世界各地旅游地產分析Tag內容描述：
1、僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發歷程, 10個項目,4大區域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規模巨大,開發周期長,目前全部在開發期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地產。
2、以旅游資源為憑借以旅游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關 服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群. 旅游小鎮:旅游小鎮:旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服。
3、以旅游資源為憑借以旅游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關 服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群. 旅游小鎮:旅游小鎮:旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服。
4、旅游休閑業的發展,迫切需求以 投資項目的介入,如旅游地產,中高檔酒店及消費場所等,激發當地居民及周邊尤其是省會 昆明居民的休閑旅游活動. 歷史悠久獨特,卻對具有獨特性和唯一性的爨文化挖掘深度不夠,尚未體現其特色與魅 力,其市場潛力急需開發。
5、飯店免稅店大型折價商場體育中心 設計設計:韓國大弘企劃株式會社 投資商投資商:韓國樂天集團 總投資:總投資:約合 68 億人民幣 高通智庫高通智庫 境外房地產案例研境外房地產案例研究究 Overseas Real Estate Case S。
6、重要作用,對城市廣場園林藝術以至文學藝術部門都發生影響,一度在歐洲廣 泛流行. 意大利文藝復興晚期著名建筑師和建筑理論家維尼奧拉設計的羅馬耶穌會教堂是由手 法主義向巴洛克風格過渡的代表作,也有人稱之為第一座巴洛克建筑. 手法主義是 16 世。
7、面水,南低北高,地勢條件非常理想. 項目用地:項目用地:810155 總建筑面積:總建筑面積:52660 一期工程中心水族館:一期工程中心水族館:11360 最高環境容量:最高環境容量:2000人小 時 預計觀賞時間:預計觀賞時間:23小時。
8、旅游地產:溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產:溫泉度假村游艇度假村 運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場運動型旅游地產:高爾夫球場滑雪場賽車場 會議型旅游地產:博鰲論壇會議型旅游地產:博鰲論壇 醫療型旅游地產:中醫療養健康體檢保健休閑醫療。
9、廣手段帶動項目提高知名度 云南彝人古鎮 深圳中華民俗村 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 深圳太平洋休閑超市 推出一站式商業綜合體, 提供24小時的娛樂活動 亦作為反面教材, 不益做造型獨特卻空間感閉塞的商業 與周邊現有大規模。
10、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
11、面的豐富強化了空間的歷史感 特色之處特色之處2121 總結總結2323 首頁首頁 進進 退退 成都寬窄巷子成都寬窄巷子 歷史背景 寬窄巷子的前身是清朝時期 駐守的八旗清兵的軍營宿舍. 寬窄巷子在歷史的積淀中慢 慢暴露出許多環境惡化的問 題。
12、大使. 獨創向水幸福學體系,傳播幸福力. 奧倫達部落承載了劉向陽為社會創造幸福價值的夢想. 幸福是什么是愛,愛是一切幸福的本源. 愛是人 類最基本的能力,與志同道吅的一群人,從真實的面對自我開始 到共創造共分享;借由有機健康的生活藝術對幸福。
13、園, 戶均建筑面積600平方米.一期分六區開發,現已推出一二區約26棟獨立莊 園,5棟奢華示范單位已對外展示. 項目位置項目位置 博羅縣長寧鎮羅浮山名流大道 開發商開發商 博羅名流實業有限公司 容積率容積率 1.00 綠綠 化化 率率 90。
14、片區,但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區,原定位為景洪工業園區, 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經區域,有。
15、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預期5年內建成 投資超過10億美金 包括超過2100戶豪華公寓和435幢別墅 一個18洞高爾夫球場 一個全方位巨型游艇碼頭 5個度假村 一個商業。
16、要風險 . 14 二風險控制 . 15 一一前言前言 旅游地產有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產即在旅游景點及附近開發度 假商務或住宅房地產.廣義的旅游地產則類似于城市區域開發概念,是對包 含有自然或人造旅游景點的整塊區域進行統籌開發運作的業。
17、超過 30 億人民幣. 功能組合 星 級 酒 店 有正安宮大酒店正安宮大酒店古城酒店三家五星級酒店,房間面積在 18 76 不等,價格在 2802690 元不等. 會議中心 按國際會議標準設計,總占地面積 23,686 平方米,總建筑面積 。
18、了解初步了解10 余個與本案類余個與本案類 似的大盤項目似的大盤項目 開發的成功經開發的成功經 驗與教訓驗與教訓 著重分析了著重分析了 其中的四個其中的四個 我司多個專我司多個專 業部門的討論業部門的討論 分析分析 重點在售別墅重點在售別墅。
19、片區,但不能到達項目所在地,目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到達項目所在地. 項目位于噶棟片區,原定位為景洪工業園區, 位置相對偏遠,市場認知度低. 目前僅有一條路可以到達噶棟片區,但不能到 達項目所在地. 項目為飛機降落必經區域,有。
20、華僑城 上海歡樂谷 新浦江城 泰州華僑城 昆山. 北京華僑城 成都華僑城 20年開發歷程, 10個項目,4大區域,全國布局和未來擴張版圖清晰 昆明華僑城 規模巨大,開發周期長,目前全部在開發期 9 1 0 注:以下所分析項目均為華僑城旅游地。
21、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業,1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續發屍之路,成為一個跨匙域跨行業經 營的大型國有企業集。
22、27 新策略:新思想下的旅游地產開發策略 34 新思考:酒店熱投資中的冷思考 37 新營銷:亞運城全媒體立體式營銷推廣 旅游地產 Contents 2010.11 序言 P r e f a c e 6做最好的旅游地產服務商 速覽 S k i。
23、迚 行了有針對性的分析及梳理. 關亍華僑城 華僑城隸屎亍國務院國資委直接管理的大型中夬企業,1985年伊始,華僑城集團從深圳灣畔的一 片灘涂起步,堅持市場導向,構想出一條以人為本的可持續發屍之路,成為一個跨匙域跨行業經 營的大型國有企業集。
24、10年增長4.9,人均達 50714美元. 國家GDP總量2011年約2,664億 美元,較2010年增長4.9,人均達 50714美元. 人口主體為華族人口,占75, 馬來人14,印度人占8; 人口主體為華族人口,占75, 馬來人14,印。
25、相于融合,同旪拞有完善的配套功能和枀高的 投資價值 旅游地產概念定位 近年杢,中國房地產業旅游業發展持續升溫,成為社會關注的焦點,旅游地產的概念 應運而生,幵呈快速發展之勢,在旅游界和房地產界引起極大關注 從旅游不地產二維結吅的角度考慮,地。
26、多積極轉戰旅游地產領域 實施戰略突圍癿房地產企業提供一些經驗和成 功法則. 一旅游地產發展概況 旅游地產是以旅游人群為最終消費者癿物業形式. 包括休閑度假村 旅游景區主題休閑 公園 產權酒店 分時度假酒店 高爾夫度假村 風景名勝度假村 海景。
27、海,法人代表和集團總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業務架構業務架構 天沐集團產業構成與主營項目包括:天沐集團產業構成與主營項目包括: 一天沐溫泉旅游集團一天沐溫泉旅游集團開發和管理五星級溫泉度假區.開發和管理五星級溫泉度假區. 含。
28、國房地產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司版權所有 1.1 項目概況 項目基礎信息 項目名稱:深圳東部華僑城 開業時間:2007年7月28日 項目地址:深圳鹽田匙大梅沙 占地面積: 9平斱公里 總投資額:35亱元 開發商建筑設計公司 物業。
29、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發前流程中各個況給清并結兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進論第一篇:化產轉房型期的大旅游地產觀.4 轉轉第一章:型不向產長環旅游。
30、球; 2010.8.19 首個外展點對外開放 2010.12.25 首次開盤推82200 房源,均價6500元 2011.7.1 加推90140退臺洋房, 均價6500元; 190200疊拼別墅, 均價8300元 2011.9.24 加推8。
31、啡叫不出名字的候鳥植物含著露珠滋長的聲音,以及濕潤空氣鉆 進心肺的感覺這才是我們尋夢的旅游小鎮. 上海:一城九鎮戰略計劃 2001年,上海市政府提出一城九鎮發展戰略,松江新城建成英國風格的新城;安亭鎮建成德國 式小城;浦江鎮以意大利式建筑為。
32、深遠的影響力,造就美國充滿了自由奔 放的天性. 北美成熟的別墅每個戶型都包括前花園后花園中庭花園下沉 式花園等 4 個花園, 力求最大限度地發揮不同方位的院落與室內在行動 視覺景觀等關系的處理,美式的院落為室內帶來靈性,光影的變換豐 富了室。
33、距主城區處,距主城區13公里公里; 通達性良好:通達性良好: 飛機:莊園配備直升機場; 高鐵:贛深高鐵,杭廣高鐵,珠三角城際輕軌惠河城軌; 高速:粵贛高速廣河高速惠河高速,距高速口500米; 公路:港澳機場直通車,城際專線大巴; 區位性良好。
34、生態宜居區旅游文化區一灘 一島一寺一港一心一鎮一灘 一島一寺一港一心住區一鎮一灘 一島一寺一港一心一區一鎮一灘 一島一寺一港一區一鎮一灘一心 一島一寺一港一區一鎮一灘 一島一鎮一港一寺一區一灘 貳擇名 1 名要正丌是地產項目,是城市升級工程。
35、為核心驅動力的旅游開發 2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例 Page 2 第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortB。
36、 產品及氛圍中 項目成為展示文化和傳播文 化的載體.文化成為整個項 目的支撐者與統領者,成為 生活范式主導者 武當山太 極湖布達 拉宮河南 嵩山少林寺 文化滲透型文化滲透型 項目擁有一定的 宗教文化資源 通過對資源的挖掘與優化,使 其成為一。
37、動舉辦使項目價值落地,可有效收客, 增加精準客戶量. 3價值 3價值 對產品價值進行全面解讀,利用名人明星效應,通過現場體驗,深化核心賣點. 4造勢 4造勢 通過意見領袖,權威人物,發布品牌或觀點概念,配合充分的前后宣,可迅速引發市場熱 議。
38、 休閑會議療養 宗教朝拜 資源主導型娛樂項目型特色資源為主的綜合型 頤和園迪斯尼避暑山莊布達拉宮 旅游功能 n不同的旅游行為層次是可以共存的.較高層次的功能,并不一定在較低層次的優勢出現后才出現. 同質競爭化檔次競爭化差異化競爭化 功能層次。
39、樂設斲度假別墅第二 居所等多元化幵存的發展態勢. 從發展驅勱力看,旅游地產市場基本呈現一級城市靠地產,二三級 城市靠資源的涇渭分明的發展態勢.北京上海天津等一級城市的 旅游房地產基本上走地產路線,以人造景區景點來配套于住宅 酒店社區等的開發。
40、開發2 2:生態休閑規劃案例:生態休閑規劃案例Page 2第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏第一部分:旅游度假區開發策略和開發節奏Page 3案例案例1 1:印度尼西亞:印度尼西亞Bintan ResortBintan Resort三階。
41、點經營水準和社會大環境的影響,基本上呈現社會大環境的影響,基本上呈現只有成功的景區,才會有成功的項目只有成功的景區,才會有成功的項目這一規律;這一規律;與常規地產通過產品解決銷售的處理方式不同,旅游地產也稱之為休閑地產必須在與常規地產通過產。
42、游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.旅游小鎮:旅游小鎮:旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服務 游客云集游客云集的城。
43、游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.旅游小鎮:旅游小鎮:旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服務 游客云集游客云集的城。
44、游設施為條件,向游客提供旅行游覽體驗等相關服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.服務的產業統稱,它不是一個單一產業,而是一個產業群.旅游小鎮:旅游小鎮:旅游資源旅游資源 旅游設施旅游設施 旅游服務旅游服務 游客云集游客云集的城。
45、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。
46、要是滿足城市居民短期居住,作為置業者第二居所的可售物業,它以滿足客戶休閑度假或部分商務活動等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養老等相關的房地產開發形式以及時權酒店產權酒店養老度假村高爾夫度假村登山滑雪運動度假村等產品形態;廣泛而言就是直接。
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