1、實際情況,制防汛工作的實際情況,制定本預(yù)案.定本預(yù)案.一水災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)一水災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)本應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)分為一二級編制,集團(tuán)公司和各分公司本應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)分為一二級編制,集團(tuán)公司和各分公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實。

2、急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速有序高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的應(yīng)急精神 .二應(yīng)急策劃 一一 工程概況及地質(zhì)條件工程概況及地質(zhì)條件11工程概況工程概況濟(jì)南市城區(qū)工程建設(shè)指揮部擬在經(jīng)十路南側(cè)鐵西路東側(cè)修建一座泵房。

3、依據(jù)編制依據(jù)2.22.2 編制原則編制原則第第 3 3 章章 施工總體部署施工總體部署3.13.1 項目班子的管理目標(biāo)項目班子的管理目標(biāo)3.23.2 施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)3.33.3 管理職能的組織與分工管理職能的組織與分工3.43.4。

4、難點重點與對策.2.4 主要分項工程量.3施工部署:3.1部署原則:3.2目標(biāo)部署:3.3施工組織系統(tǒng).3.4任務(wù)劃分:3.5總包單位與分包的關(guān)系:3.6工程機(jī)電設(shè)備情況:3.7組織協(xié)調(diào):3.8工程里程碑以及驗收安排.4施工準(zhǔn)備:4.1技術(shù)。

5、十章第十章工期保證措施工期保證措施第十一章第十一章安全生產(chǎn)體系及保證措施安全生產(chǎn)體系及保證措施第十二章第十二章文明施工保證措施文明施工保證措施第十三章第十三章環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)措施第十四章第十四章地下管線及其他地上設(shè)施保護(hù)加固措施地下管線。

6、案與技術(shù)措施. 17 第八章第八章工程進(jìn)度計劃與保證措施工程進(jìn)度計劃與保證措施. 36 第九章第九章 質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量管理體系與措施. 39 第十章第十章 安全管理體系與保證措施安全管理體系與保證措施. 53 第十一章第十一章文明施工。

7、 施工階段和施工段的劃分.13第五節(jié) 施工方案的選擇.14第六節(jié) 工程施工進(jìn)度控制計劃.15第七節(jié) 工程技術(shù)資料管理.15第八節(jié) 交叉施工原則及措施.16第九節(jié) 計算機(jī)管理在工程中的應(yīng)用.17第十節(jié) 檢驗批的劃分.17第十一節(jié) 結(jié)構(gòu)實體檢驗。

8、第一節(jié)編制原則1保證重點統(tǒng)籌安排,遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定.2依據(jù)工程項目的內(nèi)容,科學(xué)地安排施工程序,合理組織施工,確保各項活動相互促進(jìn),緊密銜接,加快施工進(jìn)度,縮短工期.3釆用先進(jìn)的施工技術(shù),合理選擇施工方案,保持質(zhì)量體系并使之有效運行,確。