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室內(nèi)施工維修管理制度

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室內(nèi)施工維修管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、解決. 4. 凡是夜間發(fā)生的,不影響業(yè)戶生活工作的,不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的排水設(shè)備設(shè)施故障, 可第二天進(jìn)行維修. 5. 需停水進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí),遵守停水管理工作程序執(zhí)行. 6. 給排水設(shè)備設(shè)施故障的處理 6.1 供水系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)機(jī)電值班人員馬上。

2、生活工作的,不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的排水設(shè)備設(shè)施故障,可第二天進(jìn)行維修.5. 需停水進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí),遵守停水管理工作程序執(zhí)行.6. 給排水設(shè)備設(shè)施故障的處理6.1 供水系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)機(jī)電值班人員馬上切換至備用系統(tǒng),然后立即通知機(jī)電主管,根據(jù)故障性。

3、適用范圍專項(xiàng)用于物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的大的維修改造更新等3.0 工作職責(zé)略4.0 制度規(guī)則4.1維修基金的使用范圍4.1.1維修基金的使用范圍主要是:大樓的共用部位即大樓主體承重結(jié)構(gòu)部樓梯間走廊通道等;共用設(shè)施設(shè)備即大樓內(nèi)的電梯系統(tǒng)中。

4、指導(dǎo)支持,公司綜合服務(wù)監(jiān)察組對(duì)供配電設(shè)備設(shè)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督.3.4服務(wù)中心負(fù)責(zé)向有關(guān)業(yè)戶通知停電的情況.4.0工作內(nèi)容4.1 維修保養(yǎng)計(jì)劃的編制.4.1.1 每年的12月20日之前,由工程維修服務(wù)部經(jīng)理制定下年度供配電維修保養(yǎng)年度計(jì)劃,經(jīng)。

5、2對(duì)檢修保養(yǎng)的電梯,應(yīng)在首層廳門外放置檢修停用告示牌.4.3需要停電檢修電梯時(shí),要在該梯的電源開關(guān)手把上懸掛禁止合閘,有人工作標(biāo)示牌.4.4應(yīng)盡量避免在井道內(nèi)上下同時(shí)作業(yè),必須同時(shí)作業(yè)時(shí)在下方工作的人應(yīng)戴上安全帽.4.5需要長(zhǎng)時(shí)間停留在井。

6、通用標(biāo)準(zhǔn)的零配件材料,以保證維修工作的正常運(yùn)行. 3.3工程維修服務(wù)部領(lǐng)班負(fù)責(zé)設(shè)備零配件材料領(lǐng)用,監(jiān)督員工合理使用,避免資源浪費(fèi).3.4工程維修服務(wù)部文員負(fù)責(zé)設(shè)備維修零配件材料的領(lǐng)用發(fā)放記錄,協(xié)助倉(cāng)管員做好庫(kù)存物品的統(tǒng)計(jì).4.0 工作內(nèi)容4。

7、電梯發(fā)生故障后,電梯技工應(yīng)快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)值班人員和電梯技工3分鐘內(nèi),電梯外委維修保養(yǎng)單位應(yīng)20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng).4.2先查看故障現(xiàn)象分析發(fā)生故障原因分析故障的位置.4.3根據(jù)不同的故障,進(jìn)行相應(yīng)的處理.4.4一般常見機(jī)械故障及處理措施供參考.4。

8、解決. 4. 凡是夜間發(fā)生的,不影響業(yè)戶生活工作的,不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的排水設(shè)備設(shè)施故障, 可第二天進(jìn)行維修. 5. 需停水進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí),遵守停水管理工作程序執(zhí)行. 6. 給排水設(shè)備設(shè)施故障的處理 6.1 供水系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)機(jī)電值班人員馬上。

9、機(jī)電主管必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃,作為維修防范全年的安 排,是機(jī)電處最具權(quán)威的指令性文件.排,是機(jī)電處最具權(quán)威的指令性文件. 4 4各機(jī)電維修人員要嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃執(zhí)行.各機(jī)電維修人員要嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃執(zhí)行. 5 5。

10、將有關(guān)內(nèi)容如實(shí)錄入維修檔案記 錄表,如發(fā)現(xiàn)不符馬上追查原因. 6 文員每月對(duì)維修檔案記錄維修單等進(jìn)行整理,并分類歸檔. 7 維修檔案為評(píng)估大廈設(shè)備運(yùn)行情況和用戶室內(nèi)設(shè)備狀況的根據(jù),應(yīng)妥 善保存.保存期限一般為一年,重大維修項(xiàng)目保存期至少為。

11、費(fèi)金 額的大廈維修基金,該基金不可退還,但可以在業(yè)權(quán)發(fā)生變更時(shí)轉(zhuǎn)至新業(yè)主 名下. 3 收入管理 1 每一戶業(yè)主按大廈入伙時(shí)規(guī)定的時(shí)間繳納. 2 本基金由管理公司收取, 也可以由發(fā)展商代收后統(tǒng)一劃入管理公司 賬戶. 3 管理公司設(shè)立專門賬戶。

12、轎廂照明,排氣扇, 對(duì)講電話,轎廂內(nèi)裝飾,廳門裝飾等情況,巡檢完成后,電梯維修人員填 電梯巡檢記錄 ,組團(tuán)責(zé)任人審核簽字. 3.2 周檢制:二十臺(tái)電梯以上的小區(qū)實(shí)行周檢制 3.2.1 每周對(duì)電梯進(jìn)行巡檢,檢查工作由電梯運(yùn)行維護(hù)人員負(fù)責(zé). 。

13、確認(rèn)制度 1818 5 5廠內(nèi)車間之間電氣聯(lián)配合檢修的相關(guān)規(guī)定廠內(nèi)車間之間電氣聯(lián)配合檢修的相關(guān)規(guī)定 . 2121 6 6煉鋼廠危險(xiǎn)介質(zhì)作業(yè)審批制度煉鋼廠危險(xiǎn)介質(zhì)作業(yè)審批制度 . 2323 7 7煉鋼廠受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定煉鋼廠受限空間作。

14、如切割機(jī)電焊機(jī)臺(tái)鉗電鉆之類私用工具是指發(fā)放給個(gè)人的小件常用維修 工具. 共用工具使用管理: 1. 共用工具由值班人員保管,只允許公司內(nèi)部使用,不得以個(gè)人名義轉(zhuǎn)借他人使 用,如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出. 2. 當(dāng)值班人員下班時(shí)。

15、格,3 次以上開除處理;連續(xù) 3 日曠工予以開除處理,并扣除本月工資及評(píng)效;滿勤 扣分 33分請(qǐng)假 3 個(gè)小時(shí)以上. 二員工工作時(shí)間,禁止玩手機(jī)消極怠工打盹吃零食,看與工作無關(guān)的書籍刊物違規(guī) 一次扣 2分. 三衛(wèi)生時(shí)刻注意保持,收銀臺(tái)要隨時(shí)。

16、打卡: 1所有員工應(yīng)遵守考勤時(shí)間到達(dá)門店打卡.準(zhǔn)時(shí)于上班時(shí)間穿著整齊潔凈 工裝,全情投入工作. 2所有員工上下班必須打卡,上大班員工可只上下班打卡.丌得弄虛作 假,查出一次給予 50 元罰款. 3遲到早退: 1上下班必須打卡,因特殊原因未打。

17、接 待客戶一次; 如某個(gè)置業(yè)顧問的預(yù)約客戶來現(xiàn)場(chǎng), 輪值置業(yè)顧問應(yīng)及時(shí)通知有約置業(yè)顧 問接待;如有約置業(yè)顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業(yè)顧問 應(yīng) 協(xié)助接待其預(yù)約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業(yè)顧問,計(jì) 輪值。

18、的關(guān)系, 特制定本規(guī)定. 一操作人員 1按標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備. 2準(zhǔn)確地判定故障;同時(shí)按操作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)處理相應(yīng)故障. 3不能處理的故障要迅速報(bào)告;電器故障直接報(bào)告專職電器修理人 員;機(jī)械故障報(bào)告給技術(shù)人員;如未能及時(shí)傳達(dá)到,應(yīng)繼續(xù)報(bào)告給主 。

19、包單位零星承包商以下簡(jiǎn)稱乙方. 1.3現(xiàn)場(chǎng)維修工人:屬乙方安排在已交付項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的履行工程承包合同所規(guī)定乙方的 保修責(zé)任的服務(wù)人員. 1.4本制度作為工程保修合同的補(bǔ)充條款對(duì)施工單位的保修施工進(jìn)行規(guī)范約束. 2 2保修范圍保修范圍 各施工單位。

20、的 管理,保證維修工作正常進(jìn)行 2. 適用范圍 武漢公司開發(fā)的項(xiàng)目維修材料管理. 3職責(zé) 3.1 維修組負(fù)責(zé)維修材料的采購(gòu)申請(qǐng)入庫(kù)出庫(kù)進(jìn)行有效的管理. 3.2 維修工程師負(fù)責(zé)維修材料的采購(gòu)申請(qǐng)與使用,負(fù)責(zé)材料費(fèi)用的分?jǐn)偟礁髫?zé)任 方,負(fù)責(zé)向各。

21、程區(qū)域工程師安排班組長(zhǎng)工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。

22、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。

23、貢獻(xiàn)直接掛鉤,激勵(lì)員工多勞多得,將 公司發(fā)展的大目標(biāo)與個(gè)人收益提高的小目標(biāo)緊密結(jié)合起來. 二二 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎(jiǎng)金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績(jī)效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。

24、八電梯困人解救應(yīng)急處理流程圖 . 20 九電梯應(yīng)急接報(bào)救援流程圖 . 21 一一 xxxx 物業(yè)特種設(shè)備管理物業(yè)特種設(shè)備管理組織架構(gòu)組織架構(gòu) 二二部門職責(zé)部門職責(zé): 負(fù)責(zé)特種設(shè)備設(shè)施正常安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)作,為業(yè)主的安居樂業(yè)提供基本保證. 負(fù)責(zé)所屬。

25、 7 機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)與更新改造 . 8 日常點(diǎn)檢由操作人員進(jìn)行. 9 主要內(nèi)容: . 9 高壓室送電操作規(guī)程 . 10 弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程. 10 建筑物易漏水部份及其原因. 11 高壓運(yùn)行工崗位職責(zé) . 11 工程部考核細(xì)則 . 。

26、審定各部擬定的崗位安全制度規(guī)定,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實(shí)施. 5堅(jiān)持酒店保安管理的規(guī)范化程序化標(biāo)準(zhǔn)化制度化,堅(jiān)持以身 作則,最大限度地調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng). 6維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各。

27、動(dòng) 進(jìn)行全面檢查.每次檢查按工程部制定的運(yùn)行記錄表格做好記錄.發(fā)現(xiàn)異 常或事故隱患,及時(shí)排除,重要問題及時(shí)匯報(bào). 3維修檢查由維保人員負(fù)責(zé).每次檢修前,檢查設(shè)備性能存在故障 部位故障原因.按工程部要求,填寫檢修記錄表.對(duì)維修的部位更換 的零。

28、如切割機(jī)電焊機(jī)臺(tái)鉗電鉆之類私用工具是指發(fā)放給個(gè)人的小件常用維修工 具. 共用工具使用管理: 1. 共用工具由值班人員保管, 只允許公司內(nèi)部使用, 不得以個(gè)人名義轉(zhuǎn)借他人使用, 如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出. 2. 當(dāng)值班人員下。

29、十工程組培訓(xùn)規(guī)程12 物 業(yè) 服 務(wù) 中 心物 業(yè) 服 務(wù) 中 心 文件編號(hào):文件編號(hào):FJFJ ZYZY GCGC 0000 工程作業(yè)指導(dǎo)書目錄工程作業(yè)指導(dǎo)書目錄 版 本 號(hào)版 本 號(hào) 修 改 狀 態(tài) :修 改 狀 態(tài) :A0A0 頁(yè)頁(yè) 。

30、配工作. 4 4 制度內(nèi)容:制度內(nèi)容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴(yán) 格進(jìn)行面試筆試或技術(shù)考核,考核合格后方能列為錄用對(duì)象.本著廣開渠 道擇優(yōu)錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。

31、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。

32、各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行分析評(píng)估,提出表 揚(yáng)及批評(píng),布置下周部門工作計(jì)劃,規(guī)定落實(shí)的具體時(shí)間和要求. C布置重大宴請(qǐng)和會(huì)議接待計(jì)劃,提出要求及具體責(zé)任人. D下達(dá)飯店總經(jīng)理對(duì)部門的工作指令. E會(huì)議要有專人記錄,各參加會(huì)議人員必須有自己的會(huì)議記。

33、水 設(shè) 備設(shè) 施 維 修 保 養(yǎng) 規(guī) 程 6 xx2098.6 二次供水管理工作規(guī)程 7 xx2098.7 房屋設(shè)施養(yǎng)護(hù)和修繕工作規(guī)程 8 xx2098.8 機(jī)電維修工作規(guī)程 9 xx2098.9 消防設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程 10 xx2098。

34、3.起重機(jī)的最大安裝高度,工作時(shí)風(fēng)速不大于 20ms 級(jí),爬升或頂升操作時(shí) 的風(fēng)速不大于 13ms,安裝時(shí)風(fēng)速一般不大于 13 ms. 4.安全操作距離不小于 0.5m. 5.起重機(jī)安裝后,基本高度時(shí),無風(fēng)狀態(tài)下,塔身軸心線對(duì)支承在販側(cè)向垂。

35、的規(guī)定. 5施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度. 6施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)電源管理,以防 發(fā)生電氣火災(zāi). 7發(fā)現(xiàn)火警時(shí)候,都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報(bào)警積極參加撲救. 8負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識(shí),提。

36、天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。

37、電梯運(yùn)行管理規(guī)定; 9. 電梯安全管理電梯安全管理; 10. 電梯的安全裝置電梯的安全裝置; 11. 電梯鑰匙管理制度無司機(jī)無機(jī)房電梯鑰匙管理制度無司機(jī)無機(jī)房; 12. 乘客須知乘客須知 電梯維修保養(yǎng)制度電梯維修保養(yǎng)制度 一應(yīng)對(duì)機(jī)房的電器和。

38、痊借超掄旨廉俘衙介蒙 商膩逝俏們倘潮賃鯉椽踏舶攜眺涂責(zé)啼漣融斥劈吃疲病撇治逝騰懶昭樞委捏搪凸膘吻奇中情熾駒救房幫魏酥癟各貶箋杭彈商膩逝俏們倘潮賃鯉椽踏舶攜眺涂責(zé)啼漣融斥劈吃疲病撇治逝騰懶昭樞委捏搪凸膘吻奇中情熾駒救房幫魏酥癟各貶箋杭彈 譚懸。

39、集內(nèi)部轉(zhuǎn)移暫 貯日常管理風(fēng)險(xiǎn)防范,對(duì)外移交處置全流程操作. 二危險(xiǎn)廢物類別 依據(jù)國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄,本修理廠的危險(xiǎn)廢物主要 包括:HW08廢礦物油HW49廢機(jī)油濾芯器廢油棉紗 手套廢機(jī)油桶廢有機(jī)溶劑桶等. 三危險(xiǎn)廢物防范措施 危險(xiǎn) 廢物 形狀。

40、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。

41、觀,開關(guān)靈活,接縫嚴(yán)密,不動(dòng).門窗開關(guān) 不靈活松動(dòng)脫榫變形腐爛的,應(yīng)修理更換,小五金應(yīng)修換配齊;大修時(shí), 內(nèi)外玻璃一次配齊,打好玻璃膠;門窗損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的,應(yīng)更換,更換的 門窗應(yīng)與原門窗一致. b.掛鏡線窗簾盒窗臺(tái)板等的裝修,屬一般損壞。

42、用后的保養(yǎng).日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)完 成. 1.2.2 定期保養(yǎng):指機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的間隔周期進(jìn)行的保養(yǎng).保養(yǎng)項(xiàng)目應(yīng)按月度保養(yǎng) 實(shí)施與檢查記錄表中內(nèi)容進(jìn)行.由操作和維修人員共同完成. 1.2.3 特殊保養(yǎng):包括機(jī)械設(shè)備的磨合保養(yǎng)換季保養(yǎng)停。

43、非試驗(yàn)人員不應(yīng)隨便進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室. 6進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室時(shí)應(yīng)把門和門簾隨時(shí)關(guān)好,以避免養(yǎng)護(hù)室的溫度 濕度有大的波動(dòng). 7養(yǎng)護(hù)室管理人員在離開時(shí),每天必須檢查養(yǎng)護(hù)室的溫度濕 度,以及養(yǎng)護(hù)室的門窗是否關(guān)閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗(yàn)前應(yīng)檢查。

44、 8 機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)與更新改造 . 9 日常點(diǎn)檢由操作人員進(jìn)行. 10 主要內(nèi)容: . 10 高壓室送電操作規(guī)程 . 11 弱電系統(tǒng)維修保養(yǎng)規(guī)程. 11 建筑物易漏水部份及其原因. 12 高壓運(yùn)行工崗位職責(zé) . 12 工程部考核細(xì)則 。

45、4質(zhì)保期內(nèi)維修任務(wù)推進(jìn)表質(zhì)保期內(nèi)維修任務(wù)推進(jìn)表. 1414附件附件 5 5陜西省住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)陜西省住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理技術(shù)治理技術(shù)措施措施.1616一住宅工程常見的滲漏問題及治理措施一住宅工程常見的滲漏問題及治理措施.1。

46、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。

47、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。

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房地產(chǎn)工程維修施工管理制度(8頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)工程維修施工管理制度(8頁(yè)).doc

    工程維修施工管理制度工程維修施工管理制度11說明說明為了保證維修工作順利進(jìn)行,加強(qiáng)對(duì)各單位維修隊(duì)伍的管理,進(jìn)一步提高維修質(zhì)量及客戶滿意度,根據(jù)各小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及過去維修中遇到的問題,特制定本制度,1,1甲方,項(xiàng)目公司以下簡(jiǎn)稱甲方

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 56KB     頁(yè)數(shù): 8

物業(yè)公司維修基金管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司維修基金管理制度(2頁(yè)).doc

    荊州市盛智物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)部制度文件文件編號(hào)SZPM01000AE,006版本號(hào)VER,1,0修訂日期2003108維修基金管理使用制度頁(yè)次1,0目的維修基金,由法律規(guī)定的專項(xiàng)用于公用設(shè)施設(shè)備保修期后的大修更新改建的基金,建

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)工程部維修管理制度【39頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)工程部維修管理制度【39頁(yè)】.doc

    物業(yè)工程部維修管理制度物業(yè)工程部維修管理制度含水電含水電維修班工具使用管理辦法維修電工崗位職責(zé)值班電工崗位職責(zé)維修班工具使用管理辦法維修電工崗位職責(zé)值班電工崗位職責(zé)維修班工具使用管理辦法維修班工具使用管理辦法維修班工具使用管理辦法

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 81KB     頁(yè)數(shù): 39

室內(nèi)裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度【10頁(yè)】.doc 文檔

    室內(nèi)裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度【10頁(yè)】.doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度一施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度一施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求,2開工前按施工組織設(shè)計(jì)防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施,3焊

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 41KB     頁(yè)數(shù): 10

物業(yè)公司維修基金管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司維修基金管理制度(1頁(yè)).doc

    維修基金管理制度為規(guī)范大廈維修基金的收取使用及管理工作,根據(jù)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例和實(shí)施細(xì)則有關(guān)法規(guī)條例及大廈業(yè)主公約有關(guān)規(guī)定,結(jié)合大廈物業(yè)管理實(shí)際情況,特制定本制度,1維修基金用途大廈維修基金專項(xiàng)用于支付物業(yè)保修期滿后

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)服務(wù)設(shè)備預(yù)防性維修管理制度.doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)設(shè)備預(yù)防性維修管理制度.doc

    設(shè)備預(yù)防性維修管理制度1大樓設(shè)備管理最有成效的經(jīng)驗(yàn)是,立足于預(yù)防,即預(yù)防為主,防重于治,2無論什么設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行日常保養(yǎng),3機(jī)電主管必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃,作為維修防范全年的安排,是機(jī)電處最具

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 10KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)公司維修檔案管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司維修檔案管理制度(1頁(yè)).doc

    維修檔案管理制度1維修檔案屬工程檔案的一部份,由工程部文員統(tǒng)一管理,2設(shè)備維修檔案按強(qiáng)電弱電機(jī)管電梯空調(diào)裝修用戶單元內(nèi)設(shè)施分類,3用戶單元維修檔案用標(biāo)簽按不同檔案分開,其他檔案按類別存放,在相應(yīng)的檔案盒上貼上標(biāo)簽,4文員

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑公司設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度【12頁(yè)】.doc 文檔

    建筑公司設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度【12頁(yè)】.doc

    111設(shè)備的保養(yǎng)設(shè)備的保養(yǎng)制度制度1,1按照養(yǎng)修并重預(yù)防為主的原則,設(shè)備部根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間行駛里程和使用說明書的要求制定設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃,合理安排設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間,妥善處理施工生產(chǎn)與檢修保養(yǎng)之間的矛盾,保養(yǎng)實(shí)施情況要及時(shí)記入設(shè)備運(yùn)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 75.50KB     頁(yè)數(shù): 12

物業(yè)公司設(shè)備預(yù)防性維修管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司設(shè)備預(yù)防性維修管理制度(1頁(yè)).doc

    設(shè)備預(yù)防性維修管理制度設(shè)備預(yù)防性維修管理制度11大樓設(shè)備管理最有成效的經(jīng)驗(yàn)是,立足于預(yù)防,即大樓設(shè)備管理最有成效的經(jīng)驗(yàn)是,立足于預(yù)防,即預(yù)防為主,防重于治預(yù)防為主,防重于治,22無論什么設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行日

    時(shí)間: 2021-02-12     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 1

物業(yè)管理公司給排水系統(tǒng)維修管理制度(1頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)管理公司給排水系統(tǒng)維修管理制度(1頁(yè)).pdf

    GC020給排水系統(tǒng)維修管理制度1,機(jī)電維修工管道工根據(jù)計(jì)劃對(duì)給排水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修保養(yǎng),并負(fù)責(zé)日常維修保養(yǎng)及重大維修外圍修理,2,給排水維修工按給排水設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表進(jìn)行保養(yǎng),并將維修保養(yǎng)情況,同時(shí)記錄于供水設(shè)備保養(yǎng)記錄表

    時(shí)間: 2021-02-04     大小: 159.52KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑公司施工起重機(jī)械(塔吊)管理及維修保養(yǎng)管理制度【10頁(yè)】.doc 文檔
物業(yè)公司小區(qū)電梯安全運(yùn)營(yíng)、維修管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)公司小區(qū)電梯安全運(yùn)營(yíng)、維修管理制度【18頁(yè)】.doc

    電梯相關(guān)管理制度范例電梯相關(guān)管理制度范例1,電梯維修保養(yǎng)制度電梯維修保養(yǎng)制度,2,使用和運(yùn)營(yíng)安全管理制度使用和運(yùn)營(yíng)安全管理制度,3,維修安全操作規(guī)程維修安全操作規(guī)程,4,電梯安全操作規(guī)程電梯安全操作規(guī)程,5,電梯司機(jī)崗

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 39KB     頁(yè)數(shù): 18

物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)安全檢驗(yàn)管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司電梯維修保養(yǎng)安全檢驗(yàn)管理制度(2頁(yè)).doc

    電梯維修保養(yǎng)安全檢驗(yàn)制度電梯維修保養(yǎng)安全檢驗(yàn)制度1,01,0目的目的確保物業(yè)公司所管理范圍內(nèi)的電梯處于正常運(yùn)行狀態(tài),2,02,0適用范圍適用范圍物業(yè)公司所屬各管理處,3,03,0管理內(nèi)容管理內(nèi)容3,1日常電梯維護(hù)保養(yǎng)由組

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 54.74KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)公司給排水系統(tǒng)維修管理制度(1頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司給排水系統(tǒng)維修管理制度(1頁(yè)).doc

    1,機(jī)電維修工管道工根據(jù)計(jì)劃對(duì)給排水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修保養(yǎng),并負(fù)責(zé)日常維修保養(yǎng)及重大維修外圍修理,2,給排水維修工按給排水設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表進(jìn)行保養(yǎng),并將維修保養(yǎng)情況,同時(shí)記錄于供水設(shè)備保養(yǎng)記錄表,3,給排水設(shè)備故障處理一般不超過8小時(shí)

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 1

本鋼煉鋼廠檢維修作業(yè)安全管理制度匯編_68頁(yè)--.doc 文檔

    本鋼煉鋼廠檢維修作業(yè)安全管理制度匯編_68頁(yè)--.doc

    煉鋼廠檢維修作業(yè)安全管理煉鋼廠檢維修作業(yè)安全管理制度匯編制度匯編目目錄錄11煉鋼廠設(shè)備檢修管理制度煉鋼廠設(shè)備檢修管理制度,3322本鋼煉鋼廠檢維修安全管理規(guī)定本鋼煉鋼廠檢維修安全管理規(guī)定,7733檢維修作業(yè)掛

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 149.50KB     頁(yè)數(shù): 68

某公司物業(yè)工程部維修管理制度(含水電)(42頁(yè)).doc 文檔

    某公司物業(yè)工程部維修管理制度(含水電)(42頁(yè)).doc

    物業(yè)工程部維修管理制度物業(yè)工程部維修管理制度含水電含水電維修班工具使用管理辦法維修電工崗位職責(zé)值班電工崗位職責(zé)維修班工具使用管理辦法維修電工崗位職責(zé)值班電工崗位職責(zé)維修班工具使用管理辦法維修班工具使用管理辦法維修班工具使用管理辦法

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 163.50KB     頁(yè)數(shù): 43

游樂室內(nèi)兒童樂園直營(yíng)店考勤管理制度(3頁(yè)).docx 文檔

    游樂室內(nèi)兒童樂園直營(yíng)店考勤管理制度(3頁(yè)).docx

    一家游樂直營(yíng)店考勤管理制度1工作時(shí)間,1直營(yíng)店員工實(shí)行輪班工作制,例,早班8,3016,30晚班16,0022,00,所有直營(yíng)店由店長(zhǎng)編排每月排班表,各員工需按表上班,丌得擅自更改,直營(yíng)店可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況另行調(diào)整時(shí)間2任何

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 13.70KB     頁(yè)數(shù): 3

酒店管理制度保安部管理制度(31頁(yè)).doc 文檔

    酒店管理制度保安部管理制度(31頁(yè)).doc

    第十一章保安部管理制度保安部經(jīng)理崗位職責(zé)1堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對(duì)酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任,2有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn),3敬業(yè)樂業(yè),堅(jiān)持原則不徇私情秉公執(zhí)法,吃苦耐勞勇于

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 46KB     頁(yè)數(shù): 30

物業(yè)工程部維修管理制度及崗位職責(zé)(34頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)工程部維修管理制度及崗位職責(zé)(34頁(yè)).doc

    目錄目錄物業(yè)工程部維修管理制度含水電,1維修電工崗位職責(zé),1值班電工崗位職責(zé),1配電房管理規(guī)定配電房安全操作規(guī)程,2配電房安全操作規(guī)程,2工程部崗位職責(zé)和考核細(xì)則,3一工程部各工作崗位職責(zé),3二設(shè)備管

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 121.50KB     頁(yè)數(shù): 34

房地產(chǎn)開發(fā)公司維修組材料管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司維修組材料管理制度.doc

    1武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書武漢公司質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)版本號(hào)生效日期工程維修材料管理制度修改狀態(tài)修訂情況修改人修改日期IIIIIIIV起草日期部門負(fù)責(zé)人審核日期主管領(lǐng)導(dǎo)審

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 40KB     頁(yè)數(shù): 3

建筑公司土建部分維修管理制度及標(biāo)準(zhǔn)【13頁(yè)】.doc 文檔

    建筑公司土建部分維修管理制度及標(biāo)準(zhǔn)【13頁(yè)】.doc

    土建部分的維修土建部分的維修土建維修制度1主體工程,屋蓋梁板柱剪力墻等在修繕時(shí)應(yīng)查清隱患,損壞變形嚴(yán)重的,應(yīng)加固補(bǔ)強(qiáng)或拆換,不合理的舊結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn),若影響安全使用的,大修時(shí)應(yīng)整修改做,對(duì)鋼筋混凝土構(gòu)件,如有輕微剝落破損的應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),混

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 104KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)企業(yè)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度細(xì)則(118頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)公司給排水系統(tǒng)維修管理制度(1頁(yè)).pdf 文檔

    物業(yè)公司給排水系統(tǒng)維修管理制度(1頁(yè)).pdf

    GC020給排水系統(tǒng)維修管理制度1,機(jī)電維修工管道工根據(jù)計(jì)劃對(duì)給排水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修保養(yǎng),并負(fù)責(zé)日常維修保養(yǎng)及重大維修外圍修理,2,給排水維修工按給排水設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表進(jìn)行保養(yǎng),并將維修保養(yǎng)情況,同時(shí)記錄于供水設(shè)備保養(yǎng)記錄表

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 160.53KB     頁(yè)數(shù): 1

信德物業(yè)公司工程維修工作管理制度流程手冊(cè)(120頁(yè)).doc 文檔

    信德物業(yè)公司工程維修工作管理制度流程手冊(cè)(120頁(yè)).doc

    信德信德物業(yè)公司工程維物業(yè)公司工程維修工作制度流程手冊(cè)修工作制度流程手冊(cè)編編制,制,審審核,核,批批準(zhǔn),準(zhǔn),編制單位,宜昌市物業(yè)有限公司編制部門,業(yè)務(wù)品質(zhì)部目錄一工程組質(zhì)量目標(biāo)詳述3二工程組組織架構(gòu)圖4三工程組

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 237KB     頁(yè)數(shù): 96

房地產(chǎn)物業(yè)管理公司電梯維修管理制度3張(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司電梯維修管理制度3張(2頁(yè)).doc

    1,0目的規(guī)范電梯維修工作,確保電梯的安全運(yùn)行,2,0范圍適用于碧桂園物業(yè)管理有限公司碧桂花城分公司所轄物業(yè)電梯的維修工作,3,0職責(zé)3,1電梯外委維修保養(yǎng)單位和取得特種設(shè)備操作證的電梯技工負(fù)責(zé)電梯發(fā)生故障時(shí)的維修工作,3,2工程維修服務(wù)部

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 262KB     頁(yè)數(shù): 2

施工現(xiàn)場(chǎng)制度管理制度手冊(cè)(84頁(yè)).doc 文檔

    施工現(xiàn)場(chǎng)制度管理制度手冊(cè)(84頁(yè)).doc

    目目錄錄1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6其它項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程省級(jí)優(yōu)良工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板工程安全管理目標(biāo)安

    時(shí)間: 2022-01-07     大小: 133.50KB     頁(yè)數(shù): 84

經(jīng)紀(jì)銷售管理制度客戶接待確認(rèn)與催辦管理制度.doc 文檔

    經(jīng)紀(jì)銷售管理制度客戶接待確認(rèn)與催辦管理制度.doc

    客戶客戶確認(rèn)確認(rèn)與催辦管理制度與催辦管理制度一一客戶確認(rèn)客戶確認(rèn)客戶歸屬原則上以客戶第一次到現(xiàn)場(chǎng)的接待置業(yè)顧問為其歸屬,輪值置業(yè)顧問必須在客戶到達(dá)第一時(shí)間問清客戶是否第一次來是否曾與其他置業(yè)顧問接洽或電話預(yù)約,如客戶屬第一次來訪

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 40KB     頁(yè)數(shù): 5

北海大酒店管理制度--人事管理制度【21頁(yè)】.doc 文檔

    北海大酒店管理制度--人事管理制度【21頁(yè)】.doc

    北海大酒店管理制度人事管理制度11管控目的,管控目的,建立合理的勞動(dòng)用工制度,科學(xué)合理配置酒店人力資源,規(guī)范人事調(diào)配招聘管理,提高員工工作質(zhì)效,適應(yīng)酒店發(fā)展需要,22管控范圍,管控范圍,北海明珠大酒店各部門人員33適

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 54.50KB     頁(yè)數(shù): 21

機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)危險(xiǎn)廢物業(yè)物管理制度【12頁(yè)】.doc 文檔

    機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)危險(xiǎn)廢物業(yè)物管理制度【12頁(yè)】.doc

    縣汽修行業(yè)危險(xiǎn)廢物管理制度縣汽修行業(yè)危險(xiǎn)廢物管理制度8塊上塊上墻制度示范文本墻制度示范文本1危險(xiǎn)廢物防范措施2危險(xiǎn)廢物管理制度3危險(xiǎn)廢物處置規(guī)定4環(huán)境保護(hù)崗位責(zé)任制5危險(xiǎn)廢物專用場(chǎng)地管理制度6危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬管理制度

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 31KB     頁(yè)數(shù): 12

游樂室內(nèi)兒童樂園直營(yíng)店員工評(píng)效管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

    游樂室內(nèi)兒童樂園直營(yíng)店員工評(píng)效管理制度(2頁(yè)).doc

    直營(yíng)店內(nèi)評(píng)效管理制度直營(yíng)店內(nèi)評(píng)效管理制度每月每人績(jī)效考核分?jǐn)?shù)為100分,分?jǐn)?shù)為當(dāng)月獎(jiǎng)金部分的百分比,每月一號(hào)開始,當(dāng)月最后一天截止,分?jǐn)?shù)按績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,考核細(xì)則如下,一按時(shí)上下班打卡簽到,遲到早退1分分鐘,未打卡1

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 1,009.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)物業(yè)管理公司供配電維修保養(yǎng)管理制度(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司供配電維修保養(yǎng)管理制度(4頁(yè)).doc

    規(guī)范供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)工作,確保供配電設(shè)備設(shè)施各項(xiàng)性能良好,2,0范圍適用于碧桂花城碧桂園所轄物業(yè)區(qū)域內(nèi)供配電設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),3,0職責(zé)3,1工程維修服務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及年度季度月度計(jì)劃報(bào)分公司經(jīng)理審核

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 4

工程管理-管理制度-xx地產(chǎn)工程管理制度辦法手冊(cè)(75頁(yè)).doc 文檔

    工程管理-管理制度-xx地產(chǎn)工程管理制度辦法手冊(cè)(75頁(yè)).doc

    工工程程管管理理手手冊(cè)冊(cè)文件編號(hào),文件版本,編制日期,目錄第一章第一章總總則則1,1目的1,2依據(jù)1,3適用范圍第二章第二章職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限2,1運(yùn)營(yíng)總監(jiān)COO2,2總經(jīng)理2,3工程部2,4成本合約部2,5設(shè)計(jì)部2,6開發(fā)部2,7工程管

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 254.37KB     頁(yè)數(shù): 55

施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度【14頁(yè)】.doc 文檔

    施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度【14頁(yè)】.doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí),2工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 14

物業(yè)公司工程部維修管理制度及崗位職責(zé)(34頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司工程部維修管理制度及崗位職責(zé)(34頁(yè)).doc

    目目錄錄物業(yè)工程部維修管理制度含水電,0維修電工崗位職責(zé),0值班電工崗位職責(zé),0配電房管理規(guī)定配電房安全操作規(guī)程,1配電房安全操作規(guī)程,1工程部崗位職責(zé)和考核細(xì)則,2一工程部各工作崗位職責(zé),2二設(shè)備

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 126KB     頁(yè)數(shù): 34

酒店設(shè)備設(shè)施檢查維保管理制度及維修記錄表【12頁(yè)】.doc 文檔

    酒店設(shè)備設(shè)施檢查維保管理制度及維修記錄表【12頁(yè)】.doc

    酒店設(shè)備設(shè)施檢查維保管理制度酒店設(shè)備設(shè)施檢查維保管理制度一一工程部對(duì)酒店設(shè)備檢查管理制度1工程部區(qū)別不同設(shè)備性能作用結(jié)構(gòu)運(yùn)行,制定檢查制度檢查內(nèi)容檢查表格檢查時(shí)間,對(duì)設(shè)備分別采用運(yùn)行檢查維修檢查巡視檢查停機(jī)檢查等不同形式,以保證設(shè)備

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 144.04KB     頁(yè)數(shù): 12

物業(yè)公司特種設(shè)備維修服務(wù)部管理制度(22頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司特種設(shè)備維修服務(wù)部管理制度(22頁(yè)).doc

    特種設(shè)備維修服務(wù)部特種設(shè)備維修服務(wù)部管理制度管理制度目錄一物業(yè)部組織架構(gòu)與人員結(jié)構(gòu),2二部門職責(zé),3三物業(yè)部各崗位職責(zé),4經(jīng)理職責(zé),4工程師職責(zé),6主管站長(zhǎng)職責(zé),8電梯管理員職責(zé),9四特種設(shè)

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 134KB     頁(yè)數(shù): 21

建筑施工安全管理制度(22頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工安全管理制度(22頁(yè)).doc

    建筑施工安全管理制度建筑施工安全管理制度,工程有限公司工程有限公司建筑施工安全管理制度建筑施工安全管理制度第一章第一章總則總則第一條為了貫徹安全第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,提高建設(shè)安全施工管理水平,保障職工在勞動(dòng)過程中

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 56KB     頁(yè)數(shù): 21

建筑施工項(xiàng)目管理制度(38頁(yè)).doc 文檔

    建筑施工項(xiàng)目管理制度(38頁(yè)).doc

    建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度節(jié)選項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度1開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)或單位工程區(qū)域工程師進(jìn)行詳細(xì)交底,并向全體職工進(jìn)行交底,2兩個(gè)以上

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 91.50KB     頁(yè)數(shù): 38

陜西房地產(chǎn)公司工程維修管理制度【31頁(yè)】.doc 文檔

    陜西房地產(chǎn)公司工程維修管理制度【31頁(yè)】.doc

    陜西陜西房地產(chǎn)有限公司房地產(chǎn)有限公司工程維修管理工程維修管理制度制度項(xiàng)目項(xiàng)目管理中心管理中心20162016年年11月月目目錄錄陜西房地產(chǎn)有限公司維修實(shí)施細(xì)則陜西房地產(chǎn)有限公司維修實(shí)施細(xì)則,11附件附件11維修人員不當(dāng)行為處

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 166.50KB     頁(yè)數(shù): 31

公司員工薪酬管理制度.doc 文檔

    公司員工薪酬管理制度.doc

    第1頁(yè)共3頁(yè)薪酬管理制度薪酬管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁(yè)共3頁(yè)一一總則總則1,11,1建立良好的獎(jiǎng)勵(lì)與約束機(jī)制,是團(tuán)結(jié)員工齊心協(xié)力努力工作的內(nèi)在凝聚力,是保障公

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 3

酒店餐飲部餐飲管理制度、客房管理制度【109頁(yè)】.doc 文檔

    酒店餐飲部餐飲管理制度、客房管理制度【109頁(yè)】.doc

    餐飲管理制度一例會(huì)制度,一例會(huì)制度,1部門例會(huì),1餐飲部例會(huì)由餐飲部經(jīng)理主持,2部門例會(huì)參加人員,廚師長(zhǎng)經(jīng)理助理領(lǐng)班3例會(huì)內(nèi)容,A各崗位負(fù)責(zé)人員匯報(bào)工作落實(shí)情況,發(fā)言要求簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn),每周一要匯報(bào)一下本周工作計(jì)劃,并匯

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 361KB     頁(yè)數(shù): 79

房地產(chǎn)物業(yè)管理公司電梯安全操作維修管理制度1張(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司電梯安全操作維修管理制度1張(2頁(yè)).doc

    1,0目的確保園區(qū)電梯安全運(yùn)行維修人員安全工作,2,0范圍適用于碧桂園物業(yè)管理有限公司碧桂花城分公司所轄物業(yè)電梯系統(tǒng)和維修人員,3,0職責(zé)3,1工程維修組電梯技工對(duì)園區(qū)電梯系統(tǒng)的安全巡查養(yǎng)護(hù),3,2電梯外委維修保養(yǎng)單位按維保合同安全對(duì)園區(qū)的

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 15.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)物業(yè)管理公司設(shè)備維修零配件、材料管理制度(2頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)廊坊分公司售后服務(wù)與維修管理制度(12頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)廊坊分公司售后服務(wù)與維修管理制度(12頁(yè)).doc

    砒篷裸商走確攔肇恩扛于露殃哎勤粟竊閡孟喳瞪芍測(cè)盾庇譽(yù)弗柱媒扳素幽剝審啄催叭此罪懂讓哎題空強(qiáng)北么河鷗僻不砒篷裸商走確攔肇恩扛于露殃哎勤粟竊閡孟喳瞪芍測(cè)盾庇譽(yù)弗柱媒扳素幽剝審啄催叭此罪懂讓哎題空強(qiáng)北么河鷗僻不奢煉阻匝仲凋忱騎示醛殲絕諷蹲棗僵晨

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 29.50KB     頁(yè)數(shù): 12

建筑工程公司械機(jī)設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度(4頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司械機(jī)設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度(4頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共4頁(yè)械機(jī)設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度械機(jī)設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度安155做好機(jī)械設(shè)備維修工作,是保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)時(shí)續(xù)發(fā)展十分重要,最近一段時(shí)間,維修工作不斷出現(xiàn)問題,嚴(yán)重的影

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 26KB     頁(yè)數(shù): 4

工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度(10頁(yè)).doc 文檔

    工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度(10頁(yè)).doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)及文明施工及文明施工管理制度管理制度一新工人入場(chǎng),必須接受安全生產(chǎn)三級(jí)教育,一新工人入場(chǎng),必須接受安全生產(chǎn)三級(jí)教育,嚴(yán)禁打架斗狠嚴(yán)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 10

浙江物業(yè)公司工程維修中心工作手冊(cè)管理制度【20頁(yè)】.doc 文檔
建筑施工HSE管理制度匯編(44頁(yè)).doc 文檔
施工工程各室工作管理制度【10頁(yè)】.doc 文檔

    施工工程各室工作管理制度【10頁(yè)】.doc

    標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室工作制度標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室工作制度1標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室要有專人管理,嚴(yán)格控制,養(yǎng)護(hù)室溫度濕度每天要有記錄,2標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室應(yīng)清潔,試件放置架應(yīng)整齊有序,試件應(yīng)放在養(yǎng)護(hù)架上,彼此間隔1020mm,應(yīng)盡量使水噴淋試件,3標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下的混凝土

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 27KB     頁(yè)數(shù): 10

酒店工程安全施工管理制度【15頁(yè)】.doc 文檔
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