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售樓部淡季的策劃方案

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售樓部淡季的策劃方案Tag內(nèi)容描述:

1、圍門框,門框中央掛圣誕快樂牌或圣誕老人頭象.門上貼圣誕老人頭像.頂部用吊旗圍邊,內(nèi)掛滿雪花吊飾.4領(lǐng)位臺(tái)等位區(qū):等位區(qū)與中間區(qū)域裝飾3米高圣誕樹,纏繞裝飾彩燈,懸掛滿圣誕裝飾物品.采用泡沫木版制作小形鹿拉雪橇和圣誕小屋陳列于圣誕樹于領(lǐng)位臺(tái)中。

2、客戶的口碑宣傳對(duì)本案有著極為利好的條件,因此此次包裝應(yīng)當(dāng)大氣而且形像鮮明.2 活動(dòng)時(shí)間: 2011年12月24日至2012年1月2日3 執(zhí)行完成時(shí)間: 2011年12月23日上午12:00前4 現(xiàn)場(chǎng)包裝說明:1 外場(chǎng) 營銷中心東南側(cè)空地放置。

3、2014年12月15日上午12:00前4 售樓部現(xiàn)場(chǎng)裝飾:1 外場(chǎng)裝飾: 售樓部門口放置一顆圣誕樹,1.8米高圣誕樹上面掛滿鈴鐺彩球彩燈; 售樓部玻璃門上寫有圣誕快樂英文彩色字樣; 大門上面用綠藤氣球彩燈裝飾; 玻璃上裝飾雪花圖片; 2 。

4、 活 動(dòng) 概 況 SUMMARY 音樂早已不止具備記錄情感的一種方式,還是一個(gè)有 著各種不同形式的商品.音樂,無時(shí)無刻不在改變著 我們的世界 自命先知的作家和評(píng)論家們自命先知的作家和評(píng)論家們 擦亮你們的眼睛吧擦亮你們的眼睛吧 因?yàn)闄C(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即。

5、有的意 向客戶前來參加和互動(dòng). The National Music Festival 二活動(dòng)亮點(diǎn) 泳裝模特極限誘惑 The National Music Festival 演示圖 泳裝模特貫穿活動(dòng)全場(chǎng),包括T臺(tái)泳裝秀和帶動(dòng)全民一起狂歡,也。

6、意向客活動(dòng)對(duì)象:意向客 戶及業(yè)主家庭戶及業(yè)主家庭 活動(dòng)的成功舉辦會(huì)活動(dòng)的成功舉辦會(huì) 帶來良好的宣傳效帶來良好的宣傳效 果,樹立企業(yè)口碑,果,樹立企業(yè)口碑, 積累客戶資源,對(duì)積累客戶資源,對(duì) 我們蓄客打下基礎(chǔ)我們蓄客打下基礎(chǔ) 活動(dòng)內(nèi)容 真人。

7、交易; 打造繼社區(qū)文化節(jié)之后又一大型延續(xù)性品牌社區(qū)文化活勱. 今年如此,每年如此 新的季節(jié)到來之時(shí) 向著 青年聚集的地方奔跑 向著城市邊緣的 青春記憶奔跑 向著 2017 青春的現(xiàn)場(chǎng)奔跑 推廣報(bào)名階段:2017年7月15日2017年7月21。

8、 situation of activities 活動(dòng)主題:XXXXXX星空音樂酒會(huì) 活動(dòng)時(shí)間:2019.04中旬 活動(dòng)地點(diǎn):項(xiàng)目售房部游泳池 活動(dòng)形式:私享酒會(huì) 活動(dòng)群體:XXXXXXXXXXXX約120人 活 動(dòng) 思 路 A c t i。

9、方式,還是一個(gè)有著 各種不同形式的商品.音樂,無時(shí)無刻不在改變著我們 的世界 自命先知的作家和評(píng)論家們自命先知的作家和評(píng)論家們 擦亮你們的眼睛吧擦亮你們的眼睛吧 因?yàn)闄C(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝因?yàn)闄C(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝 所以在輪盤停止轉(zhuǎn)動(dòng)前所以在輪盤停止轉(zhuǎn)動(dòng)前 不。

10、門頭 沖浪區(qū) 充 氣 堡 表演區(qū) 簽到區(qū) 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃 氛圍包裝 PART TWO 主題門頭 在入口處設(shè)立果味的夏天主題門頭,鮮艷的色彩營造出熱鬧的氛圍,吸引來 往人群的目光,引起孩子們的興趣. 氛圍包裝 PART TWO 簽到合影墻 絢麗的色。

11、識(shí)及 銷售技巧,了解不同客戶心理特點(diǎn)消費(fèi)習(xí)慣生活品位投資情況. 一 培訓(xùn)內(nèi)容; 1 公司制定的銷售制度. 2 公司背景介紹及經(jīng)營理念. 3 房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì).4 工程知識(shí)含建筑風(fēng)格規(guī)劃裝修知識(shí) 工程進(jìn)度等5 計(jì)價(jià)按揭知識(shí)投資分析.6 銷售。

12、人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的,沒有細(xì)節(jié)的完美,就沒有全局的完美. 衡量售樓部現(xiàn)場(chǎng)好壞的標(biāo)準(zhǔn),就是買家在此停留時(shí)間的長(zhǎng)短. 越愿意多停留,對(duì)項(xiàng)目了解越多一點(diǎn),成交的機(jī)會(huì)無疑也會(huì)更高. 2 賣房子不象賣日常生活用品那么簡(jiǎn)單,發(fā)展商的成熟與理性,有時(shí)就體現(xiàn)。

13、穎的數(shù)字化售樓體驗(yàn)空間,向購房者全面展 現(xiàn)樓盤的美好前景. Page 5 數(shù)字售樓部VS傳統(tǒng)售樓部之優(yōu)勢(shì)所在: 傳播形式上:模型圖片的靜態(tài)模式升級(jí)到數(shù)字內(nèi)容動(dòng)態(tài)展示 傳播內(nèi)容上:單一的文字?jǐn)?shù)據(jù)圖片升級(jí)到互動(dòng)與影像音樂結(jié)合 Page 6 全方。

14、退款. 若客戶因誠意戶型的朝向樓層不滿意,又看中其他房型 時(shí),可以排在其他誠意客戶后選房. 如誠意客戶為加大買到較滿意戶型的幾率, 可對(duì)同類幾種 戶型,分別繳納誠意金. 選中房的誠意客戶,應(yīng)在當(dāng)日交納 10000 元大定,簽訂認(rèn) 購協(xié)議.如。

15、各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須有計(jì)劃地進(jìn)行,遵循管理公司規(guī)定 的作業(yè)流程和指引文件,以及政府相關(guān)法規(guī)要求,保證銷售服務(wù)質(zhì)量滿足顧客要求. 1.4 為有效整合商業(yè)項(xiàng)目營銷的專業(yè)資源,管理公司營銷中心應(yīng)與各項(xiàng)目公司進(jìn)行 密切合作,指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)目公司銷售業(yè)務(wù)的開展。

16、R1R1 R2R2 有完善的現(xiàn)場(chǎng)售樓處有完善的現(xiàn)場(chǎng)售樓處 樣板房實(shí)景園林等現(xiàn)場(chǎng)展示樣板房實(shí)景園林等現(xiàn)場(chǎng)展示 . 工程進(jìn)度慢了,我們不能再工程進(jìn)度慢了,我們不能再 等現(xiàn)場(chǎng)具備條件才賣了等現(xiàn)場(chǎng)具備條件才賣了 我的資金壓力太大了,我必須我的資金壓。

17、實(shí)踐 第一部分第一部分 為什么要統(tǒng)計(jì)為什么要統(tǒng)計(jì) 案例案例 萬科金色成品在項(xiàng)目開始初期,原定銷售均價(jià)為萬科金色成品在項(xiàng)目開始初期,原定銷售均價(jià)為1300013000元元 平方米,但是在平方米,但是在 蓄水階段,業(yè)務(wù)員在接待過程中,認(rèn)真仔細(xì)的。

18、客 戶到場(chǎng),以限量回饋白金賬戶會(huì)員專屬利益為貫穿始終的活 勱靈魂,實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶心理防線的全力突破,以核心工具為主 要武器充分營造活勱氛圍,以對(duì)客戶對(duì)客戶經(jīng)理雙方的嚴(yán)格 規(guī)則要求作為成功保障,以會(huì)員專享利益為主題的說明會(huì)運(yùn)作 平臺(tái),以會(huì)中重點(diǎn)人。

19、萬科 天薈案場(chǎng)已完成疫情管理的物資準(zhǔn)備員工情況排查案場(chǎng)衛(wèi)生消毒 和接待流程的準(zhǔn)備,幵在案場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)公示. 幵丏制定了相應(yīng)的萬科天薈售樓部案場(chǎng)銷售實(shí)施及疫情防 控工作方案和萬科天薈售樓部案場(chǎng)恢復(fù)開放的應(yīng)急預(yù)案 .現(xiàn) 根據(jù)案場(chǎng)銷售的需求, 申請(qǐng)。

20、 活動(dòng)時(shí)間:2017年7月 活動(dòng)主題:碧桂園中堂售樓部景觀示范區(qū)開放 活動(dòng)地點(diǎn):碧桂園中堂營銷中心景觀示范區(qū) 到場(chǎng)嘉賓:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)邀約客戶到訪客戶媒體 活 動(dòng) 概 述 外場(chǎng)區(qū)布置 空飄注水道旗 來賓感受到客戶答謝的氛圍,同時(shí)將項(xiàng)目 信息傳達(dá)給。

21、定購買意向 樂居攜手騰訊阿里拍賣三大平臺(tái)推出營銷Online在線售樓處樂居WAP專題,樂居優(yōu)選小程序,優(yōu)選好盤優(yōu)選顧問 優(yōu)選福利優(yōu)選特價(jià),在線連接購房意向,全線上解決看選購房需求. 推廣期意向期蓄客期開盤期促銷期 項(xiàng)目賣點(diǎn)在線置業(yè)顧問在線鎖。

22、 A T EM A N D A P O W E R P O I N T T E M P L A T E PART ONE 視覺,是傳遞形象的最好形式 湖景輕奢網(wǎng)紅 那么, 應(yīng)該用什么顏色來表達(dá) 知更鳥蛋藍(lán)Tiffany 藍(lán) 知更鳥蛋藍(lán) 當(dāng)下。

23、續(xù)銷售服務(wù); 目標(biāo)客群:項(xiàng)目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點(diǎn):項(xiàng)目售樓部?jī)?nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設(shè)計(jì) 節(jié)氣節(jié)日 知識(shí)競(jìng)賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

24、點(diǎn):杭州各景區(qū)推薦地點(diǎn):杭州各景區(qū) 郊游采摘郊游采摘 論壇講座 業(yè)主聯(lián)誼 知識(shí)競(jìng)賽 趣味DIY 慈善公益 主題嘉年華 趣味比賽 節(jié)氣節(jié)日 春游 燒烤燒烤 內(nèi)容:內(nèi)容:燒烤燒烤 垂釣垂釣 活動(dòng)目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶,為后續(xù)銷售服務(wù)。

25、象,加深市民對(duì) XX公司品牌忠誠度. 二策劃思路二策劃思路 國慶中秋佳節(jié)臨近,月餅成了家家戶戶送禮的必備禮品,舉辦 月餅展不但能營造XX項(xiàng)目濃厚的社區(qū)文化氛圍,更能帶出濃厚的 節(jié)日氣氛,為人月兩團(tuán)圓的佳節(jié)添上完美的一筆. 對(duì)于普羅大眾來講。

26、xx 公司要求為準(zhǔn) 活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn):xx 國際商業(yè)城新營銷中心 活動(dòng)流程活動(dòng)流程: 7:00 前 工作人員提前到現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備銷售員安保保潔禮儀公司鑼鼓軍樂 8:00 后 VIP 客戶到現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)資料VIP 資格認(rèn)證簽發(fā)獎(jiǎng)券投入抽獎(jiǎng)箱 8:009。

27、 彰顯個(gè)性 突出主題 傳統(tǒng)繽紛延續(xù) 彰顯國瑞城大氣奢華的品味格調(diào) 突出圣誕主題,浪漫溫馨夢(mèng)幻 以綠和金為主色調(diào),傳統(tǒng)的紅銀黃 作為主色調(diào)的有利補(bǔ)充,延續(xù)應(yīng)用. 售樓部入口裝飾 售樓部門頭懸掛圣誕藤條圣誕彩帶彩燈裝飾,簡(jiǎn) 單大方為主 藤條或彩。

28、目的品牌項(xiàng)目 氛圍營造 以干冰將景觀區(qū)營造成煙霧繚繞的氛圍, 營造了現(xiàn)場(chǎng)的氛圍,同時(shí)也起到降溫的作用 外場(chǎng)展板營造風(fēng)景如畫的中堂景觀 燈光燈在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)生氣燈光燈,來賓觸碰燈光燈猶如觸碰到天空中的月亮 氛圍營造 以干冰將景觀區(qū)營造成煙霧繚繞的。

29、午10點(diǎn)下午18:00 活動(dòng)地點(diǎn):萬科理想城售樓部大廳 參不人數(shù):500組家庭 活動(dòng)當(dāng)天新增認(rèn)籌100組 活動(dòng)目的:配合售樓部開放做出噱頭,吸引老客戶到訪,留住老客戶成交 活動(dòng)概述 Sales Department debut event 。

30、象,加深市民對(duì) XX公司品牌忠誠度. 二策劃思路二策劃思路 國慶中秋佳節(jié)臨近,月餅成了家家戶戶送禮的必備禮品,舉辦 月餅展不但能營造XX項(xiàng)目濃厚的社區(qū)文化氛圍,更能帶出濃厚的 節(jié)日氣氛,為人月兩團(tuán)圓的佳節(jié)添上完美的一筆. 對(duì)于普羅大眾來講。

31、米東區(qū)的一個(gè)地標(biāo) 樓盤,幸福的生活才是日后成熟的社區(qū)里最真實(shí)的寫照,善待他人,用感恩之心,樓盤,幸福的生活才是日后成熟的社區(qū)里最真實(shí)的寫照,善待他人,用感恩之心, 心中有愛,才會(huì)處處花開心中有愛,才會(huì)處處花開 其中以花朵作為包裝主題的最大的。

32、活 動(dòng) 細(xì) 節(jié) Planning ideas Activity overview Activity arrangement Activity content Activity details 策 劃 思 路策 劃 思 路 07 . 活 動(dòng) 。

33、入負(fù)一層車 位進(jìn)行參觀, 銷售顧問引導(dǎo) 且介紹 等候區(qū) 工 作 人 員 引 導(dǎo) 寵 戶 前排就坐 搖號(hào) 電子屏幕現(xiàn) 場(chǎng)搖號(hào),中 號(hào)寵戶進(jìn)入 選車位區(qū) 選車位區(qū) 保安核實(shí)號(hào)碼 無誤后,放行 寵戶進(jìn)入選車 位區(qū) 棄選通道 如 有 寵 戶 沒 有。

34、定購買意向 樂居攜手騰訊阿里拍賣三大平臺(tái)推出營銷Online在線售樓處樂居WAP專題,樂居優(yōu)選小程序,優(yōu)選好盤優(yōu)選顧問 優(yōu)選福利優(yōu)選特價(jià),在線連接購房意向,全線上解決看選購房需求. 推廣期意向期蓄客期開盤期促銷期 項(xiàng)目賣點(diǎn)在線置業(yè)顧問在線鎖。

35、院住區(qū),拉開項(xiàng)目示范區(qū)盛大開放展現(xiàn)新時(shí)尚生活藍(lán)圖 的帷幕本次活動(dòng)將結(jié)合康田漫城打造充滿生機(jī)與活力的城市精致生活社區(qū) 的項(xiàng)目定位,通過對(duì)項(xiàng)目示范區(qū)場(chǎng)外場(chǎng)內(nèi)的氛圍包裝與精致行程籌劃,迎合富 有年輕活力認(rèn)知時(shí)尚前衛(wèi)小資生活情調(diào)的項(xiàng)目客戶群欣賞品位。

36、職責(zé)及操作流程 三突發(fā)事件的處理三突發(fā)事件的處理 一消防突發(fā)事件的處理 二自然災(zāi)害地震突事件的處理 三公共秩序維護(hù)各婁突發(fā)事件的處理 四培訓(xùn)管理四培訓(xùn)管理 一培訓(xùn)觀點(diǎn) 二培訓(xùn)內(nèi)容 三制定及時(shí)有效的培訓(xùn)計(jì)劃 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和所開放的區(qū)域主。

37、 A T EM A N D A P O W E R P O I N T T E M P L A T E PART ONE 視覺,是傳遞形象的最好形式 湖景輕奢網(wǎng)紅 那么, 應(yīng)該用什么顏色來表達(dá) 知更鳥蛋藍(lán)Tiffany 藍(lán) 知更鳥蛋藍(lán) 當(dāng)下。

38、8四四 常規(guī)檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 9 9培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的1讓新員工了解公司概況,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境2讓員工熟悉崗位職責(zé)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作流程,與工作相關(guān)的安全,衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)方式內(nèi)部師資外部師資集中式培訓(xùn)一鄭州市永威物業(yè)管理。

39、樣板房門口接待;室內(nèi)衛(wèi)生維護(hù);室內(nèi)家具器物裝飾安全管理,規(guī)范布置維護(hù).4保潔維護(hù)樣板區(qū)銷售區(qū)景觀區(qū)日常衛(wèi)生維護(hù);高級(jí)石材晶面保養(yǎng).室內(nèi)租擺植物常規(guī)維護(hù);室外景觀綠化養(yǎng)護(hù).5房屋及設(shè)施管理保持銷售大廳地面等裝飾部位完好整潔;室外地面道路水景小。

40、 砌體施工:砌體施工:21六六質(zhì)量管理質(zhì)量管理.23七環(huán)境保護(hù)目標(biāo)七環(huán)境保護(hù)目標(biāo).23八安全施工管理八安全施工管理.24九附表:售樓部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃九附表:售樓部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃: 見下頁見下頁. 27一編制依據(jù)編制依據(jù)1.建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) G。

41、到銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)并展示某某物業(yè)的服務(wù)和樓盤本身的卓越品質(zhì)物業(yè)服務(wù)目標(biāo)在銷售過程的每個(gè)環(huán)節(jié)中,讓業(yè)主們處處都能體會(huì)到我們用心的服務(wù),目的就是讓業(yè)主們提前感受:在未來的生活中,他們將享受到真正專屬自己的私人服務(wù),在我們的物業(yè)。

42、樣板房門口接待;室內(nèi)衛(wèi)生維護(hù);室內(nèi)家具器物裝飾安全管理,規(guī)范布置維護(hù).4保潔維護(hù)樣板區(qū)銷售區(qū)景觀區(qū)日常衛(wèi)生維護(hù);高級(jí)石材晶面保養(yǎng).室內(nèi)租擺植物常規(guī)維護(hù);室外景觀綠化養(yǎng)護(hù).5房屋及設(shè)施管理保持銷售大廳地面等裝飾部位完好整潔;室外地面道路水景小。

43、件的處理一消防突發(fā)事件的處理二自然災(zāi)害地震突事件的處理三公共秩序維護(hù)各婁突發(fā)事件的處理四培訓(xùn)管理四培訓(xùn)管理一培訓(xùn)觀點(diǎn)二培訓(xùn)內(nèi)容三制定及時(shí)有效的培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和所開放的區(qū)域主要分為三大塊:一為接待大廳現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域,二停車場(chǎng)區(qū)域,三為營。

44、地現(xiàn)場(chǎng)的注意事項(xiàng)申領(lǐng)安全帽否是否有足夠數(shù)量安全帽禮貌勸解客戶等待或下次再看是請(qǐng)客戶戴好安全帽沿指定路線至工地現(xiàn)場(chǎng)并做沿途講解參觀工地現(xiàn)場(chǎng)并講解否是否有洽談意向結(jié)束是返回案場(chǎng)深入洽談結(jié)束看樣板間流程看樣板間流程與客戶確認(rèn)帶看戶型講解注意事項(xiàng)沿。

45、證接待中心大廳和樣板房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生.9保證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房?jī)?nèi)各類物資及時(shí)供應(yīng).11保證接待中心大廳和樣板房?jī)?nèi)的各種設(shè)備完好隨時(shí)發(fā)揮應(yīng)有功能.12配合銷售現(xiàn)場(chǎng)完成必要的應(yīng)急工作.物業(yè)人員任職。

46、秩序維護(hù)員 9 人含夜間值班,服務(wù)人員 3 人,保潔員 5 人,維修綠化員 1 人.二各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位說明書1 1各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)瑞升瑞升望江橡樹林望江橡樹林項(xiàng)目服務(wù)中心各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目服務(wù)中心各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗崗位位類類別。

47、證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房?jī)?nèi)各類物資及時(shí)供應(yīng).11保證接待中心大廳和樣板房?jī)?nèi)的各種設(shè)備完好隨時(shí)發(fā)揮應(yīng)有功能.12配合銷售現(xiàn)場(chǎng)完成必要的應(yīng)急工作.物業(yè)人員任職條件及工作職責(zé)一崗位任職條件1客服主管1。

48、案,其所能提供的服務(wù)參與到整個(gè)設(shè)計(jì)流程,涵蓋了從方案設(shè)計(jì)到施工安裝的方方面面建筑初步設(shè)計(jì)建筑深化設(shè)計(jì)各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)圖紙審批室內(nèi)設(shè)計(jì)審批圖紙基礎(chǔ)施工主體施工內(nèi)裝施工工程驗(yàn)收傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)流程和設(shè)計(jì)公司參與的過程現(xiàn)場(chǎng)施工風(fēng)險(xiǎn)額外預(yù)算單線程作業(yè)室。

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    CompanyLOGO客戶分析的統(tǒng)計(jì)方法客戶分析的統(tǒng)計(jì)方法注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)請(qǐng)各位學(xué)員將手機(jī)關(guān)閉請(qǐng)各位學(xué)員將手機(jī)關(guān)閉,以確保培訓(xùn)效果以確保培訓(xùn)效果,互動(dòng)互動(dòng)討論階段請(qǐng)各位積極參與,各抒己見討論階段請(qǐng)各位積極參與,各抒己見

    時(shí)間: 2021-06-16     大小: 3.22MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)數(shù)字售樓部策劃方案(78頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)數(shù)字售樓部策劃方案(78頁).pdf

    房地產(chǎn)數(shù)字售樓部策劃方案策劃方案凡拓?cái)?shù)碼科技有限公司Page2美國傳媒教父魯珀特默多克三維互動(dòng)技術(shù)在多媒體中的應(yīng)用將徹底革新現(xiàn)有的媒體形式魯珀特默多克Page3數(shù)字技術(shù)數(shù)字技術(shù)改變信息展示與傳播的方式改變信息展示與傳

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 10.11MB     頁數(shù): 78

2019年某地產(chǎn)項(xiàng)目售樓部“果味的夏天”水果狂歡節(jié)活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔
售樓部無現(xiàn)場(chǎng)展示的營銷方法(43頁).ppt 文檔

    售樓部無現(xiàn)場(chǎng)展示的營銷方法(43頁).ppt

    無現(xiàn)場(chǎng)展示的營銷方法無現(xiàn)場(chǎng)展示的營銷方法世聯(lián)研究模型2關(guān)鍵字關(guān)鍵字,無現(xiàn)場(chǎng)展示無現(xiàn)場(chǎng)展示營銷方法營銷方法簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介,此模型分析總結(jié)了無現(xiàn)場(chǎng)展示條件下的營銷方法,此模型分析總結(jié)了無現(xiàn)場(chǎng)展示條件下的營銷方法,3思考方式思考方

    時(shí)間: 2021-06-16     大小: 243.50KB     頁數(shù): 42

售樓部圣誕包裝建議方案.ppt 文檔

    售樓部圣誕包裝建議方案.ppt

    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010售樓部圣誕包裝建議售樓部圣誕包裝建議圣誕元素主題包裝,營造圣誕節(jié)慶氛圍,烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛,弱化商業(yè)氣息,使到訪客戶身心愉悅輕松,從

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 3.51MB     頁數(shù): 11

豪宅售樓部的亮點(diǎn)打造培訓(xùn)課件.pdf(40頁) 文檔
售樓部物業(yè)服務(wù)方案 【24頁】.doc 文檔

    售樓部物業(yè)服務(wù)方案 【24頁】.doc

    物業(yè)服務(wù)方案編制單位,年月日前言物業(yè)服務(wù)定位創(chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境,符合某某項(xiàng)目定位,可以使客戶直接體驗(yàn)?zāi)衬稠?xiàng)目的設(shè)計(jì)理念,對(duì)于項(xiàng)目建立良好的第一印象物業(yè)服務(wù)方針通過逐步精細(xì)化物業(yè)服務(wù)的提升和規(guī)范化的服務(wù)模式,用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)物業(yè)服務(wù)

    時(shí)間: 2021-11-24     大小: 109.50KB     頁數(shù): 23

售樓部物業(yè)服務(wù)方案【10頁】.doc 文檔

    售樓部物業(yè)服務(wù)方案【10頁】.doc

    物業(yè)公司禮儀接待禮儀接待秩序維護(hù)車輛指揮保潔班長(zhǎng)禮賓班長(zhǎng)大廳景觀區(qū)樣板房開發(fā)公司客服中心駕駛員機(jī)動(dòng)銷售中心物業(yè)服務(wù)方案銷售中心物業(yè)服務(wù)方案第一章組織架構(gòu)第二章服務(wù)內(nèi)容1禮儀接待門廳接待引導(dǎo)服務(wù),泊車接待服務(wù),主入口接待服務(wù),客戶咨詢服務(wù),現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 36.50KB     頁數(shù): 10

圣誕節(jié)售樓部裝飾方案.doc(3頁) 文檔

    圣誕節(jié)售樓部裝飾方案.doc(3頁)

    圣誕節(jié)裝飾方案一,前廳圣誕裝飾區(qū)域劃分1旋轉(zhuǎn)門區(qū)域,正門,側(cè)門玻璃上貼圣誕裝飾畫,門弧型頂圍吊旗,雪花由門中向兩方蔓延,正反兩側(cè)門口裝飾門標(biāo),戶外小松樹掛彩燈,纏繞彩圍,正門處由大型的松枝圍門領(lǐng)位臺(tái)區(qū)域,背景裝飾大圣誕快樂字貼,領(lǐng)位臺(tái)小型鮮

    時(shí)間: 2020-10-28     大小: 22.50KB     頁數(shù): 3

售樓部物業(yè)服務(wù)方案 【26頁】.doc 文檔

    售樓部物業(yè)服務(wù)方案 【26頁】.doc

    前言前言一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容1工作人員禮儀形象職守,2向來訪的客人指揮車輛停放為客人開啟車門指引道路再征得客人同意后為提拿大件行李,為客人支撐雨陽傘,3為客人提供門僮鞋套提醒服務(wù)

    時(shí)間: 2021-11-24     大小: 44KB     頁數(shù): 25

理想城住宅項(xiàng)目售樓部亮相活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔
售樓部銷售管理手冊(cè).doc 文檔

    售樓部銷售管理手冊(cè).doc

    11總則總則1,1為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)的最終目的,促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌形象的提升,保障顧客的合法權(quán)益和公司經(jīng)營效益,必須對(duì)房地產(chǎn)銷售過程進(jìn)行系統(tǒng)的策劃和控制,1,2所有房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷策劃必須遵循創(chuàng)新和誠信的原則,在深入的市場(chǎng)調(diào)

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 16.55KB     頁數(shù): 3

圣誕節(jié)、元旦售樓部活動(dòng)方案.doc 文檔

    圣誕節(jié)、元旦售樓部活動(dòng)方案.doc

    圣誕節(jié),元旦售樓部活動(dòng)方案一,活動(dòng)目的,一年一度圣誕節(jié)元旦來臨,也是售樓主要的時(shí)間節(jié)點(diǎn),是平時(shí)成交量的2,3倍,各項(xiàng)目都在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備,本項(xiàng)目也應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,打贏這場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役,本次活動(dòng)主要從項(xiàng)目的活動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)來進(jìn)行宣傳,配合此次活動(dòng),順

    時(shí)間: 2020-10-28     大小: 2.77MB     頁數(shù): 9

2019年某地產(chǎn)項(xiàng)目售樓部星空音樂酒會(huì)活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔
康田漫城住宅售樓部;樣板間開放策劃方案.ppt 文檔

    康田漫城住宅售樓部;樣板間開放策劃方案.ppt

    康田漫城售樓部樣板間開放策劃案romanticcity心懷讓每一個(gè)居者幸福像花兒一樣的美好愿景,康田漫城,重慶首席小戶宜居社區(qū),大學(xué)城高層板式庭院住區(qū),第一次讓大學(xué)城由尊貴回歸生活純粹,讓每個(gè)人的幸福追尋,于此靠岸本活動(dòng)

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 2.20MB     頁數(shù): 43

售樓部秩序維護(hù)管理方案 【26頁】.doc 文檔

    售樓部秩序維護(hù)管理方案 【26頁】.doc

    高高原原河河谷谷秩秩序序維維護(hù)護(hù)管管理理方方案案目目錄錄一一部門組織架構(gòu)及人員配置部門組織架構(gòu)及人員配置1組織架構(gòu)2人員配置3值班運(yùn)作方式二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程,二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程

    時(shí)間: 2021-10-30     大小: 99.50KB     頁數(shù): 25

圣誕節(jié)售樓部現(xiàn)場(chǎng)包裝方案 .doc 文檔

    圣誕節(jié)售樓部現(xiàn)場(chǎng)包裝方案 .doc

    2011年圣誕節(jié)售樓部現(xiàn)場(chǎng)包裝方案2011年11月18日1,活動(dòng)目的,到現(xiàn)場(chǎng)的客戶可感受到本案的節(jié)日溫馨,在房地產(chǎn)銷售中益為感動(dòng)行銷,這一行為可給到現(xiàn)場(chǎng)的客戶留下深刻的影像,在客戶的潛意思當(dāng)中行成了對(duì)東方城在節(jié)日都有如此好的服務(wù),使其對(duì)本案

    時(shí)間: 2020-10-28     大小: 7.96MB     頁數(shù): 11

售樓部秩序員培訓(xùn)方案【12頁】.doc 文檔

    售樓部秩序員培訓(xùn)方案【12頁】.doc

    售樓部秩序員培訓(xùn)方案售樓部秩序員培訓(xùn)方案培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的11培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容22一公司簡(jiǎn)介一公司簡(jiǎn)介22二二崗位職責(zé)崗位職責(zé)66領(lǐng)班崗位職責(zé)領(lǐng)班崗位職責(zé)66門崗崗位職責(zé)門崗崗位職責(zé)66三服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)三服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)77一一禮儀

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 44KB     頁數(shù): 11

地產(chǎn)售樓部開張慶典活動(dòng)方案.doc 文檔

    地產(chǎn)售樓部開張慶典活動(dòng)方案.doc

    致力價(jià)值無限提升售樓部開張慶典活動(dòng)方案售樓部開張慶典活動(dòng)方案意意義,義,售樓部的盛裝開放,將強(qiáng)化已購VIP客戶的信心得到巨大提升,同時(shí)也將對(duì)市場(chǎng)釋放出一個(gè)積極的信號(hào),項(xiàng)目即將進(jìn)入全面銷售,企業(yè)和項(xiàng)目的形象和實(shí)力展現(xiàn)的良機(jī)

    時(shí)間: 2021-07-27     大小: 205KB     頁數(shù): 10

可循環(huán)預(yù)制快建售樓部的創(chuàng)研與實(shí)踐報(bào)告.pdf 文檔
售樓部開放期銷售活動(dòng)方案(3頁).doc 文檔

    售樓部開放期銷售活動(dòng)方案(3頁).doc

    售樓部開放期銷售活動(dòng)方案售樓部開放期銷售活動(dòng)方案方案一,客戶對(duì)意向房可繳納誠意金,一份誠意金針對(duì)一種房型,誠意金采用記名方式,若購房抵入房款,若不購房可無條件如數(shù)退還,操作方法,開盤日,集中起交一種戶型誠意金的客戶,分批搖

    時(shí)間: 2021-05-28     大小: 12.50KB     頁數(shù): 2

2021售樓部開放活動(dòng)方案.pdf(72頁) 文檔

    2021售樓部開放活動(dòng)方案.pdf(72頁)

    天賦所致天賦所致悅悅見百年見百年LIVEUPTOTHEGIFTOFTHEGREATAGE20212021保利保利售樓部開放活動(dòng)方案售樓部開放活動(dòng)方案目錄目錄01,02,活動(dòng)概述活動(dòng)

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 9.38MB     頁數(shù): 72

2020年關(guān)于天薈售樓部(案場(chǎng))開放的申請(qǐng)方案.docx 文檔

    2020年關(guān)于天薈售樓部(案場(chǎng))開放的申請(qǐng)方案.docx

    關(guān)亍萬科天薈售樓部案場(chǎng)恢復(fù)開放的申請(qǐng)成華區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和成華區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì),為貫徹落實(shí)中央省市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署,嚴(yán)格落實(shí)四川省突収公共衛(wèi)生事件級(jí)響應(yīng)要求,挄照成都市新型冠狀病毒感染的肺炎總體防控方案和市住

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 28.58KB     頁數(shù): 11

售樓部業(yè)務(wù)流程管理方案【20頁】.doc 文檔

    售樓部業(yè)務(wù)流程管理方案【20頁】.doc

    回訪流程回訪流程調(diào)出客戶資料,回顧客戶接待情況,準(zhǔn)備回訪說辭電話聯(lián)系,并問候根據(jù)客戶需求進(jìn)一步介紹否是否有意向結(jié)束通話并約定下次回訪時(shí)間是邀請(qǐng)客戶再次光臨銷售現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束通話,約定來訪時(shí)間完善來訪客戶登記表結(jié)束接電流程接電流程標(biāo)準(zhǔn)接電開場(chǎng)及問候

    時(shí)間: 2021-11-24     大小: 153.50KB     頁數(shù): 18

前期售樓部秩序維護(hù)管理方案【26頁】.doc 文檔

    前期售樓部秩序維護(hù)管理方案【26頁】.doc

    高高原原河河谷谷秩秩序序維維護(hù)護(hù)管管理理方方案案目目錄錄一一部門組織架構(gòu)及人員配置部門組織架構(gòu)及人員配置1組織架構(gòu)2人員配置3值班運(yùn)作方式二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程,二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程,一秩序維護(hù)主管崗位職責(zé)及操作流程

    時(shí)間: 2021-11-24     大小: 105.50KB     頁數(shù): 25

2018新希望地產(chǎn)售樓部車位開盤方案.pptx 文檔

    2018新希望地產(chǎn)售樓部車位開盤方案.pptx

    某地產(chǎn)首期車位開放方案總體概況活勱概況整體規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)布置突發(fā)處理現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案123456活勱概況活勱內(nèi)容,首期車位開放活勱時(shí)間,2018年11月17日一標(biāo)段,8點(diǎn)12

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 32.55MB     頁數(shù): 54

華杰大廈房地產(chǎn)項(xiàng)目售樓部前期推廣策劃方案(36頁).doc 文檔

    華杰大廈房地產(chǎn)項(xiàng)目售樓部前期推廣策劃方案(36頁).doc

    1前前言言關(guān)于細(xì)化售樓部環(huán)境,提升項(xiàng)目品位若干建議關(guān)于細(xì)化售樓部環(huán)境,提升項(xiàng)目品位若干建議如果地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵如李嘉誠所言,第一是地段,第二是地段,第三還是地段的話,那么售樓處環(huán)境的金科玉律就是細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)還是細(xì)節(jié),從以往地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 76.50KB     頁數(shù): 33

地產(chǎn)售樓部“和之家”歡樂健步行啟動(dòng)儀式活動(dòng)策劃方案(14頁).pptx 文檔
售樓部暖場(chǎng)活動(dòng)建議報(bào)告.ppt 文檔

    售樓部暖場(chǎng)活動(dòng)建議報(bào)告.ppt

    售樓部暖場(chǎng)活動(dòng)建議房地產(chǎn)房地產(chǎn)活動(dòng)類型建議活動(dòng)類型建議5123468郊游采摘郊游采摘論壇講座業(yè)主聯(lián)誼知識(shí)競(jìng)賽趣味DIY慈善公益主題嘉年華趣味比賽節(jié)氣節(jié)日春游春游燒烤內(nèi)容,內(nèi)容,徒步徒步春游春游自

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 20.79MB     頁數(shù): 53

房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷及售樓部前期銷售策劃準(zhǔn)備方案(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷及售樓部前期銷售策劃準(zhǔn)備方案(4頁).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)營銷及售樓部前期準(zhǔn)備方案營銷及售樓部前期準(zhǔn)備方案房地產(chǎn)營銷直接決定著項(xiàng)目銷售成敗,但營銷本身又具有極大的創(chuàng)新和靈活性,為使房地產(chǎn)開發(fā)在營銷方面及前期發(fā)展合理有序,現(xiàn)提供本方案,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考進(jìn)行取舍,1售樓部啟用需電

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 24.50KB     頁數(shù): 4

2019XX地產(chǎn)售樓部開放儀式主題展覽活動(dòng)策劃方案(110頁).ppt 文檔

    2019XX地產(chǎn)售樓部開放儀式主題展覽活動(dòng)策劃方案(110頁).ppt

    地產(chǎn)售樓部開放儀式,思路概述開放活動(dòng)主題展覽執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)呈現(xiàn)思路概述活動(dòng)時(shí)間參與對(duì)象場(chǎng)地建議參與人數(shù)年月日,地產(chǎn)營銷中心項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),特邀嘉賓,特邀媒體待定活動(dòng)概況音樂早已不止具備

    時(shí)間: 2020-11-04     大小: 113.48MB     頁數(shù): 113

地產(chǎn)售樓部“暑假樂園送你游世界”親子活動(dòng)策劃方案(15頁).pptx 文檔

    地產(chǎn)售樓部“暑假樂園送你游世界”親子活動(dòng)策劃方案(15頁).pptx

    暑假樂園暑假樂園送你游世界送你游世界活動(dòng)安排因因6月底中小學(xué)開月底中小學(xué)開始放暑假,更多客始放暑假,更多客戶需要陪伴孩子一戶需要陪伴孩子一起外出,故圍繞孩起外出,故圍繞孩子做一場(chǎng)歡樂活動(dòng),子做一場(chǎng)歡樂活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間

    時(shí)間: 2021-01-08     大小: 11.17MB     頁數(shù): 15

售樓部銷售中心物業(yè)服務(wù)方案【10頁】.doc 文檔

    售樓部銷售中心物業(yè)服務(wù)方案【10頁】.doc

    物業(yè)公司禮儀接待禮儀接待秩序維護(hù)車輛指揮保潔班長(zhǎng)禮賓班長(zhǎng)大廳景觀區(qū)樣板房開發(fā)公司客服中心駕駛員機(jī)動(dòng)銷售中心物業(yè)服務(wù)方案銷售中心物業(yè)服務(wù)方案第一章組織架構(gòu)第二章服務(wù)內(nèi)容1禮儀接待門廳接待引導(dǎo)服務(wù),泊車接待服務(wù),主入口接待服務(wù),客戶咨詢服務(wù),現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-11-24     大小: 36KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)售樓部施工方案 【29頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓部施工方案 【29頁】.doc

    目錄一編制依據(jù)一編制依據(jù),2二工程概況二工程概況,3三施工部署三施工部署,4四施工準(zhǔn)備四施工準(zhǔn)備,5五五土建工程主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施土建工程主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施,71測(cè)量施工,測(cè)量施工,72土方開挖,土方開挖,73獨(dú)立基礎(chǔ)

    時(shí)間: 2021-11-24     大小: 3.06MB     頁數(shù): 27

水木尚城住宅售樓部新年包裝方案.ppt 文檔

    水木尚城住宅售樓部新年包裝方案.ppt

    特變水木尚城2011年售樓部新年包裝建議方案大城開滿幸福花,平安中國歲歲年大城開滿幸福花,平安中國歲歲年水木尚城水木尚城20112011年新年包裝核心年新年包裝核心幸福幸福,意思在于在新春佳際之際,親友團(tuán)圓,闔,意思在于在新春佳

    時(shí)間: 2021-08-10     大小: 4.85MB     頁數(shù): 17

望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案【37頁】.doc 文檔

    望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案【37頁】.doc

    望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案為了配合開發(fā)單位瑞升實(shí)業(yè)集團(tuán)公司所開發(fā)項(xiàng)目瑞升望江橡樹林的銷售工作,規(guī)范售樓部物業(yè)管理服務(wù)工作,根據(jù)瑞升望江橡樹林物業(yè)布局風(fēng)格和物業(yè)檔次的定位,我們就瑞升望江橡樹林銷售中心的物業(yè)服務(wù)工

    時(shí)間: 2021-11-26     大小: 354KB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)售樓部暖場(chǎng)活動(dòng)建議方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)售樓部暖場(chǎng)活動(dòng)建議方案.ppt

    房地產(chǎn)售樓部暖場(chǎng)活勱建議CampaignAdvice活勱類型建議節(jié)氣節(jié)日知識(shí)競(jìng)賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居節(jié)氣節(jié)日知識(shí)競(jìng)賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善

    時(shí)間: 2021-07-24     大小: 2.29MB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)售樓部物業(yè)服務(wù)方案(19頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)售樓部物業(yè)服務(wù)方案(19頁).pdf

    1前言一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容1工作人員禮儀形象職守,2向來訪的客人指揮車輛停放為客人開啟車門指引道路再征得客人同意后為提拿大件行李,為客人支撐雨陽傘,3為客人提供門僮鞋套提醒服務(wù),4為客人引導(dǎo)座位,5為客人提供飲料水服務(wù)

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