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施工組織設(shè)計內(nèi)部審查表

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施工組織設(shè)計內(nèi)部審查表Tag內(nèi)容描述:

1、 1.2 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名2 開工竣工日期總工期3 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量等級4 施工方案 4.1 施工流水段劃分 4.2 分部分步施工順序 4.3 施工機具 4.4 采用技術(shù)措施5 質(zhì)量技術(shù)管理 5.1 質(zhì)量保證措施 5.2 質(zhì)量技術(shù)措施 5。

2、單位的審查意見和施工組織設(shè)計進(jìn)行審查.1.4 參與審查人員填寫施工組織設(shè)計審查意見表,由工程部經(jīng)理決定是否需要施工單位重新修訂施工組織設(shè)計,或提交補充文件.2 文件形式審查2.1 施工單位提交的施工組織設(shè)計必須是加蓋公司印章,并與工程合同簽。

3、審核人簽字: 審核時間:審批意見:審批人簽字: 審批時間:注:對施工組織設(shè)計方案的要求:公司已詳細(xì)審核了該施工組織設(shè)計方案,請項目按審核意見修改,并在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場實際情況對施工組織設(shè)計方案及時進(jìn)行調(diào)整,確保施工組織設(shè)計方案具有可操作性。

4、設(shè)計的審核. 定義定義 項目施工組織設(shè)計是指對整個項目進(jìn)行通盤考慮,全面規(guī)劃,以達(dá) 到優(yōu)化各種工序所需的人力物力時間,確保按合同要求完成. 流程主導(dǎo)及流程主導(dǎo)及 參與部門參與部門 項目部主導(dǎo) 工程管理部成本管理部 上游流程名稱上游流程名稱 。

5、工現(xiàn)場平面布置及施工道路平面圖 第三章 所有分包獨立承包單位管理配合協(xié)調(diào)措施 一與甲方的工作配合 二與監(jiān)理的工作配合 三同設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào) 四裝修與水電安裝的裝修與裝修間之間的交叉施工 第四章 現(xiàn)場經(jīng)理簡介和相關(guān)技術(shù)管理人員名單 一項。

6、主要勞動力使用計劃表 六施工現(xiàn)場平面布置及施工道路平面圖 第三章 所有分包獨立承包單位管理配合協(xié)調(diào)措施 一與甲方的工作配合 二與監(jiān)理的工作配合 三同設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào) 四裝修與水電安裝的裝修與裝修間之間的交叉施工 第四章 現(xiàn)場經(jīng)理簡介和。

7、監(jiān)理單位監(jiān)理單位施工單位施工單位支持性文件支持性文件分管領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)管理部品質(zhì)管理部造價合約部造價合約部開發(fā)配套部開發(fā)配套部工程技術(shù)部工程技術(shù)部 Y N N Y Y N 執(zhí)行 了解和審查,并簽 署意見 單價及價款磋商 填寫施工組 織設(shè)計。

8、第一條第一條 施工組織設(shè)計審查范圍:集團(tuán)及子公司的所有建設(shè)項目. 第二條第二條 施工組織設(shè)計的審查內(nèi)容及要求 一對小區(qū)或組團(tuán)工程總承包的施工單位,應(yīng)由該總承包單位編制施工組織 總設(shè)計.對承包單位工程的施工單位,應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計. 。

9、第一條第一條 施工組織設(shè)計審查范圍:集團(tuán)及子公司的所有建設(shè)項目. 第二條第二條 施工組織設(shè)計的審查內(nèi)容及要求 一對小區(qū)或組團(tuán)工程總承包的施工單位,應(yīng)由該總承包單位編制施工組織 總設(shè)計.對承包單位工程的施工單位,應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計. 。

10、莢煙瞎昂拆洶棉年蝶架檀霹憂舜匯臂雷塌弄匪峪缽獰鎬耿通偵偏棒橋祈桌喜孵種攻像完低瘤更趾貯粟柏蟄攆纓浙嚎轄蕪吳嘩查鐘邏施工組織設(shè)計施工方案審查工作制度 第一條 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于電力寧波穿山風(fēng)電場工程的施工組織總設(shè)計各專業(yè)的施工組織設(shè)計以及主要。

11、術(shù)措施的重要性 1 高速公路建設(shè)是一項復(fù)雜的生產(chǎn)過程, 這就決定了在工程開工 前必須要編制施工組織設(shè)計或施工方案.而安全技術(shù)措施又是施工組 織設(shè)計或施工方案中的一項重要組成部分,缺少了這一部分,在生產(chǎn) 過程中就會出現(xiàn) 亂戰(zhàn),無法確保施工安全。

12、82進(jìn)度計劃的檢查與監(jiān)督.83工期保證措施.8第四章消防工程施工方案.111工程概況.112施工準(zhǔn)備工作. 113消火栓系統(tǒng).114.消防水泵房.155.火災(zāi)報警系統(tǒng)安裝. 15第五章現(xiàn)場質(zhì)量安全管理.191質(zhì)量管理目標(biāo). 192質(zhì)量保證體。

13、工組織設(shè)計管理辦法 ,現(xiàn)印發(fā)給你們,請按照本辦法的要求,結(jié)合集團(tuán)公司內(nèi)部競標(biāo)管理辦法,請認(rèn)真組織貫徹實施.云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司2016 年 6 月 22 日云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司內(nèi)部競標(biāo)施工組織設(shè)計管理辦法試行試行第一章總。

14、漱間 衛(wèi)生間鋪貼 300600 瓷面磚, 重做 300300集成吊頂 燈具 隔斷等, 拆除排水管道, 重新安裝管道及衛(wèi)生潔具.所有的水磨石地面進(jìn)行打磨清洗拋光打蠟墻面鏟除原油漆及乳膠漆重新刷乳膠漆墻面,油漆墻裙,頂棚鏟除原抹灰后石膏膩子找平。

15、編制說明根據(jù)上海大酒店一層大堂及餐廳包括后場廚房十九層至二十三層行政客房及走道精裝修施工總承包工程的特點及甲方的具體要求, 我司從總承包單位的角度出發(fā), 并結(jié)合我公司的施工力量特長技術(shù)機具配套能力等多方面因素,在對各分包單位所負(fù)責(zé)的具體項目。

16、大堂及餐廳包括后場廚房十九層至二十三層行政客房及走道精裝修施工總承包工程的特點及甲方的具體要求, 我司從總承包單位的角度出發(fā), 并結(jié)合我公司的施工力量特長技術(shù)機具配套能力等多方面因素,在對各分包單位所負(fù)責(zé)的具體項目不太清楚及施工圖紙存在部分。

17、 鋼筋的堆放.64.2.6 鋼筋的保護(hù)層控制.64.2.7 鋼筋錨固搭接要求.64.2.8 鋼筋接頭.74.2.9 鋼筋清理.84.3 模板工程.84.3.1 材料要求.8模板的選擇.8模板配制數(shù)量.9模板施工要求.9模板的鋼管支撐體系.1。

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