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售樓部5月份活動

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售樓部5月份活動Tag內(nèi)容描述:

1、組客戶4060人周; 活動地點:項目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 知識競賽業(yè)主聯(lián)誼論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居 內(nèi)容建議:時尚家居品鑒家具鑒別 活動內(nèi)容:如何保養(yǎng)家具,使家具長久如新講座 。

2、2014年12月15日上午12:00前4 售樓部現(xiàn)場裝飾:1 外場裝飾: 售樓部門口放置一顆圣誕樹,1.8米高圣誕樹上面掛滿鈴鐺彩球彩燈; 售樓部玻璃門上寫有圣誕快樂英文彩色字樣; 大門上面用綠藤氣球彩燈裝飾; 玻璃上裝飾雪花圖片; 2 。

3、門,協(xié)助各部門進行原因分析和糾正預防措施的制定,按各部門回復的整改完成日期進行跟蹤整改直至不符合項及觀察項關閉,對所有的實施過程資料進行歸檔保存;3 將月度服務質(zhì)量考評中經(jīng)公司領導批準的不符合項交行政辦公室匯總處理;4 網(wǎng)上查找房屋接管驗收。

4、月份月度服務質(zhì)量考評,匯總考評結果經(jīng)公司領導批準后交行政辦公室匯總處理;4 根據(jù)消防演習效果監(jiān)測總結報告對消防演習的方案及實施過程中需改進的方面整理分發(fā)至各部門整改,并跟蹤其整改結果;5 修訂各部門工作指標及考核辦法,并報公司領導審批及全公。

5、救藥品種類及數(shù)量;5 識別出公司需定期檢查職業(yè)病的崗位,擬文報請公司領導批準;6 組織選舉了員工代表;申購了推行QHSE管理體系必備的設施如:垃圾筒聲級計等;就環(huán)境噪聲及食堂油煙監(jiān)測事宜與環(huán)保局溝通;7 編制了QHSE宣傳手冊報公司領導審批。

6、關閉,對所有的實施過程資料進行歸檔保存,對于各項不符合及觀察項基本進行了有效地關閉.3 對十二月份整個月度服務質(zhì)量考評中發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總統(tǒng)計,對其中的不符合項觀察項及建議項與十一月份的考評結果作了對比分析呈報公司領導審閱.4 跟蹤了聯(lián)合。

7、 對質(zhì)量手冊和HSEMD作了部分修訂,對公司QHSE目標作了部分修訂;6 對公司已識別出的環(huán)境因素及危險源清單進行了補充修訂;7 對新增的法律法規(guī)進行了識別,適時更新作業(yè)指導書記錄及法律法規(guī)清單;8 擬訂管理評審計劃,協(xié)助各部門準備管理評審。

8、2 協(xié)助各部門進行原因分析和糾正預防措施的制定,按各部門回復的整改完成日期進行跟蹤整改直至不符合項及觀察項關閉,對所有的實施過程資料進行歸檔保存,對于各項不符合及觀察項基本進行了有效地關閉.3 編制了符合項不符合項觀察項及建議項的基本判定準。

9、7 完善部門的質(zhì)量記錄和相關檔案;8 與管理處溝通利用下期社區(qū)文化宣傳欄對QHSE進行宣傳并提交宣傳內(nèi)容;9 與監(jiān)測站聯(lián)系噪聲和油煙檢測事宜;10 參加公司管理制度的培訓,并組織本部門員工培訓;11 編制本部門QHSE管理文件培訓計劃并組織。

10、公司領導批準后提交行政辦公室進行匯總處理;4 參與行政辦公室組織的行政檢查;5 編制消防演習效果監(jiān)測方案并組織對聯(lián)合廣場和田園居實施消防演習效果監(jiān)測,匯總現(xiàn)場監(jiān)測的結果,編制消防總結報告;6 編制員工意見調(diào)查表并組織進行員工調(diào)查,對調(diào)查結果。

11、制和修改,跟蹤其修改進度及反饋結果,并對各部門提交的文件進行修改和完善;6 依據(jù)各部門提交的法律法規(guī)清單和品質(zhì)保證部收集的公共法律法規(guī)編制公司所有適用的法律法規(guī)清單包括質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康,發(fā)文請各部門識別出適用法律法規(guī)的具體條款;7 對公。

12、格式調(diào)整和修訂,并將所有的表格設置共享文件夾,發(fā)文請各部門修改并確認,同時跟蹤各部門反饋結果; 6 對環(huán)境因素及危險源清單進行了打分評價和補充完善,分發(fā)至公司各部門確認并收集反饋結果;7 編制固體廢棄物有毒有害物質(zhì)清單,分發(fā)至各部門確認并收。

13、的打印復印及換發(fā)工作;4 整理網(wǎng)上控制的QHSE管理體系文件,并發(fā)文請各文件持有人更新文件;5 收齊各部門QHSE考試試題的答卷并評卷;6 與深圳質(zhì)量認證中心溝通,備齊需提交認證中心的各種資料并送交認證中心;7 對67月份日常巡查的結果進行。

14、社區(qū)開發(fā) .提高品牌知名度小區(qū), 開發(fā)房源和客戶 店經(jīng)理 .做約看話術的培訓話術是最好的武器 .匹配,策劃工作細化,粘住客戶 檢查開發(fā)檢查開發(fā) 組對盤管理 店經(jīng)理 1.端口對盤人對樓 端口對盤把握客源, 經(jīng)紀人對自己責任樓的盤 源要及時跟進。

15、為計算基礎,按銷售總額 的 5.計提.銷售總 實際回款金額計算. 第 5 條售樓部獎金由部門活動基金團隊業(yè)績獎金企劃服 務獎金內(nèi)勤服務 以及優(yōu)秀個人獎金五部分組成.具體如下: l提取售樓部獎金總額的 10作為部門活動基金,用于部門 集體活動。

16、動.在鞏固原有業(yè)主的前提下,拉動新一 批目標人群的購買.以社區(qū)活動結合促銷手段傳播 品牌文化魅力,事件公關吸引全城目標受眾的關注; 通過對樓盤的關注及現(xiàn)場的生活體驗,有效刺激市 場,拉動項目銷售,提高樓盤知名度和美譽度. 活動背景活動背景 。

17、 億豐時代廣場 主標主標 : 春季盛惠大酬賓春季盛惠大酬賓 低價大促銷 家居建材超級購 廣告語:廣告語: 砸光砸光送光搶光,一網(wǎng)打盡送光搶光,一網(wǎng)打盡 砸金蛋送豪禮搶限購 多快好省的跑步進入億豐時代廣場 五活動系列原則:節(jié)點營銷,穩(wěn)控節(jié)奏。

18、戶電話告知售樓處為準. 2. 案場制作老帶新登記表 ,新客戶是否屬于老帶新,以當日案場 老帶新登記表為準. 3. 新客戶屬于老客戶推薦的, 需要新人在 老帶新登記表 中簽字. 老帶新獎勵辦法老帶新獎勵辦法 新客戶成交,給予老客戶 2000 。

19、一 購房消費者的需求偏好和購房行為特征 兩居依然是購房者的首選,三房也占有一定的比例,一居和四居以上的戶型需求較少, 這說明首次置業(yè)者占據(jù)市場的主力. 兩居依然是購房者的首選,三房也占有一定的比例,一居和四居以上的戶型需求較少, 這說明首次。

20、意,自510日由于政府修路梅雨季節(jié)等的影響,銷量也大受影響, 在這種環(huán)境下,世茂廣場仍通過不斷的市調(diào)分析,不間斷的媒體推廣,活動舉辦 等方式加強人流,自五一開業(yè)以來,世茂廣場周周有活動,月月有主題,包括五一 大型汽車展大型相親互動活動六一兒。

21、效應特別明顯.由于 xx城圈子 小,這個特征表現(xiàn)尤其明顯. 價格敏感:由于客戶需求及經(jīng)濟發(fā)展水平不匹配等原因, xx城客戶對價格非常敏 感,對于戶型產(chǎn)品規(guī)劃等信息敏感性較差. 客群集中:由于 xx城一般規(guī)模不大,客戶一般比較集中,項目信息到。

22、知名度知名度 3 提高意向客戶到訪提高意向客戶到訪 率,挖掘潛在目標率,挖掘潛在目標 客戶,促進成交客戶,促進成交 活動目的活動目的 業(yè)主生日會業(yè)主生日會 乒乓球賽乒乓球賽 最美家園我來拍攝影最美家園我來拍攝影 大賽大賽 4 4月份活動時間。

23、及對來訪客戶的分析研究,本月前兩周已經(jīng)初對面積較少需求較旺 9棟的價格實現(xiàn)了兩次 微幅上調(diào),整體平均上調(diào)了 60 元,最高的達 100 元.同時為了充分利用價格杠桿實現(xiàn)對 9棟的客戶的需求引導,從而促進其 它滯銷房型的銷售,但是由于本區(qū)域的。

24、續(xù)銷售服務; 目標客群:項目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

25、必須積累 300 個認籌客戶; 即以 9 月開盤前必須積累約 1200 組來訪. 二912 月份推售節(jié)奏 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 蓄客期 10.27 開盤 去化 HB 戶型 去化剩余房源 認籌期 根據(jù)前期項目的來訪量。

26、退款. 若客戶因誠意戶型的朝向樓層不滿意,又看中其他房型 時,可以排在其他誠意客戶后選房. 如誠意客戶為加大買到較滿意戶型的幾率, 可對同類幾種 戶型,分別繳納誠意金. 選中房的誠意客戶,應在當日交納 10000 元大定,簽訂認 購協(xié)議.如。

27、續(xù)銷售服務; 目標客群:項目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

28、點:杭州各景區(qū)推薦地點:杭州各景區(qū) 郊游采摘郊游采摘 論壇講座 業(yè)主聯(lián)誼 知識競賽 趣味DIY 慈善公益 主題嘉年華 趣味比賽 節(jié)氣節(jié)日 春游 燒烤燒烤 內(nèi)容:內(nèi)容:燒烤燒烤 垂釣垂釣 活動目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶,為后續(xù)銷售服務。

29、象,加深市民對 XX公司品牌忠誠度. 二策劃思路二策劃思路 國慶中秋佳節(jié)臨近,月餅成了家家戶戶送禮的必備禮品,舉辦 月餅展不但能營造XX項目濃厚的社區(qū)文化氛圍,更能帶出濃厚的 節(jié)日氣氛,為人月兩團圓的佳節(jié)添上完美的一筆. 對于普羅大眾來講。

30、xx 公司要求為準 活動地點活動地點:xx 國際商業(yè)城新營銷中心 活動流程活動流程: 7:00 前 工作人員提前到現(xiàn)場準備銷售員安保保潔禮儀公司鑼鼓軍樂 8:00 后 VIP 客戶到現(xiàn)場分發(fā)資料VIP 資格認證簽發(fā)獎券投入抽獎箱 8:009。

31、午10點下午18:00 活動地點:萬科理想城售樓部大廳 參不人數(shù):500組家庭 活動當天新增認籌100組 活動目的:配合售樓部開放做出噱頭,吸引老客戶到訪,留住老客戶成交 活動概述 Sales Department debut event 。

32、情歌點播 牽手 開心文具天天送不停 合家團圓鬧元宵 歡喜大換購 銀仔任你裝 廠商活動 活動方式:活動方式: 九 海 百 盛 消費滿300元以上送玫瑰1支巧克力1盒 特特 別別 真真 情情 送送 春節(jié)活動 情人節(jié)活動 好運刮刮卡 在各門店購買。

33、活 動 細 節(jié) Planning ideas Activity overview Activity arrangement Activity content Activity details 策 劃 思 路策 劃 思 路 07 . 活 動 。

34、n 雜志 1 本. 歡樂寶寶抓周趣 時間:44日 下午 3:00 地點:8F 客梯口 歡迎 1 歲以下的寶寶報名參加,凡參加即有參加獎,在限定時間內(nèi),于規(guī)定 場地中抓取商品禮券及驚喜贈品,現(xiàn)抓現(xiàn)拿馬上帶回家,紀錄寶寶珍貴的一刻, 為寶寶留下。

35、龍華百貨華公眾號上發(fā)布,顧客通過微信關注公眾號參與 活動.活動期間,將從累計達 30000 步會員顧客中選取前三名. 禮品:禮品:第一名 300 元購物卡一張 第二名 200 元購物卡一張 第三名 100 元購物卡一張 費用預算:費用預算。

36、程,2022年主體貫通,預計2023年通車 312國道蘇州東段改擴建工程,東起昆山中環(huán)南線臺虹路,西至前進路陽澄湖大橋,全長約10公里,主線設計時速80kmh. 按照一級公路標準高架雙向六車道加地面道路建設4個路橋標目前正在有序施工,目前昆。

37、續(xù)銷售服務; 目標客群:項目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

38、目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶戶,為為后續(xù)銷續(xù)銷 售服務務;目標標客群:項項目業(yè)業(yè)主;蓄水客戶戶;2030組組客戶戶4060人周;活動動地點:項項目售樓部內(nèi)合作品牌:國美蘇蘇寧大商等大型電電器商城u家電電u家居u裝飾飾u設計設計節(jié)節(jié)氣節(jié)。

39、鐘的落拓輕佻落拓輕佻優(yōu)雅優(yōu)雅 自然叛逆自然叛逆 混搭混搭很年輕卻很高貴很年輕卻很高貴最前衛(wèi)也最保守最前衛(wèi)也最保守英倫典范英倫典范 貴胄人生貴胄人生活動概述:活動概述:活動主題:英倫典范 貴胄人生 2018華府莊園售樓部開放活動活動時間:20。

40、劃提供依據(jù)為后續(xù)營銷打下基礎;二活動主題二活動主題龍都名城售樓部盛大開放儀式,活動原則要求內(nèi)容大氣氣氛熱烈場面恢宏費用節(jié)儉鼓舞人心反響強烈.三活動時間三活動時間日期:2017 年 1 月 1 日時間:9:30 時14:00 時主辦:濮陽匯金。

41、貸款方式,商品住宅的優(yōu)惠價為 元,成交價格為元三乙方應于簽訂本協(xié)議書的同時向甲方交付簽約定金人民幣萬元整其中住宅定金萬元,商鋪定金萬元, 車位定金 萬元. 甲方另開 收款收據(jù) .四乙方選擇的付款方式1.一次性付款:乙方須在簽訂商品房買賣合同。

42、金寶匯項目售樓部活動形式:引爆大型活動活動形式:引爆大型活動 小型暖場活動小型暖場活動參會人員:新老業(yè)主參會人員:新老業(yè)主 潛在客戶潛在客戶 意向客戶意向客戶 到訪客戶,預計到訪客戶,預計5050人人 天天1月26日1月27日1月28日1月。

43、展水平不匹配等原因, xx城客戶對價格非常敏感,對于戶型產(chǎn)品規(guī)劃等信息敏感性較差.客群集中:由于 xx城一般規(guī)模不大,客戶一般比較集中,項目信息到達率較高.01 提案概況 本次提案旨在為 xx項目打造2021年第一季度活動推廣通案.從標注化。

44、象是當下有越來越多的年輕人對國產(chǎn)品牌產(chǎn)生關注,認為國產(chǎn)品牌不比國外品牌差.用東方的潮牌定義中國的國潮;愛上老上海老北京等中國老字號產(chǎn)品以及有越來越多的外國人開始認可中國潮流文化的魅力,中國文化在崛起,國潮時代已經(jīng)來臨以國潮作為活動最大的亮點。

45、鐘的落拓輕佻落拓輕佻優(yōu)雅優(yōu)雅 自然叛逆自然叛逆 混搭混搭很年輕卻很高貴很年輕卻很高貴最前衛(wèi)也最保守最前衛(wèi)也最保守英倫典范英倫典范 貴胄人生貴胄人生活動概述:活動概述:活動主題:英倫典范 貴胄人生 2018華府莊園售樓部開放活動活動時間:20。

46、原因,涵蓋模板內(nèi)容,但不局限其它市場情況總結;字體統(tǒng)一8號微軟雅黑字體.2.在售項目市場監(jiān)控中周度來訪成交監(jiān)控周期為周一至周日不受節(jié)假日影響,在周一下午4:00前提交如遇周日提交,無法監(jiān)控周日數(shù)據(jù),周日數(shù)據(jù)順延至下一周監(jiān)控期內(nèi);如遇節(jié)假日在。

47、道,能否被占用,待4月20日派出所相關人員來現(xiàn)場核實,并做確認.預備站位方案:項目觀禮人員向儀式區(qū)兩邊無限延展站位PART 02活動流程4.22 進場搭建4.23 現(xiàn)場管控接待準備階段4.23 現(xiàn)場管控儀式前準備階段正式儀式流程:PART 。

48、展水平不匹配等原因, xx城客戶對價格非常敏感,對于戶型產(chǎn)品規(guī)劃等信息敏感性較差.客群集中:由于 xx城一般規(guī)模不大,客戶一般比較集中,項目信息到達率較高.01 提案概況 本次提案旨在為 xx項目打造2021年第一季度活動推廣通案.從標注化。

49、GCOMPANYNAME提案概況01NEWNEWNEWHAPPYHAPPYHAPPYYEARYEARYEARNEWNEWNEWHAPPYHAPPYHAPPYYEARYEARYEAR01 提案概況xx項目,旨在為xx城打造一流的城市綜合體,造。

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2003年6月份品保部工作月報【3頁】.doc 文檔

    2003年6月份品保部工作月報【3頁】.doc

    品質(zhì)保證部二OO三年六月份工作總結一品保工作總結1對5月份組織的QHSE管理體系審核中發(fā)現(xiàn)的問題開出33個不符合報告,協(xié)助各部門制定糾正預防措施,并跟蹤整改,2編制了5月份內(nèi)審總結報告并完成內(nèi)審資料的歸檔,3編制公司各部門文件修改的

    時間: 2021-01-15     大小: 14.50KB     頁數(shù): 3

2003年3月份品保部工作月報【2頁】.doc 文檔

    2003年3月份品保部工作月報【2頁】.doc

    品質(zhì)保證部二OO三年三月份工作總結一品保工作總結1統(tǒng)計分析近兩年公司同期用水用電的變化情況,制定資源節(jié)約目標和指標,2將經(jīng)品質(zhì)保證部評審通過的質(zhì)量手冊HSEMD管理文件打印后交公司領導及各部門負責人傳閱審批,3根據(jù)各部門負責人傳批的

    時間: 2021-01-15     大小: 16KB     頁數(shù): 2

2003年11月份品保部工作月報【3頁】.doc 文檔

    2003年11月份品保部工作月報【3頁】.doc

    品質(zhì)保證部二OO三年十一月份工作總結一工作總結1按照新發(fā)布的月度服務質(zhì)量考評辦法及實施細則組織實施了十一月份的五次服務質(zhì)量考評,對每次考評的結果均及時進行了匯總并判定符合項不符合項觀察項及建議項,且以電子檔的形式在全公司范圍內(nèi)公布結果

    時間: 2021-01-15     大小: 18KB     頁數(shù): 3

2003年4月份品保部工作月報【2頁】.doc 文檔

    2003年4月份品保部工作月報【2頁】.doc

    品質(zhì)保證部二OO三年四月份工作總結一品保工作總結1完善了公司及各部門的環(huán)境因素及危險源,并評價出重要環(huán)境因素及不可容許風險清單,2識別并于網(wǎng)上收集了公司和各部門適用的所有法律法規(guī),對公共類的法律法規(guī)進行了條款識別,3識別出公司各項服

    時間: 2021-01-15     大小: 16KB     頁數(shù): 2

2003年7月份品保部工作月報【3頁】.doc 文檔

    2003年7月份品保部工作月報【3頁】.doc

    品質(zhì)保證部二OO三年七月份工作總結一工作總結1對六月份公司的一級考評結果進行匯總,并對考評組開出的15個CAR進行協(xié)助各部門制定糾正預防措施,并跟蹤整改,2收集管理評審資料,編制管理評審報告并完成管理評審資料的歸檔,3對質(zhì)量手冊HS

    時間: 2021-01-15     大小: 17KB     頁數(shù): 3

2003年9月份品保部工作月報【2頁】.doc 文檔

    2003年9月份品保部工作月報【2頁】.doc

    品質(zhì)保證部二OO三年九月份工作總結一工作總結1對QHSE管理體系的第二階段審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項及觀察項進行匯總分發(fā)至各部門,協(xié)助各部門進行原因分析和制定糾正預防措施,并跟蹤所有不符項和觀察的整改直至關閉,將不符合項的關閉資料送深圳質(zhì)量認

    時間: 2021-01-15     大小: 17KB     頁數(shù): 2

2003年8月份品保部工作月報【4頁】.doc 文檔

    2003年8月份品保部工作月報【4頁】.doc

    品質(zhì)保證部二OO三年八月份工作總結一工作總結1對QHSE第一階段審核中開出的不符合項及觀察項進行匯總和原因分析,并跟蹤所有不符項和觀察的整改直至關閉,2對HSEMD環(huán)境因素及危險源清單法律法規(guī)清單等文件進行了修訂,協(xié)助公司各部門進行相

    時間: 2021-01-15     大小: 17.50KB     頁數(shù): 4

2003年10月份品保部工作月報【3頁】.doc 文檔

    2003年10月份品保部工作月報【3頁】.doc

    品質(zhì)保證部二OO三年十月份工作總結一工作總結1對聯(lián)合廣場和田園居進行了全方位的日常巡查,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報各部門,對各部門的回復及整改情況進行了全面的跟蹤和通報,以督促各部門及時解決問題并消除產(chǎn)生問題的原因,做到持續(xù)改進,2組織實

    時間: 2021-01-15     大小: 17.50KB     頁數(shù): 3

金寶匯地產(chǎn)項目售樓部1月暖場活動策劃方案(21頁).ppt 文檔

    金寶匯地產(chǎn)項目售樓部1月暖場活動策劃方案(21頁).ppt

    熱熱金寶匯1月活動方案活新年活新年1月當冬季來臨大地冬眠天氣越來越冷街上人群越來越少我們要突破極限我們要我們要熱活NO,1NO,1熱活舌尖秀色可餐的美食搭配秀色可餐的美食搭配味覺的多重刺激味覺的多重刺激刺激熱情味覺NO,2NO,2熱活新

    時間: 2022-02-11     大小: 6.96MB     頁數(shù): 21

2021商業(yè)地產(chǎn)牛年第一季度2月份-3月份周末暖場活動推廣方案.pptx 文檔
2021售樓部開放活動方案.pdf(72頁) 文檔

    2021售樓部開放活動方案.pdf(72頁)

    天賦所致天賦所致悅悅見百年見百年LIVEUPTOTHEGIFTOFTHEGREATAGE20212021保利保利售樓部開放活動方案售樓部開放活動方案目錄目錄01,02,活動概述活動

    時間: 2021-08-15     大小: 9.38MB     頁數(shù): 72

售樓部開放期銷售活動方案(3頁).doc 文檔

    售樓部開放期銷售活動方案(3頁).doc

    售樓部開放期銷售活動方案售樓部開放期銷售活動方案方案一,客戶對意向房可繳納誠意金,一份誠意金針對一種房型,誠意金采用記名方式,若購房抵入房款,若不購房可無條件如數(shù)退還,操作方法,開盤日,集中起交一種戶型誠意金的客戶,分批搖

    時間: 2021-05-28     大小: 12.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目9-12月份營銷思路(5頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)項目9-12月份營銷思路(5頁).docx

    912月份營銷思路一912月份可售貨量樓棟可售數(shù)量可售時間1213樓278套2014,10月下旬912月份房源去化目標278套,根據(jù)項目前期轉化率,來訪客戶轉化為認籌客戶比例為1,4,認籌客戶轉為認購客

    時間: 2021-05-20     大小: 549.79KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)售樓部暖場活動建議方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)售樓部暖場活動建議方案.ppt

    房地產(chǎn)售樓部暖場活勱建議CampaignAdvice活勱類型建議節(jié)氣節(jié)日知識競賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居節(jié)氣節(jié)日知識競賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善

    時間: 2021-07-24     大小: 2.29MB     頁數(shù): 42

2017龍都名城售樓部開放儀式活動方案.doc 文檔

    2017龍都名城售樓部開放儀式活動方案.doc

    龍都名城售樓部開放儀式活動方案主辦單位,一一活動目的活動目的通過售樓部開放儀式活動擴大龍都名城的影響力度和塑造良好的社會形象,張顯項目的大家風范和綜合實力,利用銷售中心開放活動造勢,提高知名度,吸納人氣,為營銷提供客戶來源,借助銷售中心開放

    時間: 2022-02-10     大小: 44.50KB     頁數(shù): 7

嵐山著作老售樓部中心帶新活動計劃.docx 文檔

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    嵐山著作老帶新活動計劃嵐山著作老帶新活動計劃活動目的活動目的1,推出老帶新活動,以老客戶帶動新客戶成交,形成口碑效應,2,讓老帶新活動成為客戶維護的紐帶,提升項目的美譽度,3,通過老帶新活動帶動項目的成交,老帶新客戶的界定老

    時間: 2021-03-04     大小: 14.61KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司售樓部購房合同(5頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司售樓部購房合同(5頁).docx

    購房合同出賣方簡稱甲方,買受方簡稱乙方,身份證號,聯(lián)系電話,甲乙雙方本著平等自愿的原則,同意就下列事項訂立本商品房認購協(xié)議書,以資甲乙雙方共同遵守,一乙方認購甲方開發(fā)的位于住宅小區(qū)的下列物業(yè),商品住宅,號樓座號,建筑面積平方米,二上述

    時間: 2022-02-11     大小: 15.28KB     頁數(shù): 4

2018俊屹中心售樓部亮相儀式活動執(zhí)行手冊.ppt 文檔

    2018俊屹中心售樓部亮相儀式活動執(zhí)行手冊.ppt

    20182018PART01活動平面規(guī)劃活動相關人員平面布局示意停車安保開業(yè)花籃18個物業(yè)服務人員置業(yè)顧問禮儀4人模特2人簽到處音響設備弦樂演奏人員3人人員站位平面布局示意開業(yè)花籃項目人員45位置禮儀4人模特2人簽到處音響設備領

    時間: 2022-04-02     大小: 31.95MB     頁數(shù): 43

物業(yè)公司12月份社區(qū)小區(qū)活動策劃方案(64頁).ppt 文檔
臺灣百貨店三四月份活動策劃方案.doc 文檔

    臺灣百貨店三四月份活動策劃方案.doc

    臺灣百貨店三四月份活動策劃方案活動時間,年34月活動內(nèi)容,第二屆狗狗造型比賽活動時間,418日下午3,004,00活動地點,1F東側門喜愛狗狗的朋友們,不要埋沒您家的狗寶貝,趕快幫您的愛狗精心打扮,來參加狗狗造型比

    時間: 2021-08-31     大小: 27.50KB     頁數(shù): 5

河北石家莊恒大綠洲4月份活動方案(20頁).ppt 文檔

    河北石家莊恒大綠洲4月份活動方案(20頁).ppt

    4月份活動方案月份活動方案2011年年3月月29日日事件活動事件活動2渠道活動渠道活動4活動目的活動目的31現(xiàn)場活動現(xiàn)場活動33目錄目錄1培養(yǎng)老業(yè)主對綠洲培養(yǎng)老業(yè)主對綠洲的忠誠度,增強社的忠誠度,增強社區(qū)文

    時間: 2021-04-09     大小: 1.78MB     頁數(shù): 20

沈陽購物中心名單(12頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀公司上地區(qū)店經(jīng)理5月份工作計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀公司上地區(qū)店經(jīng)理5月份工作計劃.xls

    55月月業(yè)業(yè)績績目目標標,萬萬人人員員流流失失人人上上地地區(qū)區(qū)各各層層級級做做什什么么為為什什么么做做業(yè)務管理房房經(jīng)紀人,議價,新政出臺,客戶和房主之間存在價格差店經(jīng)理做議價話術的培訓,每天檢查跟進效果話術是最好的

    時間: 2021-01-17     大小: 77.50KB     頁數(shù): 33

安徽第18周市場分析報告——阜陽(5月份)(29頁).pdf 文檔

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    安徽第18周市場分析報告營銷管理部2021054報告撰寫說明撰寫前認真閱讀,提交材料時本頁保留,保障各區(qū)域統(tǒng)一和連貫性1,在售項目市場監(jiān)控中尾盤自行刪減,新開項目及時加入監(jiān)控表,本表單元格切勿拆分合并,不同業(yè)態(tài)或者類型說明采用換行,成交

    時間: 2022-03-31     大小: 10.20MB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)公司商業(yè)廣場項目市場3—5月份促銷活動推廣計劃方案(9頁).doc 文檔
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2019售樓部國潮文化節(jié)主題活動策劃方案.pptx 文檔
2018華府莊園住宅項目售樓部開放活動策劃方案.ppt 文檔

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    英倫典范貴胄人生2018華府伊頓莊園售樓部盛大開放活動修改稿所謂所謂英倫英倫起源于維多利亞時期起源于維多利亞時期發(fā)揚于現(xiàn)代社會的時尚品味發(fā)揚于現(xiàn)代社會的時尚品味既是倫敦橋的既是倫敦橋的厚重厚重,也是倫敦眼的,也是倫敦眼的時尚時尚既是格林威

    時間: 2022-02-08     大小: 28.51MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)售樓部銷售獎金分配提成管理方案(5頁).doc 文檔

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    售樓部獎金分配管理制度售樓部獎金分配管理制度第一章第一章總總則則第1條為提高銷售人員的工作積極性,提升銷售服務質(zhì)量,促進銷售目標的順現(xiàn),特制定本制度,第2條本制度不包括工資待遇和銷售提成,有關工資待遇及福利根據(jù)公司的

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