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室內(nèi)裝修施工管理制度范本

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室內(nèi)裝修施工管理制度范本Tag內(nèi)容描述:

1、 3天工藝要求 工藝要求 工藝要求 1 南方春夏季基層含水率不大于12,北方地區(qū)及南方秋冬季基層含水率均不大于8.2 每?jī)杀橥苛蠅埢鶎拥子烷g歇時(shí)間為48小時(shí).1 根據(jù)墻面基層平整度,可進(jìn)行23遍刮裝飾膩?zhàn)?2 每?jī)杀檠b飾膩?zhàn)邮┕じ稍镩g歇時(shí)。

2、證裝修內(nèi)容不超過審批的范圍并按期完成,嚴(yán)格遵守住宅管理規(guī)定,若有違約,愿接受處罰.業(yè)戶簽名: 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽名:裝修期限 年 月 日至 年 月 日預(yù)算造價(jià)業(yè)戶押金施工隊(duì)押 金驗(yàn)收意見樓管員簽字: 年 月 日 。

3、證裝修內(nèi)容不超過審批的范圍并按期完成,嚴(yán)格遵守住宅管理規(guī)定,若有違約,愿接受處罰.業(yè)戶簽名: 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽名:裝修期限 年 月 日至 年 月 日預(yù)算造價(jià)業(yè)戶押金施工隊(duì)押 金驗(yàn)收意見樓管員簽字: 年 月 日 。

4、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法. 第二條第二條 在城市從事住宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng),實(shí) 施對(duì)住宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng)的監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng) 遵守本辦法. 本辦法所稱住宅室內(nèi)裝飾裝修,是指住宅竣工 驗(yàn)收合格后,業(yè)主或者住宅使用人以下簡(jiǎn)稱 裝修人對(duì)住宅室內(nèi)進(jìn)行。

5、 引進(jìn)施工隊(duì)前必須考查其正在施工的工 程的工藝標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)文明. 三 新引進(jìn)的施工隊(duì)必須經(jīng)過巡檢培訓(xùn)后方 可上崗,班長(zhǎng)及以上人員須考核上崗. 四 新引進(jìn)的施工隊(duì)須交納一定的質(zhì)量保證 金,具體金額依據(jù)第一個(gè)工程造價(jià)的50而定. 第二部。

6、本周投訴數(shù)量?jī)?nèi)容解 決人解決情況;每月最后一次例會(huì)匯報(bào)本月情 況;12月最后一次例會(huì)匯報(bào)全年情況. 第4條.如客戶投訴設(shè)計(jì)師,監(jiān)察部可直接通知 分公司經(jīng)理分部主管.分公司經(jīng)理分部主 管登記備案,落實(shí)責(zé)任人,確定解決時(shí)間,并 將解決結(jié)果限期報(bào)。

7、 3任何人員不得在倉(cāng)庫及貨區(qū)內(nèi)吸煙. 4庫房管理員需保證庫房?jī)?nèi)的清潔. 5庫房管理員對(duì)所有入庫貨物的質(zhì)量及完好程度進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制. 6每月月末配合財(cái)務(wù)部門做好月末盤點(diǎn)工作. 二 嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫貨物保管制度 1貯存在倉(cāng)庫的貨物,按照貨物的。

8、合同專用章. 三工程保修期內(nèi)包工包料的工程對(duì)整個(gè)工程實(shí)行保修, 部分包工包料的工程對(duì) 該部分工程實(shí)行保障. 四甲乙雙方當(dāng)事人使用本合同簽約的,應(yīng)一式三份,甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)兩 分. 五本合同由市裝飾協(xié)會(huì)統(tǒng)一印發(fā)自行復(fù)印無效. 住宅室內(nèi)裝修工。

9、以前,不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容,影響決議實(shí)施. 3.3 與會(huì)人員應(yīng)坦率直言集思廣益,一經(jīng)會(huì)議決定之事,應(yīng)按期完成. 4.4.工作規(guī)定工作規(guī)定 內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 主責(zé)組織 時(shí)間段 配合協(xié)助 工作記錄 4.1 會(huì)議紀(jì)律 4.1.1 要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)。

10、規(guī)定工作規(guī)定 內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn) 主責(zé)組織 時(shí)間段 配合協(xié)助 工作記錄 4.1 檢查原則 4.1.1 檢查人員要堅(jiān)持秉公處理的原則. 行政經(jīng)理 巡檢時(shí) 巡檢人員 4.1.2 以督導(dǎo)為主,處罰為輔的原則. 行政經(jīng)理 巡檢時(shí) 巡檢人員 4.1.3 被檢。

11、飾裝修工程的實(shí)施內(nèi)容裝飾裝修工程的實(shí)施內(nèi)容可加附頁 1 ; 2 ; 3 ; 二裝修期限二裝修期限 裝修期限為 年 月 日至 年 月 日.如超期裝修, 乙方應(yīng)與甲方續(xù)簽住宅室內(nèi)裝飾裝修管理協(xié)議. 三允許施工時(shí)間三允許施工時(shí)間 1裝飾裝修時(shí)間 。

12、量和安 全,維護(hù)公共安全和公眾利益,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法. 第二條 在城市從事住宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng), 實(shí)施對(duì)住宅室內(nèi)裝飾裝 修活動(dòng)的監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)遵守本辦法. 本辦法所稱住宅室內(nèi)裝飾裝修, 是指住宅竣工驗(yàn)收合格后, 業(yè)主或者 住宅使。

13、負(fù)責(zé)對(duì)用戶房間作裝修前的設(shè)施設(shè)備安全檢查,并封 閉室內(nèi)進(jìn)出風(fēng)口.負(fù)責(zé)審批裝修圖紙,核定裝修費(fèi)用,填寫用戶 室內(nèi)裝修申請(qǐng)書內(nèi)的裝修收費(fèi)欄. 審批涉及較大工程改動(dòng)的用戶 裝修項(xiàng)目.負(fù)責(zé)定期巡檢裝修單位,確保裝修按圖施工,并符合 安全要求;巡檢。

14、 并 經(jīng) 相 關(guān) 部 門 審 核 同意 后 向 財(cái) 務(wù) 部 交 納 裝修 保 證 金 .新 入 場(chǎng) 專柜 需附 裝 修 平 面 圖 立 面 圖及 效 果 圖 . 二 專 柜 裝 修 效 果 須 與 商場(chǎng) 整 體 裝 修 效 果 相 協(xié)調(diào) 。

15、銷控表及柜面其它資料. 4 熱情招待客人,倒水及說禮貌用語. 5 嚴(yán)禁在賣場(chǎng)喧嘩打鬧玩耍. 6 賣場(chǎng)內(nèi)的一切書籍辦公用品設(shè)施等一律不得外帶及私 自挪用,工作用后物品應(yīng)自覺放回原處. 7 工作時(shí)間禁打私人電話,長(zhǎng)途工作電話需先報(bào)批登記,后 使。

16、宅室內(nèi)裝修施工工藝施工工藝和質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 6 3.1 場(chǎng)地移交 6 3.2 彈線 10 3.3 電線穿管 14 3.4 臥室地面找平 15 3.5 墻面磚鋪裝 17 3.6 墻面石材鋪裝 23 3.7 天花吊頂 石膏線安裝 28 3。

17、 支持性文件公司領(lǐng)導(dǎo)造價(jià)合約部工程技術(shù)部設(shè)計(jì)單位 Y N 實(shí)施方案設(shè)計(jì) 主持方案會(huì)審 設(shè)計(jì)單位選擇 會(huì)審,區(qū) 域公司辦 公會(huì)批準(zhǔn) 編制設(shè)計(jì)任 務(wù)條件 會(huì)審,區(qū) 域公司辦 公會(huì)批準(zhǔn) 設(shè)計(jì)方案初稿進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通 提供建筑圖紙客戶意向調(diào)查成本要求 。

18、它需要二次裝修的工程 四責(zé)任和義務(wù) 一規(guī)劃設(shè)計(jì)部 1.負(fù)責(zé)本辦法所規(guī)定的所有精裝修工程設(shè)計(jì)方案的審定,并參與方案會(huì) 審; 2.主要裝飾效果點(diǎn)綴和觀感材料樣品的確定. 二工程管理部 負(fù)責(zé)制定修改本辦法,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況. 三所轄地產(chǎn)公司 。

19、移 交驗(yàn)收流程; 規(guī)范管理行為 工程材料管理重點(diǎn)梳理材 料封樣驗(yàn)收流程及職責(zé) . 精裝修管理制度突出精裝 修全周期管控要點(diǎn)勱作. 凡事預(yù)則立丌預(yù)則廢工 程策劃作為精裝修工程管 控的核心管控手段,突出 前控的重要性 突出重點(diǎn) 精裝修土建移交驗(yàn)。

20、市項(xiàng)目公司組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)交 底,落實(shí)執(zhí)行. 2 施工圖交底會(huì)審 1城市項(xiàng)目公司工程部要求合作方提前審圖.城市項(xiàng)目公司 設(shè)計(jì)工程成本等部門同步進(jìn)行審圖疊圖. 2開工前城市項(xiàng)目公司工程部組織相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審. 3具體操作依照設(shè)計(jì)管理制度施工圖。

21、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)房屋制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 裝裝 修修 施施 工工 圖圖 裝修制圖標(biāo)準(zhǔn)裝修制圖標(biāo)準(zhǔn) 平面布置圖通平面布置圖通 常是設(shè)計(jì)過程中首常是設(shè)計(jì)過程中首 先觸及的內(nèi)容,先觸及的內(nèi)容,空空 間的劃分功能的間的劃分功能的 分區(qū)分區(qū)是否合理關(guān)系是否合理關(guān)系 。

22、市項(xiàng)目公司組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)交 底,落實(shí)執(zhí)行. 2 施工圖交底會(huì)審 1城市項(xiàng)目公司工程部要求合作方提前審圖.城市項(xiàng)目公司 設(shè)計(jì)工程成本等部門同步進(jìn)行審圖疊圖. 2開工前城市項(xiàng)目公司工程部組織相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審. 3具體操作依照設(shè)計(jì)管理制度施工圖。

23、工的簡(jiǎn)歷 由公司保管的證書 各類證書復(fù)印件 應(yīng)聘申請(qǐng)表 面試評(píng)價(jià)單入職體檢單背景調(diào)查文件擔(dān)保書入職通知單員工異動(dòng)表薪 資調(diào)整表公司獎(jiǎng)勵(lì)證明員工調(diào)查表轉(zhuǎn)正審批表及轉(zhuǎn)正材料勞動(dòng)合同離職 通知單等只涉及員工本人的資料均應(yīng)歸入員工檔案. 第四條 職。

24、儀整潔大方,自覺維護(hù)良好的辦公環(huán)境,保 持統(tǒng)一規(guī)范的辦公秩序. 5保守公司機(jī)密,以公司利益,客戶利益為重,不得從事有損公司利益, 客戶利益的活動(dòng). 二考勤制度 1工作時(shí)間 9:0018:00 用餐時(shí)間:每次不得超過 30 分鐘 2休息制度 。

25、專柜組長(zhǎng)營(yíng)業(yè)員每日工作流程 32 改衣室管理制度及工作流程 33 商品內(nèi)部調(diào)撥程序 附調(diào)撥單 34 內(nèi)部借用商品流程 35 賣場(chǎng)行為及管理守則 36 銷售及營(yíng)運(yùn)部違規(guī)違紀(jì)管理制度 37 后倉(cāng)管理制度 38 促銷員工作手冊(cè) 附培訓(xùn)確認(rèn)表 39。

26、單價(jià)會(huì)員營(yíng)業(yè)額單體會(huì)員消費(fèi)金額單體會(huì)員 消費(fèi)頻率商品排行榜社區(qū)與會(huì)員一一對(duì)應(yīng)關(guān)系. 3 3會(huì)員信息分析制度:會(huì)員信息分析制度: A網(wǎng)絡(luò)授權(quán)客服處處長(zhǎng)會(huì)員主管進(jìn)入會(huì)員分析數(shù)據(jù)庫; B 會(huì)員信息分析員在每個(gè)月的 24 日把會(huì)員資料分析內(nèi)容相關(guān)數(shù)。

27、直屬上司. 6員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作.工作時(shí)間 不得擅離職守或早退.在下一 班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗.員工下班 后,無公事,應(yīng)在 30 分鐘內(nèi)離開酒店. 7員工不得在任何場(chǎng)所接待親友來訪.未經(jīng)部門負(fù)。

28、部門批準(zhǔn)后方可休假. 3.病假須持醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院證明,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假. 4.嚴(yán)禁私自換班,換班必須有申請(qǐng)人換班人領(lǐng)班經(jīng)理簽字批準(zhǔn). 5.嚴(yán)禁代人簽到請(qǐng)假,以及電話請(qǐng)假 二儀容儀表 1.上班必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶工號(hào)牌,工服必須干凈整齊。

29、直屬上司. 6員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作.工作時(shí)間 不得擅離職守或早退.在下一 班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗.員工下班 后,無公事,應(yīng)在 30 分鐘內(nèi)離開酒店. 7員工不得在任何場(chǎng)所接待親友來訪.未經(jīng)部門負(fù)。

30、收規(guī)范施工質(zhì)量和施工安全規(guī)范: 中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn): 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB 502102001標(biāo)準(zhǔn). 高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) DBJ012796標(biāo)準(zhǔn). 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染標(biāo)準(zhǔn) GB503252001標(biāo)準(zhǔn). 。

31、安裝 16.窗簾桿安裝 17.拓荒保潔 18.家具進(jìn)場(chǎng) 19.家電安裝 20.家居配飾 裝修,大致是按照這 20 步完成的.下面,死抗著盡我最大之所能,把我目前所了解的裝修過程以及整個(gè)過程中需要注意的諸多細(xì)節(jié)盡 可能詳細(xì)的闡述一遍 一裝修全。

32、的規(guī)定. 5施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度. 6施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)電源管理,以防 發(fā)生電氣火災(zāi). 7發(fā)現(xiàn)火警時(shí)候,都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報(bào)警積極參加撲救. 8負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識(shí),提。

33、展.隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程 及企業(yè)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,原有的企業(yè)管理制度已不能 適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要.為盡快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化,規(guī)范化,我們 結(jié)合了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),制定了新的企業(yè)管理制度.在今后的實(shí)際運(yùn) 行中,我們還要增加修改一些內(nèi)容。

34、書簽.冬施室內(nèi)裝修項(xiàng)目及進(jìn)度安排.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.流水段劃分. 錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.4施工準(zhǔn)備. 錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.技術(shù)準(zhǔn)備.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備. 錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書。

35、營(yíng)業(yè)預(yù)測(cè)做采購(gòu)物資的預(yù)算;3將匯總的采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審批;4經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃交財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)督實(shí)施,對(duì)計(jì)劃外未經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)要求,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕付款.3物資采購(gòu):1采購(gòu)員根據(jù)核準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃,按照物品的名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位適時(shí)進(jìn)行采購(gòu),以保證。

36、水電班落手清檢查制度15 水電班落手清檢查制度16 油漆玻璃班落手清檢查制度17 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度18 食堂管理制度19 家屬探親制度20 臨時(shí)探親訪友檢查制度21 項(xiàng)目財(cái)會(huì)管理制度22 施工現(xiàn)場(chǎng)用電檢查制度23 定期安全檢查制度24 安全。

37、 材料工具現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例五 材料成本控制程序圖六 乙方材料供應(yīng)單七 材料驗(yàn)收單第三章第三章文明施工規(guī)定文明施工規(guī)定第四章第四章工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法一 家裝流程表二 家庭裝飾工程進(jìn)度表三 施工現(xiàn)場(chǎng)管理十項(xiàng)規(guī)定四 施工工期管理。

38、5 生活區(qū)準(zhǔn)備 35冬期室內(nèi)裝修施工方法 45.1 施工保溫方法 45.2 隔墻板安裝工程錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.5.3 砌筑工程:錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.5.4 室內(nèi)刮膩?zhàn)?45.5 抹灰工程 56冬施措施及要求 136。

39、面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量進(jìn)度安全與文明施工.我公司完全接受招標(biāo)文件規(guī)定.進(jìn)場(chǎng)前做好施工前的準(zhǔn)備工作,并完善深化設(shè)計(jì).我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢(shì),配置足夠的施工機(jī)械設(shè)備材料與勞動(dòng)力,嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理,確保本工程優(yōu)質(zhì)如期竣工.本施工組織。

40、方案與技術(shù)措施第一節(jié)編制說明一編制依據(jù)1工程有關(guān)招標(biāo)文件.2工程有關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)資料.3以下施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn):3.1 中華人民共和國(guó)建筑法 ;3.2 建筑設(shè)計(jì)消防規(guī)范 ;3.3 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5021020013.4 。

41、金工程2.11 照明電器工程第 3 章擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3.1 配備機(jī)具原則3.2 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3.3 主要檢測(cè)設(shè)備表3.4 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備見附表第 4 章勞動(dòng)力安排計(jì)劃4.1 技術(shù)工種配備原則4.2 勞動(dòng)力用量計(jì)劃4。

42、5 生活區(qū)準(zhǔn)備.35冬期室內(nèi)裝修施工方法.45.1 施工保溫方法. 45.2 隔墻板安裝工程.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.5.3 砌筑工程:錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.5.4 室內(nèi)刮膩?zhàn)?45.5 抹灰工程.56冬施措施及要求. 。

43、施工工藝及技術(shù)要求二施工工藝及技術(shù)要求一拆除工程一拆除工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求拆除原布局結(jié)構(gòu).1玻璃門隔斷及免漆門拆除,免漆門扇拆除后保留;2木龍骨石膏板吊頂及原有燈具線路拆除,燈具拆除后保留.拆除后所產(chǎn)生垃圾必須及時(shí)裝袋處理,地面做好清理衛(wèi)生工作。

44、古潭檀大道以西4工程規(guī)模:8032.61 平方米內(nèi)裝修工程.5質(zhì)量要求:符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).6工期要求:150 日歷天. 以實(shí)際開工為準(zhǔn)二測(cè)量放線:二測(cè)量放線:本工程的施工測(cè)量?jī)?nèi)容主要有:對(duì)原有建筑物的地面平整度墻面垂直度檢測(cè)建筑高程檢測(cè)地。

45、最大化.本規(guī)定在公司內(nèi)部暫時(shí)執(zhí)行,隨著公司業(yè)務(wù)的正常開展和不斷拓展,將進(jìn)行更改補(bǔ)充和完善.第二章財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的財(cái)務(wù)管理體制,公司是獨(dú)立的企業(yè)法人,自主經(jīng)營(yíng)自我發(fā)展自負(fù)盈 虧自我約束,依法享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和民。

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    室內(nèi)裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度【10頁】.doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度一施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度一施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求,2開工前按施工組織設(shè)計(jì)防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施,3焊

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 41KB     頁數(shù): 10

地產(chǎn)公司賣場(chǎng)室內(nèi)裝修管理流程.doc 文檔

    地產(chǎn)公司賣場(chǎng)室內(nèi)裝修管理流程.doc

    流程手冊(cè)文件流程手冊(cè)文件編號(hào),TFHSJLC007版本,A1賣場(chǎng)室內(nèi)裝修管理賣場(chǎng)室內(nèi)裝修管理流程流程北頂北頂編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 78.20KB     頁數(shù): 7

超市會(huì)員流程管理制度范本(14頁).doc 文檔

    超市會(huì)員流程管理制度范本(14頁).doc

    11會(huì)員辦理流程,會(huì)員辦理流程,A會(huì)員辦理業(yè)務(wù)人員按照所負(fù)責(zé)社區(qū)入戶辦理,B會(huì)員辦理人員需填寫會(huì)員辦理申請(qǐng)表表格附后C經(jīng)質(zhì)檢人員核實(shí)無誤后,會(huì)員管理主管簽字通過,D會(huì)員管理文員錄卡,E會(huì)員卡經(jīng)辦人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)2天送

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 57KB     頁數(shù): 14

酒店管理規(guī)章管理制度范本匯總【31頁】.doc 文檔

    酒店管理規(guī)章管理制度范本匯總【31頁】.doc

    酒店管理規(guī)章制度酒店管理規(guī)章制度員工守則一工作態(tài)度,1按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作,2員工對(duì)上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行,3員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,4工作認(rèn)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 45KB     頁數(shù): 31

酒店管理規(guī)章管理制度范本匯總【56頁】.doc 文檔

    酒店管理規(guī)章管理制度范本匯總【56頁】.doc

    酒店管理規(guī)章制度范本匯總1誠(chéng)實(shí),是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則,2同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作互相尊重互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ),3以工作為重,按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé),以上

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 109KB     頁數(shù): 55

酒店管理規(guī)章管理制度范本匯總【32頁】.doc 文檔

    酒店管理規(guī)章管理制度范本匯總【32頁】.doc

    酒店管理規(guī)章制度酒店管理規(guī)章制度員工守則一工作態(tài)度,1按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作,2員工對(duì)上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行,3員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,4工作認(rèn)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 48KB     頁數(shù): 32

酒店采購(gòu)管理制度制度范本、doc格式(20頁).doc 文檔

    酒店采購(gòu)管理制度制度范本、doc格式(20頁).doc

    酒店采購(gòu)管理制度1制定采購(gòu)計(jì)劃1由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率損耗率和對(duì)第二年的預(yù)測(cè),在每年年底編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核,2計(jì)劃外采購(gòu)或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核,3采購(gòu)計(jì)劃一式四份,自存一份,其它三份交財(cái)務(wù)部,2審

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 60.04KB     頁數(shù): 19

建筑公司規(guī)章管理制度范本【29頁】.docx 文檔
建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度大全范本79頁.doc 文檔

    建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度大全范本79頁.doc

    施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,二0一一年一月十日目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度,2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例,4門衛(wèi)制度,5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度,7夜間施工報(bào)批規(guī)定,8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 126KB     頁數(shù): 79

室內(nèi)裝修項(xiàng)目施工組織方案(45頁).doc 文檔

    室內(nèi)裝修項(xiàng)目施工組織方案(45頁).doc

    第一章編制說明一綜合說明我公司工程項(xiàng)目部認(rèn)真研究招標(biāo)文件及全套施工圖,并在勘察了施工現(xiàn)場(chǎng)后為能取得室內(nèi)裝飾工程的完美效果,召集項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班成員,共同編寫了此裝修施工組織設(shè)計(jì),本施工組織設(shè)計(jì)是將來指導(dǎo)室內(nèi)裝飾工

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 109.50KB     頁數(shù): 45

裝修裝飾公司施工管理制度總則(29頁).ppt 文檔

    裝修裝飾公司施工管理制度總則(29頁).ppt

    施工管理制度施工管理制度總則總則為了提高公司施工管理水平為了提高公司施工管理水平,保證并提高工程質(zhì)保證并提高工程質(zhì)量量強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)公司在日益規(guī)范化的加強(qiáng)公司在日益規(guī)范化的家裝市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力家裝市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,特制定

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 333KB     頁數(shù): 29

百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)管理制度范本【44頁】.DOC 文檔

    百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)管理制度范本【44頁】.DOC

    百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)百貨營(yíng)運(yùn)手冊(cè)內(nèi)容索引內(nèi)容索引一一工作目標(biāo)工作目標(biāo)二二工作職責(zé)工作職責(zé)范疇范疇21營(yíng)運(yùn)部日常工作范疇附營(yíng)運(yùn)管理部每日周月需完成事項(xiàng)22經(jīng)理副經(jīng)理樓層組長(zhǎng)樓層助理培訓(xùn)師專柜組長(zhǎng)營(yíng)業(yè)員文員工作職責(zé)23顧服科工作

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 301.50KB     頁數(shù): 44

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度范本(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度范本(6頁).doc

    房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度范本房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則為了維護(hù)公司股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)公司法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度等相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定,房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是,做好財(cái)務(wù)預(yù)

    時(shí)間: 2022-03-31     大小: 31.66KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)售樓現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本(35頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓現(xiàn)場(chǎng)管理制度范本(35頁).doc

    一現(xiàn)場(chǎng)管理制度一現(xiàn)場(chǎng)管理制度現(xiàn)場(chǎng)管理制度是通過加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)管,以促進(jìn)和提高公司的銷售業(yè)績(jī)及樹立公司的集體形象與銷售人員的專業(yè)形象,1賣場(chǎng)守則賣場(chǎng)守則1清楚各自工作崗位,克盡職責(zé),需休假或外出,應(yīng)事先向現(xiàn)場(chǎng)主管申請(qǐng)報(bào)備

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 70KB     頁數(shù): 35

家居裝修公司住宅室內(nèi)裝修施工合同培訓(xùn)課件(22頁).docx 文檔

    家居裝修公司住宅室內(nèi)裝修施工合同培訓(xùn)課件(22頁).docx

    市住宅室內(nèi)裝修工程施工合同發(fā)包方甲方,承包方乙方,合同編號(hào),裝修協(xié)會(huì)定制裝修協(xié)會(huì)定制特特別別告告之之一本合同文本根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本市住宅裝修市場(chǎng)的實(shí)際狀況制定的示范文本,供雙方當(dāng)事人

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 27.53KB     頁數(shù): 22

2020中南工程材料管理制度、精裝修管理制度修訂方案.ppt 文檔
裝修裝飾公司住宅室內(nèi)裝飾裝修管理規(guī)定(22頁).ppt 文檔

    裝修裝飾公司住宅室內(nèi)裝飾裝修管理規(guī)定(22頁).ppt

    住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法中華人民共和國(guó)建設(shè)部令中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第110號(hào)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法已于2002年2月26日經(jīng)第53次部常務(wù)會(huì)議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2002年5

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 302.50KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)公司精裝修工程管理制度.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司精裝修工程管理制度.pdf

    精裝修工程管理制度工程管理中心7月封面樣式一,12一前期工作一前期工作1工程策劃書編制1城市項(xiàng)目公司應(yīng)按工程策劃制度要求組織工程計(jì)劃成本等部門編制精裝修工程管理策劃書,2城市項(xiàng)目公司工程副總總監(jiān)應(yīng)組織相關(guān)部門通

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 18.19MB     頁數(shù): 24

華商超市蓮花店室內(nèi)裝修工程裝修施工方案(60頁).doc 文檔

    華商超市蓮花店室內(nèi)裝修工程裝修施工方案(60頁).doc

    目目錄錄第第1章綜合說明章綜合說明1,1編制依據(jù)1,2執(zhí)行的主要規(guī)范規(guī)程及規(guī)定1,3主要施工區(qū)域及材料使用情況1,4本工程的特點(diǎn)1,5工程綜合型管理目標(biāo)第2章各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法2,1腳手架工程2,2砌體磚墻工

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 186KB     頁數(shù): 60

物業(yè)管理公司室內(nèi)裝修審批表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司室內(nèi)裝修審批表(1頁).doc

    室內(nèi)裝修審批表室內(nèi)裝修審批表?xiàng)澨?hào)申請(qǐng)日期,年月日業(yè)戶姓名單位及詳細(xì)地址聯(lián)系電話裝修公司全稱執(zhí)照號(hào)負(fù)責(zé)人裝修人數(shù)聯(lián)系電話室內(nèi)裝修內(nèi)容管理處審批意見業(yè)戶裝修保證本業(yè)戶和施工隊(duì)保證裝修內(nèi)容不超過審批的范圍

    時(shí)間: 2021-02-11     大小: 24KB     頁數(shù): 1

住宅室內(nèi)裝修施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(94頁).doc 文檔

    住宅室內(nèi)裝修施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(94頁).doc

    住宅室內(nèi)裝修施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工工序原則,先上后下,先濕后干,先內(nèi)后外,先粗后細(xì),先制作后安裝,1,住宅室內(nèi)裝修工序間歇及工藝間歇標(biāo)準(zhǔn)1,1墻面各工序間歇及工藝間歇要求標(biāo)準(zhǔn)涂料墻紙刮膩?zhàn)幼訅γ婺ɑ抑黧w結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)砌體28天28天15,20天3天工藝

    時(shí)間: 2020-12-17     大小: 17.64MB     頁數(shù): 94

室內(nèi)裝修工程冬季施工方案(16頁).doc 文檔

    室內(nèi)裝修工程冬季施工方案(16頁).doc

    裝飾與裝修工程冬季施工方案裝飾與裝修工程冬季施工方案目目錄錄1編制依據(jù),12工程概況,12,1工程基本概況,12,2冬期室內(nèi)裝修工程施工概況,13冬期室內(nèi)裝修施工部署,13,1冬施領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)成員名單,13,2勞動(dòng)力組織,13,3

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 89.50KB     頁數(shù): 16

精裝修工程管理制度(8頁).doc 文檔

    精裝修工程管理制度(8頁).doc

    精裝修工程管理精裝修工程管理制度制度一目的,為加強(qiáng)集團(tuán)各所轄地產(chǎn)公司以下簡(jiǎn)稱地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目精裝修工程樣板房銷售大廳商業(yè)外墻非精裝成品房的入戶大堂和電梯前室物管用房及其它需要二次裝修的工程的管理,結(jié)合我司特點(diǎn),特編制本管理制度,二

    時(shí)間: 2021-05-21     大小: 65.50KB     頁數(shù): 7

精裝修工程管理制度.pdf 文檔

    精裝修工程管理制度.pdf

    精裝修工程管理制度工程管理中心7月封面樣式一,12一前期工作一前期工作1工程策劃書編制1城市項(xiàng)目公司應(yīng)按工程策劃制度要求組織工程計(jì)劃成本等部門編制精裝修工程管理策劃書,2城市項(xiàng)目公司工程副總總監(jiān)應(yīng)組織相關(guān)部門通

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 17.88MB     頁數(shù): 24

商品房室內(nèi)裝修施工圖識(shí)圖培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    商品房室內(nèi)裝修施工圖識(shí)圖培訓(xùn)課件.ppt

    室內(nèi)裝飾施工圖識(shí)圖室內(nèi)裝飾施工圖識(shí)圖4,2建筑裝修圖建筑裝修圖4,2,14,2,1概述概述11圖紙目錄圖紙目錄22裝修施工工藝說明裝修施工工藝說明33平面布置圖平面布置圖44樓地面裝修平面圖樓地面裝修平面

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 5.64MB     頁數(shù): 50

天津物業(yè)管理公司室內(nèi)裝修審批表(2頁).doc 文檔

    天津物業(yè)管理公司室內(nèi)裝修審批表(2頁).doc

    室內(nèi)裝修審批表?xiàng)澨?hào)申請(qǐng)日期,年月日業(yè)戶姓名單位及詳細(xì)地址聯(lián)系電話裝修公司全稱執(zhí)照號(hào)負(fù)責(zé)人裝修人數(shù)聯(lián)系電話室內(nèi)裝修內(nèi)容管理處審批意見業(yè)戶裝修保證本業(yè)戶和施工隊(duì)保證裝修內(nèi)容不超過審批的范圍并按期完成,嚴(yán)格遵守住宅管理規(guī)定,若有違約

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 18KB     頁數(shù): 1

室內(nèi)裝飾裝修施工必備裝飾手冊(cè)(15頁).doc 文檔

    室內(nèi)裝飾裝修施工必備裝飾手冊(cè)(15頁).doc

    20,20,室內(nèi)裝飾裝修施工必備裝飾手冊(cè)室內(nèi)裝飾裝修施工必備裝飾手冊(cè)室內(nèi)裝修施工必備手冊(cè)室內(nèi)裝修施工必備手冊(cè)1,前期設(shè)計(jì)2,主體拆改3,水電改造4,木工5,貼磚6,刷墻面漆7,廚衛(wèi)吊頂8,櫥柜安裝9,木門安裝

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 1.06MB     頁數(shù): 15

XXX物業(yè)管理公司室內(nèi)裝修審批表(1頁).doc 文檔

    XXX物業(yè)管理公司室內(nèi)裝修審批表(1頁).doc

    室內(nèi)裝修審批表?xiàng)澨?hào)申請(qǐng)日期,年月日業(yè)戶姓名單位及詳細(xì)地址聯(lián)系電話裝修公司全稱執(zhí)照號(hào)負(fù)責(zé)人裝修人數(shù)聯(lián)系電話室內(nèi)裝修內(nèi)容管理處審批意見業(yè)戶裝修保證本業(yè)戶和施工隊(duì)保證裝修內(nèi)容不超過審批的范圍并按期完成,嚴(yán)格遵守住宅管理規(guī)定,若有違約

    時(shí)間: 2021-01-14     大小: 17.50KB     頁數(shù): 1

室內(nèi)裝修施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(116頁).pdf 文檔

    室內(nèi)裝修施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(116頁).pdf

    1目錄目錄第一章第一章住宅室內(nèi)裝修工序間歇及工藝間歇標(biāo)準(zhǔn)住宅室內(nèi)裝修工序間歇及工藝間歇標(biāo)準(zhǔn)31,1墻面各工序間歇及工藝間歇要求標(biāo)準(zhǔn)31,2地面各工序間歇及工藝間歇要求標(biāo)準(zhǔn)31,3木地板施工基層要求標(biāo)準(zhǔn)41,4

    時(shí)間: 2021-05-07     大小: 6.13MB     頁數(shù): 116

室內(nèi)裝修項(xiàng)目工程冬季施工方案計(jì)劃(22頁).doc 文檔

    室內(nèi)裝修項(xiàng)目工程冬季施工方案計(jì)劃(22頁).doc

    裝飾與裝修工程冬季施工方案裝飾與裝修工程冬季施工方案目目錄錄1編制依據(jù)12工程概況12,1工程基本概況12,2冬期室內(nèi)裝修工程施工概況13冬期室內(nèi)裝修施工部署13,1冬施領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)成員名單13,2勞動(dòng)力組織13,3

    時(shí)間: 2022-01-24     大小: 92.04KB     頁數(shù): 16

物業(yè)管理公司住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議(3頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議(3頁).doc

    住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議甲方甲方物業(yè)管理單位,馬鞍山市中百物業(yè)管理有限公司乙方乙方裝修人,丙方丙方裝修施工單位,為了規(guī)范小區(qū)住宅室內(nèi)裝飾裝修以下簡(jiǎn)稱裝修活動(dòng)及管理行為,維護(hù)小區(qū)正常秩序和公共利

    時(shí)間: 2021-02-04     大小: 25.04KB     頁數(shù): 3

購(gòu)物中心專柜裝修管理制度(2頁).doc 文檔

    購(gòu)物中心專柜裝修管理制度(2頁).doc

    珠海市揚(yáng)名百貨有限公司專柜裝修管理規(guī)定專柜裝修管理規(guī)定編號(hào),營(yíng)專03001為了加強(qiáng)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理,為商戶提供更好的管理服務(wù),建立商場(chǎng)及專柜的良好形象

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 29.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)管理公司住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法(8頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法(8頁).doc

    住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法新聞?lì)悇e,政策法規(guī)發(fā)布日期,中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第號(hào)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法已于,年,月,日經(jīng)第次部常務(wù)會(huì)議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自,年,月

    時(shí)間: 2021-02-05     大小: 24KB     頁數(shù): 8

安徽建筑裝飾裝修集團(tuán)管理制度(151頁).doc 文檔

    安徽建筑裝飾裝修集團(tuán)管理制度(151頁).doc

    集團(tuán)企業(yè)管理再造小組安徽集團(tuán)安徽集團(tuán)管管理理制制度度編制,編制,企業(yè)管理再造領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)管理再造領(lǐng)導(dǎo)小組審核,審核,批準(zhǔn),批準(zhǔn),受控狀態(tài),受控狀態(tài),前言前言安徽集團(tuán)自成立以來,得到社會(huì)各界的關(guān)心和厚愛,企業(yè)已從一家

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 618KB     頁數(shù): 151

房地產(chǎn)銷售售樓處銷售中心案場(chǎng)銷售管理制度范本8個(gè)制度范本【22頁】.doc 文檔
殯儀服務(wù)主禮樓室內(nèi)裝修施工方案【13頁】.doc 文檔

    殯儀服務(wù)主禮樓室內(nèi)裝修施工方案【13頁】.doc

    南寧市殯儀服務(wù)主禮樓南寧市殯儀服務(wù)主禮樓裝裝修修專專項(xiàng)項(xiàng)施施工工方方案案工程名稱,南寧市殯儀館殯儀服務(wù)區(qū)改造建設(shè)工程殯儀服務(wù)主禮樓室內(nèi)裝修工程施工單位,編制人,審核人,編制日期,第一章第一章施工組織編

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 47.50KB     頁數(shù): 12

山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教研樓施工室內(nèi)裝修方案【16頁】.doc 文檔

    山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教研樓施工室內(nèi)裝修方案【16頁】.doc

    目目錄錄1編制依據(jù),錯(cuò)誤未定義書簽,錯(cuò)誤未定義書簽,2工程概況,錯(cuò)誤未定義書簽,錯(cuò)誤未定義書簽,工程基本概況,錯(cuò)誤未定義書簽,錯(cuò)誤未定義書簽,冬期室內(nèi)裝修工程施工概況,錯(cuò)誤未定義書簽,錯(cuò)誤未定義書簽,3冬期室內(nèi)裝修施工部署,錯(cuò)誤未定義書簽

    時(shí)間: 2021-11-23     大小: 130.04KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)公司人事檔案管理制度范本(30頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司人事檔案管理制度范本(30頁).doc

    員工員工檔案管理檔案管理制度制度第一章第一章總則總則第一條目的,為加強(qiáng)公司員工檔案的科學(xué)管理,逐步實(shí)現(xiàn)員工檔案管理科學(xué)化統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本辦法,員工檔案工作,是人力資源工作的重要組成部分,是人力資源工作的基礎(chǔ)之一,第二條

    時(shí)間: 2021-09-07     大小: 101.50KB     頁數(shù): 29

辦公室室內(nèi)裝修工程施工方案(7頁).doc 文檔

    辦公室室內(nèi)裝修工程施工方案(7頁).doc

    室內(nèi)裝修工程施工方案室內(nèi)裝修工程施工方案一工程概況一工程概況1工程名稱,中國(guó)石化西南油氣公司會(huì)議室裝修工程施工方案2工程地點(diǎn),閬中市七里開發(fā)區(qū)油氣公司內(nèi)一樓3工程承包方,4施工部署,依據(jù)本工程施工內(nèi)容特點(diǎn),采用如下施工順序,拆除工程強(qiáng)弱電線

    時(shí)間: 2022-03-23     大小: 26KB     頁數(shù): 7

室內(nèi)裝修改造工程測(cè)量放線施工方案(8頁).doc 文檔

    室內(nèi)裝修改造工程測(cè)量放線施工方案(8頁).doc

    高淳村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)廠房集中區(qū)工程配套綜合樓高淳村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)廠房集中區(qū)工程配套綜合樓2樓裝修工程樓裝修工程工程測(cè)量放線施工方案工程測(cè)量放線施工方案一一工程概況工程概況1建設(shè)單位,江蘇高淳經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)總公司監(jiān)理單位,南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所設(shè)計(jì)單位

    時(shí)間: 2022-03-23     大小: 29.50KB     頁數(shù): 7

物業(yè)公司室內(nèi)裝修管理工作規(guī)程(3頁).doc 文檔

    物業(yè)公司室內(nèi)裝修管理工作規(guī)程(3頁).doc

    用戶室內(nèi)裝修管理工作規(guī)程用戶室內(nèi)裝修,從申請(qǐng)裝修到驗(yàn)收合格,與管理公司服務(wù)中心工程部保安部和財(cái)務(wù)部的工作都有關(guān)系,各部門的職責(zé)和辦理手續(xù)如下,1工作職責(zé)1服務(wù)中心,負(fù)責(zé)受理用戶裝修申請(qǐng),檢查用戶的裝修資格及裝修申報(bào)材料

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 24KB     頁數(shù): 3

家居裝修公司公司管理制度培訓(xùn)課件(3頁).docx 文檔

    家居裝修公司公司管理制度培訓(xùn)課件(3頁).docx

    管理制度分類管理制度分類,一招聘管理制度離職管理制度,二分配績(jī)效制度,三人才選拔制度,四獎(jiǎng)懲制度進(jìn)步獎(jiǎng)合理化建議獎(jiǎng),五考勤制度,六財(cái)務(wù)管理制度,七企業(yè)形象管理制度,八培訓(xùn)考核管理制度,會(huì)議制度會(huì)議制度

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 10.73KB     頁數(shù): 3

家居裝修公司會(huì)議管理制度培訓(xùn)課件(8頁).doc 文檔

    家居裝修公司會(huì)議管理制度培訓(xùn)課件(8頁).doc

    文件編號(hào)會(huì)議管理制度會(huì)議管理制度編制日期版本A0審核日期頁碼共6頁批準(zhǔn)日期1,1,目的目的規(guī)范公司會(huì)議流程,確保會(huì)議組織安排從實(shí)際情況出發(fā),以高效嚴(yán)謹(jǐn)為準(zhǔn)則,2,2,范圍范圍適用于公司全體員

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 61KB     頁數(shù): 7

家居裝修公司巡檢管理制度培訓(xùn)課件(3頁).doc 文檔

    家居裝修公司巡檢管理制度培訓(xùn)課件(3頁).doc

    文件編號(hào)巡檢管理巡檢管理編制日期版本審核日期頁碼共頁批準(zhǔn)日期,目目的的為加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保公司各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行情況隨時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)反饋與完善,特制定本制度

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 50KB     頁數(shù): 3

裝修裝飾公司監(jiān)察部管理制度(28頁).ppt 文檔

    裝修裝飾公司監(jiān)察部管理制度(28頁).ppt

    監(jiān)察部管理制度客戶投訴處理制度客戶投訴處理制度第1條,監(jiān)察部負(fù)責(zé)接待一切客戶投訴信函電話網(wǎng)上傳真來訪,投訴電話,第2條,對(duì)客戶的投訴電話及上門反映情況不論哪一級(jí)員工接待,都要耐心傾聽認(rèn)真記錄,嚴(yán)禁心浮氣燥針鋒相對(duì),第3條,監(jiān)

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 57.50KB     頁數(shù): 28

家居裝修公司倉(cāng)庫管理制度培訓(xùn)課件(2頁).docx 文檔

    家居裝修公司倉(cāng)庫管理制度培訓(xùn)課件(2頁).docx

    倉(cāng)庫管理制度倉(cāng)庫管理制度暫行暫行一目的,為加強(qiáng)庫房材料管理,規(guī)范庫房管理工作,保障倉(cāng)庫貨品保管安全,特制定本制度,二范圍,本制度適用于公司材料及庫房的管理,三內(nèi)容,一嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度1庫房需設(shè)有專門管理人員,以下稱庫房管

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 12.51KB     頁數(shù): 2

莊典裝飾工程公司家居裝修施工管理制度手冊(cè)【106頁】.doc 文檔

    莊典裝飾工程公司家居裝修施工管理制度手冊(cè)【106頁】.doc

    目目錄錄第一章第一章施工隊(duì)伍管理辦法施工隊(duì)伍管理辦法一施工隊(duì)進(jìn)入公司審核辦法及批準(zhǔn)程序,二施工隊(duì)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),三施工隊(duì)升降級(jí)程序,四施工隊(duì)辭退辦法及程序,五北京莊典裝飾工程有限公司家庭裝修工程承包合同六安全責(zé)任書七工程安全協(xié)議

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 351KB     頁數(shù): 102

室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案(69頁).doc 文檔

    室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案(69頁).doc

    技術(shù)標(biāo)目錄一施工方案與技術(shù)措施二質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃三施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施四施工安全措施計(jì)劃五文明施工措施計(jì)劃六施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃七施工環(huán)保措施計(jì)劃八施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖附圖九項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)十成品保護(hù)和工程保修工作的管理和承諾

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 286KB     頁數(shù): 69

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