售樓部規章制度范本Tag內容描述：
1、折取消退貨等必須由相關權限責任人授權操作,如發現收銀員擅自盜用他人密碼進行越權操作,視同盜竊行為嚴肅處理.6 收銀員不得私自調班和換臺,不得做與工作無關的事,離崗須同領班或相鄰收銀員打招呼.7 收銀員在任何情況下不得與顧客發生爭吵,有問題及。
2、正常班為 12:0013:00, 員工上下班時都必須按公司要求打卡.員工上下班時都必須按公司要求打卡. 休息 本部門人員按公司相關規定每周休息 2 天,如需值班按公司值班表執行. 2. 請假 員工因事病請假,須提前一天申請,填寫請假單經招。
3、域部門批準的除外 ,不得冬夏 制服混穿. 4. 秩序維護員著制服時須干凈整潔. 5. 男秩序維護員不準留大包頭大鬢角不準蓄 胡須;女秩序維護員上班期間必須盤發. 6. 站姿保持全身正直成跨立姿勢,身體的任何部 位不得依靠建筑物樹木汽車等. 。
4、制服外出小區,不得在業余時間穿制服外出,不得冬夏制服混穿. d 保安員著制服時,要經常保持干凈整潔. 3.1.2 儀表頭發指甲經常修剪,保持整潔,男保安員不準留大包頭大鬢角不準蓄胡 須;女保安員不得留長發,保安員當班不得佩帶個人飾品. 3。
5、過三分鐘; 六 下班時要關好門窗燈電腦等設備,做好安全防范工作; 七 發揚團隊精神,相互協調配合做好各種工作; 八 切實服從上司的工作安排和調配,按時保質保量完成任務,不得拖延 拒絕或終止工作; 九 必須按作息時間當值,不得擅離職守;調換值。
6、4夏季女職員留長發的,需梳理成馬尾辮. 5接待客戶態度熱情誠懇,服務周到細致. 二二 現場清潔衛生現場清潔衛生 1售樓現場為接待客戶,日常工作的場所,必須保持清潔整齊. 2整個售樓現場要時刻注意保持地面桌椅柜臺電話和銷售道具的一塵不染,無 。
7、求,特制定銷售部管理制度.一根據公司加強部門內部管理的要求,特制定銷售部管理制度. 二本制度制定的原則是:公正公平對己對人對上對下.二本制度制定的原則是:公正公平對己對人對上對下. 三本制度制定的依據是管理之道眾信和誠公司基本制度三本制度制。
8、章制度房地產公司銷售部規章制度 完整版完整版 總總 則則 1 為加強銷售部管理,規范銷售代表行為,提高銷售代表素質,特制定本制 度. 2 本制度是銷售部銷售代表必須遵守的原則,是規范銷售代表言行的依據, 是評價銷售代表言行的標準.全體銷售人。
9、公司組織結構圖 二部門組織結構圖 董事長 總經理 常務副總 主管副總 策劃管理部經理 策劃部主管 策劃部專員 董事長 總經理 常務副總 副總經理 策劃部 第三部分第三部分 部門崗位職能部門崗位職能 一一部門職能部門職能 基本職能:基本職能。
10、 12:0013:00, 員工上下班時都必須按公司要求打卡.員工上下班時都必須按公司要求打卡. 休息 本部門人員按公司相關規定每周休息 2 天,如需值班按公司值班表執行. 2. 請假 員工因事病請假,須提前一天申請,填寫請假單經招商部經理批。
11、各項業務必須有計劃地進行,遵循管理公司規定 的作業流程和指引文件,以及政府相關法規要求,保證銷售服務質量滿足顧客要求. 1.4 為有效整合商業項目營銷的專業資源,管理公司營銷中心應與各項目公司進行 密切合作,指導監督各項目公司銷售業務的開展。
12、定購買意向 樂居攜手騰訊阿里拍賣三大平臺推出營銷Online在線售樓處樂居WAP專題,樂居優選小程序,優選好盤優選顧問 優選福利優選特價,在線連接購房意向,全線上解決看選購房需求. 推廣期意向期蓄客期開盤期促銷期 項目賣點在線置業顧問在線鎖。
13、務說明書 . 4 4 一工程管理部主管職務說明書 . 4 二工程管理部副主管職務說明書 . 5 三工程管理部物業助理職務說明書 . 6 四工程管理部文員職務說明書 . 7 第三節第三節 操作規程操作規程 . 9 9 一樓宇驗收規程 . 9 。
14、必須嚴格遵守勞動紀律,不得將與工作無關的物品帶入機房,特別 禁止的是食品. 6在機房內不允許接用臨時電器設備,不允許隨意挪動消防器材,不允許未經 批準,使用電焊氣焊,不允許在機房吸煙. 7保持機房清潔衛生,搞好文明生產. 二預防性維修制度 。
15、常工作分為案場管理類和業務操作類兩大類組成 一案場管理類一案場管理類 一儀容儀表要求:一儀容儀表要求: 1. 員工的衣著及外表應遵從整潔大方得體的原則. 2. 案場人員應統一著公司規定的制服上班,佩戴胸卡;制服注意清潔平整 襯衣領口襯衫不露。
16、等飾物. 1.6 工作服要整潔,無油漬無皺痕. 1.7 上班前不準吃大蒜大蔥檳榔等刺激性帶異味的食品,不能吃酒精含量過高的食物 飲料. 1.8 不能當著客人的面做不雅觀的動作,如抓癢摳鼻子挖耳朵梳頭發刷牙打哈欠 等,打噴涕應適當遮掩. 1。
17、勤程序 8 HR008 調職晉升及降職程序 9 HR009 員工就餐規定 10 HR010 員工申請病假程序 11 HR011 員工評核程序 12 HR012 酒店訊息的傳遞 13 HR013 員工住宿規定 14 HR014 員工更衣柜管理。
18、房管理規定 . 19 工程部重要工作處理程序 . 20 設備故障的排除和處理程序 . 20 重大設備事故處理程序 . 21 能源消耗控制程序 . 22 工程部突發事件處理程序 . 23 工程部安全制度 . 27 工程部安全管理制度 . 27。
19、的質量進度信息和安全文明生產的管理辦 法并定期進行檢查監督,出具通報檢查結果并提出處理意見,負責 審核重大質量安全事故的處理方案并協助處理; 配合完成工程項目前期設計規劃報建等工作; 參與工程項目設計成果的審查優化及交底設計變更技術洽 商工。
20、財會員安全生產責任制 13 材料員安全生產責任制 14 班組長安全生產責任制 15 工人安全生產責任制 16 安全管理處罰條例 17 技術管理制度 18 職業安全衛生環境管理補充方案 19 請假制度 20 辦公制度 21 項目財會財會管理制。
21、 六 下班時要關好門窗燈電腦等設備,做好安全防范工作; 七 發揚團隊精神,相互協調配合做好各種工作; 八 切實服從上司的工作安排和調配,按時保質保量完成任務,不得拖延 拒絕或終止工作; 九 必須按作息時間當值,不得擅離職守;調換值班需事先。
22、滿足客人物質享受和 精神享受之需要. 3負責做好食品生產過程的組織發展烹調藝術. 4負責抓好宴會預訂和宴會管理,增加經濟收入. 5負責加強成本控制,降低勞動消耗,提高經濟效益. 6負責本部門衛生清潔維護,達到衛生標準. 二部門組織機構圖二。
23、機構圖 一一管理人員崗位說明書管理人員崗位說明書 一 經理一 經理 崗 位 說 明 書 崗位名稱:經理 所屬部門:房務部 隸屬于:總經理 指揮到:主管領班 員工 班 次:行政班 工作時間:8:0017:00 房務中心 房 務 臺 班 崗位職。
24、 3制定銷售行動計劃:銷售行動計劃總策略;市場經營計劃的要點; 銷售行動計劃的要點. 4實施銷售行動計劃:擬定推銷對象,確定客源范圍;開辟銷售渠道, 增加銷售網點;簽署各種用房合同,如長包房合同,寫字樓租賃合同;拜 訪客戶;完成日常大量的訂。
25、 . 33 XX假日酒店勞動合同制度管理規定 . 33 關于女職工孕產期休假的補充規定 . 39 關于女職工生育期間工資支付的規定 . 41 勞保用品發放管理規定 . 42 員工晉升與工資調整管理規定 . 44 關于處理工傷事故若干問題的規。
26、r 資深商務主管 1 人SS 禮賓主管1人 Supervisor 司機1 人 Driver 預訂員2 人 Preservationist 行政樓層 2 人 Receptionist 房務總監 1 人 HSKP Director 前廳部概述前。
27、全保護裝置,使之工作可靠. D 測量接地電阻. 4 三相平衡;三相平衡; 測三相電壓,電流,保證三相負載平衡,必要時調整 負載. 5 巡檢記錄;巡檢記錄; 詳細記錄巡檢情況,整理歸檔. 給排水巡檢工作標準給排水巡檢工作標準 1 檢查供水壓力。
28、5 二規章制度二規章制度 1 設備管理制度16 2 服務規程19 3 值班制度21 4 報告制度22 5 交班制度24 6 安全防火制度25 7 設備報廢制度27 8 設備技術檔案管理制度28 9 設備維修管理制度36 10設備管理專人負責。
29、說明 . 錯誤未指定書簽. 清潔員職位說明清潔員職位說明 . 錯誤未指定書簽. 布草管理職位說明布草管理職位說明 . 錯誤未指定書簽. 房務人員職位說明房務人員職位說明 . 錯誤未指定書簽. 服務員職位說明服務員職位說明 . 錯誤未指定書簽。
30、傳遞和整理公司經營管理的各種信息資料,為總 經理制定經營管理決策提供依據.暫設部長或副部長一名,職員包括采購員打印員管理員 廚師司機,財務人員等. 二綜合部的工作內容與工作職責二綜合部的工作內容與工作職責 1 1后勤保障的工作后勤保障的工作。
31、院實施全員勞動合同制,按照勞動法與全體員工本著平等自愿 協商一致的原則簽訂勞動合同.通過簽定勞動合同全體員工采用聘用上崗形式, 具體分正式聘用和試用兩種. 2新錄用員工要接受 3 個月的試用期本院可視具體情況提前結束試用期. 試用期期間任何。
32、一個業務員首先接觸該客戶, 該客戶應被其所有. 若該 客戶第二第三次上門時,第一接觸業務員不在,其它業務員有義務 協作幫助成交,但不計入業績. 二群帶性原則 1轉介紹:業務員 A 的客戶甲,甲介紹乙,乙介紹丙,甲乙 丙客戶資源應歸屬業務員 。
33、規定 工作期間,置業顧問必須統一著工裝. 二 儀容要求 1 工作期間,置業顧問應注意自己儀容.女性要求化淡妝,并 梳齊頭發,長發必須束起;男性頭發不能蓋耳,至少每月理 發一次,勤洗頭,不留胡須. 2 置業顧問應隨時注意個人形象, 談吐時講究。
34、店的純利潤,因此 采購人員要做理財的能手,用好每一分錢. 3采購人員是酒店對外聯系的一個窗口采購人員必須以酒店 的利益為自己的最高利益. 二 采購員的素質要求: 1必須熟悉有關法律知識,熟練掌握經濟合同法,在工作中 勇于承擔責任,有良好的工。
35、多大酒店已經通過信函廣告委托代理商,上門推銷,舉辦推銷會,參加 國際性展銷會和國際性銷售組織等手段把銷售工作做到了客源居住地,讓客人在決定旅行之 時,就決定了打算下榻的酒店.因此,銷售人員一定要有高度的靈敏性和豐富的市場經驗,以 靈活的方式。
36、源的總監 批準后,辦理招聘或內部調配. 第四條 應聘人員接到聘用通知后,應到縣級醫院進行常規體檢. 第五條 應聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手 續,并繳驗下列文件復印后退還: 一居民身份證; 二學歷證明正本復印后退還; 三。
37、 第 2 條 保安部值班實行輪班制, 保安員的休息時間由保安主管根據工作需要統 籌安 排. 第 3 條 各崗位保安員上班前要整理好儀容儀表, 提前 10 分鐘到達值班室簽到 集隊, 接受當天的工作任務,領取警械器具和對講機等工作用具. 第 。
38、和業務技 能的 教育與培訓. 4 部門根據酒店的服務宗旨與要求以及星級酒店標準 制訂適合于本部門各工種各崗位的服務工作規范操作程 序質 量標準. 5 合理按月份完成酒店下達的年度經濟指標,與銷售 部客房部一起齊心協力,積極做好促銷工作.密切。
39、員工認真學習,自覺遵守. 第一章總則 一工作態度 1熱情以熱情的態度對待本職工作對待顧客及同事. 2勤勉對于本職工作應勤懇努力負責. 3誠信講求誠信,反對虛假作風. 4服從各位員工應服從上級主管人員的指示及工作安排, 按時完成本職工作. 5。
40、得多裝物品,顯得鼓起.4穿黑色平跟皮鞋或布鞋,隨時保持皮鞋光亮和布鞋的干凈,鞋子大小必須合腳以免長期站立服務造成疲勞或意外. 女員工只準著肉色襪, 其它顏色和帶花邊通花的襪子一律不得在上班時間穿著,襪頭不得露出裙腳,襪子不得有破洞;男服務員。
41、及有利于建設工作開展的原則,并結合工程建設處實際,制訂本辦法. 一公務接待工作由辦公室統一安排辦理. 二公務接待包括會議參觀培訓上級領導檢查工作相關部門業務往來等接待. 三接待標準劃分如下: 一地廳級領導和隨行人員來省指檢查指導工作, 可安。
42、賣場功能,樓盤設施較為簡陋,在臨時搭建的房子里,放上沙盤和區位圖,買賣雙方直入主題,聊產功能,樓盤設施較為簡陋,在臨時搭建的房子里,放上沙盤和區位圖,買賣雙方直入主題,聊產品砍價格,和買菜賣菜區別不大,清盤后大多用完直接推掉.品砍價格,和買。
43、打架賭博嫖娼賣淫偷盜現象,否則,視情節輕重,罰款 100500 元,情節特別嚴重者,除罰款外,并開除出工地.七用語文明,不準說粗言濫語.八廚房前的剩飯剩菜不準亂倒,要及時清理門前排水溝,保證環境整潔.九廚房內要經常清洗及消毒,保證飲食衛生。
44、3負責工程設計單位監理單位和施工單位的招投標工作.4負責工程投資的控制管理.5負責工程竣工驗收工作.6負責項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解, 做到責任到位, 并對目標完成情況進行監督檢查和調整.7對工程施工準。
45、者,除罰款外,并開除出工地.七用語文明,不準說粗言濫語.八廚房前的剩飯剩菜不準亂倒,要及時清理門前排水溝,保證環境整潔.九廚房內要經常清洗及消毒,保證飲食衛生.十行為及作風要文明,不準耍流氓行為,否則不發工錢并開除出工地.十一不準偷盜工地上。
46、工程投資的控制管理.5負責工程竣工驗收工作.6負責項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解, 做到責任到位, 并對目標完成情況進行監督檢查和調整.7對工程施工準備投資控制進行審核監督檢查.8對施工過程中出現的重大問題進。
47、者,除罰款外,并開除出工地.七用語文明,不準說粗言濫語.八廚房前的剩飯剩菜不準亂倒,要及時清理門前排水溝,保證環境整潔.九廚房內要經常清洗及消毒,保證飲食衛生.十行為及作風要文明,不準耍流氓行為,否則不發工錢并開除出工地.十一不準偷盜工地上。
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