1、征 控制頃目目標的主 要措施 施工組織設計編制 施工組織設計審核 審批程序 環境調查不分析 六 一投標施組與實施 性施組的差異 1 編制目的不同 實施性施組 投標施組 實施性施工組織 設計編制的目的 是為了指導施工, 追求施工敁率和 經濟敁。

2、 參考地勘報告 3工程中突出或有特色的施工內容工程中突出或有特色的施工內容 4基坑支護設計基坑支護設計 4.1 自然放坡 本工程邊坡采用自然放坡,坡度為 土 1: , 土 1: . 邊坡高度超過 米的采用階梯型放坡,階梯寬度 米.邊坡頂部距。

3、據的編制和審核編制和審核 施工組織設計必須結合特定的工程內容進行編制. 編制依據通?？蓺w納為兩 大類.第一類:現行的國家規范標準地方性法規省市有關部門頒發的規范 性文件.第二類:施工圖紙招標文件及詢標函件施工合同.只要注意按以上 兩方面的依。

4、1 行業標準 低壓配電設計規范 GB500542011 2 行業標準 建筑工程施工現場供電安全 規范 GB501942002 3 行業標準 通用用電設備配電設計規范 GB5005495 4 行業標準 供配電系統設計規范 GB50052200。

5、審批程序環境調查與分析六一投標施組與實施性施組的差異1 編制目的不同實施性施組投標施組實施性施工組織設計編制的目的是為了指導施工,追求施工效率和經濟效益.投標施工組織設計編制的目的就是為了投標,取信于業主投其所好標新立異,以中標和達到簽訂承。

6、機械設備計劃安排.22九勞動力計劃按排.23第四章施工進度計劃和工期.24第五章主要項目施工方案.25一測量系統試驗系統的建立. 25二土方工程施工方案.26三模板工程施工方案:27四鋼筋工程施工方案.31五砼工程的施工方案.33六腳手架工。

7、統一對等的考核管理.5項目經理部實行項目經理負責制.52.2 工程施工管理目標. 52.2.1 質量目標.5安全目標.5健康目標.5環保目標.6工期目標.6成本控制目標.62.3 施工項目經理部組織機構. 62.4 項目經理部崗位職責. 6。

8、統一對等的考核管理.5項目經理部實行項目經理負責制.52.2 工程施工管理目標. 52.2.1 質量目標.5安全目標.5健康目標.5環保目標.6工期目標.6成本控制目標.62.3 施工項目經理部組織機構. 62.4 項目經理部崗位職責. 6。

9、準備工作. 122第六章 施工資源配置計劃. 15第七章 施工總平面設計及交通組織方案.17第八章 主要分項工程施工方法及工藝.19第 1 節 第一節場地平整及測量工程.19第 2 節 第二節土方工程. 21第 3 節 第三節擋土墻的砌筑。

10、原則.154.2施工總平面布置.154.3施工臨時用水布置.174.4施工臨時用電布置.184.5施工現場平面管理.21第五章第五章關鍵部位施工方案及技術措施關鍵部位施工方案及技術措施2425.1施工縫的留設與施工流程.245.2關鍵部位的。

11、第八章第八章編制依據編制依據第九章第九章施工進度計劃施工進度計劃3第一章第一章工程概況工程概況一工程概述一工程概述1. 工程名稱某熱電廠三期擴建工程再生水深度處理工程工程.2建設地點:某熱電廠三期擴建工程再生水深度處理工程.3.建設規模:二。

12、5002693地基與基礎工程施工質量驗收規范GB50202 2002組合鋼模板技術規范GB502142001鋼筋焊接及驗收規范JGJ1896鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJT272001混凝土結構工程施工質量驗收規范GB502042002混凝。