1、 10 第一節 項目部管理人員調配管理方案 . 10 第二節 項目經理部管理網絡布置計劃 . 10 第三節 項目部管理制度的建立 . 12 第四節 對專業施工班組的管理設想 . 13 第五節 作業班組管理的部門職能分配 . 14 第 五 章。

2、設備表 附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 附表三:勞動力計劃表 附表四:計劃開竣工日期和施工進度圖 附表五:施工總平面圖 附表六:臨時用地表 第一章第一章 編制說明及編制依據編制說明及編制依據 一一編制說明編制說明 首先十分感謝貴。

3、八基坑排水系統 . 33 九邊坡排水系統 . 33 十信息化施工 . 34 二施工進度計劃及保證措施 . 35 一總工期 . 35 二施工進度計劃見附圖一 . 35 三施工進度計劃保證措施 . 35 三施工平面布置 . 41 一指導思想 。

4、難點一覽表24第四章施工準備 254.1 施工技術準備254.2 勞動組織準備314.3 施工物資準備314.4 施工現場準備32第五章施工方案 335.1 施工順序和流向335.2 施工段的劃分335.3 主要分部分項工程的施工方法345。

5、第四章第四章工期和工程進度計劃表及進度保證措施工期和工程進度計劃表及進度保證措施第一節工期目標.第二節施工進度計劃安排.第三節施工進度計劃控制.第四節施工進度計劃保證措施.第五節強化施工進度計劃管理和協調.第五章第五章主要分部分項施工方法。

6、主監理和各專業施工隊的協調5 5第四節第四節工程管理目標工程管理目標6 6第第三三章章施施工工總總平平面面布布置置7 7第第四四章章進進度度機機械械勞勞動動力力及及材材料料供供應應計計劃劃1 10 0第一節第一節施工進度計劃施工進度計劃 1。

7、交叉作業計劃決策人員爭取時間的主觀努力,因而在編制施工組織設計組織工程施工過程中必須認真地貫徹執行施工程序的安排原則.施工組織設計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中必不可少的兩大重要內容,也是工程項目順利實施,實現預期目標的重要保障。

8、54.施工進度計劃及保證措施施工進度計劃及保證措施.54.1 施工進度.64.2 保證措施.55.施工方案施工方案.65.1 施工方案.65.2 施工工序.65.3 施工方法.75.4 雨季施工防水處理預案.96.工程質量保證措施工程質量保。

9、四章第四章 施工部署及施工總平面布置施工部署及施工總平面布置. 134.14.1 施工部署施工部署.134.24.2 施工準備施工準備.144.34.3 總平面布置總平面布置.154.44.4 總平面管理總平面管理.184.54.5 施工總。

10、度計劃表三工期的保證措施1組織保證措施2勞動力保證措施3材料供應保證措施4施工機具配備保證措施5協調保證措施6技術保證措施7檢查控制保證措施8其他保證措施第三章 主要施工方案及技術措施質量保證體系和措施一主要分項工程的施工方案1信息化自動化。

11、平面布置及施工水電需求施工現場總平面布置及施工水電需求.128.8.勞動力安排計劃主要物資計劃和主要施工機械設備計劃勞動力安排計劃主要物資計劃和主要施工機械設備計劃. 159.9.施工網絡圖及確保工期的技術組織措施施工網絡圖及確保工期的技術。

12、561.951062.22相應的深圳獨立座標為 X21595.180,Y96851.480含新湖路口;全長 500.27 m,道路寬 70.00m,新湖路口寬度約為 120m,其中主車道 20.00m兩側人行道包括綠化帶各為 20.00m。