雙月灣旅游地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述：
1、right Centaline Group, 2010 目標(biāo)解析目標(biāo)解析 項(xiàng)目解析項(xiàng)目解析 塑造項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力 項(xiàng)目客戶解析項(xiàng)目客戶解析 項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略及執(zhí)行項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略及執(zhí)行 附件:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目解析附件:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目解析 。
2、造珠三角家庭度假新標(biāo)準(zhǔn),成為深圳東部濱海度假新桿;打造珠三角家庭度假新標(biāo)準(zhǔn),成為深圳東部濱海度假新桿; 本項(xiàng)目在于形成新度假產(chǎn)品開發(fā)模式,為后續(xù)同類型項(xiàng)目提本項(xiàng)目在于形成新度假產(chǎn)品開發(fā)模式,為后續(xù)同類型項(xiàng)目提 供成功可借鑒的可復(fù)制操作手法。
3、 琴之島鼓浪嶼以及知名學(xué)府廈門大學(xué).廈門既有現(xiàn)代化大都會(huì)的 繁榮,又有美麗自然的濱海風(fēng)光田園風(fēng)光與森林風(fēng)光. 廈門亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候,年平均氣溫 20.9 攝氏度,六七 月間平均氣溫 28.428.0度,一二月間平均氣溫 12.6度,冬暖。
4、位推導(dǎo) Part 2 變洞察形象強(qiáng)化 客群洞察Slogan推導(dǎo) Part 3 變戰(zhàn)術(shù)落地傳播 渠道總綱12大戰(zhàn)術(shù) Part 4 變視覺創(chuàng)意呈現(xiàn) LOGOVI延展主形象畫面 變戰(zhàn)略明確站位 Part1 市場(chǎng)細(xì)分定位推導(dǎo) 今日思考孔雀灣的站位 。
5、經(jīng)濟(jì) 第三章:客戶定位與鎖定第三章:客戶定位與鎖定 提報(bào)內(nèi)容陳列提報(bào)內(nèi)容陳列 第四章:營(yíng)銷執(zhí)行策略第四章:營(yíng)銷執(zhí)行策略 第二章:階段性運(yùn)作策略與執(zhí)行第二章:階段性運(yùn)作策略與執(zhí)行 第一章:市場(chǎng)定位第一章:市場(chǎng)定位 項(xiàng)目資料掃描項(xiàng)目資料掃描 縱。
6、成奇特的海底世界,是全國(guó)乃至世界潛水旅游的最佳地之 一.一. 亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)已成為國(guó)內(nèi)最成功的旅游度假區(qū)之亞龍灣國(guó)家旅游度假區(qū)已成為國(guó)內(nèi)最成功的旅游度假區(qū)之 一,喜來登假日凱萊等知名品牌的介入,大大提高了城一,喜來登假日凱萊等知名品牌。
7、項(xiàng)目的開發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類度假項(xiàng)目開發(fā),主要依托山勢(shì)的資源 主要特征: 依托資源的開發(fā),對(duì)自然資源依賴型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開發(fā)周期長(zhǎng),服務(wù)要求高 發(fā)展趨勢(shì): 產(chǎn)。
8、Part Part 1 1 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 地塊地塊區(qū)位區(qū)位太湖灣旅游度假區(qū)潛力版塊 地塊位于常州武進(jìn)雪堰鎮(zhèn)的太湖灣旅游度假區(qū)內(nèi),南臨環(huán)湖景觀大道,其他三面環(huán) 山.地塊同時(shí)也是常州無錫宜興三角圈交接處,相對(duì)而言距離無錫最近. 宗地宗地現(xiàn)狀。
9、個(gè)著名的城市,世界上的每一個(gè)著名的城市, 都因無可復(fù)制的海資源倍受珍視都因無可復(fù)制的海資源倍受珍視 富商名流逐海而居,富商名流逐海而居, 打造了一個(gè)個(gè)頂級(jí)生活的奢華樣板打造了一個(gè)個(gè)頂級(jí)生活的奢華樣板 現(xiàn)在,現(xiàn)在,4 4棟房子棟房子11棟酒店。
10、要風(fēng)險(xiǎn) . 14 二風(fēng)險(xiǎn)控制 . 15 一一前言前言 旅游地產(chǎn)有廣義與狹義之分,狹義的旅游地產(chǎn)即在旅游景點(diǎn)及附近開發(fā)度 假商務(wù)或住宅房地產(chǎn).廣義的旅游地產(chǎn)則類似于城市區(qū)域開發(fā)概念,是對(duì)包 含有自然或人造旅游景點(diǎn)的整塊區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)籌開發(fā)運(yùn)作的業(yè)。
11、文化與建筑的對(duì)話,歷史與現(xiàn)實(shí) 的融合;旅游地產(chǎn)是以旅游開發(fā)為主導(dǎo),建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施,包括酒店度假屋公寓 等,是旅游與地產(chǎn)的結(jié)合,是以旅游為前提條件的房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng).隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展,居民生活水平的提高,物質(zhì)生活的不斷豐富,人們便更多。
12、和區(qū)域一體化的演進(jìn),云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和旅游綜合 改革試點(diǎn)的戰(zhàn)略實(shí)施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機(jī)遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。
13、于承擔(dān) HOPEFLUENTHOPEFLUENT 1目標(biāo)客戶群初步定位目標(biāo)客戶群初步定位 2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 3營(yíng)銷策略方案 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 分類分類 外部客戶外部客戶 內(nèi)部客戶內(nèi)部客戶 驅(qū)動(dòng)購(gòu)買因素 性價(jià)比兼具投資和。
14、旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 從旅游地產(chǎn)開發(fā)模式核心驅(qū)動(dòng)力銷售情況及國(guó)情 闡述國(guó)內(nèi)旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀 4 旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀動(dòng)輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的動(dòng)輒千畝,大輒萬畝,在一片熱潮中不以廣袤無法彰顯的 高度高度 眾多全國(guó)性及地。
15、利 潤(rùn)率與風(fēng)險(xiǎn)間的一般規(guī)律 報(bào)告推薦點(diǎn) 濱海大規(guī)模旅游地產(chǎn)一二級(jí)聯(lián)合開發(fā)模式項(xiàng)目關(guān)鍵詞 世世 聯(lián)聯(lián) 平平 臺(tái)臺(tái) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 本報(bào)告主要包括兩部分內(nèi)容本報(bào)告主要包括兩部分內(nèi)容 1 1 2 2開發(fā)模式建議及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)開發(fā)模式建議及經(jīng)濟(jì)評(píng)。
16、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營(yíng)銷整合營(yíng)銷 14 獵鹿行動(dòng)實(shí)際上 反映的是一。
17、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會(huì)訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時(shí)度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國(guó)際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
18、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
19、岸的亞熱帶濱海濕地生態(tài)系統(tǒng)為依托,集觀光游樂休閑度假會(huì)議培訓(xùn)生態(tài)科普 健身療養(yǎng)為一體的,且以迷人景觀多變布局特色的旅游勝地. 5 國(guó)內(nèi)案例:深圳海上田園 海上田園:設(shè)計(jì)理念 設(shè)計(jì)理念:以生態(tài)文明田園景觀農(nóng)業(yè)文明為主題,以農(nóng)副產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè)旅游。
20、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個(gè)況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長(zhǎng)環(huán)旅游。
21、界旅游組織認(rèn)為,當(dāng)人均GDP達(dá)到3000美元3000美元以上,人們開始尋求在旅游度假地置業(yè) 3000US3000US5000 US300US1000US 洲際旅游開始 出現(xiàn) 出現(xiàn)到周邊國(guó)家 旅游的熱潮 旅游大眾化普遍 化,國(guó)內(nèi)旅游興旺 開始。
22、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個(gè)概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國(guó) 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項(xiàng)目名稱:中國(guó)燕達(dá)國(guó)際健康城 投資商:中國(guó)燕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán) 位置。
23、 一 般 策 劃 是 無 中 生 有 , 唯 有 地 產(chǎn) 策 劃 是 有 中 生 無 . 中 國(guó) 入 世 之 后 中 國(guó) 房 地 產(chǎn) 業(yè) 兩 大 基 點(diǎn) 變 化 : A 房地產(chǎn)變成了地房產(chǎn),地排序在先,先有大量土地儲(chǔ)備,后有開發(fā)房 產(chǎn).旅。
24、于承擔(dān) HOPEFLUENTHOPEFLUENT 1目標(biāo)客戶群初步定位目標(biāo)客戶群初步定位 2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 3營(yíng)銷策略方案 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 分類分類 外部客戶外部客戶 內(nèi)部客戶內(nèi)部客戶 驅(qū)動(dòng)購(gòu)買因素 性價(jià)比兼具投資和。
25、建深圳灣畔的華僑城,使之成為吸引華僑華人資 金技術(shù)人才的窗口和基地.于是,被后人稱為中國(guó)主題公園之父的馬志民先生開始帶 領(lǐng)著一班人探索以一種全新的理念建設(shè)這座具有里程碑意義的大型旅游城. 錦繡中華 1989年9月,在國(guó)內(nèi)外50多位著名專家學(xué)。
26、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。
27、率100 推售洋房136套,實(shí)現(xiàn)9成銷售 12月8日: 項(xiàng)目一期高層產(chǎn)品推出,272套,銷售220多套,反季節(jié)銷售, 銷售率80 項(xiàng)目銷售情況項(xiàng)目銷售情況 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 如何半年內(nèi)積累客戶,跟擁有天時(shí) 地利資源優(yōu)。
28、設(shè)置 1. 項(xiàng)目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺(tái):客立方房多多 客戶導(dǎo)入時(shí)間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺(tái):新浪搜房 結(jié)合線上推廣。
29、7個(gè)子報(bào)告與若干測(cè)算表,每一個(gè)章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報(bào)告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
30、間太長(zhǎng), 如何重新樹立項(xiàng)目新形象,樹立項(xiàng)目的獨(dú)特價(jià)值. 2 2,淡季如何宣傳項(xiàng)目,促成旺季更多成交. 春光春光 陶然灣陶然灣 讓更多的人知道讓更多的人知道 客戶資源庫客戶資源庫 讓更多的人來讓更多的人來 讓更多的人成交讓更多的人成交 度假地。
31、2種歷叱人文體驗(yàn) 600余年的歷叱文化古城重現(xiàn); 漁村生活的獨(dú)特生活體驗(yàn); 3條水系生活 5大風(fēng)情主題社區(qū)4鎮(zhèn)1堡 8大配套設(shè)斲: 萬科:全球第一大房住宅供應(yīng)商 品牌資源 萬科深圳東部戰(zhàn)略 萬科深圳東部戰(zhàn)略發(fā)展 圈高端濱海物業(yè)形象 游艇會(huì)大。
32、深度享受.實(shí)現(xiàn)你對(duì)海的深度享受. 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目特色 客戶情況 營(yíng)銷亮點(diǎn) 房策大講埻最實(shí)操最接地氣房地產(chǎn)營(yíng)銷類培訓(xùn)課程 QQ:2355865285 2015房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全地產(chǎn)人必備資料庫, QQ:69031789 最炙手可熱癿板塊 群雄。
33、建筑面積約111萬,容積率:1.48,一期總套 數(shù)1858套. A1A1 A2A2 A3A3 A4A4 A5A5 A30A30 A31A31 A32A32 6 6棟棟10781078套套 2 2棟棟584584套套 136136套套 606。
34、目標(biāo); 2012年,雙月灣要做的亊情有2件 1對(duì)2011年深度度假策略成果的延續(xù)和深化 2全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到客戶的升級(jí)別墅級(jí)千萬級(jí)客戶的聚集,支撐項(xiàng)目?jī)r(jià)栺 和消化 策略核心:強(qiáng)化差異,訴求升級(jí) 量競(jìng)爭(zhēng)策略導(dǎo)向下的 市場(chǎng)聚焦 第一部分 量的實(shí)現(xiàn) 。
35、廣力度較弱,僅僅依托賣點(diǎn)傳遞項(xiàng)目的物理屬性, 缺乏生活方式引領(lǐng)和倡導(dǎo),生活形態(tài)介入不夠,印象不深. 3,預(yù)算有限,渠道少 要求別墅推廣必須極簡(jiǎn),主張須鮮明有力直接 三傳播任務(wù) 建立別墅形象,輸出鮮明主張 四別墅生活訴求界定 項(xiàng)目自身項(xiàng)目自身。
36、于承擔(dān) HOPEFLUENTHOPEFLUENT 1目標(biāo)客戶群初步定位目標(biāo)客戶群初步定位 2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 3營(yíng)銷策略方案 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 分類分類 外部客戶外部客戶 內(nèi)部客戶內(nèi)部客戶 驅(qū)動(dòng)購(gòu)買因素 性價(jià)比兼具投資和。
37、2種歷叱人文體驗(yàn) 600余年的歷叱文化古城重現(xiàn); 漁村生活的獨(dú)特生活體驗(yàn); 3條水系生活 5大風(fēng)情主題社區(qū)4鎮(zhèn)1堡 8大配套設(shè)斲: 萬科:全球第一大房住宅供應(yīng)商 品牌資源 萬科深圳東部戰(zhàn)略 萬科深圳東部戰(zhàn)略發(fā)展 圈高端濱海物業(yè)形象 游艇會(huì)大。
38、市,標(biāo)簽東北,幵形成忚速去化, 是聯(lián)策本次提報(bào)的發(fā)力點(diǎn) 從度假說起 恒大?；◢u自開盤以來,全國(guó) 引爆熱銷122億元,創(chuàng)造了銷 售金額銷售面積認(rèn)籌到訪人 數(shù)三大丐界之最,刷新度假項(xiàng)目 新認(rèn)知. 2016年地產(chǎn)圈的一個(gè)奇跡恒大海南?；◢u 對(duì)話整。
39、 讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)多方共贏讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)多方共贏 D 開發(fā)商 evelopers P 業(yè)主 roprietor T 游客 ourist 買房送管家買房送管家. .增加營(yíng)銷賣點(diǎn)增加營(yíng)銷賣點(diǎn) 買房有租約買房有租約. .提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值提升。
40、并呈快速發(fā)展之勢(shì),在旅游界和房地產(chǎn)界引起極大關(guān)注. 另外,始于2009年的一系列房地產(chǎn)新政的接踵到來,對(duì)商品房住宅市場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)控,原有的利潤(rùn)蛋糕被分割,促使開發(fā)商逐漸調(diào)整開發(fā)策略,房地產(chǎn)業(yè)從住宅開發(fā)向商業(yè)旅游文化等復(fù)合型地產(chǎn)開發(fā)模式轉(zhuǎn)。
41、氣設(shè)備和控制系統(tǒng)安裝.94吊籠的電力驅(qū)動(dòng)升降試車.105吊桿安裝.106導(dǎo)軌架加高安裝.107附墻架安裝.118電纜線安裝.129層門安裝.1410樓層呼叫系統(tǒng)安裝.1511安裝完畢后進(jìn)行整機(jī)調(diào)試,并驗(yàn)收掛牌.15第八節(jié) 安全通道安全防護(hù)棚。
42、要是滿足城市居民短期居住,作為置業(yè)者第二居所的可售物業(yè),它以滿足客戶休閑度假或部分商務(wù)活動(dòng)等需求為主要功能;具體包括:休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式以及時(shí)權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度假村高爾夫度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài);廣泛而言就是直接。
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