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售樓部物業(yè)提升服務(wù)方案

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售樓部物業(yè)提升服務(wù)方案Tag內(nèi)容描述:

1、住宅價格分布,8,9,一期開發(fā)部分總體定為A區(qū) D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產(chǎn)品,二期開發(fā)部分為B區(qū); 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區(qū)部分根據(jù)產(chǎn)品屬性。

2、圍門框,門框中央掛圣誕快樂牌或圣誕老人頭象.門上貼圣誕老人頭像.頂部用吊旗圍邊,內(nèi)掛滿雪花吊飾.4領(lǐng)位臺等位區(qū):等位區(qū)與中間區(qū)域裝飾3米高圣誕樹,纏繞裝飾彩燈,懸掛滿圣誕裝飾物品.采用泡沫木版制作小形鹿拉雪橇和圣誕小屋陳列于圣誕樹于領(lǐng)位臺中。

3、客戶的口碑宣傳對本案有著極為利好的條件,因此此次包裝應(yīng)當(dāng)大氣而且形像鮮明.2 活動時間: 2011年12月24日至2012年1月2日3 執(zhí)行完成時間: 2011年12月23日上午12:00前4 現(xiàn)場包裝說明:1 外場 營銷中心東南側(cè)空地放置。

4、2014年12月15日上午12:00前4 售樓部現(xiàn)場裝飾:1 外場裝飾: 售樓部門口放置一顆圣誕樹,1.8米高圣誕樹上面掛滿鈴鐺彩球彩燈; 售樓部玻璃門上寫有圣誕快樂英文彩色字樣; 大門上面用綠藤氣球彩燈裝飾; 玻璃上裝飾雪花圖片; 2 。

5、發(fā)蓋面;1 員員 工工 行行 為為 5了解公司基本政策和樓盤基本銷售常識;1 6遇到客戶主動招呼您好您好,歡迎光臨或敬禮;1 7保持應(yīng)有的崗位儀態(tài)和要求;1 8公共區(qū)域兩人以上,須成列成隊行走;1 9禁止著工裝在公區(qū)吸煙,無論是否在崗;1 。

6、樓部外路面水景池每周至少沖洗一次,沖洗地面時有溫馨提示牌 ,并有周計劃工作表. 2一項不符合扣1分 5垃圾桶內(nèi)雜物不超過三分之二,煙頭不超過三個.1一項不符合扣0.5分 6草坪內(nèi)無大面積植物枯萎無白色垃圾及建筑垃圾.1一項不符合扣0.5分 。

7、續(xù)銷售服務(wù); 目標(biāo)客群:項目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設(shè)計 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

8、物業(yè)項目經(jīng)理 1 人,綜合管理員 1 人,秩序維護員 9 人含夜間 值班,服務(wù)人員 3 人,保潔員 5 人,維修綠化員 1 人. 二各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位說明書 1 1各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 瑞升望江橡樹林項目服務(wù)中心各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 瑞。

9、制服應(yīng)完好無損不開線不掉扣. 制服應(yīng)扣好扣子,不得翻起衣領(lǐng),不卷起制服袖子褲腳. 按規(guī)定佩戴帽. 按規(guī)定打領(lǐng)帶扎腰帶. 員工上崗須穿黑色襪子并將其拉展. 下班后不得穿制服回家. 2服務(wù)銘牌:服務(wù)銘牌: 員工上崗須戴銘牌,統(tǒng)一戴在左胸,位置與。

10、退款. 若客戶因誠意戶型的朝向樓層不滿意,又看中其他房型 時,可以排在其他誠意客戶后選房. 如誠意客戶為加大買到較滿意戶型的幾率, 可對同類幾種 戶型,分別繳納誠意金. 選中房的誠意客戶,應(yīng)在當(dāng)日交納 10000 元大定,簽訂認(rèn) 購協(xié)議.如。

11、各項業(yè)務(wù)必須有計劃地進行,遵循管理公司規(guī)定 的作業(yè)流程和指引文件,以及政府相關(guān)法規(guī)要求,保證銷售服務(wù)質(zhì)量滿足顧客要求. 1.4 為有效整合商業(yè)項目營銷的專業(yè)資源,管理公司營銷中心應(yīng)與各項目公司進行 密切合作,指導(dǎo)監(jiān)督各項目公司銷售業(yè)務(wù)的開展。

12、聽中常見問題處理方式 第一章 電話營銷中的分類 在實際工作我們哪些時候會涉及到電話營銷 電話接聽 電話跟蹤邀約回訪 一.電話營銷中 的分類 事.電話營銷前 的準(zhǔn)備工作 三.電話接聽的 技巧 四.電話跟蹤的 技巧 五.電話接聽中 常見問題處理。

13、定購買意向 樂居攜手騰訊阿里拍賣三大平臺推出營銷Online在線售樓處樂居WAP專題,樂居優(yōu)選小程序,優(yōu)選好盤優(yōu)選顧問 優(yōu)選福利優(yōu)選特價,在線連接購房意向,全線上解決看選購房需求. 推廣期意向期蓄客期開盤期促銷期 項目賣點在線置業(yè)顧問在線鎖。

14、樓盤展示的第一窗口,對樓盤的品牌形象和公司樓盤的品牌形象和公司 的品牌形象起到至關(guān)重要的作用,一個成功的售樓部,能為促進樓盤的品牌形象起到至關(guān)重要的作用,一個成功的售樓部,能為促進樓盤 的銷售,為公司創(chuàng)造更多的收益的銷售,為公司創(chuàng)造更多的收。

15、續(xù)銷售服務(wù); 目標(biāo)客群:項目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設(shè)計 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

16、點:杭州各景區(qū)推薦地點:杭州各景區(qū) 郊游采摘郊游采摘 論壇講座 業(yè)主聯(lián)誼 知識競賽 趣味DIY 慈善公益 主題嘉年華 趣味比賽 節(jié)氣節(jié)日 春游 燒烤燒烤 內(nèi)容:內(nèi)容:燒烤燒烤 垂釣垂釣 活動目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶,為后續(xù)銷售服務(wù)。

17、xx 公司要求為準(zhǔn) 活動地點活動地點:xx 國際商業(yè)城新營銷中心 活動流程活動流程: 7:00 前 工作人員提前到現(xiàn)場準(zhǔn)備銷售員安保保潔禮儀公司鑼鼓軍樂 8:00 后 VIP 客戶到現(xiàn)場分發(fā)資料VIP 資格認(rèn)證簽發(fā)獎券投入抽獎箱 8:009。

18、 彰顯個性 突出主題 傳統(tǒng)繽紛延續(xù) 彰顯國瑞城大氣奢華的品味格調(diào) 突出圣誕主題,浪漫溫馨夢幻 以綠和金為主色調(diào),傳統(tǒng)的紅銀黃 作為主色調(diào)的有利補充,延續(xù)應(yīng)用. 售樓部入口裝飾 售樓部門頭懸掛圣誕藤條圣誕彩帶彩燈裝飾,簡 單大方為主 藤條或彩。

19、活 動 細 節(jié) Planning ideas Activity overview Activity arrangement Activity content Activity details 策 劃 思 路策 劃 思 路 07 . 活 動 。

20、試探性售樓法則 75 利用客戶的眼光來賣樓 76 善意誘導(dǎo)式成交的藝術(shù) 77 如何排除售樓競爭 78 什么是售樓成交的最佳時機 79 讓顧客不好推脫的成交藝術(shù) 80 贏心策略實現(xiàn)完美售樓 第六十五章優(yōu)勢售樓法則 有個人想買部二手車,買二手車。

21、入負一層車 位進行參觀, 銷售顧問引導(dǎo) 且介紹 等候區(qū) 工 作 人 員 引 導(dǎo) 寵 戶 前排就坐 搖號 電子屏幕現(xiàn) 場搖號,中 號寵戶進入 選車位區(qū) 選車位區(qū) 保安核實號碼 無誤后,放行 寵戶進入選車 位區(qū) 棄選通道 如 有 寵 戶 沒 有。

22、樓事業(yè)的錢脈 90 案例:售馨的境界 第八十一章插上翅膀去賣樓 為什么銷售同一個樓盤的不同售樓代表,業(yè)績會相關(guān)這么大呢 為什么一起畢業(yè)的同門弟子,一段時間后,業(yè)績會相差這么大呢 為什么同時時入公司的員工,一段時間后,業(yè)績會相差這么大呢 為什。

23、買樓,答合同時,我先同他解釋了一遍合同的相關(guān)條款,然后遞給 他叫他再看一遍,他說:還看嗎不用了吧,說完就簽字了.現(xiàn)在,我要在家想象一下, 假如你的父母要買樓, 你給他們推薦一套合適的房子, 做決定時, 他們會有害怕嗎會有懷 疑嗎你談好的價格。

24、定購買意向 樂居攜手騰訊阿里拍賣三大平臺推出營銷Online在線售樓處樂居WAP專題,樂居優(yōu)選小程序,優(yōu)選好盤優(yōu)選顧問 優(yōu)選福利優(yōu)選特價,在線連接購房意向,全線上解決看選購房需求. 推廣期意向期蓄客期開盤期促銷期 項目賣點在線置業(yè)顧問在線鎖。

25、 注意 說明: 最終確定以 4月20日,地方派出所相關(guān)人員現(xiàn)場確認(rèn)落實為準(zhǔn) 注:此處為行車道,能否被占用,待4月20日派出 所相關(guān)人員來現(xiàn)場核實,幵做確認(rèn). 預(yù)備站位方案:項目觀禮人員向儀式區(qū)兩邊無 限延展站位 PART 02 4.22 進。

26、續(xù)銷售服務(wù); 目標(biāo)客群:項目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設(shè)計 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

27、職責(zé)及操作流程 三突發(fā)事件的處理三突發(fā)事件的處理 一消防突發(fā)事件的處理 二自然災(zāi)害地震突事件的處理 三公共秩序維護各婁突發(fā)事件的處理 四培訓(xùn)管理四培訓(xùn)管理 一培訓(xùn)觀點 二培訓(xùn)內(nèi)容 三制定及時有效的培訓(xùn)計劃 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和所開放的區(qū)域主。

28、條 售樓中心物業(yè)服務(wù)方案詳見附件一售樓中心物業(yè)服務(wù)方案詳見附件一 第四條第四條 服務(wù)人員數(shù)量用工標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)費用及付款方式服務(wù)人員數(shù)量用工標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)費用及付款方式 1公共秩序維護保潔及接待員的人數(shù)崗位及費用標(biāo)準(zhǔn): 詳見附件:業(yè)務(wù)委托書 2用工標(biāo)準(zhǔn)。

29、1 5.1車場崗操作規(guī) 程 11 5.2禮儀崗操作規(guī) 程 14 6.0秩序維護部規(guī)章制 度 15 6.1對講機的使用及管 理 15 6.2橡膠棒的使用規(guī) 定 16 6.3手電及應(yīng)急燈的使用規(guī) 定 16 6.4物品放行管理規(guī) 程 16 6.5。

30、8四四 常規(guī)檢查項目及標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)檢查項目及標(biāo)準(zhǔn) 9 9培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的1讓新員工了解公司概況,組織結(jié)構(gòu),使其更快適應(yīng)工作環(huán)境2讓員工熟悉崗位職責(zé)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作流程,與工作相關(guān)的安全,衛(wèi)生知識培訓(xùn)方式內(nèi)部師資外部師資集中式培訓(xùn)一鄭州市永威物業(yè)管理。

31、樣板房門口接待;室內(nèi)衛(wèi)生維護;室內(nèi)家具器物裝飾安全管理,規(guī)范布置維護.4保潔維護樣板區(qū)銷售區(qū)景觀區(qū)日常衛(wèi)生維護;高級石材晶面保養(yǎng).室內(nèi)租擺植物常規(guī)維護;室外景觀綠化養(yǎng)護.5房屋及設(shè)施管理保持銷售大廳地面等裝飾部位完好整潔;室外地面道路水景小。

32、到銷售的每一個環(huán)節(jié)中,用實際行動體現(xiàn)并展示某某物業(yè)的服務(wù)和樓盤本身的卓越品質(zhì)物業(yè)服務(wù)目標(biāo)在銷售過程的每個環(huán)節(jié)中,讓業(yè)主們處處都能體會到我們用心的服務(wù),目的就是讓業(yè)主們提前感受:在未來的生活中,他們將享受到真正專屬自己的私人服務(wù),在我們的物業(yè)。

33、樣板房門口接待;室內(nèi)衛(wèi)生維護;室內(nèi)家具器物裝飾安全管理,規(guī)范布置維護.4保潔維護樣板區(qū)銷售區(qū)景觀區(qū)日常衛(wèi)生維護;高級石材晶面保養(yǎng).室內(nèi)租擺植物常規(guī)維護;室外景觀綠化養(yǎng)護.5房屋及設(shè)施管理保持銷售大廳地面等裝飾部位完好整潔;室外地面道路水景小。

34、件的處理一消防突發(fā)事件的處理二自然災(zāi)害地震突事件的處理三公共秩序維護各婁突發(fā)事件的處理四培訓(xùn)管理四培訓(xùn)管理一培訓(xùn)觀點二培訓(xùn)內(nèi)容三制定及時有效的培訓(xùn)計劃根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和所開放的區(qū)域主要分為三大塊:一為接待大廳現(xiàn)場區(qū)域,二停車場區(qū)域,三為營。

35、地現(xiàn)場的注意事項申領(lǐng)安全帽否是否有足夠數(shù)量安全帽禮貌勸解客戶等待或下次再看是請客戶戴好安全帽沿指定路線至工地現(xiàn)場并做沿途講解參觀工地現(xiàn)場并講解否是否有洽談意向結(jié)束是返回案場深入洽談結(jié)束看樣板間流程看樣板間流程與客戶確認(rèn)帶看戶型講解注意事項沿。

36、證接待中心大廳和樣板房內(nèi)的清潔衛(wèi)生.9保證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房內(nèi)各類物資及時供應(yīng).11保證接待中心大廳和樣板房內(nèi)的各種設(shè)備完好隨時發(fā)揮應(yīng)有功能.12配合銷售現(xiàn)場完成必要的應(yīng)急工作.物業(yè)人員任職。

37、物業(yè)對凱旋公元售樓部進行了現(xiàn)場勘察詳細了解臺.根據(jù)開發(fā)公司的要求,結(jié)合實際情況,遵照科學(xué)務(wù)實安全高效的原則,從而達到雙贏的目的,擬定如下物業(yè)管理工作方案:凱旋公元售樓部位于路,總建筑面積約,分 2 層.一樓為銷售大廳,二樓為銷售辦公區(qū)域,面。

38、秩序維護員 9 人含夜間值班,服務(wù)人員 3 人,保潔員 5 人,維修綠化員 1 人.二各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位說明書1 1各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)瑞升瑞升望江橡樹林望江橡樹林項目服務(wù)中心各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)項目服務(wù)中心各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗崗位位類類別。

39、戶型設(shè)計環(huán)保建筑建材生態(tài)環(huán)境配套物業(yè)管理智能化工程形象員工素質(zhì)和生活氛圍等各個方面,并借此鞏固項目的品牌形象和公司的品牌形象. 定位前提售樓部裝修風(fēng)格定位 現(xiàn)代時尚奢華尊貴風(fēng)格 結(jié)合目前售樓部的建筑面積僅為wwwwww平米,作為一個樓盤賣場。

40、證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房內(nèi)各類物資及時供應(yīng).11保證接待中心大廳和樣板房內(nèi)的各種設(shè)備完好隨時發(fā)揮應(yīng)有功能.12配合銷售現(xiàn)場完成必要的應(yīng)急工作.物業(yè)人員任職條件及工作職責(zé)一崗位任職條件1客服主管1。

41、規(guī)范范程程序序規(guī)規(guī)范范負負直直接接責(zé)責(zé)任任銷銷售售作作負負責(zé)責(zé)銷銷售售報報表表的的統(tǒng)統(tǒng)計計工工作作負負責(zé)責(zé)購購房房款款的的安安全全工工作作負負責(zé)責(zé)客客戶戶現(xiàn)現(xiàn)場場要要求求及及投投訴訴登登記記工工作作銷銷售售合合同同的的簽簽定定0負負責(zé)責(zé)銷銷。

42、物業(yè)服務(wù)的提升和規(guī)范化的服務(wù)模式, 用實際行動展用實際行動展現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的卓越品質(zhì)將現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的卓越品質(zhì)將某某某某售樓服務(wù)處打造成售樓服務(wù)處打造成徐州徐州市的售樓示范單位市的售樓示范單位服務(wù)輔助原則服務(wù)輔助原則客戶有敏銳的洞察力和準(zhǔn)確的判斷力。

43、計理念 ,對于項目建立良好的第一印象,對于項目建立良好的第一印象物業(yè)服務(wù)方針物業(yè)服務(wù)方針通過逐步精細化物業(yè)服務(wù)的提升和規(guī)范化的服務(wù)模式通過逐步精細化物業(yè)服務(wù)的提升和規(guī)范化的服務(wù)模式, 用實際行動展用實際行動展現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的卓越品質(zhì)將現(xiàn)物業(yè)服務(wù)。

44、管理員 1 人, 秩序維護員 9 人含夜間值班,服務(wù)人員 3 人,保潔員 5 人,維修綠化員 1 人.二各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位說明書1 1各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)瑞升瑞升望江橡樹林望江橡樹林項目服務(wù)中心各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)項目服務(wù)中心各崗位工作。

45、管力度不夠,考核制度不健全現(xiàn)有包干制服務(wù)方式,容易造成物業(yè)公司壓縮成本,難聘留優(yōu)秀員工一線服務(wù)人員流動較大,新員工又不熟悉崗位流程和要求現(xiàn)階現(xiàn)階 段可以采取的提高服務(wù)務(wù)水平的措施優(yōu)化水吧操作間的工具配置不直接為置業(yè)顧問提供水吧服務(wù)調(diào)整水吧及。

46、目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶戶,為為后續(xù)銷續(xù)銷 售服務(wù)務(wù);目標(biāo)標(biāo)客群:項項目業(yè)業(yè)主;蓄水客戶戶;2030組組客戶戶4060人周;活動動地點:項項目售樓部內(nèi)合作品牌:國美蘇蘇寧大商等大型電電器商城u家電電u家居u裝飾飾u設(shè)計設(shè)計節(jié)節(jié)氣節(jié)。

47、劃提供依據(jù)為后續(xù)營銷打下基礎(chǔ);二活動主題二活動主題龍都名城售樓部盛大開放儀式,活動原則要求內(nèi)容大氣氣氛熱烈場面恢宏費用節(jié)儉鼓舞人心反響強烈.三活動時間三活動時間日期:2017 年 1 月 1 日時間:9:30 時14:00 時主辦:濮陽匯金。

48、賣場功能,樓盤設(shè)施較為簡陋,在臨時搭建的房子里,放上沙盤和區(qū)位圖,買賣雙方直入主題,聊產(chǎn)功能,樓盤設(shè)施較為簡陋,在臨時搭建的房子里,放上沙盤和區(qū)位圖,買賣雙方直入主題,聊產(chǎn)品砍價格,和買菜賣菜區(qū)別不大,清盤后大多用完直接推掉.品砍價格,和買。

49、 一印象. 2體現(xiàn)項目品質(zhì) 營銷中心包裝,高度體現(xiàn)項目的品質(zhì)特征,為推售創(chuàng)造積極影響. 3增加項目知名度 通過包裝展示,使客戶感受到項目對產(chǎn)品的投入程度,提高項目知名度. 4購買的直接依據(jù) 營銷中心展示,可有效刺激顧客,促進項目銷售目標(biāo)的完。

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    物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)方方案案編制單位,編制單位,年年月月日日前前言言物業(yè)服務(wù)定位物業(yè)服務(wù)定位創(chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境創(chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境,符合符合某某某某項目定位項目定位,可以使客戶直接可以使客戶直接體驗體驗?zāi)衬衬衬稠椖宽椖康脑O(shè)計理

    時間: 2022-01-27     大小: 108KB     頁數(shù): 23

售樓部物業(yè)服務(wù)方案 【26頁】.doc 文檔

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    前言前言一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容1工作人員禮儀形象職守,2向來訪的客人指揮車輛停放為客人開啟車門指引道路再征得客人同意后為提拿大件行李,為客人支撐雨陽傘,3為客人提供門僮鞋套提醒服務(wù)

    時間: 2021-11-24     大小: 44KB     頁數(shù): 25

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    物業(yè)服務(wù)方案編制單位,年月日前言物業(yè)服務(wù)定位創(chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境,符合某某項目定位,可以使客戶直接體驗?zāi)衬稠椖康脑O(shè)計理念,對于項目建立良好的第一印象物業(yè)服務(wù)方針通過逐步精細化物業(yè)服務(wù)的提升和規(guī)范化的服務(wù)模式,用實際行動展現(xiàn)物業(yè)服務(wù)

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售樓部物業(yè)服務(wù)方案【10頁】.doc 文檔

    售樓部物業(yè)服務(wù)方案【10頁】.doc

    物業(yè)公司禮儀接待禮儀接待秩序維護車輛指揮保潔班長禮賓班長大廳景觀區(qū)樣板房開發(fā)公司客服中心駕駛員機動銷售中心物業(yè)服務(wù)方案銷售中心物業(yè)服務(wù)方案第一章組織架構(gòu)第二章服務(wù)內(nèi)容1禮儀接待門廳接待引導(dǎo)服務(wù),泊車接待服務(wù),主入口接待服務(wù),客戶咨詢服務(wù),現(xiàn)

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望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案【37頁】.doc 文檔

    望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案【37頁】.doc

    望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案為了配合開發(fā)單位瑞升實業(yè)集團公司所開發(fā)項目瑞升望江橡樹林的銷售工作,規(guī)范售樓部物業(yè)管理服務(wù)工作,根據(jù)瑞升望江橡樹林物業(yè)布局風(fēng)格和物業(yè)檔次的定位,我們就瑞升望江橡樹林銷售中心的物業(yè)服務(wù)工

    時間: 2021-11-26     大小: 354KB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)售樓部物業(yè)服務(wù)方案(19頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)售樓部物業(yè)服務(wù)方案(19頁).pdf

    1前言一接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容1工作人員禮儀形象職守,2向來訪的客人指揮車輛停放為客人開啟車門指引道路再征得客人同意后為提拿大件行李,為客人支撐雨陽傘,3為客人提供門僮鞋套提醒服務(wù),4為客人引導(dǎo)座位,5為客人提供飲料水服務(wù)

    時間: 2021-12-08     大小: 28.08KB     頁數(shù): 19

售樓部銷售中心物業(yè)服務(wù)方案【10頁】.doc 文檔

    售樓部銷售中心物業(yè)服務(wù)方案【10頁】.doc

    物業(yè)公司禮儀接待禮儀接待秩序維護車輛指揮保潔班長禮賓班長大廳景觀區(qū)樣板房開發(fā)公司客服中心駕駛員機動銷售中心物業(yè)服務(wù)方案銷售中心物業(yè)服務(wù)方案第一章組織架構(gòu)第二章服務(wù)內(nèi)容1禮儀接待門廳接待引導(dǎo)服務(wù),泊車接待服務(wù),主入口接待服務(wù),客戶咨詢服務(wù),現(xiàn)

    時間: 2021-11-24     大小: 36KB     頁數(shù): 10

瑞升望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案(37頁).pdf 文檔

    瑞升望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案(37頁).pdf

    瑞升瑞升望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案為了配合開發(fā)單位瑞升實業(yè)集團公司所開發(fā)項目瑞升望江橡樹林的銷售工作,規(guī)范售樓部物業(yè)管理服務(wù)工作,根據(jù)瑞升望江橡樹林物業(yè)布局風(fēng)格和物業(yè)檔次的定位,我們就瑞升望江橡樹

    時間: 2021-05-07     大小: 749.47KB     頁數(shù): 37

瑞升·望江橡樹林小區(qū)售樓部物業(yè)服務(wù)方案(34頁).DOC 文檔

    瑞升·望江橡樹林小區(qū)售樓部物業(yè)服務(wù)方案(34頁).DOC

    瑞升瑞升望江橡樹林望江橡樹林售樓部售樓部物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)方案為了配合開發(fā)單位瑞升實業(yè)集團公司所開發(fā)項目瑞升望江橡樹林的銷售工作,規(guī)范售樓部物業(yè)管理服務(wù)工作,根據(jù)瑞升望江橡樹林物業(yè)布局風(fēng)格和物業(yè)檔次的定位,我們就瑞升望江橡樹林銷售中心的物

    時間: 2022-01-27     大小: 372.50KB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)售樓部服務(wù)培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓部服務(wù)培訓(xùn)課件.doc

    售售馨馨服務(wù)篇服務(wù)篇81818989一個人永遠不要靠自己一個人花100的力量,而要靠100個人花每個人1的力量,比爾,蓋茨81插上翅膀去賣樓82讓置業(yè)者也瘋狂的服務(wù)革命83如何有效化解售樓磨術(shù)84顧客永

    時間: 2021-08-17     大小: 83.50KB     頁數(shù): 25

售樓部保安、保潔服務(wù)合同及方案【35頁】.doc 文檔

    售樓部保安、保潔服務(wù)合同及方案【35頁】.doc

    甲方,地址,電話,乙方,地址,電話,第一條第一條合同的目的合同的目的以下簡稱,甲方與以下簡稱,乙方,雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方為甲方管轄的售樓中心提供公共秩序維護保潔及接待員服務(wù)事宜,訂立本合同,供雙

    時間: 2021-10-30     大小: 204.50KB     頁數(shù): 34

資陽國際商貿(mào)城售樓部物業(yè)服務(wù)方案(37頁).doc 文檔

    資陽國際商貿(mào)城售樓部物業(yè)服務(wù)方案(37頁).doc

    資陽國際商貿(mào)城資陽國際商貿(mào)城售樓部售樓部物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)方方案案編制單位,成都物業(yè)服務(wù)有限公司編制單位,成都物業(yè)服務(wù)有限公司20142014年年77月月1616日日前前言言物業(yè)服務(wù)定位物業(yè)服務(wù)定位創(chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境創(chuàng)造輕

    時間: 2022-01-27     大小: 154.50KB     頁數(shù): 37

售樓部圣誕包裝建議方案.ppt 文檔

    售樓部圣誕包裝建議方案.ppt

    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010售樓部圣誕包裝建議售樓部圣誕包裝建議圣誕元素主題包裝,營造圣誕節(jié)慶氛圍,烘托現(xiàn)場氣氛,弱化商業(yè)氣息,使到訪客戶身心愉悅輕松,從

    時間: 2021-07-29     大小: 3.51MB     頁數(shù): 11

售樓部物業(yè)品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分細則.xlsx 文檔

    售樓部物業(yè)品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分細則.xlsx

    物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)檢檢查查評評分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)項項目目序序號號內(nèi)內(nèi)容容及及要要求求分分值值得得分分檢檢查查方方法法評評分分說說明明員員工工儀儀容容1穿著統(tǒng)一服裝,佩戴工號牌和規(guī)定飾品,規(guī)定崗位戴白手套,12衣冠整潔合身,衣褲平整無明顯褶皺,不卷袖

    時間: 2020-12-22     大小: 17.96KB     頁數(shù): 6

圣誕節(jié)售樓部裝飾方案.doc(3頁) 文檔

    圣誕節(jié)售樓部裝飾方案.doc(3頁)

    圣誕節(jié)裝飾方案一,前廳圣誕裝飾區(qū)域劃分1旋轉(zhuǎn)門區(qū)域,正門,側(cè)門玻璃上貼圣誕裝飾畫,門弧型頂圍吊旗,雪花由門中向兩方蔓延,正反兩側(cè)門口裝飾門標(biāo),戶外小松樹掛彩燈,纏繞彩圍,正門處由大型的松枝圍門領(lǐng)位臺區(qū)域,背景裝飾大圣誕快樂字貼,領(lǐng)位臺小型鮮

    時間: 2020-10-28     大小: 22.50KB     頁數(shù): 3

物業(yè)管理公司中糧假日風(fēng)景售樓部保安、保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(15頁).doc 文檔
售樓部系統(tǒng)打造培訓(xùn).pptx 文檔

    售樓部系統(tǒng)打造培訓(xùn).pptx

    售樓部系統(tǒng)打造售樓部系統(tǒng)打造近年來,地產(chǎn)中售樓部承擔(dān)了一個很重要的任務(wù),近年來,地產(chǎn)中售樓部承擔(dān)了一個很重要的任務(wù),印象分印象分然,大家知道什么叫售樓部嗎然,大家知道什么叫售樓部嗎接下來,我們先來看一下售樓部的發(fā)展史接下來,我們先來看一下售

    時間: 2022-02-22     大小: 28.14MB     頁數(shù): 48

豪宅售樓部的亮點打造方案.pdf 文檔
售樓部銷售管理手冊.doc 文檔

    售樓部銷售管理手冊.doc

    11總則總則1,1為實現(xiàn)項目開發(fā)的最終目的,促進商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌形象的提升,保障顧客的合法權(quán)益和公司經(jīng)營效益,必須對房地產(chǎn)銷售過程進行系統(tǒng)的策劃和控制,1,2所有房地產(chǎn)項目的營銷策劃必須遵循創(chuàng)新和誠信的原則,在深入的市場調(diào)

    時間: 2021-06-08     大小: 16.55KB     頁數(shù): 3

售樓部物業(yè)客戶接觸點檢查標(biāo)準(zhǔn).xlsx 文檔

    售樓部物業(yè)客戶接觸點檢查標(biāo)準(zhǔn).xlsx

    售售樓樓部部客客戶戶接接觸觸點點檢檢查查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)項目,序序號號版版塊塊服服務(wù)務(wù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分值值扣扣分分說說明明1環(huán)環(huán)境境版版塊塊11,專專場場外外圍圍溫馨提示,導(dǎo)視牌,門口垃圾桶位置擺放合理,保持干凈,整潔,2一項不符合扣1分2雨傘架與雨傘

    時間: 2020-12-22     大小: 16.88KB     頁數(shù): 8

售樓部秩序維護管理方案 【26頁】.doc 文檔

    售樓部秩序維護管理方案 【26頁】.doc

    高高原原河河谷谷秩秩序序維維護護管管理理方方案案目目錄錄一一部門組織架構(gòu)及人員配置部門組織架構(gòu)及人員配置1組織架構(gòu)2人員配置3值班運作方式二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程,二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程

    時間: 2021-10-30     大小: 99.50KB     頁數(shù): 25

圣誕節(jié)售樓部現(xiàn)場包裝方案 .doc 文檔

    圣誕節(jié)售樓部現(xiàn)場包裝方案 .doc

    2011年圣誕節(jié)售樓部現(xiàn)場包裝方案2011年11月18日1,活動目的,到現(xiàn)場的客戶可感受到本案的節(jié)日溫馨,在房地產(chǎn)銷售中益為感動行銷,這一行為可給到現(xiàn)場的客戶留下深刻的影像,在客戶的潛意思當(dāng)中行成了對東方城在節(jié)日都有如此好的服務(wù),使其對本案

    時間: 2020-10-28     大小: 7.96MB     頁數(shù): 11

圣誕節(jié)、元旦售樓部活動方案.doc 文檔

    圣誕節(jié)、元旦售樓部活動方案.doc

    圣誕節(jié),元旦售樓部活動方案一,活動目的,一年一度圣誕節(jié)元旦來臨,也是售樓主要的時間節(jié)點,是平時成交量的2,3倍,各項目都在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備,本項目也應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,打贏這場關(guān)鍵戰(zhàn)役,本次活動主要從項目的活動時間節(jié)點來進行宣傳,配合此次活動,順

    時間: 2020-10-28     大小: 2.77MB     頁數(shù): 9

售樓部秩序員培訓(xùn)方案【12頁】.doc 文檔

    售樓部秩序員培訓(xùn)方案【12頁】.doc

    售樓部秩序員培訓(xùn)方案售樓部秩序員培訓(xùn)方案培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的11培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容22一公司簡介一公司簡介22二二崗位職責(zé)崗位職責(zé)66領(lǐng)班崗位職責(zé)領(lǐng)班崗位職責(zé)66門崗崗位職責(zé)門崗崗位職責(zé)66三服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)三服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)77一一禮儀

    時間: 2021-11-19     大小: 44KB     頁數(shù): 11

地產(chǎn)售樓部開張慶典活動方案.doc 文檔

    地產(chǎn)售樓部開張慶典活動方案.doc

    致力價值無限提升售樓部開張慶典活動方案售樓部開張慶典活動方案意意義,義,售樓部的盛裝開放,將強化已購VIP客戶的信心得到巨大提升,同時也將對市場釋放出一個積極的信號,項目即將進入全面銷售,企業(yè)和項目的形象和實力展現(xiàn)的良機

    時間: 2021-07-27     大小: 205KB     頁數(shù): 10

售樓部內(nèi)部管理方案.ppt(18頁) 文檔

    售樓部內(nèi)部管理方案.ppt(18頁)

    主主要要一一機機構(gòu)構(gòu)設(shè)設(shè)置置及及崗崗銷銷售售管管理理確確保保銷銷售售回回款款目目標(biāo)標(biāo)的的完完成成負負責(zé)責(zé)對對售售樓樓部部工工作作人人員員進進行行考考核核及及培培訓(xùn)訓(xùn)工工作作代代表表公公司司負負責(zé)責(zé)處處理理客客戶戶要要求求及及投投訴訴等等銷

    時間: 2022-01-11     大小: 191.50KB     頁數(shù): 18

前期售樓部秩序維護管理方案【26頁】.doc 文檔

    前期售樓部秩序維護管理方案【26頁】.doc

    高高原原河河谷谷秩秩序序維維護護管管理理方方案案目目錄錄一一部門組織架構(gòu)及人員配置部門組織架構(gòu)及人員配置1組織架構(gòu)2人員配置3值班運作方式二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程,二部門各崗位工作職責(zé)及工作流程,一秩序維護主管崗位職責(zé)及操作流程

    時間: 2021-11-24     大小: 105.50KB     頁數(shù): 25

凱旋公元售樓部前期物業(yè)管理工作方案【10頁】.doc 文檔

    凱旋公元售樓部前期物業(yè)管理工作方案【10頁】.doc

    凱旋公元售樓部前期凱旋公元售樓部前期物業(yè)管理工作方案物業(yè)管理工作方案第一章第一章售樓處的基本情況售樓處的基本情況凱旋公元售樓部位于寧德市焦城區(qū)路,是由華洲房地產(chǎn)公司開發(fā),總建筑面積,計劃于2010年月開盤銷售,現(xiàn)售樓部已竣工并已在裝修

    時間: 2021-11-26     大小: 48.50KB     頁數(shù): 10

售樓部暖場活動建議報告.ppt 文檔

    售樓部暖場活動建議報告.ppt

    售樓部暖場活動建議房地產(chǎn)房地產(chǎn)活動類型建議活動類型建議5123468郊游采摘郊游采摘論壇講座業(yè)主聯(lián)誼知識競賽趣味DIY慈善公益主題嘉年華趣味比賽節(jié)氣節(jié)日春游春游燒烤內(nèi)容,內(nèi)容,徒步徒步春游春游自

    時間: 2021-07-26     大小: 20.79MB     頁數(shù): 53

售樓部開放期銷售活動方案(3頁).doc 文檔

    售樓部開放期銷售活動方案(3頁).doc

    售樓部開放期銷售活動方案售樓部開放期銷售活動方案方案一,客戶對意向房可繳納誠意金,一份誠意金針對一種房型,誠意金采用記名方式,若購房抵入房款,若不購房可無條件如數(shù)退還,操作方法,開盤日,集中起交一種戶型誠意金的客戶,分批搖

    時間: 2021-05-28     大小: 12.50KB     頁數(shù): 2

2021售樓部開放活動方案.pdf(72頁) 文檔

    2021售樓部開放活動方案.pdf(72頁)

    天賦所致天賦所致悅悅見百年見百年LIVEUPTOTHEGIFTOFTHEGREATAGE20212021保利保利售樓部開放活動方案售樓部開放活動方案目錄目錄01,02,活動概述活動

    時間: 2021-08-15     大小: 9.38MB     頁數(shù): 72

2018新希望地產(chǎn)售樓部車位開盤方案.pptx 文檔

    2018新希望地產(chǎn)售樓部車位開盤方案.pptx

    某地產(chǎn)首期車位開放方案總體概況活勱概況整體規(guī)劃現(xiàn)場布置突發(fā)處理現(xiàn)場執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案123456活勱概況活勱內(nèi)容,首期車位開放活勱時間,2018年11月17日一標(biāo)段,8點12

    時間: 2021-08-17     大小: 32.55MB     頁數(shù): 54

物業(yè)管理公司售樓部秩序維護保安部管理制度方案(37頁).doc 文檔
售樓部業(yè)務(wù)流程管理方案【20頁】.doc 文檔

    售樓部業(yè)務(wù)流程管理方案【20頁】.doc

    回訪流程回訪流程調(diào)出客戶資料,回顧客戶接待情況,準(zhǔn)備回訪說辭電話聯(lián)系,并問候根據(jù)客戶需求進一步介紹否是否有意向結(jié)束通話并約定下次回訪時間是邀請客戶再次光臨銷售現(xiàn)場結(jié)束通話,約定來訪時間完善來訪客戶登記表結(jié)束接電流程接電流程標(biāo)準(zhǔn)接電開場及問候

    時間: 2021-11-24     大小: 153.50KB     頁數(shù): 18

凱旋門地產(chǎn)項目售樓部裝修包裝方案.ppt 文檔

    凱旋門地產(chǎn)項目售樓部裝修包裝方案.ppt

    長基凱旋門售樓部包裝方案2014年12月30日目錄Part2售樓部外觀設(shè)計建議Part3售樓部內(nèi)部功能設(shè)計建議Part1長基凱旋門售樓部定位第一部分售樓部定位售樓部是作為樓盤展示的第一窗口,對樓盤的品牌形象和公司的品牌形象起

    時間: 2021-11-30     大小: 4.87MB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)售樓部中心開盤營銷方案(2017.2.20).pptx 文檔

    房地產(chǎn)售樓部中心開盤營銷方案(2017.2.20).pptx

    中央公園城首批開盤方案,2017,03,定價原則,Part1,銷售執(zhí)行力,最終價格,區(qū)域市場影響力,產(chǎn)品力,形象概念力,抗風(fēng)險力,產(chǎn)品價格因素分析,一,價格體系論證,二,首開區(qū)定價說明,全盤均價,銷售目標(biāo),銷售手段,價格策略,1億元,D2D

    時間: 2020-10-13     大小: 4.83MB     頁數(shù): 53

2017龍都名城售樓部開放儀式活動方案.doc 文檔

    2017龍都名城售樓部開放儀式活動方案.doc

    龍都名城售樓部開放儀式活動方案主辦單位,一一活動目的活動目的通過售樓部開放儀式活動擴大龍都名城的影響力度和塑造良好的社會形象,張顯項目的大家風(fēng)范和綜合實力,利用銷售中心開放活動造勢,提高知名度,吸納人氣,為營銷提供客戶來源,借助銷售中心開放

    時間: 2022-02-10     大小: 44.50KB     頁數(shù): 7

地產(chǎn)營銷中心(售樓部)包裝方案【14頁】.doc 文檔

    地產(chǎn)營銷中心(售樓部)包裝方案【14頁】.doc

    營銷中心包裝方案目錄目錄第一部分包裝目的第二部分整體思路第三部分外場包裝第四部分內(nèi)場包裝第一部分,包裝目的前言營銷中心是銷售的主要戰(zhàn)場,也是信息傳播的重要渠道,當(dāng)顧客走進營銷中心時,我們的

    時間: 2022-03-15     大小: 7.09MB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)售樓部暖場活動建議方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)售樓部暖場活動建議方案.ppt

    房地產(chǎn)售樓部暖場活勱建議CampaignAdvice活勱類型建議節(jié)氣節(jié)日知識競賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居節(jié)氣節(jié)日知識競賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善

    時間: 2021-07-24     大小: 2.29MB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)售樓部禮儀培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓部禮儀培訓(xùn)課件.doc

    售售馨馨禮儀禮儀篇篇2020282820,建立你的信賴感21,成功穿著令人更成功22,形象包裝的N個細節(jié)23,如何增加售樓人員的面值24,嘴硬不是硬道理25,售樓中音調(diào)的的魅力26,如何向顧客傳遞你

    時間: 2021-08-17     大小: 70.50KB     頁數(shù): 20

售樓部客戶邀約與電話接聽技巧.ppt 文檔

    售樓部客戶邀約與電話接聽技巧.ppt

    2021616市場調(diào)研操作執(zhí)行手冊2010年10月電話接聽邀約技巧分組取名釋義本課程特點,需要的態(tài)度,高度的參不性積極參不全程互動全情投入深入淺出團隊榮譽感讓我們共同來分享課程目的對實際工作中的電話接聽邀約迚行

    時間: 2021-06-16     大小: 1.08MB     頁數(shù): 55

2018年售樓部亮相儀式執(zhí)行手冊.pdf 文檔

    2018年售樓部亮相儀式執(zhí)行手冊.pdf

    俊屹中心售樓部亮相儀式俊屹中心售樓部亮相儀式執(zhí)行手冊執(zhí)行手冊20182018PART01活勱相關(guān)人員平面布局示意停車安保開業(yè)花籃18個物業(yè)服務(wù)人員置業(yè)顧問禮儀4人模特2人簽到處音響設(shè)備弦樂演奏人員3人人員

    時間: 2021-08-29     大小: 7.25MB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)售樓部暖場活動.ppt 文檔

    房地產(chǎn)售樓部暖場活動.ppt

    房地產(chǎn)售樓部暖場活勱建議CampaignAdvice活勱類型建議節(jié)氣節(jié)日知識競賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居節(jié)氣節(jié)日知識競賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善

    時間: 2021-10-08     大小: 1.05MB     頁數(shù): 42

售樓部暖場活動建議(42頁).ppt 文檔

    售樓部暖場活動建議(42頁).ppt

    房地產(chǎn)售樓部暖場活勱建議CampaignAdvice活勱類型建議節(jié)氣節(jié)日知識競賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居節(jié)氣節(jié)日知識競賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善

    時間: 2021-04-23     大小: 2.26MB     頁數(shù): 42

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