1、安全部門負(fù)責(zé)人: 年 月 日設(shè)備部門負(fù)責(zé)人: 年 月 日材料部門負(fù)責(zé)人: 年 月 日審批單位公章 審批人審批單位技術(shù)負(fù)責(zé)人:總工程師 年 月 日注:經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計方案,不準(zhǔn)隨意變更修改,確因客觀原因需修改時,應(yīng)接原審核審批程序辦理。

2、安拆外用電梯安拆送審日期初審意見審批人批準(zhǔn)日期送審日期初審意見審批人批準(zhǔn)日期送審日期初審意見審批人批準(zhǔn)日期送審日期初審意見審批人批準(zhǔn)日期。

3、時用電的安排 3豎向運輸及大型機(jī)械的安排 4臨建車間及料場的布置 5場地標(biāo)高規(guī)劃及周邊情況 質(zhì)量管理 1質(zhì)量管理體系 2事前的預(yù)控措施 3過程的控制措施 4質(zhì)量事故的處理措施 安全文明 施工管理 1專業(yè)的管理體系 2安全及文明施工專項方案 。

4、綜合部 企管信息部 辦公室 法律事務(wù)室 審計室 紀(jì)檢監(jiān)察室 設(shè)備公司 料具租賃站 安裝分公司 公司總工程師審批意見: 簽名 復(fù)核: 備注:此表適用于公司對施工組織設(shè)計審批。

5、 審核結(jié)論: 同意 修改后報 重新編制 審批部門單位 審批人: 日期: 年 月 日 注:附施工組織設(shè)計施工方案. 。

6、 積 層 數(shù) 建設(shè)單位 施工單位 編制部門 監(jiān)理單位 編 制 人 日 期 審 核 部 門 工程處 日 期 技 術(shù) 質(zhì)量處 日 期 審批人 總工程師 日 期 審批意見填寫討論的主要結(jié)論包括應(yīng)修改的部位 。

7、證措施. 8第三章 現(xiàn)場總平面圖和勞動力安排計劃.9第四章 安全生產(chǎn)及文明施工措施.10第五章 工程概述.10第六章 施工準(zhǔn)備工作和工序銜接.10第七章 本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施.14第 1 節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn).14第 2 節(jié) 對養(yǎng)。

1、安全部門負(fù)責(zé)人: 年 月 日設(shè)備部門負(fù)責(zé)人: 年 月 日材料部門負(fù)責(zé)人: 年 月 日審批單位公章 審批人審批單位技術(shù)負(fù)責(zé)人:總工程師 年 月 日注:經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計方案,不準(zhǔn)隨意變更修改,確因客觀原因需修改時,應(yīng)接原審核審批程序辦理。

2、安拆外用電梯安拆送審日期初審意見審批人批準(zhǔn)日期送審日期初審意見審批人批準(zhǔn)日期送審日期初審意見審批人批準(zhǔn)日期送審日期初審意見審批人批準(zhǔn)日期。

3、時用電的安排 3豎向運輸及大型機(jī)械的安排 4臨建車間及料場的布置 5場地標(biāo)高規(guī)劃及周邊情況 質(zhì)量管理 1質(zhì)量管理體系 2事前的預(yù)控措施 3過程的控制措施 4質(zhì)量事故的處理措施 安全文明 施工管理 1專業(yè)的管理體系 2安全及文明施工專項方案 。

4、綜合部 企管信息部 辦公室 法律事務(wù)室 審計室 紀(jì)檢監(jiān)察室 設(shè)備公司 料具租賃站 安裝分公司 公司總工程師審批意見: 簽名 復(fù)核: 備注:此表適用于公司對施工組織設(shè)計審批。

5、 審核結(jié)論: 同意 修改后報 重新編制 審批部門單位 審批人: 日期: 年 月 日 注:附施工組織設(shè)計施工方案. 。

6、 積 層 數(shù) 建設(shè)單位 施工單位 編制部門 監(jiān)理單位 編 制 人 日 期 審 核 部 門 工程處 日 期 技 術(shù) 質(zhì)量處 日 期 審批人 總工程師 日 期 審批意見填寫討論的主要結(jié)論包括應(yīng)修改的部位 。

7、證措施. 8第三章 現(xiàn)場總平面圖和勞動力安排計劃.9第四章 安全生產(chǎn)及文明施工措施.10第五章 工程概述.10第六章 施工準(zhǔn)備工作和工序銜接.10第七章 本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施.14第 1 節(jié) 養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn).14第 2 節(jié) 對養(yǎng)。