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售樓部拆除施工方案

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售樓部拆除施工方案Tag內(nèi)容描述:

1、住宅價格分布,8,9,一期開發(fā)部分總體定為A區(qū) D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產(chǎn)品,二期開發(fā)部分為B區(qū); 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區(qū)部分根據(jù)產(chǎn)品屬性。

2、圍門框,門框中央掛圣誕快樂牌或圣誕老人頭象.門上貼圣誕老人頭像.頂部用吊旗圍邊,內(nèi)掛滿雪花吊飾.4領(lǐng)位臺等位區(qū):等位區(qū)與中間區(qū)域裝飾3米高圣誕樹,纏繞裝飾彩燈,懸掛滿圣誕裝飾物品.采用泡沫木版制作小形鹿拉雪橇和圣誕小屋陳列于圣誕樹于領(lǐng)位臺中。

3、客戶的口碑宣傳對本案有著極為利好的條件,因此此次包裝應(yīng)當(dāng)大氣而且形像鮮明.2 活動時間: 2011年12月24日至2012年1月2日3 執(zhí)行完成時間: 2011年12月23日上午12:00前4 現(xiàn)場包裝說明:1 外場 營銷中心東南側(cè)空地放置。

4、2014年12月15日上午12:00前4 售樓部現(xiàn)場裝飾:1 外場裝飾: 售樓部門口放置一顆圣誕樹,1.8米高圣誕樹上面掛滿鈴鐺彩球彩燈; 售樓部玻璃門上寫有圣誕快樂英文彩色字樣; 大門上面用綠藤氣球彩燈裝飾; 玻璃上裝飾雪花圖片; 2 。

5、 目 錄1 工程概況. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 拆除施工方法.2三順序及工藝.3四施工要點(diǎn)及注意。

6、穎的數(shù)字化售樓體驗(yàn)空間,向購房者全面展 現(xiàn)樓盤的美好前景. Page 5 數(shù)字售樓部VS傳統(tǒng)售樓部之優(yōu)勢所在: 傳播形式上:模型圖片的靜態(tài)模式升級到數(shù)字內(nèi)容動態(tài)展示 傳播內(nèi)容上:單一的文字?jǐn)?shù)據(jù)圖片升級到互動與影像音樂結(jié)合 Page 6 全方。

7、退款. 若客戶因誠意戶型的朝向樓層不滿意,又看中其他房型 時,可以排在其他誠意客戶后選房. 如誠意客戶為加大買到較滿意戶型的幾率, 可對同類幾種 戶型,分別繳納誠意金. 選中房的誠意客戶,應(yīng)在當(dāng)日交納 10000 元大定,簽訂認(rèn) 購協(xié)議.如。

8、各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須有計(jì)劃地進(jìn)行,遵循管理公司規(guī)定 的作業(yè)流程和指引文件,以及政府相關(guān)法規(guī)要求,保證銷售服務(wù)質(zhì)量滿足顧客要求. 1.4 為有效整合商業(yè)項(xiàng)目營銷的專業(yè)資源,管理公司營銷中心應(yīng)與各項(xiàng)目公司進(jìn)行 密切合作,指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)目公司銷售業(yè)務(wù)的開展。

9、定購買意向 樂居攜手騰訊阿里拍賣三大平臺推出營銷Online在線售樓處樂居WAP專題,樂居優(yōu)選小程序,優(yōu)選好盤優(yōu)選顧問 優(yōu)選福利優(yōu)選特價,在線連接購房意向,全線上解決看選購房需求. 推廣期意向期蓄客期開盤期促銷期 項(xiàng)目賣點(diǎn)在線置業(yè)顧問在線鎖。

10、續(xù)銷售服務(wù); 目標(biāo)客群:項(xiàng)目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點(diǎn):項(xiàng)目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設(shè)計(jì) 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

11、點(diǎn):杭州各景區(qū)推薦地點(diǎn):杭州各景區(qū) 郊游采摘郊游采摘 論壇講座 業(yè)主聯(lián)誼 知識競賽 趣味DIY 慈善公益 主題嘉年華 趣味比賽 節(jié)氣節(jié)日 春游 燒烤燒烤 內(nèi)容:內(nèi)容:燒烤燒烤 垂釣垂釣 活動目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶,為后續(xù)銷售服務(wù)。

12、xx 公司要求為準(zhǔn) 活動地點(diǎn)活動地點(diǎn):xx 國際商業(yè)城新營銷中心 活動流程活動流程: 7:00 前 工作人員提前到現(xiàn)場準(zhǔn)備銷售員安保保潔禮儀公司鑼鼓軍樂 8:00 后 VIP 客戶到現(xiàn)場分發(fā)資料VIP 資格認(rèn)證簽發(fā)獎券投入抽獎箱 8:009。

13、 彰顯個性 突出主題 傳統(tǒng)繽紛延續(xù) 彰顯國瑞城大氣奢華的品味格調(diào) 突出圣誕主題,浪漫溫馨夢幻 以綠和金為主色調(diào),傳統(tǒng)的紅銀黃 作為主色調(diào)的有利補(bǔ)充,延續(xù)應(yīng)用. 售樓部入口裝飾 售樓部門頭懸掛圣誕藤條圣誕彩帶彩燈裝飾,簡 單大方為主 藤條或彩。

14、米東區(qū)的一個地標(biāo) 樓盤,幸福的生活才是日后成熟的社區(qū)里最真實(shí)的寫照,善待他人,用感恩之心,樓盤,幸福的生活才是日后成熟的社區(qū)里最真實(shí)的寫照,善待他人,用感恩之心, 心中有愛,才會處處花開心中有愛,才會處處花開 其中以花朵作為包裝主題的最大的。

15、活 動 細(xì) 節(jié) Planning ideas Activity overview Activity arrangement Activity content Activity details 策 劃 思 路策 劃 思 路 07 . 活 動 。

16、入負(fù)一層車 位進(jìn)行參觀, 銷售顧問引導(dǎo) 且介紹 等候區(qū) 工 作 人 員 引 導(dǎo) 寵 戶 前排就坐 搖號 電子屏幕現(xiàn) 場搖號,中 號寵戶進(jìn)入 選車位區(qū) 選車位區(qū) 保安核實(shí)號碼 無誤后,放行 寵戶進(jìn)入選車 位區(qū) 棄選通道 如 有 寵 戶 沒 有。

17、定購買意向 樂居攜手騰訊阿里拍賣三大平臺推出營銷Online在線售樓處樂居WAP專題,樂居優(yōu)選小程序,優(yōu)選好盤優(yōu)選顧問 優(yōu)選福利優(yōu)選特價,在線連接購房意向,全線上解決看選購房需求. 推廣期意向期蓄客期開盤期促銷期 項(xiàng)目賣點(diǎn)在線置業(yè)顧問在線鎖。

18、職責(zé)及操作流程 三突發(fā)事件的處理三突發(fā)事件的處理 一消防突發(fā)事件的處理 二自然災(zāi)害地震突事件的處理 三公共秩序維護(hù)各婁突發(fā)事件的處理 四培訓(xùn)管理四培訓(xùn)管理 一培訓(xùn)觀點(diǎn) 二培訓(xùn)內(nèi)容 三制定及時有效的培訓(xùn)計(jì)劃 根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況和所開放的區(qū)域主。

19、條 售樓中心物業(yè)服務(wù)方案詳見附件一售樓中心物業(yè)服務(wù)方案詳見附件一 第四條第四條 服務(wù)人員數(shù)量用工標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)費(fèi)用及付款方式服務(wù)人員數(shù)量用工標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)費(fèi)用及付款方式 1公共秩序維護(hù)保潔及接待員的人數(shù)崗位及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 詳見附件:業(yè)務(wù)委托書 2用工標(biāo)準(zhǔn)。

20、五章 施工安全保證措施施工安全保證措施 第六章第六章 勞動力計(jì)劃勞動力計(jì)劃 第一章第一章 工程概況工程概況 1 工程名稱:萬匯中心項(xiàng)目工程 2 工程地址:重慶市兩路寸灘保稅港區(qū)內(nèi) 3 工程概況:拆除工程為萬匯中心售樓部,售樓部為鋼結(jié)構(gòu),采用。

21、工程: 19 十二 混凝土工程. 20 十三 土方回填. 21 十四 質(zhì)量控制措施. 22 十五 危險分析. 24 一一 編制依據(jù):編制依據(jù): 1業(yè)主提供的售樓部施工圖. 2業(yè)主提供的地質(zhì)勘探報告中間資料. 3主要國家及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖集地方。

22、8四四 常規(guī)檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 9 9培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的1讓新員工了解公司概況,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境2讓員工熟悉崗位職責(zé)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作流程,與工作相關(guān)的安全,衛(wèi)生知識培訓(xùn)方式內(nèi)部師資外部師資集中式培訓(xùn)一鄭州市永威物業(yè)管理。

23、樣板房門口接待;室內(nèi)衛(wèi)生維護(hù);室內(nèi)家具器物裝飾安全管理,規(guī)范布置維護(hù).4保潔維護(hù)樣板區(qū)銷售區(qū)景觀區(qū)日常衛(wèi)生維護(hù);高級石材晶面保養(yǎng).室內(nèi)租擺植物常規(guī)維護(hù);室外景觀綠化養(yǎng)護(hù).5房屋及設(shè)施管理保持銷售大廳地面等裝飾部位完好整潔;室外地面道路水景小。

24、驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),制訂相應(yīng)技術(shù)措施,檢查落實(shí)班組的施工準(zhǔn)備情況,做到施工質(zhì)量進(jìn)度的事前控制.然后將施工技術(shù)方案報請業(yè)主方審批方可施工.二材料準(zhǔn)備廣場鋪地工程中,由于工程量大,形狀變化多,需事先對鋪裝廣場的實(shí)際尺寸進(jìn)行放樣,確定邊角的方案及廣場與園林交。

25、 砌體施工:砌體施工:21六六質(zhì)量管理質(zhì)量管理.23七環(huán)境保護(hù)目標(biāo)七環(huán)境保護(hù)目標(biāo).23八安全施工管理八安全施工管理.24九附表:售樓部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃九附表:售樓部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃: 見下頁見下頁. 27一編制依據(jù)編制依據(jù)1.建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) G。

26、明施工及環(huán)保措施九文明施工及環(huán)保措施.4十模板系統(tǒng)驗(yàn)算十模板系統(tǒng)驗(yàn)算.510.1 模板支撐架計(jì)算書.510.2 梁模板計(jì)算書.10十一高支撐模板施工安全防范措施十一高支撐模板施工安全防范措施.1911.1 預(yù)防坍塌事故安全技術(shù)措施.1911。

27、到銷售的每一個環(huán)節(jié)中,用實(shí)際行動體現(xiàn)并展示某某物業(yè)的服務(wù)和樓盤本身的卓越品質(zhì)物業(yè)服務(wù)目標(biāo)在銷售過程的每個環(huán)節(jié)中,讓業(yè)主們處處都能體會到我們用心的服務(wù),目的就是讓業(yè)主們提前感受:在未來的生活中,他們將享受到真正專屬自己的私人服務(wù),在我們的物業(yè)。

28、本工程為華愷.凱里天地商業(yè)街臨時售樓部;地上三層,用途為商業(yè),屬于多層建筑.1.2.1 配電系統(tǒng)1.電源電壓及配電系統(tǒng):采用放射式和樹干式相結(jié)合的方式,低壓供電系統(tǒng)電源電壓均為 220380V.2.導(dǎo)線 電纜選擇及敷設(shè)方式: 普通照明及動力。

29、章:質(zhì)量控制措施及保證措施.50第八章:施工機(jī)械配置第八章:施工機(jī)械配置.55第九章:安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第九章:安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施. 59第十章第十章成品保護(hù)措施成品保護(hù)措施.69第一章第一章施工組織編制依據(jù)原則施工組織編制。

30、樣板房門口接待;室內(nèi)衛(wèi)生維護(hù);室內(nèi)家具器物裝飾安全管理,規(guī)范布置維護(hù).4保潔維護(hù)樣板區(qū)銷售區(qū)景觀區(qū)日常衛(wèi)生維護(hù);高級石材晶面保養(yǎng).室內(nèi)租擺植物常規(guī)維護(hù);室外景觀綠化養(yǎng)護(hù).5房屋及設(shè)施管理保持銷售大廳地面等裝飾部位完好整潔;室外地面道路水景小。

31、件的處理一消防突發(fā)事件的處理二自然災(zāi)害地震突事件的處理三公共秩序維護(hù)各婁突發(fā)事件的處理四培訓(xùn)管理四培訓(xùn)管理一培訓(xùn)觀點(diǎn)二培訓(xùn)內(nèi)容三制定及時有效的培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況和所開放的區(qū)域主要分為三大塊:一為接待大廳現(xiàn)場區(qū)域,二停車場區(qū)域,三為營。

32、量規(guī)范GB500262007;4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502042002;5鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ10720036硅酸鹽水泥普通硅酸鹽水泥GB1757鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ1896二施工部署1.施工工藝流程土方開挖承臺。

33、地現(xiàn)場的注意事項(xiàng)申領(lǐng)安全帽否是否有足夠數(shù)量安全帽禮貌勸解客戶等待或下次再看是請客戶戴好安全帽沿指定路線至工地現(xiàn)場并做沿途講解參觀工地現(xiàn)場并講解否是否有洽談意向結(jié)束是返回案場深入洽談結(jié)束看樣板間流程看樣板間流程與客戶確認(rèn)帶看戶型講解注意事項(xiàng)沿。

34、2 土方施工流程.23.3 施工進(jìn)度計(jì)劃.23.4 施工機(jī)械計(jì)劃.23.5 勞動力計(jì)劃.23.6 技術(shù)準(zhǔn)備.2.3四四 項(xiàng)目管理構(gòu)架項(xiàng)目管理構(gòu)架.3五基坑排水降水措施五基坑排水降水措施.4六土方開挖六土方開挖.5七質(zhì)量要求七質(zhì)量要求.6八基。

35、對本項(xiàng)目周邊電桿及高壓線的支護(hù)及安全防護(hù)措施 14 確保安全文明施工以及環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施1 1總則總則1.1為了臨時售樓部精裝修工程施工的順利進(jìn)行,保證施工的質(zhì)量進(jìn)度安全目標(biāo),圓滿完成本項(xiàng)工程的安裝工作,特編制該工程安裝施工組織設(shè)計(jì)。

36、證接待中心大廳和樣板房內(nèi)的清潔衛(wèi)生.9保證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房內(nèi)各類物資及時供應(yīng).11保證接待中心大廳和樣板房內(nèi)的各種設(shè)備完好隨時發(fā)揮應(yīng)有功能.12配合銷售現(xiàn)場完成必要的應(yīng)急工作.物業(yè)人員任職。

37、裝施工方案.30第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝總體部署.30第二節(jié) 施工準(zhǔn)備.34第三節(jié) 安裝設(shè)備選型.38第四節(jié) 構(gòu)件吊裝分段及工況分析.39第五節(jié) 主要施工工藝.41第六節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝流程.43第四章第四章 鋼結(jié)構(gòu)測量方案鋼結(jié)構(gòu)測量方案.44第一節(jié)。

38、秩序維護(hù)員 9 人含夜間值班,服務(wù)人員 3 人,保潔員 5 人,維修綠化員 1 人.二各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位說明書1 1各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)瑞升瑞升望江橡樹林望江橡樹林項(xiàng)目服務(wù)中心各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目服務(wù)中心各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗崗位位類類別。

39、戶型設(shè)計(jì)環(huán)保建筑建材生態(tài)環(huán)境配套物業(yè)管理智能化工程形象員工素質(zhì)和生活氛圍等各個方面,并借此鞏固項(xiàng)目的品牌形象和公司的品牌形象. 定位前提售樓部裝修風(fēng)格定位 現(xiàn)代時尚奢華尊貴風(fēng)格 結(jié)合目前售樓部的建筑面積僅為wwwwww平米,作為一個樓盤賣場。

40、證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房內(nèi)各類物資及時供應(yīng).11保證接待中心大廳和樣板房內(nèi)的各種設(shè)備完好隨時發(fā)揮應(yīng)有功能.12配合銷售現(xiàn)場完成必要的應(yīng)急工作.物業(yè)人員任職條件及工作職責(zé)一崗位任職條件1客服主管1。

41、作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6JGJ4688建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7JGJ1332001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8JGJ332001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)9DBJ012195建筑工程施工測量規(guī)程地方標(biāo)準(zhǔn)10。

42、員配置 7一勞動力配置 7二管理人員配置情況 8第二節(jié)勞動力使用計(jì)劃 8一勞動力配置說明: 9第四章施工方案 9一技術(shù)準(zhǔn)備 9二安裝施工準(zhǔn)備 10三放線測量 10四后置預(yù)埋件安裝 11五金屬骨架安裝 11六幕墻防雷系統(tǒng)的安裝 12七掛件安裝。

43、規(guī)范范程程序序規(guī)規(guī)范范負(fù)負(fù)直直接接責(zé)責(zé)任任銷銷售售作作負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)銷銷售售報報表表的的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)工工作作負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)購購房房款款的的安安全全工工作作負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)客客戶戶現(xiàn)現(xiàn)場場要要求求及及投投訴訴登登記記工工作作銷銷售售合合同同的的簽簽定定0負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)銷銷。

44、物業(yè)服務(wù)的提升和規(guī)范化的服務(wù)模式, 用實(shí)際行動展用實(shí)際行動展現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的卓越品質(zhì)將現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的卓越品質(zhì)將某某某某售樓服務(wù)處打造成售樓服務(wù)處打造成徐州徐州市的售樓示范單位市的售樓示范單位服務(wù)輔助原則服務(wù)輔助原則客戶有敏銳的洞察力和準(zhǔn)確的判斷力。

45、目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶戶,為為后續(xù)銷續(xù)銷 售服務(wù)務(wù);目標(biāo)標(biāo)客群:項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)業(yè)主;蓄水客戶戶;2030組組客戶戶4060人周;活動動地點(diǎn):項(xiàng)項(xiàng)目售樓部內(nèi)合作品牌:國美蘇蘇寧大商等大型電電器商城u家電電u家居u裝飾飾u設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)節(jié)節(jié)氣節(jié)。

46、劃提供依據(jù)為后續(xù)營銷打下基礎(chǔ);二活動主題二活動主題龍都名城售樓部盛大開放儀式,活動原則要求內(nèi)容大氣氣氛熱烈場面恢宏費(fèi)用節(jié)儉鼓舞人心反響強(qiáng)烈.三活動時間三活動時間日期:2017 年 1 月 1 日時間:9:30 時14:00 時主辦:濮陽匯金。

47、二類. 廣場鋪裝工程的好壞直接關(guān)系到整個園林工程的效果.為此,我們要加強(qiáng)施工力量加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格按照施工規(guī)范實(shí)施.在整個廣場鋪裝工程中,重點(diǎn)設(shè)置墊層的密實(shí)度和面層的標(biāo)高二個質(zhì)量控制點(diǎn).一施工準(zhǔn)備一 技術(shù)交底進(jìn)行施工圖交底,認(rèn)真閱讀施工。

48、賣場功能,樓盤設(shè)施較為簡陋,在臨時搭建的房子里,放上沙盤和區(qū)位圖,買賣雙方直入主題,聊產(chǎn)功能,樓盤設(shè)施較為簡陋,在臨時搭建的房子里,放上沙盤和區(qū)位圖,買賣雙方直入主題,聊產(chǎn)品砍價格,和買菜賣菜區(qū)別不大,清盤后大多用完直接推掉.品砍價格,和買。

49、 一印象. 2體現(xiàn)項(xiàng)目品質(zhì) 營銷中心包裝,高度體現(xiàn)項(xiàng)目的品質(zhì)特征,為推售創(chuàng)造積極影響. 3增加項(xiàng)目知名度 通過包裝展示,使客戶感受到項(xiàng)目對產(chǎn)品的投入程度,提高項(xiàng)目知名度. 4購買的直接依據(jù) 營銷中心展示,可有效刺激顧客,促進(jìn)項(xiàng)目銷售目標(biāo)的完。

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房地產(chǎn)售樓部施工方案 【29頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓部施工方案 【29頁】.doc

    目錄一編制依據(jù)一編制依據(jù),2二工程概況二工程概況,3三施工部署三施工部署,4四施工準(zhǔn)備四施工準(zhǔn)備,5五五土建工程主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施土建工程主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施,71測量施工,測量施工,72土方開挖,土方開挖,73獨(dú)立基礎(chǔ)

    時間: 2021-11-24     大小: 3.06MB     頁數(shù): 27

2015房地產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)售樓部拆除專項(xiàng)方案(32頁).doc 文檔

    2015房地產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)售樓部拆除專項(xiàng)方案(32頁).doc

    施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)文文件件萬匯中心工程項(xiàng)目萬匯中心工程項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)售樓部拆除專項(xiàng)方案鋼結(jié)構(gòu)售樓部拆除專項(xiàng)方案編制單位,重慶,工業(yè)有限公司重慶萬匯中心工程項(xiàng)目部日期,二O一五年五月二十九日重慶,工

    時間: 2021-11-12     大小: 1.93MB     頁數(shù): 30

煙臺紅星國際廣場售樓部施工方案 【13頁】.doc 文檔

    煙臺紅星國際廣場售樓部施工方案 【13頁】.doc

    煙臺紅星國際廣場煙臺紅星國際廣場售樓部施工方案目錄一編制依據(jù)1二施工部署11,施工工藝流程12,施工準(zhǔn)備1三結(jié)構(gòu)施工11,地基加固12,框架柱加固23,土方挖填3四臨時圍擋3五施工進(jìn)度計(jì)劃4六安全文明施工措施

    時間: 2021-11-24     大小: 569KB     頁數(shù): 10

售樓部工程精裝修施工方案【30頁】.doc 文檔

    售樓部工程精裝修施工方案【30頁】.doc

    售樓部精裝修工程售樓部精裝修工程施施工工組組織織方方案案有限公司有限公司年年月月日日目目錄錄1總則,2工程概況,3施工準(zhǔn)備,4擬為本工程設(shè)立的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員配備,5各分部分項(xiàng)工程施工方案和工藝要求,6各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施,7施工平面圖

    時間: 2021-11-24     大小: 110KB     頁數(shù): 30

售樓部鋼結(jié)構(gòu)及玻璃幕墻工程拆除方案(36頁).docx 文檔
售樓部土方開挖(磚胎模、墊層)施工方案【20頁】.doc 文檔

    售樓部土方開挖(磚胎模、墊層)施工方案【20頁】.doc

    南京招商南京招商南京招商南京招商GG1616項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目售樓部售樓部售樓部售樓部土方土方土方土方開挖開挖開挖開挖磚胎模墊層磚胎模墊層磚胎模墊層磚胎模墊層專專項(xiàng)項(xiàng)施施工工方方案案目目錄錄一工程概況一工程概況,01,1工程概況,01

    時間: 2021-11-24     大小: 809.50KB     頁數(shù): 20

盛明國際廣場售樓部裝修施工方案設(shè)計(jì)【72頁】.doc 文檔

    盛明國際廣場售樓部裝修施工方案設(shè)計(jì)【72頁】.doc

    盛明國際廣場營銷中心盛明國際廣場營銷中心裝裝修修工工程程施工工方方案案目目錄錄第一章第一章施工組織編制依據(jù)原則施工組織編制依據(jù)原則,4第二章,工程概況第二章,工程概況,5第三章第三章施工組織措施施工組織措施,5第四章第四章施工準(zhǔn)備

    時間: 2021-11-24     大小: 392KB     頁數(shù): 70

佛山香檳花園售樓部石材幕墻施工方案(32頁).doc 文檔

    佛山香檳花園售樓部石材幕墻施工方案(32頁).doc

    嘉里建設(shè)寧波售樓部嘉里建設(shè)寧波售樓部裝飾工程裝飾工程施施工工方方案案年月日年月日目錄第一章編制說明5第二章工程概況及施工計(jì)劃6第一節(jié)工程概況6一工程簡介6二工程主要內(nèi)容6三工作量工期安排6第二節(jié)工程施工的指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)6一

    時間: 2021-12-21     大小: 130.50KB     頁數(shù): 32

家居生活廣場售樓部景觀工程施工方案【10頁】.docx 文檔

    家居生活廣場售樓部景觀工程施工方案【10頁】.docx

    第一章主要分項(xiàng)工程施工方案第一節(jié)廣場鋪裝工程園林鋪裝工程主要包括廣場鋪裝部分,面層花崗巖透水磚等,墊層做法碎磚墊層和素混凝土墊層二類,廣場鋪裝工程的好壞直接關(guān)系到整個園林工程的效果,為此,我們要加強(qiáng)施工力量加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格按照施工規(guī)范

    時間: 2021-11-19     大小: 23.71KB     頁數(shù): 10

家居生活廣場售樓部景觀工程施工方案(13頁).doc 文檔

    家居生活廣場售樓部景觀工程施工方案(13頁).doc

    全球家居生活廣場售樓部景觀工程施施工工方方案案建設(shè)單位,置業(yè)有限公司施工單位,上,園林景觀工程有限公司二O年月日目錄第一章主要分項(xiàng)工程施工方案第一節(jié)廣場鋪裝工程第二節(jié)小品工程第二章綠化工程施工方案第一節(jié)苗木種植第二節(jié)

    時間: 2022-02-14     大小: 24.50KB     頁數(shù): 13

售樓部圣誕包裝建議方案.ppt 文檔

    售樓部圣誕包裝建議方案.ppt

    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010售樓部圣誕包裝建議售樓部圣誕包裝建議圣誕元素主題包裝,營造圣誕節(jié)慶氛圍,烘托現(xiàn)場氣氛,弱化商業(yè)氣息,使到訪客戶身心愉悅輕松,從

    時間: 2021-07-29     大小: 3.51MB     頁數(shù): 11

成都溫江溫泉大道售樓部基礎(chǔ)施工方案【34頁】.doc 文檔

    成都溫江溫泉大道售樓部基礎(chǔ)施工方案【34頁】.doc

    售樓部售樓部基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施工專項(xiàng)方案專項(xiàng)方案報送日期,報送日期,20120177年年1212月月55日日目錄一編制依據(jù),3二工程概況,3三工程地質(zhì)情況,4四設(shè)計(jì)概況,6五施工準(zhǔn)備

    時間: 2021-11-17     大小: 222.50KB     頁數(shù): 34

售樓部系統(tǒng)打造培訓(xùn).pptx 文檔

    售樓部系統(tǒng)打造培訓(xùn).pptx

    售樓部系統(tǒng)打造售樓部系統(tǒng)打造近年來,地產(chǎn)中售樓部承擔(dān)了一個很重要的任務(wù),近年來,地產(chǎn)中售樓部承擔(dān)了一個很重要的任務(wù),印象分印象分然,大家知道什么叫售樓部嗎然,大家知道什么叫售樓部嗎接下來,我們先來看一下售樓部的發(fā)展史接下來,我們先來看一下售

    時間: 2022-02-22     大小: 28.14MB     頁數(shù): 48

售樓部銷售管理手冊.doc 文檔

    售樓部銷售管理手冊.doc

    11總則總則1,1為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的最終目的,促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌形象的提升,保障顧客的合法權(quán)益和公司經(jīng)營效益,必須對房地產(chǎn)銷售過程進(jìn)行系統(tǒng)的策劃和控制,1,2所有房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷策劃必須遵循創(chuàng)新和誠信的原則,在深入的市場調(diào)

    時間: 2021-06-08     大小: 16.55KB     頁數(shù): 3

豪宅售樓部的亮點(diǎn)打造方案.pdf 文檔
售樓部物業(yè)服務(wù)方案(23頁).doc 文檔

    售樓部物業(yè)服務(wù)方案(23頁).doc

    物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)方方案案編制單位,編制單位,年年月月日日前前言言物業(yè)服務(wù)定位物業(yè)服務(wù)定位創(chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境創(chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境,符合符合某某某某項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位,可以使客戶直接可以使客戶直接體驗(yàn)體驗(yàn)?zāi)衬衬衬稠?xiàng)目項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理

    時間: 2022-01-27     大小: 108KB     頁數(shù): 23

售樓部物業(yè)服務(wù)方案 【26頁】.doc 文檔

    售樓部物業(yè)服務(wù)方案 【26頁】.doc

    前言前言一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容1工作人員禮儀形象職守,2向來訪的客人指揮車輛停放為客人開啟車門指引道路再征得客人同意后為提拿大件行李,為客人支撐雨陽傘,3為客人提供門僮鞋套提醒服務(wù)

    時間: 2021-11-24     大小: 44KB     頁數(shù): 25

售樓部物業(yè)服務(wù)方案 【24頁】.doc 文檔

    售樓部物業(yè)服務(wù)方案 【24頁】.doc

    物業(yè)服務(wù)方案編制單位,年月日前言物業(yè)服務(wù)定位創(chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境,符合某某項(xiàng)目定位,可以使客戶直接體驗(yàn)?zāi)衬稠?xiàng)目的設(shè)計(jì)理念,對于項(xiàng)目建立良好的第一印象物業(yè)服務(wù)方針通過逐步精細(xì)化物業(yè)服務(wù)的提升和規(guī)范化的服務(wù)模式,用實(shí)際行動展現(xiàn)物業(yè)服務(wù)

    時間: 2021-11-24     大小: 109.50KB     頁數(shù): 23

售樓部物業(yè)服務(wù)方案【10頁】.doc 文檔

    售樓部物業(yè)服務(wù)方案【10頁】.doc

    物業(yè)公司禮儀接待禮儀接待秩序維護(hù)車輛指揮保潔班長禮賓班長大廳景觀區(qū)樣板房開發(fā)公司客服中心駕駛員機(jī)動銷售中心物業(yè)服務(wù)方案銷售中心物業(yè)服務(wù)方案第一章組織架構(gòu)第二章服務(wù)內(nèi)容1禮儀接待門廳接待引導(dǎo)服務(wù),泊車接待服務(wù),主入口接待服務(wù),客戶咨詢服務(wù),現(xiàn)

    時間: 2021-11-19     大小: 36.50KB     頁數(shù): 10

圣誕節(jié)售樓部裝飾方案.doc(3頁) 文檔

    圣誕節(jié)售樓部裝飾方案.doc(3頁)

    圣誕節(jié)裝飾方案一,前廳圣誕裝飾區(qū)域劃分1旋轉(zhuǎn)門區(qū)域,正門,側(cè)門玻璃上貼圣誕裝飾畫,門弧型頂圍吊旗,雪花由門中向兩方蔓延,正反兩側(cè)門口裝飾門標(biāo),戶外小松樹掛彩燈,纏繞彩圍,正門處由大型的松枝圍門領(lǐng)位臺區(qū)域,背景裝飾大圣誕快樂字貼,領(lǐng)位臺小型鮮

    時間: 2020-10-28     大小: 22.50KB     頁數(shù): 3

售樓部秩序員培訓(xùn)方案【12頁】.doc 文檔

    售樓部秩序員培訓(xùn)方案【12頁】.doc

    售樓部秩序員培訓(xùn)方案售樓部秩序員培訓(xùn)方案培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的11培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容22一公司簡介一公司簡介22二二崗位職責(zé)崗位職責(zé)66領(lǐng)班崗位職責(zé)領(lǐng)班崗位職責(zé)66門崗崗位職責(zé)門崗崗位職責(zé)66三服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)三服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)77一一禮儀

    時間: 2021-11-19     大小: 44KB     頁數(shù): 11

售樓部秩序維護(hù)管理方案 【26頁】.doc 文檔

    售樓部秩序維護(hù)管理方案 【26頁】.doc

    高高原原河河谷谷秩秩序序維維護(hù)護(hù)管管理理方方案案目目錄錄一一部門組織架構(gòu)及人員配置部門組織架構(gòu)及人員配置1組織架構(gòu)2人員配置3值班運(yùn)作方式二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程,二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程

    時間: 2021-10-30     大小: 99.50KB     頁數(shù): 25

地產(chǎn)售樓部開張慶典活動方案.doc 文檔

    地產(chǎn)售樓部開張慶典活動方案.doc

    致力價值無限提升售樓部開張慶典活動方案售樓部開張慶典活動方案意意義,義,售樓部的盛裝開放,將強(qiáng)化已購VIP客戶的信心得到巨大提升,同時也將對市場釋放出一個積極的信號,項(xiàng)目即將進(jìn)入全面銷售,企業(yè)和項(xiàng)目的形象和實(shí)力展現(xiàn)的良機(jī)

    時間: 2021-07-27     大小: 205KB     頁數(shù): 10

圣誕節(jié)售樓部現(xiàn)場包裝方案 .doc 文檔

    圣誕節(jié)售樓部現(xiàn)場包裝方案 .doc

    2011年圣誕節(jié)售樓部現(xiàn)場包裝方案2011年11月18日1,活動目的,到現(xiàn)場的客戶可感受到本案的節(jié)日溫馨,在房地產(chǎn)銷售中益為感動行銷,這一行為可給到現(xiàn)場的客戶留下深刻的影像,在客戶的潛意思當(dāng)中行成了對東方城在節(jié)日都有如此好的服務(wù),使其對本案

    時間: 2020-10-28     大小: 7.96MB     頁數(shù): 11

售樓部內(nèi)部管理方案.ppt(18頁) 文檔

    售樓部內(nèi)部管理方案.ppt(18頁)

    主主要要一一機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)設(shè)置置及及崗崗銷銷售售管管理理確確保保銷銷售售回回款款目目標(biāo)標(biāo)的的完完成成負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)對對售售樓樓部部工工作作人人員員進(jìn)進(jìn)行行考考核核及及培培訓(xùn)訓(xùn)工工作作代代表表公公司司負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)處處理理客客戶戶要要求求及及投投訴訴等等銷

    時間: 2022-01-11     大小: 191.50KB     頁數(shù): 18

圣誕節(jié)、元旦售樓部活動方案.doc 文檔

    圣誕節(jié)、元旦售樓部活動方案.doc

    圣誕節(jié),元旦售樓部活動方案一,活動目的,一年一度圣誕節(jié)元旦來臨,也是售樓主要的時間節(jié)點(diǎn),是平時成交量的2,3倍,各項(xiàng)目都在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備,本項(xiàng)目也應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,打贏這場關(guān)鍵戰(zhàn)役,本次活動主要從項(xiàng)目的活動時間節(jié)點(diǎn)來進(jìn)行宣傳,配合此次活動,順

    時間: 2020-10-28     大小: 2.77MB     頁數(shù): 9

華愷凱里天地商業(yè)街臨時售樓部電氣安裝施工方案【24頁】.doc 文檔
新華聯(lián)雅園售樓部裝修外墻保溫石材真石漆施工方案(27頁).doc 文檔

    新華聯(lián)雅園售樓部裝修外墻保溫石材真石漆施工方案(27頁).doc

    新華聯(lián)雅園售樓部新華聯(lián)雅園售樓部外墻裝修外墻裝修施施工工方方案案編制人,審核人,一編制依據(jù)一編制依據(jù)序號類別編號名稱備注1內(nèi)蒙古新華聯(lián)售樓部外墻保溫裝修招標(biāo)文件2GB502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范國家標(biāo)準(zhǔn)3G

    時間: 2021-12-20     大小: 247KB     頁數(shù): 25

越秀星匯翰府項(xiàng)目售樓部鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案【130頁】.docx 文檔

    越秀星匯翰府項(xiàng)目售樓部鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案【130頁】.docx

    越秀星匯翰府項(xiàng)目售樓部鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案目錄越秀星匯翰府項(xiàng)目售樓部鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案目錄第一章第一章工程概況及編制依據(jù)工程概況及編制依據(jù),3第一節(jié)工程概況,3第二節(jié)編制說明,3第三節(jié)編制依據(jù),3第二章第二章鋼結(jié)構(gòu)深化制作及運(yùn)輸方

    時間: 2021-11-25     大小: 14MB     頁數(shù): 129

售樓部業(yè)務(wù)流程管理方案【20頁】.doc 文檔

    售樓部業(yè)務(wù)流程管理方案【20頁】.doc

    回訪流程回訪流程調(diào)出客戶資料,回顧客戶接待情況,準(zhǔn)備回訪說辭電話聯(lián)系,并問候根據(jù)客戶需求進(jìn)一步介紹否是否有意向結(jié)束通話并約定下次回訪時間是邀請客戶再次光臨銷售現(xiàn)場結(jié)束通話,約定來訪時間完善來訪客戶登記表結(jié)束接電流程接電流程標(biāo)準(zhǔn)接電開場及問候

    時間: 2021-11-24     大小: 153.50KB     頁數(shù): 18

前期售樓部秩序維護(hù)管理方案【26頁】.doc 文檔

    前期售樓部秩序維護(hù)管理方案【26頁】.doc

    高高原原河河谷谷秩秩序序維維護(hù)護(hù)管管理理方方案案目目錄錄一一部門組織架構(gòu)及人員配置部門組織架構(gòu)及人員配置1組織架構(gòu)2人員配置3值班運(yùn)作方式二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程,二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程,一秩序維護(hù)主管崗位職責(zé)及操作流程

    時間: 2021-11-24     大小: 105.50KB     頁數(shù): 25

2021售樓部開放活動方案.pdf(72頁) 文檔

    2021售樓部開放活動方案.pdf(72頁)

    天賦所致天賦所致悅悅見百年見百年LIVEUPTOTHEGIFTOFTHEGREATAGE20212021保利保利售樓部開放活動方案售樓部開放活動方案目錄目錄01,02,活動概述活動

    時間: 2021-08-15     大小: 9.38MB     頁數(shù): 72

售樓部開放期銷售活動方案(3頁).doc 文檔

    售樓部開放期銷售活動方案(3頁).doc

    售樓部開放期銷售活動方案售樓部開放期銷售活動方案方案一,客戶對意向房可繳納誠意金,一份誠意金針對一種房型,誠意金采用記名方式,若購房抵入房款,若不購房可無條件如數(shù)退還,操作方法,開盤日,集中起交一種戶型誠意金的客戶,分批搖

    時間: 2021-05-28     大小: 12.50KB     頁數(shù): 2

2018新希望地產(chǎn)售樓部車位開盤方案.pptx 文檔

    2018新希望地產(chǎn)售樓部車位開盤方案.pptx

    某地產(chǎn)首期車位開放方案總體概況活勱概況整體規(guī)劃現(xiàn)場布置突發(fā)處理現(xiàn)場執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案123456活勱概況活勱內(nèi)容,首期車位開放活勱時間,2018年11月17日一標(biāo)段,8點(diǎn)12

    時間: 2021-08-17     大小: 32.55MB     頁數(shù): 54

售樓部暖場活動建議報告.ppt 文檔

    售樓部暖場活動建議報告.ppt

    售樓部暖場活動建議房地產(chǎn)房地產(chǎn)活動類型建議活動類型建議5123468郊游采摘郊游采摘論壇講座業(yè)主聯(lián)誼知識競賽趣味DIY慈善公益主題嘉年華趣味比賽節(jié)氣節(jié)日春游春游燒烤內(nèi)容,內(nèi)容,徒步徒步春游春游自

    時間: 2021-07-26     大小: 20.79MB     頁數(shù): 53

高新區(qū)淲沱村改造項(xiàng)目售樓部工程高支撐模板施工方案【24頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)售樓部物業(yè)服務(wù)方案(19頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)售樓部物業(yè)服務(wù)方案(19頁).pdf

    1前言一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容1工作人員禮儀形象職守,2向來訪的客人指揮車輛停放為客人開啟車門指引道路再征得客人同意后為提拿大件行李,為客人支撐雨陽傘,3為客人提供門僮鞋套提醒服務(wù),4為客人引導(dǎo)座位,5為客人提供飲料水服務(wù)

    時間: 2021-12-08     大小: 28.08KB     頁數(shù): 19

售樓部保安、保潔服務(wù)合同及方案【35頁】.doc 文檔

    售樓部保安、保潔服務(wù)合同及方案【35頁】.doc

    甲方,地址,電話,乙方,地址,電話,第一條第一條合同的目的合同的目的以下簡稱,甲方與以下簡稱,乙方,雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方為甲方管轄的售樓中心提供公共秩序維護(hù)保潔及接待員服務(wù)事宜,訂立本合同,供雙

    時間: 2021-10-30     大小: 204.50KB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)售樓部暖場活動建議方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)售樓部暖場活動建議方案.ppt

    房地產(chǎn)售樓部暖場活勱建議CampaignAdvice活勱類型建議節(jié)氣節(jié)日知識競賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居節(jié)氣節(jié)日知識競賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善

    時間: 2021-07-24     大小: 2.29MB     頁數(shù): 42

水木尚城住宅售樓部新年包裝方案.ppt 文檔

    水木尚城住宅售樓部新年包裝方案.ppt

    特變水木尚城2011年售樓部新年包裝建議方案大城開滿幸?;?平安中國歲歲年大城開滿幸?;?平安中國歲歲年水木尚城水木尚城20112011年新年包裝核心年新年包裝核心幸福幸福,意思在于在新春佳際之際,親友團(tuán)圓,闔,意思在于在新春佳

    時間: 2021-08-10     大小: 4.85MB     頁數(shù): 17

2017龍都名城售樓部開放儀式活動方案.doc 文檔

    2017龍都名城售樓部開放儀式活動方案.doc

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