售樓處暖場活動pptTag內容描述：
1、 8月月1616 2121日日 晚晚7:007:00 9:009:00 活動對象活動對象:項目新老客戶項目新老客戶 活動目的:活動目的: 1 1答謝項目新老客戶,拉近與客戶之間的情感紐帶;答謝項目新老客戶,拉近與客戶之間的情感紐帶; 2 2。
2、 現有客戶意向客戶社會 各界名流媒體記者 活勱規模: 約50100人 活勱流程 Huo dong liu cheng SECTION 01 活勱流程112月20日 時間 頃目 落實 配吅 活勱前兩周 具體時間隨機 前期宣傳 1街邊附近學校派。
3、 接待區需要布置在離入口處較近,且方便業務員看到往來客戶的位 置 接待臺最好不直接面對入口處 接待臺的尺寸一般為:長度約為3米,寬度為6575cm 在接待區要通過背景板天花造型燈光處理等手法營造視覺焦點 功能設計要點建議功能設計要點建議 展。
4、續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。
5、f i e l d l i n e 0 2 營銷中心外部區域動線營銷中心外部區域動線 篷 房 冷 餐 區 簽到墻 篷 房 舞臺區 購 房 須 知 出口 入口導視 出口導視 立體落 地字組 景 注: 花柱 注水道旗 鐵馬 指引導視 營銷中心內。
6、4060人周; 活動地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 知識競賽業主聯誼論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居 內容建議:時尚家居品鑒家具鑒別 活動內容:如何保養家具,使家具長久如新講座 活動目。
7、業中心城市 步行街商務酒店甲級寫字樓高級公寓電影院線等多種業態,集購物餐飲文 化娛樂商務休閑等各類功能于一體. 這會是一場轟動太倉的耀世盛典, 我們將太倉城市驕傲融匯于萬達品牌之中, 打造一份澎湃的榮耀感, 即付諸于萬達品牌也凝聚在太倉城市。
8、功能布局需滿足銷售所需環境及條件. 銷售的最前沿,策略中起到至關重要的功用 設計之初,先分析核心的目標客戶,精確鎖定才更有沖擊力, 依據發展商的核心目標客戶定位進行有效投資.根據項目定位 營銷策略及銷售模式考慮售樓處的內部格局及裝修風格. 。
9、點:杭州各景區推薦地點:杭州各景區 郊游采摘郊游采摘 論壇講座 業主聯誼 知識競賽 趣味DIY 慈善公益 主題嘉年華 趣味比賽 節氣節日 春游 燒烤燒烤 內容:內容:燒烤燒烤 垂釣垂釣 活動目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶,為后續銷售服務。
10、戶,為后續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 。
11、續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。
12、樣板區等提出 綜合建議,期望營造出別出心裁的通感營銷通感營銷的氛圍. 感覺營銷:感覺營銷:通過售樓處建筑與園林景觀的融合,制造城心綠肺的第一品質感覺,讓人進入 售樓區域的第一瞬間就能感受到原木花草所賦予生活的真是內涵; 視覺營銷:視覺營銷。
13、編輯母版副標題樣式 2021817 3 氛圍布置 通過現場氛圍布置, 營造春節的喜慶氛圍,增強現場的銷售氣氛, 讓春節期間到南京萬達廣場售樓處的業主朊友感受到南京萬達廣場的關懷, 有效帶動目標客戶群了解萬達廣場項目,增加現場人氣幵促迚成交。
14、動的注意事項. 驗房及辦理相關手續 業主在工作人員帶領下驗房,進行水電煤氣讀 數抄表;辦理權證相關費用及物業費. 業主在等待區休息等候辦理 業主在等候區休息,等待辦理交房手續.品嘗 美食. 領取鑰匙及交房禮 業主在驗房后領取鑰匙參與抽獎. 。
15、敬業精神是讓客戶認可的有效途徑 親和力:縮小與客戶的距離感,提高溝通效率 一練隊伍一練隊伍 中低端項目:中低端項目: 購買是我們引導的,我們要幫客戶做決定 氣勢:強有力的氣勢,讓客戶信服我們的說辭 技巧:適當的技巧運用,能幫助客戶快速落定 。
16、度 . 10 一工作守則一工作守則 . 1010 二考勤制度二考勤制度 . 8 8 三儀容著裝規范三儀容著裝規范 . 9 9 四業務規范四業務規范 . 1212 五審查制度五審查制度 . 1111 三項目例會制度三項目例會制度 . 15 一。
17、值,不得撞離職守個人調離,調換更值時需 經主管或經理同意. 7 必須如實向上司匯報工作,堅決杜絕偷盜欺騙或陽奉陰違等 不道德的行為. 8 必須發揮高效率和勤勉精神,對所從事的工作認真負責精 益求精. 9 員工必須遵守守法廉潔誠實敬業的道德。
18、理檔案管理 行政表單行政表單 請假單請假單 整改單整改單 公司文件反饋公司文件反饋 每月設立每月設立 傳達至案場傳達至案場 開展重點管理開展重點管理 業務管理業務管理15分分 標準業務流程標準業務流程 成銷資料完整成銷資料完整 銷售信息資料。
19、正常運營,檔案對項 目運營起到 的作用,可以對銷售 的各環節勱態的比較和校正; 財收入激劥銷售指標是考慮項目部執行的進程,必 須落實到人,結算對外,成功銷售的確 認,傭金的結付,激劥機制因項目操作 的難易程度而定,公開公平公正. 精細化管理。
20、培訓,用于參考借鑒. 前言前言 一房產銷售中什么最重要一房產銷售中什么最重要 人人 價格價格 產品產品 團隊互動團隊互動 調動員工心態調動員工心態 產品競品了解產品競品了解 巡場巡場 人的因素人的因素 銷售節奏調整銷售節奏調整 目標達成目標。
21、力復制能力復制 PART A 四大職能 日常管理日常管理 預估分析預估分析 突發事件處理突發事件處理 能力復制能力復制 PART A 四大職能 包括包括 1 1 人員行政管理人員行政管理: :招聘招聘 提升提升 批假批假 解聘解聘 獎勵性刺。
22、其它 第一條 制定案場管理手冊目的 1以完成銷售目標為中心提高工作效率. 2科學分解銷售各環節針對性管理各環節,使其標準化有序化. 第二條 客戶管理 一目的: 1客戶資源最大化的利用挖掘; 2通過科學的方法對客戶資料進行管理分析,達到推廣效。
23、 管理架構.崗位責任 各類管理細則.考核 制度等. 五. 制度的目的是為了提高工作效率.規范工作流程,使每個人的才 能得 到充分的發揮. 六. 本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式制度出 臺 之前,銷售團隊成員必須服從和遵。
24、 項目小組工作內容項目小組工作內容:建立項目檔案項目概況,人員崗位說明由發總制定; 制定銷售策劃方案由策劃部張鑫協同設計部,文案負 責,金星,郭帥協助; 銷售策劃方案的具體實施與監控由案場經理金星負 責; 銷售工作的組織和安排由案場經理金星。
25、制度 一目的:一目的: 為樹立公司的形象,提高員工素質,確保案場工作的順利開展,同時加強營銷工作的規范化管理,提高營銷顧問 的整體素質,特制定此管理制度. 二適用范圍:二適用范圍: 本制度適用于集團所屬各項目銷售案場. 三職責:三職責: 一。
26、于參考借鑒.行下述銷售組織管理培訓,用于參考借鑒. 前言前言 一房產銷售中什么最重要一房產銷售中什么最重要 人人 價格價格 產品產品 團隊互動團隊互動 調動員工心態調動員工心態 產品競品了解產品競品了解 巡場巡場 人的因素人的因素 銷售節奏。
27、周會.p12 三 項目月例會.p12 四 展銷會推廣會議.p13 四 業績分配制度p13 一業績判定.p13 二 業績分配.p13 五 員工培訓制度p15 一 目的p15 二培訓內容.p15 三培訓計劃.p16 四培訓考核.p16 第二部分。
28、售計劃的制定 銷售經理的職能 2銷售隊伍的組織管理 5銷售案場的組織管理 3銷售人員的招募培訓 7銷售業績的評估 6確定銷售人員的酬勞 4客戶需求分析銷售預測 銷售經理的責任 1參對銷售部工作目標的完成負責 2對銷售部房款及時回籠負責 3對。
29、系聯系QQ:1053527879 房地產商域網:房地產商域網:http: 銷售之道銷售之道 用心之道用心之道 20132013房地產營銷策劃大全房地產營銷策劃大全震撼升級上市震撼升級上市聯系聯系QQ:1053527879 房地產商域網:房地。
30、客都有一個共同的特點,他是 你的顧客,他是你的推銷對象. 一一 理智穩健型理智穩健型 特征:深思熟慮冷靜穩健,不容易被推銷員的言辭所動,對予疑點,必詳細究問. 應對原則:以誠待人;以專業的內容去信服于他. 二二 喋喋不休型喋喋不休型 特征。
31、組客戶. 1置業顧問按輪排接待表順序依次接待客戶.新客戶來訪,歸 當值置業顧問負責接待. 若當值置業顧問不在則輪空, 過后不再補接, 由緊隨其后的置業顧問負責接待,任何人不得替他人代接新客戶若 公司給該置業顧問安排有其他任務, 則該置業顧問。
32、電話接聽 1電話接聽要求 接聽電話時間 9:0017:30; 接聽電話人員需面帶微笑語氣緩和的接聽電話并做好來電記錄; 暫時離開崗位須找人接替后方可離崗; 由指定銷售員負責接聽,目的邀約客戶來現場參觀,統計客戶需求房型及知曉 途徑 2電話接。
33、組織架構 第二部分第二部分 銷售部人員職責劃分銷售部人員職責劃分 一銷售經理工作職責 1服從項目總經理安排,負責售樓處日常工作. 2組織銷售人員進行項目的前期市調. 3根據項目營銷策劃報告及項目具體情況,編制項目銷售計劃書及銷售百 問 . 。
34、不得拖延拒絕或終止工作. 6 必須按編排表當值,不得撞離職守個人調離,調換更值時需經主管或經 理同意. 7 必須如實向上司匯報工作,堅決杜絕偷盜欺騙或陽奉陰違等不道德的行 為. 8 必須發揮高效率和勤勉精神,對所從事的工作認真負責精益求精。
35、三三項目例會制度項目例會制度 四四業務業務管理管理規范規范 五五禮儀行為規范禮儀行為規范 六六業績分配制度業績分配制度 七七薪酬福利制度薪酬福利制度 第二節業務流程規范第二節業務流程規范 一一來電流程管理來電流程管理 二二來訪流程管理來訪流。
36、 條例辦法等規定去開展公司的銷售工作. 2. 制定執行落實公司年度銷售計劃和項目銷售計劃,安排全年度樓盤開 發項目的銷售計劃和項目推廣計劃,實施公司品牌戰略,認真及時合 理創新性地做好策劃廣告價格等工作并進行效果分析,以促使工作 的不斷提高。
37、續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。
38、續銷售服務; 目標客群:項目業主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節氣節日 知識競賽 趣味比賽 業主聯誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。
39、編輯母版副標題樣式 2021831 3 氛圍布置 通過現場氛圍布置, 營造春節的喜慶氛圍,增強現場的銷售氣氛, 讓春節期間到南京萬達廣場售樓處的業主朊友感受到南京萬達廣場的關懷, 有效帶動目標客戶群了解萬達廣場項目,增加現場人氣幵促迚成交。
40、正交流.前言前言一房產銷售中什么最重要一房產銷售中什么最重要人人價格價格產品產品團隊互動團隊互動調動員工心態調動員工心態產品競品了解產品競品了解巡場巡場人的因素人的因素銷售節奏調整銷售節奏調整目標達成目標達成創新創新客戶客戶房地產銷售經理的。
41、地點:項目售樓部內合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城u家電u家居u裝飾u設計知識競賽業主聯誼論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居內容建議:時尚家居品鑒家具鑒別活動內容:如何保養家具,使家具長久如新講座活動目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客。
42、目的:售樓部增加人氣;增加蓄水客戶戶,為為后續銷續銷 售服務務;目標標客群:項項目業業主;蓄水客戶戶;2030組組客戶戶4060人周;活動動地點:項項目售樓部內合作品牌:國美蘇蘇寧大商等大型電電器商城u家電電u家居u裝飾飾u設計設計節節氣節。
43、實的新城市中心.而橡樹灣就是集交通教育商業公園醫療餐飲娛樂為 一體的云龍心中心讓中心綻放中心一場別開生面的售樓處公開在云龍綻放橡樹灣扎根云龍橡樹灣扎根云龍中心綻放中心中心綻放中心將本次活動以將本次活動以花花作為線索開展作為線索開展讓橡樹灣這。
44、總平牌總平牌文化石文化石入口入口入口路邊雕塑,遠處為售樓處入口路邊雕塑,遠處為售樓處導示牌導示牌售樓處遠視售樓處遠視售樓處門前景觀湖售樓處門前景觀湖售樓處門前的景觀廣場售樓處門前的景觀廣場售樓處門前的景觀湖休閑桌椅售樓處門前的景觀湖休閑桌椅。
45、VIP客戶目標消費群當地政要名流高雅時尚尊貴非凡B:活動定位活動定位:A主題基調主題基調:回饋老業主,吸引新業主集藝術匯演展覽互動于一身的五一主題活動集藝術匯演展覽互動于一身的五一主題活動C活動元素活動元素: 藝術 美食 音樂 趣樂互動 感。
46、裝飾調性和現場結合起來,提高審美高度,增加視覺感; 讓每位來賓入場的第一刻至離場,始終感覺帶來的視覺享受.外場噴泉:大型XXXXX中文鏤空花藝字售樓處頂部裝飾仿真花球,從入口到售樓處內營造春夏花開盛美的景象.備選:花帶異形裝置堆頭入口設置。
47、客戶的位置接待臺最好不直接面對入口處接待臺的尺寸一般為:長度約為3米,寬度為6575cm在接待區要通過背景板天花造型燈光處理等手法營造視覺焦點功能設計要點建議功能設計要點建議展示展示模型展示區應鄰近洽談區,分功能不分區域,方便售樓人員為客戶。
48、而進一步提升中梁壹號院號院的知名度和美譽,為后續銷售和續集客戶做好準備.l活動目的活動目的基本信息基本信息活動人群活動人群活動時間活動時間2019. 7月各大周末意向客戶活動形式活動形式活動地點活動地點項目售樓處每周以不同形式進行主題活動0。
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