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售樓部年前暖場方案

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1、組客戶4060人周; 活動地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 知識競賽業主聯誼論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居 內容建議:時尚家居品鑒家具鑒別 活動內容:如何保養家具,使家具長久如新講座 。

2、住宅價格分布,8,9,一期開發部分總體定為A區 D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產品,二期開發部分為B區; 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區部分根據產品屬性。

3、圍門框,門框中央掛圣誕快樂牌或圣誕老人頭象.門上貼圣誕老人頭像.頂部用吊旗圍邊,內掛滿雪花吊飾.4領位臺等位區:等位區與中間區域裝飾3米高圣誕樹,纏繞裝飾彩燈,懸掛滿圣誕裝飾物品.采用泡沫木版制作小形鹿拉雪橇和圣誕小屋陳列于圣誕樹于領位臺中。

4、客戶的口碑宣傳對本案有著極為利好的條件,因此此次包裝應當大氣而且形像鮮明.2 活動時間: 2011年12月24日至2012年1月2日3 執行完成時間: 2011年12月23日上午12:00前4 現場包裝說明:1 外場 營銷中心東南側空地放置。

5、2014年12月15日上午12:00前4 售樓部現場裝飾:1 外場裝飾: 售樓部門口放置一顆圣誕樹,1.8米高圣誕樹上面掛滿鈴鐺彩球彩燈; 售樓部玻璃門上寫有圣誕快樂英文彩色字樣; 大門上面用綠藤氣球彩燈裝飾; 玻璃上裝飾雪花圖片; 2 。

6、詳情 Event details 01.新年包裝 New year package 03.活動排期 Activity schedule 宇誠椰風浪琴 新年氛圍包裝 本次宇誠椰風浪琴主題新年包裝 著重包裝出椰風浪琴新年美陳氛圍,對外產生昭示性。

7、季,讓他們享受夏日的魅力,從而進一步提升 中梁壹號院號院的知名度和美譽, 為后續銷售和續集客戶做好準備. 活動目的活動目的 基本信息基本信息 活動人群活動人群 活動時間活動時間 2019. 7月各大周末 意向客戶 活動形式活動形式 活動地點。

8、 與熱愛的人一起享受冬日的美好與趣味體驗. Are you ready to get on the Christmas train Over the dense pine forest, shuttle the top of the sno。

9、活動調性:體驗品質溫情創意 第 一 部 分 01 借助勞動節青年節母親節等重要節點進行主 題月暖場活動,吸引人群,延長客戶再營銷中 心的滯留時間,深入對項目的了解. 02 通過豐富的活動體驗,全方位傳遞項目品質生 活方式以及高端定位,一次提。

10、三項目例會制度項目例會制度 四四業務業務管理管理規范規范 五五禮儀行為規范禮儀行為規范 六六業績分配制度業績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節業務流程規范第二節業務流程規范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流程。

11、項目例會制度項目例會制度 四四業務業務管理管理規范規范 五五禮儀行為規范禮儀行為規范 六六業績分配制度業績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節第二節業務流程規范業務流程規范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流程管。

12、三三項目例會制度項目例會制度 四四業務業務管理管理規范規范 五五禮儀行為規范禮儀行為規范 六六業績分配制度業績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節業務流程規范第二節業務流程規范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流。

13、暖場活勱時間安排 月份 日期 活動 備注 八月 2 3 七夕節 16 主題活動時尚泳裝派對 九月 6 8 中秋節 合并舉辦 10 教師節 全月 主題活動趣味比賽 十月 1 7 國慶節 合并舉辦 2 重陽節 全月 主題活動才藝擂臺 十一月 1。

14、續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

15、退款. 若客戶因誠意戶型的朝向樓層不滿意,又看中其他房型 時,可以排在其他誠意客戶后選房. 如誠意客戶為加大買到較滿意戶型的幾率, 可對同類幾種 戶型,分別繳納誠意金. 選中房的誠意客戶,應在當日交納 10000 元大定,簽訂認 購協議.如。

16、各項業務必須有計劃地進行,遵循管理公司規定 的作業流程和指引文件,以及政府相關法規要求,保證銷售服務質量滿足顧客要求. 1.4 為有效整合商業項目營銷的專業資源,管理公司營銷中心應與各項目公司進行 密切合作,指導監督各項目公司銷售業務的開展。

17、 9:0017:30; 接聽電話人員需面帶微笑語氣緩和的接聽電話并做好來電記錄; 暫時離開崗位須找人接替后方可離崗; 由指定銷售員負責接聽, 目的邀約客戶來現場參觀, 統計客戶需求房型及知曉途徑 2電話接聽答客問 銷售員: 鈴響 3 聲內摘。

18、場由導師教導來賓制作精美蛋糕.制作好的蛋糕可打包贈送來賓. 活動內容: 現場準備好蛋糕底和制作的工具,導師現場指導來賓制作精美蛋糕,與來賓近距 離互動,制作好的蛋糕直接贈送來賓. 手工香皂手工香皂 DIYDIY 佛山市貝斯特文化傳播有限公司。

19、0元天 操作項目:操作項目: 錦繡半山城南尚品長安花園鹿 港小鎮晶城 活動效果:活動效果: 客戶逗留時間長,現場氛圍越來越好 活動活動1 1巴西燒烤巴西燒烤 使用最多的活動使用最多的活動 吃吃系列系列 4 在售樓中心內,用長條桌布臵成冷餐街。

20、萬科 天薈案場已完成疫情管理的物資準備員工情況排查案場衛生消毒 和接待流程的準備,幵在案場進行相關公示. 幵丏制定了相應的萬科天薈售樓部案場銷售實施及疫情防 控工作方案和萬科天薈售樓部案場恢復開放的應急預案 .現 根據案場銷售的需求, 申請。

21、情情況決定是否購買 2.1.2 根據案場人員以及客戶量提前儲備好 30 天的物資使用量. 2.2 2.2 員工管理員工管理 2.2.1 員工每日進行體溫監控并做好登記,每日三次體溫測試,時間分別為: 9:00,13:00,17:00,若發現。

22、定購買意向 樂居攜手騰訊阿里拍賣三大平臺推出營銷Online在線售樓處樂居WAP專題,樂居優選小程序,優選好盤優選顧問 優選福利優選特價,在線連接購房意向,全線上解決看選購房需求. 推廣期意向期蓄客期開盤期促銷期 項目賣點在線置業顧問在線鎖。

23、續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

24、點:杭州各景區推薦地點:杭州各景區 郊游采摘郊游采摘 論壇講座 業主聯誼 知識競賽 趣味DIY 慈善公益 主題嘉年華 趣味比賽 節氣節日 春游 燒烤燒烤 內容:內容:燒烤燒烤 垂釣垂釣 活動目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶,為后續銷售服務。

25、戶,為后續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 。

26、xx 公司要求為準 活動地點活動地點:xx 國際商業城新營銷中心 活動流程活動流程: 7:00 前 工作人員提前到現場準備銷售員安保保潔禮儀公司鑼鼓軍樂 8:00 后 VIP 客戶到現場分發資料VIP 資格認證簽發獎券投入抽獎箱 8:009。

27、 彰顯個性 突出主題 傳統繽紛延續 彰顯國瑞城大氣奢華的品味格調 突出圣誕主題,浪漫溫馨夢幻 以綠和金為主色調,傳統的紅銀黃 作為主色調的有利補充,延續應用. 售樓部入口裝飾 售樓部門頭懸掛圣誕藤條圣誕彩帶彩燈裝飾,簡 單大方為主 藤條或彩。

28、活 動 細 節 Planning ideas Activity overview Activity arrangement Activity content Activity details 策 劃 思 路策 劃 思 路 07 . 活 動 。

29、入負一層車 位進行參觀, 銷售顧問引導 且介紹 等候區 工 作 人 員 引 導 寵 戶 前排就坐 搖號 電子屏幕現 場搖號,中 號寵戶進入 選車位區 選車位區 保安核實號碼 無誤后,放行 寵戶進入選車 位區 棄選通道 如 有 寵 戶 沒 有。

30、定購買意向 樂居攜手騰訊阿里拍賣三大平臺推出營銷Online在線售樓處樂居WAP專題,樂居優選小程序,優選好盤優選顧問 優選福利優選特價,在線連接購房意向,全線上解決看選購房需求. 推廣期意向期蓄客期開盤期促銷期 項目賣點在線置業顧問在線鎖。

31、息 4 天,銷售主管應結合案場實際情況安排員工休息,保證銷售現場每天 工作有序進行. 1上班時間開始后 5 分鐘至 30 分鐘內到班者,按遲到論處,超過 30 分鐘以上者,按曠工半天論處,提前 30 分鐘以內下班者按早退論處,超過 30 分。

32、性質 客戶類型 第一次來回頭客 來客類別 單獨來夫妻來全家來 與朋友來與部分家人來 客戶等級 A 很有希望B 有希望C 一般希望D 希望渺茫 外貌特征 認知途徑 報紙電視電臺戶外廣告朋友介紹公交車 DM房展會過路網絡其他 地理位置 認可一般。

33、安排員工休息,保證銷售現場每 天工作有序進行. 1上班時間開始后 5 分鐘至 30 分鐘內到班者,按遲到論處,超過 30 分鐘以上者,按曠工半天論處,提前 30 分鐘以內下班者按早退論處,超過 30 分鐘者按曠工半天論處. 2員工遲到早退一。

34、三三項目例會制度項目例會制度 四四業務業務管理管理規范規范 五五禮儀行為規范禮儀行為規范 六六業績分配制度業績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節業務流程規范第二節業務流程規范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流。

35、括上客戶和電話客戶 原則上哪一個業務員首先接觸該客戶,該客戶應被其所有.若該客戶第二第 三次上門時,第一接觸業務員不在,其它業務員有義務協作幫助成交,但不計入業 績. 二群帶性原則 1若第一接觸是業務員 A 的客戶介紹的包括電介紹和親自帶領。

36、項目例會制度項目例會制度 四四業務業務管理管理規范規范 五五禮儀行為規范禮儀行為規范 六六業績分配制度業績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節第二節業務流程規范業務流程規范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流程管。

37、項目例會制度項目例會制度 四四業務業務管理管理規范規范 五五禮儀行為規范禮儀行為規范 六六業績分配制度業績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節第二節業務流程規范業務流程規范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流程管。

38、續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

39、職責及操作流程 三突發事件的處理三突發事件的處理 一消防突發事件的處理 二自然災害地震突事件的處理 三公共秩序維護各婁突發事件的處理 四培訓管理四培訓管理 一培訓觀點 二培訓內容 三制定及時有效的培訓計劃 根據現場的實際情況和所開放的區域主。

40、8四四 常規檢查項目及標準常規檢查項目及標準 9 9培訓目的培訓目的1讓新員工了解公司概況,組織結構,使其更快適應工作環境2讓員工熟悉崗位職責服務標準工作流程,與工作相關的安全,衛生知識培訓方式內部師資外部師資集中式培訓一鄭州市永威物業管理。

41、樣板房門口接待;室內衛生維護;室內家具器物裝飾安全管理,規范布置維護.4保潔維護樣板區銷售區景觀區日常衛生維護;高級石材晶面保養.室內租擺植物常規維護;室外景觀綠化養護.5房屋及設施管理保持銷售大廳地面等裝飾部位完好整潔;室外地面道路水景小。

42、地點:項目售樓部內合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城u家電u家居u裝飾u設計知識競賽業主聯誼論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居內容建議:時尚家居品鑒家具鑒別活動內容:如何保養家具,使家具長久如新講座活動目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客。

43、到銷售的每一個環節中,用實際行動體現并展示某某物業的服務和樓盤本身的卓越品質物業服務目標在銷售過程的每個環節中,讓業主們處處都能體會到我們用心的服務,目的就是讓業主們提前感受:在未來的生活中,他們將享受到真正專屬自己的私人服務,在我們的物業。

44、件的處理一消防突發事件的處理二自然災害地震突事件的處理三公共秩序維護各婁突發事件的處理四培訓管理四培訓管理一培訓觀點二培訓內容三制定及時有效的培訓計劃根據現場的實際情況和所開放的區域主要分為三大塊:一為接待大廳現場區域,二停車場區域,三為營。

45、地現場的注意事項申領安全帽否是否有足夠數量安全帽禮貌勸解客戶等待或下次再看是請客戶戴好安全帽沿指定路線至工地現場并做沿途講解參觀工地現場并講解否是否有洽談意向結束是返回案場深入洽談結束看樣板間流程看樣板間流程與客戶確認帶看戶型講解注意事項沿。

46、證接待中心大廳和樣板房內的清潔衛生.9保證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房內各類物資及時供應.11保證接待中心大廳和樣板房內的各種設備完好隨時發揮應有功能.12配合銷售現場完成必要的應急工作.物業人員任職。

47、秩序維護員 9 人含夜間值班,服務人員 3 人,保潔員 5 人,維修綠化員 1 人.二各崗位工作標準及崗位說明書1 1各崗位工作標準各崗位工作標準瑞升瑞升望江橡樹林望江橡樹林項目服務中心各崗位工作標準項目服務中心各崗位工作標準崗崗位位類類別。

48、節燈光氣氛營造結合大型活動選做備注說明:選做部分項目可根據自身的費用場地及推廣情況進行選擇.設置時間:爭取于1月15號前完成布置,元宵節后根據情況撤場.版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳1月1日2月12日2月13日2月28日第一階段:愛回家 億。

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售樓部開放期銷售活動方案(3頁).doc 文檔

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2021售樓部開放活動方案.pdf(72頁) 文檔

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房地產售樓部現場環境體驗設置案場包裝指引手冊(45頁).pdf 文檔

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房地產售樓部售樓處銷售中心案場管理與制度113頁DOC【116頁】.doc 文檔

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售樓部業務流程管理方案【20頁】.doc 文檔

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