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售樓部五一暖場方案

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售樓部五一暖場方案Tag內容描述:

1、組客戶4060人周; 活動地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 知識競賽業主聯誼論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居 內容建議:時尚家居品鑒家具鑒別 活動內容:如何保養家具,使家具長久如新講座 。

2、圍門框,門框中央掛圣誕快樂牌或圣誕老人頭象.門上貼圣誕老人頭像.頂部用吊旗圍邊,內掛滿雪花吊飾.4領位臺等位區:等位區與中間區域裝飾3米高圣誕樹,纏繞裝飾彩燈,懸掛滿圣誕裝飾物品.采用泡沫木版制作小形鹿拉雪橇和圣誕小屋陳列于圣誕樹于領位臺中。

3、客戶的口碑宣傳對本案有著極為利好的條件,因此此次包裝應當大氣而且形像鮮明.2 活動時間: 2011年12月24日至2012年1月2日3 執行完成時間: 2011年12月23日上午12:00前4 現場包裝說明:1 外場 營銷中心東南側空地放置。

4、2014年12月15日上午12:00前4 售樓部現場裝飾:1 外場裝飾: 售樓部門口放置一顆圣誕樹,1.8米高圣誕樹上面掛滿鈴鐺彩球彩燈; 售樓部玻璃門上寫有圣誕快樂英文彩色字樣; 大門上面用綠藤氣球彩燈裝飾; 玻璃上裝飾雪花圖片; 2 。

5、詳情 Event details 01.新年包裝 New year package 03.活動排期 Activity schedule 宇誠椰風浪琴 新年氛圍包裝 本次宇誠椰風浪琴主題新年包裝 著重包裝出椰風浪琴新年美陳氛圍,對外產生昭示性。

6、季,讓他們享受夏日的魅力,從而進一步提升 中梁壹號院號院的知名度和美譽, 為后續銷售和續集客戶做好準備. 活動目的活動目的 基本信息基本信息 活動人群活動人群 活動時間活動時間 2019. 7月各大周末 意向客戶 活動形式活動形式 活動地點。

7、 與熱愛的人一起享受冬日的美好與趣味體驗. Are you ready to get on the Christmas train Over the dense pine forest, shuttle the top of the sno。

8、活動調性:體驗品質溫情創意 第 一 部 分 01 借助勞動節青年節母親節等重要節點進行主 題月暖場活動,吸引人群,延長客戶再營銷中 心的滯留時間,深入對項目的了解. 02 通過豐富的活動體驗,全方位傳遞項目品質生 活方式以及高端定位,一次提。

9、三項目例會制度項目例會制度 四四業務業務管理管理規范規范 五五禮儀行為規范禮儀行為規范 六六業績分配制度業績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節業務流程規范第二節業務流程規范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流程。

10、項目例會制度項目例會制度 四四業務業務管理管理規范規范 五五禮儀行為規范禮儀行為規范 六六業績分配制度業績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節第二節業務流程規范業務流程規范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流程管。

11、暖場活勱時間安排 月份 日期 活動 備注 八月 2 3 七夕節 16 主題活動時尚泳裝派對 九月 6 8 中秋節 合并舉辦 10 教師節 全月 主題活動趣味比賽 十月 1 7 國慶節 合并舉辦 2 重陽節 全月 主題活動才藝擂臺 十一月 1。

12、續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

13、各項業務必須有計劃地進行,遵循管理公司規定 的作業流程和指引文件,以及政府相關法規要求,保證銷售服務質量滿足顧客要求. 1.4 為有效整合商業項目營銷的專業資源,管理公司營銷中心應與各項目公司進行 密切合作,指導監督各項目公司銷售業務的開展。

14、 9:0017:30; 接聽電話人員需面帶微笑語氣緩和的接聽電話并做好來電記錄; 暫時離開崗位須找人接替后方可離崗; 由指定銷售員負責接聽, 目的邀約客戶來現場參觀, 統計客戶需求房型及知曉途徑 2電話接聽答客問 銷售員: 鈴響 3 聲內摘。

15、0元天 操作項目:操作項目: 錦繡半山城南尚品長安花園鹿 港小鎮晶城 活動效果:活動效果: 客戶逗留時間長,現場氛圍越來越好 活動活動1 1巴西燒烤巴西燒烤 使用最多的活動使用最多的活動 吃吃系列系列 4 在售樓中心內,用長條桌布臵成冷餐街。

16、萬科 天薈案場已完成疫情管理的物資準備員工情況排查案場衛生消毒 和接待流程的準備,幵在案場進行相關公示. 幵丏制定了相應的萬科天薈售樓部案場銷售實施及疫情防 控工作方案和萬科天薈售樓部案場恢復開放的應急預案 .現 根據案場銷售的需求, 申請。

17、情情況決定是否購買 2.1.2 根據案場人員以及客戶量提前儲備好 30 天的物資使用量. 2.2 2.2 員工管理員工管理 2.2.1 員工每日進行體溫監控并做好登記,每日三次體溫測試,時間分別為: 9:00,13:00,17:00,若發現。

18、定購買意向 樂居攜手騰訊阿里拍賣三大平臺推出營銷Online在線售樓處樂居WAP專題,樂居優選小程序,優選好盤優選顧問 優選福利優選特價,在線連接購房意向,全線上解決看選購房需求. 推廣期意向期蓄客期開盤期促銷期 項目賣點在線置業顧問在線鎖。

19、續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

20、點:杭州各景區推薦地點:杭州各景區 郊游采摘郊游采摘 論壇講座 業主聯誼 知識競賽 趣味DIY 慈善公益 主題嘉年華 趣味比賽 節氣節日 春游 燒烤燒烤 內容:內容:燒烤燒烤 垂釣垂釣 活動目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶,為后續銷售服務。

21、xx 公司要求為準 活動地點活動地點:xx 國際商業城新營銷中心 活動流程活動流程: 7:00 前 工作人員提前到現場準備銷售員安保保潔禮儀公司鑼鼓軍樂 8:00 后 VIP 客戶到現場分發資料VIP 資格認證簽發獎券投入抽獎箱 8:009。

22、 彰顯個性 突出主題 傳統繽紛延續 彰顯國瑞城大氣奢華的品味格調 突出圣誕主題,浪漫溫馨夢幻 以綠和金為主色調,傳統的紅銀黃 作為主色調的有利補充,延續應用. 售樓部入口裝飾 售樓部門頭懸掛圣誕藤條圣誕彩帶彩燈裝飾,簡 單大方為主 藤條或彩。

23、活 動 細 節 Planning ideas Activity overview Activity arrangement Activity content Activity details 策 劃 思 路策 劃 思 路 07 . 活 動 。

24、定購買意向 樂居攜手騰訊阿里拍賣三大平臺推出營銷Online在線售樓處樂居WAP專題,樂居優選小程序,優選好盤優選顧問 優選福利優選特價,在線連接購房意向,全線上解決看選購房需求. 推廣期意向期蓄客期開盤期促銷期 項目賣點在線置業顧問在線鎖。

25、息 4 天,銷售主管應結合案場實際情況安排員工休息,保證銷售現場每天 工作有序進行. 1上班時間開始后 5 分鐘至 30 分鐘內到班者,按遲到論處,超過 30 分鐘以上者,按曠工半天論處,提前 30 分鐘以內下班者按早退論處,超過 30 分。

26、性質 客戶類型 第一次來回頭客 來客類別 單獨來夫妻來全家來 與朋友來與部分家人來 客戶等級 A 很有希望B 有希望C 一般希望D 希望渺茫 外貌特征 認知途徑 報紙電視電臺戶外廣告朋友介紹公交車 DM房展會過路網絡其他 地理位置 認可一般。

27、安排員工休息,保證銷售現場每 天工作有序進行. 1上班時間開始后 5 分鐘至 30 分鐘內到班者,按遲到論處,超過 30 分鐘以上者,按曠工半天論處,提前 30 分鐘以內下班者按早退論處,超過 30 分鐘者按曠工半天論處. 2員工遲到早退一。

28、三三項目例會制度項目例會制度 四四業務業務管理管理規范規范 五五禮儀行為規范禮儀行為規范 六六業績分配制度業績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節業務流程規范第二節業務流程規范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流。

29、項目例會制度項目例會制度 四四業務業務管理管理規范規范 五五禮儀行為規范禮儀行為規范 六六業績分配制度業績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節第二節業務流程規范業務流程規范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流程管。

30、項目例會制度項目例會制度 四四業務業務管理管理規范規范 五五禮儀行為規范禮儀行為規范 六六業績分配制度業績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節第二節業務流程規范業務流程規范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流程管。

31、續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

32、職責及操作流程 三突發事件的處理三突發事件的處理 一消防突發事件的處理 二自然災害地震突事件的處理 三公共秩序維護各婁突發事件的處理 四培訓管理四培訓管理 一培訓觀點 二培訓內容 三制定及時有效的培訓計劃 根據現場的實際情況和所開放的區域主。

33、8四四 常規檢查項目及標準常規檢查項目及標準 9 9培訓目的培訓目的1讓新員工了解公司概況,組織結構,使其更快適應工作環境2讓員工熟悉崗位職責服務標準工作流程,與工作相關的安全,衛生知識培訓方式內部師資外部師資集中式培訓一鄭州市永威物業管理。

34、樣板房門口接待;室內衛生維護;室內家具器物裝飾安全管理,規范布置維護.4保潔維護樣板區銷售區景觀區日常衛生維護;高級石材晶面保養.室內租擺植物常規維護;室外景觀綠化養護.5房屋及設施管理保持銷售大廳地面等裝飾部位完好整潔;室外地面道路水景小。

35、到銷售的每一個環節中,用實際行動體現并展示某某物業的服務和樓盤本身的卓越品質物業服務目標在銷售過程的每個環節中,讓業主們處處都能體會到我們用心的服務,目的就是讓業主們提前感受:在未來的生活中,他們將享受到真正專屬自己的私人服務,在我們的物業。

36、件的處理一消防突發事件的處理二自然災害地震突事件的處理三公共秩序維護各婁突發事件的處理四培訓管理四培訓管理一培訓觀點二培訓內容三制定及時有效的培訓計劃根據現場的實際情況和所開放的區域主要分為三大塊:一為接待大廳現場區域,二停車場區域,三為營。

37、地現場的注意事項申領安全帽否是否有足夠數量安全帽禮貌勸解客戶等待或下次再看是請客戶戴好安全帽沿指定路線至工地現場并做沿途講解參觀工地現場并講解否是否有洽談意向結束是返回案場深入洽談結束看樣板間流程看樣板間流程與客戶確認帶看戶型講解注意事項沿。

38、證接待中心大廳和樣板房內的清潔衛生.9保證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房內各類物資及時供應.11保證接待中心大廳和樣板房內的各種設備完好隨時發揮應有功能.12配合銷售現場完成必要的應急工作.物業人員任職。

39、節燈光氣氛營造結合大型活動選做備注說明:選做部分項目可根據自身的費用場地及推廣情況進行選擇.設置時間:爭取于1月15號前完成布置,元宵節后根據情況撤場.版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳1月1日2月12日2月13日2月28日第一階段:愛回家 億。

40、場 互 動以吸引人群關注,提高案場人流量,促進項目的蓄客.CONTENTSPart one圣誕節包裝布置Part two圣誕暖場方案元旦包裝布置Part threePart four元旦暖場方案一Merry Christmas 主題門頭搭建。

41、規范范程程序序規規范范負負直直接接責責任任銷銷售售作作負負責責銷銷售售報報表表的的統統計計工工作作負負責責購購房房款款的的安安全全工工作作負負責責客客戶戶現現場場要要求求及及投投訴訴登登記記工工作作銷銷售售合合同同的的簽簽定定0負負責責銷銷。

42、物業服務的提升和規范化的服務模式, 用實際行動展用實際行動展現物業服務的卓越品質將現物業服務的卓越品質將某某某某售樓服務處打造成售樓服務處打造成徐州徐州市的售樓示范單位市的售樓示范單位服務輔助原則服務輔助原則客戶有敏銳的洞察力和準確的判斷力。

43、ivity overviewPART 3 活動亮點 Activity highlightsPART 4 氛圍布置 Atmosphere to decoratePART 5 活動主體 Activity content注:本方案中所有圖片均為意。

44、ivity overviewPART 3 活動亮點 Activity highlightsPART 4 氛圍布置 Atmosphere to decoratePART 5 活動主體 Activity content注:本方案中所有圖片均為意。

45、目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶戶,為為后續銷續銷 售服務務;目標標客群:項項目業業主;蓄水客戶戶;2030組組客戶戶4060人周;活動動地點:項項目售樓部內合作品牌:國美蘇蘇寧大商等大型電電器商城u家電電u家居u裝飾飾u設計設計節節氣節。

46、金寶匯項目售樓部活動形式:引爆大型活動活動形式:引爆大型活動 小型暖場活動小型暖場活動參會人員:新老業主參會人員:新老業主 潛在客戶潛在客戶 意向客戶意向客戶 到訪客戶,預計到訪客戶,預計5050人人 天天1月26日1月27日1月28日1月。

47、賣場功能,樓盤設施較為簡陋,在臨時搭建的房子里,放上沙盤和區位圖,買賣雙方直入主題,聊產功能,樓盤設施較為簡陋,在臨時搭建的房子里,放上沙盤和區位圖,買賣雙方直入主題,聊產品砍價格,和買菜賣菜區別不大,清盤后大多用完直接推掉.品砍價格,和買。

48、架構案場架構xx 案場設:案場經理 1 名招商經理 1 名置業顧問 3 名招商專員 2 名.二二案場經理工作職責案場經理工作職責直接對公司總部負責,受公司總部委托全權管理案場一切事務,具體工作內容如下:直接對公司總部負責,受公司總部委托全權。

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    高高原原河河谷谷秩秩序序維維護護管管理理方方案案目目錄錄一一部門組織架構及人員配置部門組織架構及人員配置1組織架構2人員配置3值班運作方式二部門各崗位工作職責及工作流程,二部門各崗位工作職責及工作流程

    時間: 2021-10-30     大小: 99.50KB     頁數: 25

地產售樓部開張慶典活動方案.doc 文檔

    地產售樓部開張慶典活動方案.doc

    致力價值無限提升售樓部開張慶典活動方案售樓部開張慶典活動方案意意義,義,售樓部的盛裝開放,將強化已購VIP客戶的信心得到巨大提升,同時也將對市場釋放出一個積極的信號,項目即將進入全面銷售,企業和項目的形象和實力展現的良機

    時間: 2021-07-27     大小: 205KB     頁數: 10

圣誕節售樓部現場包裝方案 .doc 文檔

    圣誕節售樓部現場包裝方案 .doc

    2011年圣誕節售樓部現場包裝方案2011年11月18日1,活動目的,到現場的客戶可感受到本案的節日溫馨,在房地產銷售中益為感動行銷,這一行為可給到現場的客戶留下深刻的影像,在客戶的潛意思當中行成了對東方城在節日都有如此好的服務,使其對本案

    時間: 2020-10-28     大小: 7.96MB     頁數: 11

售樓部內部管理方案.ppt(18頁) 文檔

    售樓部內部管理方案.ppt(18頁)

    主主要要一一機機構構設設置置及及崗崗銷銷售售管管理理確確保保銷銷售售回回款款目目標標的的完完成成負負責責對對售售樓樓部部工工作作人人員員進進行行考考核核及及培培訓訓工工作作代代表表公公司司負負責責處處理理客客戶戶要要求求及及投投訴訴等等銷

    時間: 2022-01-11     大小: 191.50KB     頁數: 18

圣誕節、元旦售樓部活動方案.doc 文檔

    圣誕節、元旦售樓部活動方案.doc

    圣誕節,元旦售樓部活動方案一,活動目的,一年一度圣誕節元旦來臨,也是售樓主要的時間節點,是平時成交量的2,3倍,各項目都在緊鑼密鼓的準備,本項目也應做好充分準備,打贏這場關鍵戰役,本次活動主要從項目的活動時間節點來進行宣傳,配合此次活動,順

    時間: 2020-10-28     大小: 2.77MB     頁數: 9

房地產項目售樓部中心案場管理制度(9頁).doc 文檔

    房地產項目售樓部中心案場管理制度(9頁).doc

    案案場場管管理理制制度度目錄,目錄,第一章第一章案場架構及相應的工作職責案場架構及相應的工作職責一案場架構二案場經理工作職責三招商經理工作職責四招商專員工作職責五置業顧問工作職責第二章第二章案場基本管理制度案場基本管理制度一案場

    時間: 2022-04-15     大小: 40.78KB     頁數: 9

房地產售樓部售樓處銷售中心案場管理與制度113頁DOC【116頁】.doc 文檔

    房地產售樓部售樓處銷售中心案場管理與制度113頁DOC【116頁】.doc

    房地產日常管理與銷售房地產日常管理與銷售經典售樓部案場管理與制度經典售樓部案場管理與制度目目錄錄第一部分第一部分組織架構及剛位職責組織架構及剛位職責第一節第一節銷售部組織架構銷售部組織架構第二節第二節主要崗位職責主要崗位職責

    時間: 2021-09-29     大小: 771.28KB     頁數: 112

房地產日常管理與銷售經典售樓部售樓處銷售中心案場管理【89頁】.doc 文檔
房地產售樓部現場環境體驗設置案場包裝指引手冊(45頁).pdf 文檔

    房地產售樓部現場環境體驗設置案場包裝指引手冊(45頁).pdf

    2021年12月現場環境體驗設置指引配合鳳舞中國億惠嘉年推廣主題打造版權所有碧桂園集團嚴禁外傳目錄一加大月度推廣主形象宣傳包括電子類展板類必選二現場新春佳節環境及體驗氛圍營造1入口沿路動線范圍門頭主堆頭必選2銷售中心裝飾春節元素互動

    時間: 2021-12-08     大小: 4.39MB     頁數: 45

售樓部業務流程管理方案【20頁】.doc 文檔

    售樓部業務流程管理方案【20頁】.doc

    回訪流程回訪流程調出客戶資料,回顧客戶接待情況,準備回訪說辭電話聯系,并問候根據客戶需求進一步介紹否是否有意向結束通話并約定下次回訪時間是邀請客戶再次光臨銷售現場結束通話,約定來訪時間完善來訪客戶登記表結束接電流程接電流程標準接電開場及問候

    時間: 2021-11-24     大小: 153.50KB     頁數: 18

前期售樓部秩序維護管理方案【26頁】.doc 文檔

    前期售樓部秩序維護管理方案【26頁】.doc

    高高原原河河谷谷秩秩序序維維護護管管理理方方案案目目錄錄一一部門組織架構及人員配置部門組織架構及人員配置1組織架構2人員配置3值班運作方式二部門各崗位工作職責及工作流程,二部門各崗位工作職責及工作流程,一秩序維護主管崗位職責及操作流程

    時間: 2021-11-24     大小: 105.50KB     頁數: 25

2021售樓部開放活動方案.pdf(72頁) 文檔

    2021售樓部開放活動方案.pdf(72頁)

    天賦所致天賦所致悅悅見百年見百年LIVEUPTOTHEGIFTOFTHEGREATAGE20212021保利保利售樓部開放活動方案售樓部開放活動方案目錄目錄01,02,活動概述活動

    時間: 2021-08-15     大小: 9.38MB     頁數: 72

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