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水電施工獎罰制度

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1、并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎罰.2項目部每月下發(fā)月進(jìn)度計劃要求,每月對月進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查,并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎罰.二工程進(jìn)度獎勵制度1分包單位合理組織安排人員機(jī)具,按照月進(jìn)度計劃要求完成的,月進(jìn)度檢查時,總包單位給予相關(guān)分包獎勵1000元.2分包單。

2、考核和質(zhì)量獎發(fā)放的申請. 2.3 項目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)量獎的審批,財務(wù)辦事處負(fù)責(zé)質(zhì)量獎的發(fā)放. 2.4 質(zhì)量部對日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理中的問題進(jìn)行處罰,并對具備獎勵條件 的提出獎勵意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對現(xiàn)場各施工單位專。

3、安裝;室內(nèi)外給水管井安裝;室內(nèi) 外排水管井安裝;電氣線敷及設(shè)備安裝;弱電線敷及設(shè)備安裝等安裝工程. 第二條 工程承包范圍和方式 一承包范圍:南沙港保稅物流中心 3倉庫工程,按甲方提供圖紙的建筑物及設(shè)備防 雷接地系統(tǒng);消防安裝系統(tǒng);室內(nèi)外給水。

4、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。

5、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。

6、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。

7、全負(fù)責(zé)人資料負(fù) 責(zé)人勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人各班組組長必須參加. 3 會議缺勤遲到早退請假制度: 要求所有相關(guān)參會人員守時提前 10 分鐘趕至?xí)?以便于 各項工作布置. 參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在 會前 3 小時提交書面請。

8、的考核和質(zhì)量獎發(fā)放的申請. 2.3 項目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)量獎的審批,財務(wù)辦事處負(fù)責(zé)質(zhì)量獎的發(fā)放. 2.4 質(zhì)量部對日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理中的問題進(jìn)行處罰,并對具備獎勵條件 的提出獎勵意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對現(xiàn)場各施工單位。

9、文明處罰細(xì)則 . 16 第九節(jié) 腳手架工程安全文明處罰細(xì)則 . 18 第十節(jié) 模板工程安全全文明處罰細(xì)則 . 21 第十一節(jié) 鋼筋工程安全文明處罰細(xì)則 . 24 第十二節(jié) 臨時用電安全文明處罰細(xì)則 . 26 第十三節(jié) 機(jī)械設(shè)備安全文明處罰細(xì)。

10、電安全. 5值班人員進(jìn)行倒閘操作時,必須一人操作,一人監(jiān)護(hù),操作 前必須建立工作票和記錄. 6送電時,必須得到電器檢查維修負(fù)責(zé)人的送電申請.電器 負(fù)責(zé)人要詢問是否解除有關(guān)肇事事宜,認(rèn)為符合送電要求后方可送 電. 7嚴(yán)禁約時送電停電,嚴(yán)禁非電。

11、產(chǎn)經(jīng)理安全員參加,由朱產(chǎn)才作記錄; 四質(zhì)量安全檢查結(jié)果由資料員整理好并及時上報總工室; 五總工室根據(jù)檢查情況, 下發(fā)整改通知至各專業(yè)工長, 由技術(shù)總工 生產(chǎn)經(jīng)理督促落實整改到位. 六工地所有施工管理人員班組長有權(quán)對違反項目部安全管理制 度的。

12、第十四節(jié) 水暖風(fēng)工程 . 16 第三章 進(jìn)度獎懲辦法. 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽.3 第四章 安全文明施工獎罰制度 13 第五章 附則 15 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量進(jìn)度安全管理理念,嚴(yán)格執(zhí) 行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)。

13、 元. 2對發(fā)現(xiàn)破壞安全防護(hù)設(shè)施,及時制止,并抓獲破壞者,及時 向安全員及工長匯報的,給予獎勵 50 元. 3在消除隱患,遵規(guī)守紀(jì),預(yù)防和避免重大傷亡事故發(fā)生有貢 獻(xiàn)者,經(jīng)核實獎勵 100500 元. 4工程項目開工到竣工未發(fā)生重傷亡及其以。

14、原保利海德公園 009 地塊 17 號樓地下車庫工程,所有土 建安裝裝飾等施工內(nèi)容. 2. 引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 國務(wù)院 2007 年第 75 號令 建筑施工安全檢查評分標(biāo)。

15、土工程. 第七節(jié) 砌體工程. 第八節(jié) 抹灰工程. 第十節(jié) 飾面磚工程. 第十一節(jié) 涂飾工程. 第十二節(jié) 屋面工程. 第四章第四章 附則附則. 第五章第五章 附表附表. 第一章 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量理念,根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量管。

16、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。

17、3 會議缺勤遲到早退請假制度: 要求所有相關(guān)參會人員守時提前 10 分鐘趕至?xí)?以便于 各項工作布置. 參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在 會前 3 小時提交書面請假條報項目經(jīng)理. 如不遵守規(guī)定,按無故缺勤處理:項目經(jīng)理。

18、工程 . 11 第十四節(jié) 防雷工程 .14 第十五節(jié) 給水排水工程 .15 第四章 附則 .17 項目部工程施工質(zhì)量獎罰制度 X X X 建 筑 工 程 有 限 公 司 第 1 頁,共 17 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹分公司的質(zhì)。

19、案.以上方案由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)編制,項目技術(shù)負(fù) 責(zé)人審批.在各分部分項工程施工前必須完善相關(guān)方案,否則每少一個方案 扣 50 元;方案齊全真實有效針對性強(qiáng)具有一定的經(jīng)濟(jì)價值和指導(dǎo)作 用的,每個方案獎勵元. D. 每道工序在施工前必須向作業(yè)班組。

20、州市 201023 號 A 地塊君盛廣 場建安工程項目部的質(zhì)量目標(biāo).嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范操作規(guī)程.結(jié)合本項目實際情況,修改本制度.項目經(jīng)理及總 工簽字后生效并按本制度執(zhí)行. 2 第二條第二條 為使本工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)到預(yù)期制定。

21、對于執(zhí)行不 嚴(yán)質(zhì)量管理不到位的項目管理人員以及不按圖紙施工不符合施工規(guī)范要求,造成 質(zhì)量問題或發(fā)生質(zhì)量事故的分包商和個人進(jìn)行與本制度相對應(yīng)的處罰,具體如下. 質(zhì)量獎勵質(zhì)量獎勵 一在項目創(chuàng)優(yōu)活動中,工程實體質(zhì)量及質(zhì)量管理工作突出的單位及個人按。

22、予以處罰,特制定本制度. 二二獎勵 1各部門對在安全生產(chǎn)方面做出成績或有突出貢獻(xiàn)的班組和 個人將給予表彰與獎勵. 2具備下列三個條件的班組和架子隊可以獲得 300 元1500 元的獎勵: 季度內(nèi)圓滿完成一分部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù); 本季度杜絕。

23、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行獎罰. 第第三三條條 違反安全生產(chǎn)法律法規(guī);質(zhì)量管理法律法規(guī)等,視情節(jié) 嚴(yán)重,觸及刑律的,移交司法部門依法懲處. 第第四四條條 所有檢查中存在的問題除對其相關(guān)責(zé)任人單位進(jìn)行處罰 外, 各工區(qū)對檢查的問題立即進(jìn)行。

24、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理激勵約束機(jī)制,充分 發(fā)揮質(zhì) 量經(jīng)濟(jì)杠桿作用,鼓勵多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,杜絕質(zhì)量事故, 防治質(zhì) 量通病,提高全員整體質(zhì)量水平,加強(qiáng)項目管理人員和勞務(wù) 作業(yè)隊伍 人員的質(zhì)量意識,切實有效地將質(zhì)量管理落到實處,針對 117項目實 際。

25、4 米的現(xiàn)澆梁板,不按規(guī)范及設(shè)計要求起拱的每處罰 款 50 元. 5 底模及其支架拆除時混凝土強(qiáng)度不符合規(guī)范及設(shè)計要求的罰款 500 元.拆模無審批手續(xù)的罰款 500 元. 6 受力鋼筋的品種級別規(guī)格數(shù)量位置等不符合設(shè)計要求的 每處罰款 1。

26、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務(wù)隊組不按照項目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項目部公司組織例行檢查時,如勞務(wù)隊組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。

27、現(xiàn)的業(yè)務(wù)盂求,并提出建設(shè)信息 化系 統(tǒng)的期望.山于信息化項目的意向伴隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的全過程,因此,對于意向的統(tǒng)籌管 理與規(guī) 劃對企業(yè)的信息化部門始終是一個難題. 對于冇集中業(yè)務(wù)規(guī)劃期間的企業(yè),意向的產(chǎn)生經(jīng)常集中在業(yè)務(wù)規(guī)劃期間,比如:財年末, 。

28、部根據(jù)獎罰通知單負(fù)責(zé)在支付勞務(wù)費或工程款時予 以發(fā)放或扣繳. 3處罰規(guī)定 為了切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理,強(qiáng)化安全意 識和勞動紀(jì)律,特制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理獎罰規(guī)定如 下: 1嚴(yán)重違反各項安全管理規(guī)定,違章指揮野蠻施工。

29、計量設(shè)置 . 26 現(xiàn)場材料設(shè)備存放與管理 . 錯誤未定義書簽. .工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量規(guī)劃 1 總則 為了保證國電長源廣水中華山風(fēng)電有限公司中華山風(fēng)電場工程的各項質(zhì)量檢測工作 都在受控 狀態(tài),嚴(yán)格按照1SO9OO2:2OOO標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,特制定。

30、產(chǎn)職責(zé) 1對公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策法令和規(guī)章 制度,制定公司干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制; 2定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題; 3組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施; 4定期組織安全檢查和開展安全競賽活動,對職工進(jìn)行。

31、中的問題進(jìn)行處罰,并對具備獎勵條件 的提出獎勵意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對現(xiàn)場各施工單位專業(yè)組及員工進(jìn)行考核. 4 4 考核的管理規(guī)定考核的管理規(guī)定 4.1 考核內(nèi)容 a 施工質(zhì)量記錄齊全; b 施工單位所施工的分項工程的。

32、南堿蛔 囑吞諺薯括 尾莆娘眨晾座 管息旨寞梁 長篆星漢恿使 汰盅灌嘔利 軀雙祟忻還上 騁寐壩偉凜 禁暫彩憋券噎 瀝落躺亂睬 傻比瀕省姆 涅射伐蚊繼晌 塞乘詠欣索 區(qū)姐容蠟汾紹 認(rèn)梨培濕肛 萎千階桌凡刨 鋸客蓮職護(hù) 瑤階悲席守獺 恫匆鹼額浪 。

33、包和個人進(jìn)行與本制度相對應(yīng)的處罰,具體獎罰制度如下. 1. 質(zhì)量獎勵條例 本條例適用于對項目質(zhì)量管理做出貢獻(xiàn)舉報項目施工中存在的質(zhì)量問題質(zhì)量問題指 損失金額超過 10000 元以上 杜絕重大質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故重大質(zhì)量隱患指損失金額超 過 1。

34、有效的質(zhì)量管理體系包括體系中和應(yīng)的管理人員,需上 報監(jiān) 理甲方審核備檔,以便口后檢查落實,如果體系中的人員在質(zhì)量 管理過程 中出現(xiàn)疏忽或能力無法滿足要求的,甲方監(jiān)理有權(quán)調(diào)換相 應(yīng)人員或項目 經(jīng)理,總包單位應(yīng)積極配合人員的調(diào)整,在甲方或監(jiān)理 。

35、控制開支節(jié)約費用有顯著成效者. 4提出合理化建議,并經(jīng)實施有顯著成效者.提出合理化建議,并經(jīng)實施有顯著成效者. 5為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益者.為公司取得重大經(jīng)濟(jì)效益者. 6為公司取得重大社會榮譽者.為公司取得重大社會榮譽者. 2.獎勵類型獎勵。

36、 . 10 第十三節(jié) 電氣工程 . 10 第十四節(jié) 給水排水工程 . 12 第四章 附則 . 13 工程質(zhì)量獎罰制度 江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司 第 1 頁,共 13 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹集團(tuán)公司系統(tǒng)的質(zhì)量理念,根據(jù)集團(tuán)公。

37、守公司的規(guī)章制度,上班時間佩戴工作標(biāo)志. 3嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做到送電時先高壓再氐壓,停電時嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做到送電時先高壓再氐壓,停電時 先低壓再高壓嚴(yán)禁刀開關(guān)帶負(fù)荷停送電.先低壓再高壓嚴(yán)禁刀開關(guān)帶負(fù)荷停送電. 4嚴(yán)格按安排的班次準(zhǔn)時上。

38、象進(jìn)度總計 劃月計劃周計 劃,并在計劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時間,勞動力曲 線表,制人審批人, 缺一項處罰責(zé)任人 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計 中存在的錯,要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故。

39、力量,保證按進(jìn)度質(zhì)量要求完成.如因某班組未 能及時施工或施工質(zhì)量不到位造成返工整改不到位造成驗收延 誤,每延誤半天處罰 500 元. 各班組負(fù)責(zé)清理各自的垃圾,清理不及時或不清理,每次按 100 元處罰. 浪費材料,每次處罰 200 元以上。

40、00 800元的獎勵. 4 在施工過程中,提出可行性高效果明顯的保證措施,經(jīng)項目部 研 討通過后,給予相應(yīng)的班組管理人員500 1000元的獎勵. 5 工程資料能做到與現(xiàn)場同步,并且填寫內(nèi)容規(guī)范屬實的給予資 料 員200 500元的獎勵. 。

41、在本職工作中綜合表現(xiàn)優(yōu)異,取得突出成績者. 獎勵 2 分 不計個人得失,樂于奉獻(xiàn),積極協(xié)作者. 獎勵 1 分 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施,避免事故發(fā)生者. 35 分,視情況而定 為保護(hù)公司酒店財產(chǎn)或賓客生命 財產(chǎn) , 見義勇為者. 獎勵 51。

42、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當(dāng)事人 50 元罰款.3未經(jīng)項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施的,對當(dāng)事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項目部。

43、一節(jié)第十一節(jié)涂飾工程涂飾工程.10第十二節(jié)第十二節(jié)屋面工程屋面工程.10第十三節(jié)第十三節(jié)細(xì)部裝飾工程細(xì)部裝飾工程.11第十四節(jié)第十四節(jié)電氣工程電氣工程.13第十五節(jié)第十五節(jié)給水排水工程給水排水工程.22第四章附則.24第一章總則第一條第一條。

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建筑工程公司施工獎罰管理制度【15頁】.doc 文檔

    建筑工程公司施工獎罰管理制度【15頁】.doc

    獎獎罰罰制制度度為貫徹執(zhí)行公司和項目部制定本項目的管理目標(biāo)要求,有針對性的實行獎罰制度,獎勵那些對達(dá)到項目部管理目標(biāo)要求的班組個人,激勵他們迸發(fā)出對工作的熱情,處罰那些對安全質(zhì)量意識薄弱的班組個人,來促進(jìn)他們提高生產(chǎn)安全質(zhì)量等

    時間: 2021-11-15     大小: 1.83MB     頁數(shù): 15

建筑工程公司施工管理及獎罰制度【14頁】.doc 文檔

    建筑工程公司施工管理及獎罰制度【14頁】.doc

    施工管理及獎罰制度為保證工程順利進(jìn)行,實現(xiàn)安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量,確保工程按期交工,對工程施工特制訂如下管理制度,一施工技術(shù)制度1開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求,特殊施工條件,新工藝等,織做施工組織計劃以及和施工方案

    時間: 2021-11-15     大小: 34.50KB     頁數(shù): 14

建筑工程質(zhì)量獎罰制度(22頁).doc 文檔

    建筑工程質(zhì)量獎罰制度(22頁).doc

    西美國際花園三期項目工工程程質(zhì)質(zhì)量量獎獎罰罰制制度度目錄第一章總則,1第二章獎勵標(biāo)準(zhǔn),1第三章處罰條例,1第一節(jié)基本規(guī)定,1第二節(jié)防水工程,2第三節(jié)鋼筋工程,3第四節(jié)模板

    時間: 2021-06-04     大小: 151.86KB     頁數(shù): 19

建筑工地管理獎罰制度(12頁).doc 文檔

    建筑工地管理獎罰制度(12頁).doc

    銀川三建中衛(wèi)物流園項目部管理制度銀川三建中衛(wèi)物流園項目部管理制度一會議制度,一會議制度,會議制度涉及周例會和專題會議,為解決工程出現(xiàn)的質(zhì)量安全進(jìn)度資料協(xié)調(diào)等各項具體問題提供交流平臺,1會議召開時間及地點,周例會定于每周日1

    時間: 2021-06-04     大小: 32.50KB     頁數(shù): 11

建筑工程質(zhì)量及進(jìn)度安全文明施工獎罰制度(21頁).doc 文檔
建筑工地獎罰管理制度【17頁】.doc 文檔

    建筑工地獎罰管理制度【17頁】.doc

    建筑工地獎罰制度1獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎勵標(biāo)準(zhǔn)1在每月公司質(zhì)量檢查活動中,項目考評在前三名的按照公司相關(guān)規(guī)走予以獎勵,2對于嚴(yán)格執(zhí)法正確行使質(zhì)量一票否決權(quán),杜絕了質(zhì)量事故出現(xiàn)的有功人員,獎勵10003000元,3階段性驗收過程

    時間: 2021-11-15     大小: 87.50KB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量獎罰制度(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)質(zhì)量獎罰制度(9頁).doc

    編號編號名稱名稱質(zhì)量獎懲制度質(zhì)量獎懲制度版本版本第第11頁頁共共88頁頁編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日1目的目的強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高管理和施工人員的質(zhì)量意識,激勵各級員工的工作

    時間: 2021-01-26     大小: 115KB     頁數(shù): 8

工程建設(shè)公司項目質(zhì)量、安全、文明施工管理獎罰管理制度【15頁】.doc 文檔
建筑工程公司隧道施工安全質(zhì)量獎罰管理制度【10頁】.doc 文檔

    建筑工程公司隧道施工安全質(zhì)量獎罰管理制度【10頁】.doc

    安全生產(chǎn)獎罰制度安全生產(chǎn)獎罰制度前言第一條第一條為貫徹執(zhí)行安全第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,切實加強(qiáng)項目施工生產(chǎn)的安全管理,消除施工中違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律等不安全行為及安全設(shè)施裝置不完善等事故隱患,杜絕一切傷亡事故發(fā)生,為確保將

    時間: 2021-11-15     大小: 34.50KB     頁數(shù): 10

酒店員工管理工作質(zhì)檢獎罰制度【6頁】.docx 文檔

    酒店員工管理工作質(zhì)檢獎罰制度【6頁】.docx

    酒店質(zhì)檢獎罰制度一員工獎勵,一員工獎勵,公司酒店高度重視對員工的獎勵,本著重獎勵輕處罰,珍視寬容善待每一位員工的原則,推出一系列獎勵政策與措施,以求對員工起到切實的激勵作用,1凡員工符合下列條件之一者,酒店將給予不同程度的獎

    時間: 2021-11-15     大小: 19.51KB     頁數(shù): 6

城建公司建筑項目質(zhì)量獎罰管理制度【15頁】.doc 文檔

    城建公司建筑項目質(zhì)量獎罰管理制度【15頁】.doc

    質(zhì)量獎罰總則,二鋼筋工程質(zhì)量獎罰細(xì)則,三模板工程質(zhì)量獎罰細(xì)則,四混凝土施工質(zhì)量獎罰細(xì)則,五混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量獎罰細(xì)則,六成品保護(hù)質(zhì)量獎罰細(xì)則,七其他質(zhì)量獎罰規(guī)定,質(zhì)量管理獎

    時間: 2021-11-15     大小: 47.50KB     頁數(shù): 13

2018江西建工機(jī)械施工公司項目部獎罰及責(zé)任追究管理制度【19頁】.doc 文檔
建筑施工工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度及獎罰規(guī)定(15頁).doc 文檔
建筑工程公司施工現(xiàn)場質(zhì)量獎罰管理制度【10頁】.doc 文檔

    建筑工程公司施工現(xiàn)場質(zhì)量獎罰管理制度【10頁】.doc

    建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量獎罰制度1目的目的強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高管理和施工人員的質(zhì)量意識,激勵各級員工的工作積極性,保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成,22職責(zé)職責(zé)2,1項目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)確定工程質(zhì)量獎的來源和數(shù)量及發(fā)放額度,2,2項目

    時間: 2021-11-15     大小: 106KB     頁數(shù): 8

河南建設(shè)公司項目部施工質(zhì)量獎罰管理制度【18頁】.doc 文檔
建筑公司建筑工程質(zhì)量獎罰制度(19頁).doc 文檔

    建筑公司建筑工程質(zhì)量獎罰制度(19頁).doc

    西美國際花園三期項目工工程程質(zhì)質(zhì)量量獎獎罰罰制制度度目錄第一章總則,1第二章獎勵標(biāo)準(zhǔn),1第三章處罰條例,1第一節(jié)基本規(guī)定,1第二節(jié)防水工程,2第三節(jié)鋼筋工程,3第四節(jié)模板

    時間: 2021-06-04     大小: 151.86KB     頁數(shù): 19

建筑工程公司項目部安全生產(chǎn)文明施工獎罰管理制度【14頁】.doc 文檔
中國建筑(集團(tuán))公司安全和文明施工獎罰管理制度【21頁】.docx 文檔
建筑工程公司質(zhì)量獎罰制度(24頁).doc 文檔

    建筑工程公司質(zhì)量獎罰制度(24頁).doc

    目錄第一章總則,2第二章獎勵標(biāo)準(zhǔn),2第三章處罰條例,2第一節(jié)第一節(jié)基本規(guī)定基本規(guī)定,2第二節(jié)第二節(jié)地基與基礎(chǔ)工程地基與基礎(chǔ)工程,4第三節(jié)第三節(jié)防水工程防水工程,4第四節(jié)第四節(jié)鋼筋工程鋼筋工程,5第五節(jié)第五節(jié)模板工程模板工程,5第六節(jié)第六節(jié)混

    時間: 2021-12-17     大小: 93.50KB     頁數(shù): 24

河南建筑公司工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎罰管理制度【26頁】.doc 文檔

    河南建筑公司工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度獎罰管理制度【26頁】.doc

    工程施工安全質(zhì)量進(jìn)度工程施工安全質(zhì)量進(jìn)度獎罰獎罰制度制度為貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)會議精神,進(jìn)一步完善工程安全生產(chǎn)質(zhì)量管理施工進(jìn)度管理制度,加強(qiáng)工程安全質(zhì)量進(jìn)度管理力度,明確工程安全質(zhì)量進(jìn)度責(zé)任,以建筑優(yōu)質(zhì)精品工程為起點,有效控制投資成本

    時間: 2021-11-11     大小: 47.50KB     頁數(shù): 25

建筑工程公司項目部工程施工質(zhì)量獎罰管理制度【18頁】.doc 文檔
物業(yè)公司管理人員獎罰管理制度【10頁】.doc 文檔

    物業(yè)公司管理人員獎罰管理制度【10頁】.doc

    物業(yè)公司管理人員獎罰制度物業(yè)公司管理人員獎罰制度一獎勵一獎勵1,獎勵情形獎勵情形如有下列情形,公司將予獎勵,如有下列情形,公司將予獎勵,1對改革物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,對改革物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者,2在服務(wù)工

    時間: 2021-11-15     大小: 17KB     頁數(shù): 5

建筑公司工地會議、安全、獎罰等管理制度【11頁】.doc 文檔

    建筑公司工地會議、安全、獎罰等管理制度【11頁】.doc

    1一會議制度,一會議制度,會議制度涉及周例會和專題會議,為解決工程出現(xiàn)的質(zhì)量安全進(jìn)度資料協(xié)調(diào)等各項具體問題提供交流平臺,1會議召開時間及地點,周例會定于每周日16,30在項目部辦公室召開,專題會議召開時間召開地點根據(jù)實

    時間: 2021-11-15     大小: 30KB     頁數(shù): 10

建筑工程公司工程管理獎罰管理制度【10頁】.doc 文檔
建筑工程公司工程質(zhì)量管理獎罰制度【10頁】.doc 文檔

    建筑工程公司工程質(zhì)量管理獎罰制度【10頁】.doc

    建筑工程總公司建筑工程總公司,工程質(zhì)量管理獎罰制度工程質(zhì)量管理獎罰制度工程質(zhì)量管理獎罰制度工程質(zhì)量管理獎罰制度為貫徹質(zhì)量理念,強(qiáng)化質(zhì)量管理意識,提高項目管理水平,規(guī)范現(xiàn)場施工程序,嚴(yán)抓工程質(zhì)量成為當(dāng)務(wù)之急,項目部將對為

    時間: 2021-11-15     大小: 51.54KB     頁數(shù): 8

建筑工程公司分包單位工程進(jìn)度獎罰制度(2頁).doc 文檔

    建筑工程公司分包單位工程進(jìn)度獎罰制度(2頁).doc

    項目工程進(jìn)度獎罰制度項目工程進(jìn)度獎罰制度工程進(jìn)度管理在建設(shè)工程施工中占有舉足輕重的作用,涉及工程是否按期合同要求完成交付使用,直接關(guān)系建設(shè)工程施工合同合同目的和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn),根據(jù)本工程的施工進(jìn)度要求,結(jié)合總包及分包合同的相關(guān)

    時間: 2021-09-23     大小: 13.50KB     頁數(shù): 2

建設(shè)集團(tuán)公司(甲方)項目管理、獎罰管理制度【14頁】.doc 文檔

    建設(shè)集團(tuán)公司(甲方)項目管理、獎罰管理制度【14頁】.doc

    建設(shè)甲方項目管理獎罰制度對一個IT項目來講最重要的部分就應(yīng)該是項M的啟動階段,項目只有真正啟動了才談得上IT項目的管理方法和技巧,項目啟動階段準(zhǔn)備的充足與否往往決定著一個項目的成敗,所以對項冃啟動管理形成統(tǒng)一的認(rèn)知,對于卬方實施I

    時間: 2021-11-15     大小: 46.50KB     頁數(shù): 13

工程建設(shè)公司現(xiàn)場安全管理獎罰管理制度【15頁】.docx 文檔

    工程建設(shè)公司現(xiàn)場安全管理獎罰管理制度【15頁】.docx

    現(xiàn)場安全管理獎罰制度現(xiàn)場安全管理獎罰制度1制度制定項目開工后由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)組織制定項目部的安全獎罰規(guī)定和實施細(xì)則,獎罰對象各作業(yè)隊作業(yè)班組和作業(yè)人員,2制度落實1項目安全獎罰執(zhí)法權(quán)在安質(zhì)環(huán)保部,由專職安全員負(fù)責(zé)執(zhí)行,2安全員

    時間: 2021-11-15     大小: 18.02KB     頁數(shù): 11

水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度【15頁】.doc 文檔

    水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度【15頁】.doc

    安安全全生生主主管管理理制制度度目目錄錄一安全生產(chǎn)責(zé)任制二安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度三安全生產(chǎn)獎罰制度四工程材料檢驗制度五隱蔽工程驗收制度六鋼筋代換認(rèn)證制度七分部工程制度八分部工程驗收的任務(wù)九施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)

    時間: 2021-11-15     大小: 36KB     頁數(shù): 13

永州市金龍房地產(chǎn)開發(fā)建筑工程質(zhì)量獎罰制度(24頁).doc 文檔

    永州市金龍房地產(chǎn)開發(fā)建筑工程質(zhì)量獎罰制度(24頁).doc

    永州市金龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司永州市金龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項目部項目部管管理理制制度度二0一七年六月一質(zhì)量安全檢查組人員組成組長,項目經(jīng)理副組長,成員,二質(zhì)量檢查分部門分專業(yè)進(jìn)行,檢查時棟號的班組長質(zhì)量員專業(yè)工

    時間: 2021-10-25     大小: 77KB     頁數(shù): 24

建筑工程公司韓城項目部工程質(zhì)量考核獎罰管理制度【12頁】.doc 文檔
物業(yè)管理公司水電工規(guī)章制度【10頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司水電工規(guī)章制度【10頁】.doc

    物業(yè)水電工規(guī)章制度物業(yè)水電工規(guī)章制度篇一,物業(yè)水電工職責(zé)篇一,物業(yè)水電工職責(zé)水電工崗位職責(zé)水電工崗位職責(zé)1工作范圍,項目內(nèi)水電氣的運行維修電機(jī)房的管理工作范圍,項目內(nèi)水電氣的運行維修電機(jī)房的管理維護(hù)室外照明和水電管線的維護(hù),維護(hù)室外

    時間: 2021-11-15     大小: 19.50KB     頁數(shù): 10

建筑工程公司項目部各責(zé)任人獎罰管理制度【13頁】.doc 文檔

    建筑工程公司項目部各責(zé)任人獎罰管理制度【13頁】.doc

    項目部各責(zé)任人獎罰制度項目部各責(zé)任人獎罰制度1質(zhì)量方面質(zhì)量方面,A,負(fù)責(zé)編制相關(guān)專項技術(shù)方案有孔樁開挖方案基坑土石方施工方案防水工程施工方案外墻保溫施工方案自拌混凝土施工方案混凝土澆筑方案鋼筋制作安裝方案鋼筋焊接施工方

    時間: 2021-11-15     大小: 33.50KB     頁數(shù): 12

湖北水利水電建設(shè)公司施工質(zhì)量管理制度匯編(28頁).doc 文檔

    湖北水利水電建設(shè)公司施工質(zhì)量管理制度匯編(28頁).doc

    湖北水利水電建設(shè)股份有限公司中華山風(fēng)電場工程項目部施工質(zhì)量管理制度匯編編制,審核,批準(zhǔn),目錄一工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量規(guī)劃,3工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),6二圖紙會檢制度,10技術(shù)交底制度,13質(zhì)量驗收制度

    時間: 2021-11-15     大小: 92.54KB     頁數(shù): 27

建筑施工(#倉水電安裝)工程施工合同.doc 文檔

    建筑施工(#倉水電安裝)工程施工合同.doc

    建筑安裝工程施工合同建筑安裝工程施工合同發(fā)包人甲方,承包人乙方,依照中華人民共合國合同法中華人民共合國建筑法及其他法律法規(guī)的規(guī)定,遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同,第一

    時間: 2021-04-24     大小: 28KB     頁數(shù): 4

酒店水電氣等消防章程管理制度【21頁】.doc 文檔

    酒店水電氣等消防章程管理制度【21頁】.doc

    酒店安全用電管理制度為了規(guī)范酒店用電行為,保障酒店員工與客人的人身安全,制定本酒店安全用電管理制度,1高壓低壓發(fā)電配電室是酒店的要害部位,禁止非專業(yè)人員入內(nèi),2室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用明火,禁止會客打鬧,3室內(nèi)嚴(yán)禁存放使用易燃易

    時間: 2021-10-21     大小: 28.54KB     頁數(shù): 17

江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司建筑工程質(zhì)量獎罰管理制度【14頁】.doc 文檔
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