室內(nèi)精裝修施工組織設(shè)計Tag內(nèi)容描述:
1、體系52.4 施工部署11第三章 工程重點難點和解決方案153.1 本工程的重點難點及其控制程序153.2 施工過程中隱蔽工程的處理措施163.3 重點部位施工措施173.4 施工新技術(shù)在本工程中的應(yīng)用203.5 項目管理及計算機應(yīng)用及進一。
2、錄一工程概述與施工總體劃.1一工程概述. 1二編制依據(jù). 2 二施工總平面布置設(shè)計與明. 2 一施工總平面布置說明 . 2二臨時設(shè)施說明 . .3三施工供水供電 . 4 四施工總平面布置圖 附圖三施工準(zhǔn)備期工作計劃. 6 一 現(xiàn)場測量放線 。
3、1 第二章:工程概況第二章:工程概況.2 第三章:施工部署第三章:施工部署.4 一施工現(xiàn)場布置及管理.4 二施工順序及工序流程。
4、5 11編制范圍 5 12編制依據(jù) 5 13編制要點 72 工程概況 8三施工總方案 9 31管理目標(biāo) 9 32施工準(zhǔn)備 9 33施工規(guī)劃 17 34施工管理流程 18四施工總平面圖 20五施工進度及保證措施23 51施工部署 23 52施。
5、分及精裝修主要施工做法 . 7 第三章:施工管理及施工部署 . 12 3.1 施工組織管理機構(gòu) . 12 3.1.1 工程管理控制系統(tǒng)圖 . 12 3.1.2 現(xiàn)場組織管理機構(gòu) . 12 3.1.3 項目部的組成 . 13 3.1.4 公司。
6、的日期投入使用,只有通過施工單位的精心設(shè)計合理部署 精心施工, 嚴(yán)格控制設(shè)計 選材 施工質(zhì)量 工程進度等各關(guān)鍵環(huán)節(jié), 保持與業(yè)主設(shè)計單位監(jiān)理等各方面的密切配合,方能將裝飾工程 保質(zhì)按期地圓滿完成,并達(dá)到業(yè)主及設(shè)計師預(yù)期的裝飾效果.此工 程經(jīng)。
7、定本組織設(shè)計. 1. 適用范圍 本施工組織設(shè)計適用于xxx工程. 2. 編制資料 本施工組織設(shè)計參照下列文件資料編制: 1xxx指定分包包工程議標(biāo)文件及補充議標(biāo)文件; 2xxx工程圖紙; 3xxx工程裝修材料樣板; 4裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)。
8、定本組織設(shè)計. 1. 適用范圍 本施工組織設(shè)計適用于xxx工程. 2. 編制資料 本施工組織設(shè)計參照下列文件資料編制: 1xxx指定分包包工程議標(biāo)文件及補充議標(biāo)文件; 2xxx工程圖紙; 3xxx工程裝修材料樣板; 4裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)。
9、機構(gòu). 8 4.施工準(zhǔn)備. 15 5.現(xiàn)場臨時設(shè)施. 21 四施工工藝四施工工藝 . 2222 1.主要工程工藝流程. 22 2.各分項工程主要施工工藝. 23 五施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃五施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃 . 6161 六施工。
10、計,確保精品工程 . 14 建筑本身環(huán)保節(jié)能要求高 . 14 工程屬于精裝修工程,綠色施工要求高 . 15 圖紙進一步深化任務(wù)重 . 15 材料采購工作繁忙 . 15 安全生產(chǎn)要求高,確保無安全生產(chǎn)事故 . 15 第二章 工程實現(xiàn)目標(biāo) . 。
11、的組織結(jié)構(gòu) 1313一.主要管理人員配置 13二.項目管理班子的職責(zé) 13三.主要施工人員表 14四.勞動力投入計劃 15五.勞動力調(diào)配方案 15六.計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措 16七.主要材料投入計劃 17第三章第三章 協(xié)調(diào)。
12、施工條件.15施工現(xiàn)場周邊情況.15相關(guān)單位施工進展情況.15現(xiàn)場主入口情況.16現(xiàn)場垂直運輸設(shè)置情況.16臨時用電情況.17臨時用水情況.17現(xiàn)場場地情況.17第第 3 3 章章 工程重點難點及其解決措施工程重點難點及其解決措施.1818。
13、的排水第六節(jié) 施工臨時用水第七節(jié) 施工臨時用電第三章 施工進度計劃和各階段進度保證措施及承諾第一節(jié) 施工總進度計劃第二節(jié) 各階段進度保證措施第三節(jié) 進度計劃落實及承諾第四章 勞動力投入計劃及保證措施第一節(jié) 勞動力配備原則第二節(jié) 勞動力保證措。
14、要管理人員配置 13二.項目管理班子的職責(zé) 13三.主要施工人員表 14四.勞動力投入計劃 15五.勞動力調(diào)配方案 15六.計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措 16七.主要材料投入計劃 17第三章第三章 協(xié)調(diào)配合措施協(xié)調(diào)配合措施 18。
15、 173.6 施工技術(shù)管理. 243.7 施工質(zhì)量管理. 253.8 施工材料管理. 25第四章工程施工方案. 264.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備. 264.2 施工測量放樣工程. 274.3 木作工程.274.4 輕鋼龍骨硅酸鈣板隔墻施工.294。
16、現(xiàn)場施工條件.15施工現(xiàn)場周邊情況.15相關(guān)單位施工進展情況.15現(xiàn)場主入口情況.16現(xiàn)場垂直運輸設(shè)置情況.16臨時用電情況.17臨時用水情況.17現(xiàn)場場地情況.17第第 3 3 章章 工程重點難點及其解決措施工程重點難點及其解決措施.18。
17、措施.192.6進度控制保證措施.20三三平面布置平面布置.243.1施工平面布置圖詳見附頁.243.2施工通道布置及垂直運輸計劃.243.3臨時用水措施.253.4臨時用電措施.25四四保證質(zhì)量措施保證質(zhì)量措施.284.1質(zhì)量保證體系.2。
18、四文明施工與環(huán)境保護管理目標(biāo). 13第五章 主要分部分項工程施工方案根據(jù)項目情況編制.14一精確放線工程.14二墻面抹灰工程.14三地坪水泥砂漿找平工程.18四石膏板吊頂工程.19五成品木飾面工程.23六玻璃飾面工程.24七涂料工程.26八。