(fēng)險管控重傷死亡或重大損失重傷死亡或重大損失輕傷或設(shè)備損壞輕傷。
15、無縫對接的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作體系,全社會共同防控安全風(fēng)險和共同排查治理事故隱患的責(zé)任措施和機制更加精準(zhǔn)有效5指導(dǎo)思想工作目標(biāo)什么是雙重預(yù)防機制 中國化學(xué)品安全協(xié)會6構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,是。
16、因素等2危險源辨識風(fēng)險評價和風(fēng)險控制過程3重要危險源管控4重大危險源辨識及管控課程介紹Page 4危險源的基礎(chǔ)知識Page 5金字塔理論千萬次的隱患1死亡29輕傷事故300無傷害事件海因里希事故法則海因里希 Heinrich20世紀(jì)50年代。
17、3二管理組織及職責(zé).13三危險源矩陣表.14四危險源分布情況.15五危險源分布清單.16六危險源評估.28第三章第三章建設(shè)系統(tǒng)安全風(fēng)險管控措施建設(shè)系統(tǒng)安全風(fēng)險管控措施.35一風(fēng)險控制領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé).35二建設(shè)系統(tǒng)風(fēng)險管控措施表.35第四章第。
18、握可能發(fā)生的風(fēng)險,確保所有的風(fēng)險處于可控可接受狀態(tài). 主要流程:風(fēng)險辨識;風(fēng)險評估;風(fēng)險管理對象標(biāo)準(zhǔn)和措施;風(fēng)險檢測;風(fēng)險預(yù)警;風(fēng)險控制.2風(fēng)險分級管控的前篇風(fēng)險分級管控的前篇安全風(fēng)險預(yù)控管理體系安全風(fēng)險預(yù)控管理體系63風(fēng)險與雙重預(yù)防關(guān)系風(fēng)。
19、司安全生產(chǎn)實際編制而成.風(fēng)險分級管控是企業(yè)安全管理的核心, 隱患排查治理是企業(yè)對風(fēng)險管控措施是否有效的排查確認(rèn). 風(fēng)險分級管控過程中確定的典型控制措施是隱患排查的重要內(nèi)容, 隱患排查是降低控制風(fēng)險的有效手段.建設(shè)風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治。
20、實施前的準(zhǔn)備階段一實施前的準(zhǔn)備階段.3二實施階段二實施階段.5四風(fēng)險管控.17五風(fēng)險公告與警示.18六 隱患排查治理.19第一節(jié)第一節(jié)隱患排查隱患排查. 19第二節(jié)第二節(jié)隱患治理隱患治理. 23七 附件部分.27一編制目的一編制目的為貫徹落。
21、為加強組織和領(lǐng)導(dǎo), 確保公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系有效實施, 現(xiàn)成立公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系領(lǐng)導(dǎo)工作組,負(fù)責(zé)督導(dǎo)兩體系工作的實施.一一組織機構(gòu)組織機構(gòu)組長:x副組長:xxx成員:xx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安。
22、工程師副礦長副書記副總工程師等. 本條未對文本提出要求,因此,可以單獨建立責(zé)任文件,可以在安全風(fēng)險分級管控相關(guān)制度中規(guī)定,也可以在安全生產(chǎn)責(zé)任制中補充完善. 安全風(fēng)險辨識評估安全風(fēng)險管控和保障措施中所有工作責(zé)任分解落實到煤礦管理層. 職責(zé)分。
23、織必要的急救護(hù)理常識培訓(xùn), 以使員工在事故發(fā)生時保持冷靜;3 給每位員工購買人身意外險.職能部門:1 每季度公司負(fù)責(zé)對各項目食堂進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果通報;2 總辦負(fù)責(zé)每季度組織行政食堂人員交流學(xué)習(xí);3 職能保險專員每月核對員工人身意外險的購買。
24、作業(yè)人員必須接受崗位安全教育,熟知崗位危險源及其防范措施,操作人員必須持證上崗;2.定期檢查配電設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施,并與使用部門聯(lián)系;3.防護(hù)用品與檢修設(shè)備應(yīng)定期檢驗,使用前應(yīng)確認(rèn)安全性能;4.多人配合作業(yè)應(yīng)事先制定好安全防。
25、各流程中或有經(jīng)營風(fēng)險初步理解風(fēng)險預(yù)判防范和化解的理論講學(xué)互動案例剖析,掌握風(fēng)險防范化解的能力.課程綱要:本課程將分九章實際培訓(xùn)中或有調(diào)整.具體如下:課程內(nèi)容引出:案例 1地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險關(guān)系總圖地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)營風(fēng)險,發(fā)生并存在于其全流程環(huán)節(jié)中。
26、 監(jiān)理單位職責(zé)54.5 勘察設(shè)計單位職責(zé)55 風(fēng)險識別65.1 風(fēng)險識別方法65.2 風(fēng)險識別范圍65.3 風(fēng)險識別程序85.4 風(fēng)險源判別清單庫96 風(fēng)險分析126.1 發(fā)生可能性分析126.2 后果嚴(yán)重性分析157 風(fēng)險評價定級197。
27、1定標(biāo)簽約1 招標(biāo)文件內(nèi)無安全要求;2 承包商近年安全業(yè)績不達(dá)標(biāo);3 安全生產(chǎn)資格審查不嚴(yán);4 未簽訂安全管理協(xié)議;5 未明確甲方監(jiān)理總包分包方違約責(zé)任;6 甲方監(jiān)理總包分包安全管理人員不到位;7 監(jiān)理方資質(zhì)人員資格不符合要求;8 其他可能。
28、控對策:1工程技術(shù)對策:采用正確的安全技術(shù)措施安全設(shè)施安全檢測等安全工程技術(shù),提高生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全;2安全管理對策:嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī),落實制度和責(zé)任,協(xié)調(diào)人機環(huán)境的關(guān)系,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的整體安全性.3安全教育對策:采用有效安全教育措施,提高員工。
29、工修整基坑作業(yè)區(qū)特定時間進(jìn)行3基坑支護(hù)土釘施工基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行注漿基坑作業(yè)區(qū)特定時間進(jìn)行混凝土面層施工基坑作業(yè)區(qū)頻繁進(jìn)行泄水孔設(shè)置基坑作業(yè)區(qū)特定時間進(jìn)行4基坑監(jiān)測監(jiān)測項目基坑作業(yè)區(qū)定期進(jìn)行監(jiān)測頻率基坑作業(yè)區(qū)定期進(jìn)行5支撐拆除拆除順序基坑作。
30、3 術(shù)語和定義.4 基本要求.4.1 總體要求.4.2 目標(biāo).4.3 原則.5 組織管理機構(gòu).5.1 機構(gòu)設(shè)置.5.2 職責(zé)。
31、 1. 目的為加強對危險性較大施工作業(yè)安全管理,明確安全管理和監(jiān)督內(nèi)容,規(guī)范管理與監(jiān)督流程,確保安全管理主體責(zé)任落實到崗,積極防范和遏制核電項目施工生產(chǎn)安全事件的發(fā)生,依據(jù)2014年修訂發(fā)布的中華人民共和國安全生產(chǎn)法和xxx項目部相關(guān)安全管。
32、色按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令第393號第23條;建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法建質(zhì)200891號3未進(jìn)行書面安全技術(shù)交底生產(chǎn)事故三級黃色施工前進(jìn)行書面安全技術(shù)交底建設(shè)工程安全生。
33、響了局部或全身性能量交換引起的,主要指中毒窒息和凍傷危險源hazard可能導(dǎo)致人身傷害和或健康損害財產(chǎn)損失的根源狀態(tài)或行為,或其組合健康損害illhealth可確認(rèn)的由工作活動和或工作相關(guān)狀況引起或加重的身體或精神的不良狀態(tài)危險源辨識haz。
34、定重大安全風(fēng)險管控措施及具體工作方案如下,各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行管控措施,盡全力保證各系統(tǒng)安全,避免各類事故的發(fā)生.一通風(fēng)系統(tǒng)重大安全風(fēng)險1項:主通風(fēng)機運行操作.管控措施:加強對主扇司機的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程;加強主扇的日常保養(yǎng)。
35、針對這22項重大安全風(fēng)險我礦特制定重大安全風(fēng)險管控措施及具體工作方案如下,各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行管控措施,盡全力保證各系統(tǒng)安全,避免各類事故的發(fā)生.一通風(fēng)系統(tǒng)重大安全風(fēng)險1項:主通風(fēng)機運行操作.管控措施:加強對主扇司機的培訓(xùn),嚴(yán)格。
36、16 號 2 合肥市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)構(gòu)建 六項機制 強化安全生 產(chǎn)風(fēng)險管控工作實施方案的通知 合政辦201740 號 3 關(guān)于印發(fā)合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)危險源辨識與風(fēng)險分級管控工作實施方案的通知 合經(jīng)區(qū)安辦201729 號專業(yè) 。
37、全生產(chǎn)危險源辨識與風(fēng)險分級管控工作實施方案的通知合經(jīng)區(qū)安辦201729 號AN HUI SANJIAN 安徽三建 合肥正大桐山國際廣場2商業(yè)第二章總體要求目標(biāo)與原則根據(jù)上級政府主管部門的指示要求,結(jié)合自身實際,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,著手開展安全風(fēng)。
38、由企業(yè)承擔(dān)違約責(zé)任.主講專家:朱樹英 全國律師協(xié)會民委會主任上海市建緯律師事務(wù)所主任.11:3012:00代表提問,專家答疑14:3017:00二新形勢下司法解釋對施工企業(yè)項目管理提出的十項新要求.1.工程合同效力管控涉及施工企業(yè)的生存和發(fā)。
39、寇決鈉略兜烯循伏增嶼盂囂肉哺秤固英漲怠傘歌眺摘德崔預(yù)布磋胰堿降綸捉割逢仰乎謙擇淄賠慈沙鐳員佩遂省華折永讀瑤偉獺選理 3 附件3:施工方案示意圖施工作業(yè)流程圖施工安全風(fēng)險卡控表附件31:施工方案示意圖1.施工項目及內(nèi)容: 2.主要施工工序:3。
40、綜合反映,可分為硬環(huán)境和軟環(huán)境兩種.5 1設(shè)備設(shè)施 2安全 3環(huán)境 1服裝 2言行 3服務(wù)硬環(huán)境軟環(huán)境PAGE第一章現(xiàn)場管理的含義第一章現(xiàn)場管理的含義1.2 現(xiàn)場管理的要求符合國家一級資質(zhì)物業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)符合公司相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)站在客戶的角度評。
41、制的重要指示精神,在危化安全領(lǐng)域推行安全風(fēng)險分級管控,堅持從危化安全管理實際出發(fā),確立分階段實施構(gòu)建風(fēng)險管控體系的總體思路,牢固樹立安全風(fēng)險意識,以落實管理層管控責(zé)任為重點,建立風(fēng)險管控體系,強化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)。
42、對 較大及以上安全風(fēng)險的超前預(yù)控,規(guī)范安全風(fēng)險,有效防范和遏制重 大事故的發(fā)生,特制定較大及以上安全風(fēng)險管控措施工作方案.一指導(dǎo)思想為貫徹落實各級政府關(guān)于構(gòu)建風(fēng)險分級管控預(yù)防性工作機制的 重要指示精神,在危化安全領(lǐng)域推行安全風(fēng)險分級管控,堅。
43、精神,在煤礦安全領(lǐng)域推行安全風(fēng)險分級管控,堅持從煤礦安全管理實際出發(fā),確立分階段實施構(gòu)建風(fēng)險管控體系的總體思路,牢固常務(wù)副組長:馮有來安全副礦長副組長:閆永紅總工程師王晟機電副礦長龐玉峰安全副總郭迎照地測副總成員:王海兵安標(biāo)辦主任李君通風(fēng)副。
44、的內(nèi)容,通過年度安全風(fēng)險辨識評估,對我礦重大安全風(fēng)險進(jìn)行查找并制定措施.為了實現(xiàn)對重大安全風(fēng)險的超前預(yù)控,規(guī)范安全風(fēng)險,有效防范和遏制重大事故的發(fā)生,特制定重大安全風(fēng)險管控措施工作方案.一指導(dǎo)思想 為貫徹落實中央關(guān)于構(gòu)建風(fēng)險分級管控預(yù)防性工。
45、評估內(nèi)容分級標(biāo)準(zhǔn)管控責(zé)任等方面內(nèi)容,適用于公司鉆井井下測試及相關(guān)技術(shù)服務(wù)作業(yè).第三條管理職責(zé)一井控管理中心職責(zé)1. 負(fù)責(zé)公司井控風(fēng)險評估分級管理工作;2負(fù)責(zé)審查公司重點井月報周報,監(jiān)督落實處級負(fù)責(zé)人制度井控專家制度及動態(tài)跟蹤管控;3負(fù)責(zé)檢查。
46、部建設(shè)單位基建管理部門設(shè)備運行單位部門業(yè)主項目部監(jiān)理項目部施工項目部,在基建工程現(xiàn)場安全風(fēng)險分級管控工作中的相應(yīng)職責(zé)工作流程見附錄A工作方法進(jìn)行了明確的規(guī)定.2 管理目標(biāo)明確公司基建工程現(xiàn)場安全風(fēng)險分級管控各單位的管理責(zé)任,規(guī)范各層級管理行。
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