1、 屋面工程質量驗收規范GB50207 2002; 地下防水工程質量驗收規范GB50208 2002; 建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209 2002; 建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范GB50210 2001; 建筑給水排水及采暖工程。

2、等系統分析方法,合理控制勞動力物資施工機具等資源的進場流量,盡可能減少場地占用和臨時設施,科學地布置施工平面圖,做到文明施工;1.6 施工組織設計內容應安全可靠技術先進經濟合理管理科學可操作性強,同時內容要簡明扼要層次分明圖文并茂和醒目易懂。

3、4 施工組織設計應具有針對性和指導性,隨主客觀條件的變化及時調整不適的內容,并經公司系統批準同意后實施.2 施工組織設計編制原則1 依據國家有關政策法規規范及規定編制.2 科學合理地安排施工順序.3 貫徹執行各種施工規范標準,積極采用新技術。

4、 2.5.3. AB6,C DG 2.6.XY 2.6.1. H;hi;G 3.2.gH G sab O,HhH H1G 3.3.7J G1JqH 1H aAH G 3.4.G 4.3.2.567809, 4.3.2.1. 4.3.2.1。

5、章 技術標評審技術標評審 . 3 第第 5 5 章章 技術標交底技術標交底 . 4 第第 6 6 章章 資料整理資料整理 . 4 第第 7 7 章章 技術標的考核與獎勵技術標的考核與獎勵 . 5 第第 8 8 章章 制度實施管理制度實施管理。

6、征 控制頃目目標的主 要措施 施工組織設計編制 施工組織設計審核 審批程序 環境調查不分析 六 一投標施組與實施 性施組的差異 1 編制目的不同 實施性施組 投標施組 實施性施工組織 設計編制的目的 是為了指導施工, 追求施工敁率和 經濟敁。

7、監理單位監理單位施工單位施工單位支持性文件支持性文件分管領導分管領導品質管理部品質管理部造價合約部造價合約部開發配套部開發配套部工程技術部工程技術部 Y N N Y Y N 執行 了解和審查,并簽 署意見 單價及價款磋商 填寫施工組 織設計。

8、第一條第一條 施工組織設計審查范圍:集團及子公司的所有建設項目. 第二條第二條 施工組織設計的審查內容及要求 一對小區或組團工程總承包的施工單位,應由該總承包單位編制施工組織 總設計.對承包單位工程的施工單位,應編制單位工程施工組織設計. 。

9、第一條第一條 施工組織設計審查范圍:集團及子公司的所有建設項目. 第二條第二條 施工組織設計的審查內容及要求 一對小區或組團工程總承包的施工單位,應由該總承包單位編制施工組織 總設計.對承包單位工程的施工單位,應編制單位工程施工組織設計. 。

10、現場概況 . 7 第三節本工程的重點及難點 . 8 第三章項目組織管理機構第三章項目組織管理機構 . 9 第一節項目經理及主要管理人員簡介 . 9 第二節以上人員相應資質的復印件 . 10 第三節管理機構職責劃分 . 10 第四章總平面布置。

11、安全生產法 國家主席令2002第 70 號 2 國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知 國發 201023 號 3 黃石市推廣建設工程質量管理標準化工作實施方案的通知 黃建 201612 號 4建設單位提供的施工圖應用圖集工程地形圖地質。

12、合建筑施工組織設計 觃范GBT505022009觃定及國家現行有關標準的觃定. 2.9.22.9.2 職責 1 1 工程開工前,項目經理負責主持編制施工組織設計;分部分項工程開工 前,項目技術負責人負責主持編制分部分項工程與項施工方案. 2。

13、印發 共印 8 份 集團施工組織設計管理辦集團施工組織設計管理辦法法 1總則 11 為提高集團施工組織設計的編制與管理水平,明 確編制審批執行監督修訂等程序和職責,確保其組 織指導作用,特制定本辦法. 12 本辦法適用于集團公司總承包和集團。

14、124項目計劃管理.12標段的劃分及基本要求.12總包的平面分區及進場順序.13施工場地臨設布置.13總體進度計劃.13工程進度計劃.13材料設備采購計劃.14項目里程碑進度控制計劃.14模擬工程計劃.14工程計劃的修改.14銷售配合.1。

15、審批程序環境調查與分析六一投標施組與實施性施組的差異1 編制目的不同實施性施組投標施組實施性施工組織設計編制的目的是為了指導施工,追求施工效率和經濟效益.投標施工組織設計編制的目的就是為了投標,取信于業主投其所好標新立異,以中標和達到簽訂承。

16、量要求和技術措施. 335.3 電氣工程質量要求和技術措施. 446.施工進度計劃施工進度計劃.587.施工設備機具儀表計劃表施工設備機具儀表計劃表.598.各項管理措施各項管理措施.618.1 質量保證措施. 618.2 安全技術措施. 。

17、 安全安全員跟班作業制度 227.5 安全警示制度 227.6 事故處理報告制度 227.7 班前安全活動制度 227.8 持證上崗制度 227.9 安全例會制度 227.10 獎懲制度228 危險源識別風險評價與控制制度228.1 危險源。

18、第二節周轉材料配備計劃.21第三節材料進場計劃.22第五章施工組織機構的配備及進場計劃.23第一節項目部組建.23第二節施工管理組織機構圖.25第三節項目經理及各部門職責.27第四節項目經理常駐現場的保證措.31金陵旅館管理干部學院新校區工。

19、措施. 375.3 電氣工程質量要求和技術措施.506.施工進度計劃施工進度計劃.667.施工設備機具儀表計劃表施工設備機具儀表計劃表.678.各項管理措施各項管理措施.698.1 質量保證措施.698.2 安全技術措施.718.3 消防保。

20、 節項目部的組成與要求.11第 5 節項目經理常駐現場的保證措施. 11第四章施工準備與資源配備.12第 1 節技術準備.12第 2 節場內準備.12第 3 節場外準備.13第 4 節主要施工機械設備使用計劃表.13第 5 節主要施工周轉材。