水庫保潔方案Tag內(nèi)容描述：
1、目錄1.清潔人員架構(gòu)及人員編制說明 31.1架構(gòu)編制說明 31.2部門工作概況 32.清潔綠化工作范圍及目標(biāo) 3 2.1目標(biāo) 32.2工作范圍 33.崗位職責(zé) 43.1物業(yè)清潔綠化領(lǐng)班崗位職責(zé) 4 3.2外包保潔公司駐場經(jīng)理崗位職責(zé) 4 3。
2、13661838222前言非常感謝貴司對敝公司的信任與支持,讓敝公司有機(jī)會參與貴司日常保潔服務(wù)的方案制訂及預(yù)算報價的機(jī)會,敝公司深感榮幸.我們秉承誠信規(guī)范專業(yè)的企業(yè)宗旨,信守人為中心服務(wù)為主體客戶滿意為目標(biāo)的保潔管理理念.結(jié)合貴方的具體情況。
3、目錄1.清潔人員架構(gòu)及人員編制說明 31.1架構(gòu)編制說明 31.2部門工作概況 32.清潔綠化工作范圍及目標(biāo) 3 2.1目標(biāo) 32.2工作范圍 33.崗位職責(zé) 43.1物業(yè)清潔綠化領(lǐng)班崗位職責(zé) 4 3.2外包保潔公司駐場經(jīng)理崗位職責(zé) 4 3。
4、住宅物業(yè)外,其業(yè)務(wù)發(fā)展已逐步延伸至商業(yè)物業(yè)企業(yè)物業(yè)醫(yī)院物業(yè)和辦公物業(yè),形成了管理服務(wù)類型多元化的發(fā)展格局.公司根據(jù)不同的項(xiàng)目類型和客戶定位,制定不同的服務(wù)模式,將一切為了業(yè)主的服務(wù)理念落實(shí)到日常管理的各個環(huán)節(jié)工作中,讓業(yè)主各取所需,盡享尊貴。
5、住宅物業(yè)外,其業(yè)務(wù)發(fā)展已逐步延伸至商業(yè)物業(yè)企業(yè)物業(yè)醫(yī)院物業(yè)和辦公物業(yè),形成了管理服務(wù)類型多元化的發(fā)展格局.公司根據(jù)不同的項(xiàng)目類型和客戶定位,制定不同的服務(wù)模式,將一切為了業(yè)主的服務(wù)理念落實(shí)到日常管理的各個環(huán)節(jié)工作中,讓業(yè)主各取所需,盡享尊貴。
6、日依從高層到底層的順序,用掃帚將樓道內(nèi)的臟物打掃干凈,打掃時動 作要輕,以免起塵土. 2 打掃完后,用半濕拖布按由上至下的順序拖擦樓梯,拖布用清水沖洗干凈 后方可再次用來拖地. 3用擰干的濕抹布將樓梯欄桿擦拭一遍,應(yīng)無污跡無塵土. 4清潔樓。
7、無污漬,無油漬;每30平方米不超過1個浮垃圾.地面垃圾不允許 停留5分鐘,標(biāo)準(zhǔn)用鋸沫拖地,每月月末用單擦機(jī)洗地一次.每日10:30分 前所有地面清洗完畢. 目視檢查每超標(biāo)一項(xiàng)扣1分 3門窗及玻璃 無灰塵印跡;每日10:30分前清潔一次,每。
8、分,不符合0.5分 4無遲到早退考勤記錄情況:要積極主動做好工作,不擅離崗位. 請事假按公司規(guī)定提前申請,獲批準(zhǔn)方可休假.請病假不能提前申請的 病后須及時并回醫(yī)院病假單. 1分符合規(guī)定1分,不符合0分 5辦公區(qū)域環(huán)境整潔干凈:物品擺放整齊。
9、工作檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) . 8 三服務(wù)承諾 . 10 第四章第四章 物業(yè)管理人力規(guī)劃物業(yè)管理人力規(guī)劃 . 12 一管理處組織架構(gòu)描述一管理處組織架構(gòu)描述 . 12 二管理體系及組織架構(gòu)二管理體系及組織架構(gòu) . 13 三物業(yè)服務(wù)人員要求 . 13 。
10、無水漬無痰漬無 煙蒂無紙屑無腳跡等雜物 墻墻柱柱面面 2 米以下清抹一次 無灰塵無污漬無劃痕無 字跡無腳跡 圍擋及玻璃圍擋及玻璃 每日循環(huán)清潔,于 14:00 之前一邊作 業(yè);完成區(qū)域的循環(huán) 保潔 無水跡無污漬無手印光 潔透明 主出入通道主。
11、潔服務(wù)的工作. 4 4 作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程 4.1 當(dāng)接到特約服務(wù)工作單后,保潔主管應(yīng)對派出人員做如下工作安排 4.1.1 詳細(xì)說明該次服務(wù)工作的內(nèi)容和工作時間. 4.1.2 本次服務(wù)工作的要求及注意事項(xiàng). 4.2 清潔工接到外派服務(wù)任務(wù)時。
12、 4.3 保潔員負(fù)責(zé)按本規(guī)程為小區(qū)提供保潔服務(wù). 5 5 服務(wù)規(guī)程服務(wù)規(guī)程 5.l 保潔目標(biāo)要求 為業(yè)主提供一個明亮整潔休閑的公共環(huán)境. 5.2 公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工作 5.2.1 班前準(zhǔn)備 具體要求: a 班前早會,班長布置當(dāng)日工作與計劃。
13、保養(yǎng)規(guī)范保養(yǎng)規(guī)范 本規(guī)范所指主要保潔設(shè)備包括拋光機(jī)單盤式洗地毯機(jī)和吸水機(jī). 4.1 拋光機(jī)保養(yǎng) 4.1.l 使用完后,用稀釋的起蠟水抹干凈機(jī)身上的蠟漬. 4.1.2 把機(jī)身底座上翹使針座不要著地,保持針座針鋒不變形. 4.1.3 拋光完畢后。
14、對本崗位的保潔工作質(zhì)量進(jìn)行自查. 4 4 檢查規(guī)程檢查規(guī)程 4.l 保潔主管應(yīng)每周不少于一次對小區(qū)的保潔工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及 時要求保潔班長和當(dāng)值保潔員予以糾正,并做好相關(guān)的檢查記錄. 4.2 保潔班長根據(jù)當(dāng)日檢查計劃對本小區(qū)各保潔。
15、規(guī)程 4.1 衛(wèi)生間清潔流程圖 衛(wèi)生間清潔流程圖衛(wèi)生間清潔流程圖 檢查設(shè)備 清除垃圾 清潔洗手盆 清潔鏡面金屬器件 清潔恭桶及周圍地面 清潔其他部分 補(bǔ)充物品 96 4.2 操作規(guī)程 4.2.1 保潔員首先檢查衛(wèi)生間內(nèi)的各種設(shè)備燈光照明是否。
16、程對湖泊河流等水景進(jìn)行具體的保潔服務(wù)的工作. 4 4 作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程 4.1 湖泊河流的保潔工作除惡劣天氣外,應(yīng)每天進(jìn)行一次. 4.2 作業(yè)人員必須會游泳,習(xí)水性. 4.3 一般情況下垃圾會自動飄浮到近岸, 清潔工于岸邊處持作業(yè)工具打撈湖。
17、4流程圖 a a保潔管理流程圖保潔管理流程圖 保 潔 主 管 巡 視 檢 查 工 作 發(fā) 現(xiàn) 問 題 填 寫 保 潔 問 題 統(tǒng) 計 表, 提出 整 改 方 案 安排 人 員 迅 速整改 保 潔 公 司 組 織 整 改 保潔 公司 駐場 經(jīng)。
18、不銹鋼的清潔和保養(yǎng).128玻璃門窗幕墻的清潔.139燈具的清潔.1410室外地面清潔.15四領(lǐng)導(dǎo)辦公室保潔作業(yè)流程.17五 清潔工作的應(yīng)急預(yù)案.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.結(jié)束語結(jié)束語.20一企業(yè)基本情況一企業(yè)基本情況二服務(wù)總體構(gòu)想二服。
19、計劃3.3 清潔工具勞保用品配置計劃4保潔作業(yè)規(guī)范4.1 硬地面日常保潔作業(yè)規(guī)程4.2 衛(wèi)生間日常保潔作業(yè)規(guī)程4.3 玻璃清潔作業(yè)規(guī)程4.4 石材晶硬處理作業(yè)規(guī)程5 5保潔日常管理規(guī)范保潔日常管理規(guī)范5.2 崗位職責(zé)5.3 安全操作制度設(shè)備。
20、我們提供的保潔專項(xiàng)服務(wù)的核心是:做好專業(yè)保潔服務(wù)工作的同時全力配合銀行完成其它對應(yīng)的各項(xiàng)工作,具體管理設(shè)想如下:一專項(xiàng)保潔服務(wù)特點(diǎn)分析定位從銀行所處的地域及功能設(shè)計的角度來看,銀行處于中心區(qū),主要服務(wù)于廣大儲戶 各種大客戶及員工辦公等等, 。
21、日常管理規(guī)范5. 1員工培訓(xùn)考核計劃崗位職責(zé)5. 3安全操作制度設(shè)備操作制度項(xiàng)口考核及支援制度保潔應(yīng)急預(yù)案1報價表日常保潔報價項(xiàng)目金額元綜合成本每年人員工資每年清潔工具清潔劑耗損22800員工工作服折舊費(fèi)7人X2套人X110元套1540小計。
22、際情況確定循環(huán)路徑,定時收集領(lǐng)取診室和病房所需的標(biāo)本等物品.1.2 運(yùn)送工作目標(biāo)設(shè)立 24 小時的中央調(diào)度中心,相關(guān)人員配置對講機(jī)和耳機(jī).要求對運(yùn)送的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和匯總,能隨時提供相應(yīng)的數(shù)據(jù),給院方的決策進(jìn)行支持.安全及時準(zhǔn)確.有責(zé)任心,操。
23、稱的 12 人,具備 20 年以上物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的 5 人.XX 物業(yè)近年來除承接各類住宅物業(yè)外,其業(yè)務(wù)發(fā)展已逐步延伸至商業(yè)物業(yè)企業(yè)物業(yè)醫(yī)院物業(yè)和辦公物業(yè),形成了管理服務(wù)類型多元化的發(fā)展格局.公司根據(jù)不同的項(xiàng)目類型和客戶定位,制定不同的服。
24、務(wù)方案.2一保潔服務(wù)內(nèi)容.2一道路及附屬物的清掃保潔.2二村莊內(nèi)清掃保潔.3三村通道路的保潔.3四生活垃圾的收集和清運(yùn).4二保潔作業(yè)模式.4一保潔服務(wù)模式.4二垃圾收集模式.5三保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn).5一崗位設(shè)置及人員配備標(biāo)準(zhǔn).5二保潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
25、價 151報價分析明細(xì)表16五服務(wù)范圍人員配置及器材配置五服務(wù)范圍人員配置及器材配置1 人員崗位配置 172 工具材料配置 183 主要機(jī)械配置 19六服務(wù)六服務(wù)承諾書承諾書20七施工技術(shù)指引七施工技術(shù)指引1 專項(xiàng)清潔技術(shù)指引 212 緊急。
26、 12 三物業(yè)服務(wù)人員要求. . 13 四人員工資. . 14 五各崗位人員職責(zé). . 14 第五章物業(yè)人員培訓(xùn)與管理 . 17第六章日常管理及考核細(xì)則 . 19一經(jīng)理管理規(guī)章制度. . 20 二公司主管及組長管理規(guī)章制度. . 20 三水。
27、業(yè)管理人力規(guī)劃物業(yè)管理人力規(guī)劃.11一管理處組織架構(gòu)描述一管理處組織架構(gòu)描述.11二管理體系及組織架構(gòu)二管理體系及組織架構(gòu).12三物業(yè)服務(wù)人員要求.12四人員工資. 13五各崗位人員職責(zé). 14第五章第五章物業(yè)人員培訓(xùn)與管理物業(yè)人員培訓(xùn)與管。
28、 小時兩班組保潔制度,早晨 6:00 上班直至晚上 10:00 時下班.以保證 XX 地衛(wèi)生達(dá)到要求,每日地衛(wèi)生全面清掃在人流低谷時進(jìn)行,盡量減少對業(yè)戶地影響.一一小區(qū)保潔狀況:1小區(qū)清潔面積:如下表位置清潔頻次清潔材料檢查標(biāo)準(zhǔn)大堂清掃 3。
29、的職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn),必須是進(jìn)出車輛有登記記入,進(jìn)出外來人員有詢問記錄特出情況應(yīng)該聯(lián)系業(yè)主確認(rèn)方可進(jìn)入,裝修材料物品應(yīng)該有物品放行單的簽字確認(rèn)方可放行.2根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況保安是白班是長白班夜班是長夜班,其最大的弊端是工作量的不均衡,也可能導(dǎo)致夜班。
30、業(yè),最大限度地減少對周圍環(huán)境業(yè)戶與訪客工作的影響.2保潔質(zhì)量要求保潔質(zhì)量要求地面基本質(zhì)量要求表面接縫角落邊線處應(yīng)潔凈無雜物灰塵印跡污垢污漬劃痕等.分類質(zhì)量要求材質(zhì)要求保潔頻次大理石花崗石無垃圾雜物污跡,打蠟后光澤均勻;打蠟每季 1 次,每周。
31、每周擦拭一次每周擦拭一次每季度2 5一次不定期檢查干凈無灰塵無污漬干凈無灰塵無污漬干凈無灰塵無污漬干凈無灰塵無污漬無手印或腳印,保持潔凈干凈無灰塵無污漬地面保養(yǎng)一次無灰塵無紙屑無污漬保持光潔明亮每周每月清潔標(biāo)準(zhǔn)涂料墻面擦拭安全通道門每周擦拭。
32、持光潔明亮墻壁局部灰塵污漬隨時處理清掃擦拭墻身一次干凈無灰塵無污漬消火栓擦拭每周擦拭一次干凈無灰塵無污漬消防卷簾門每周擦拭一次每 季 度一次干凈無灰塵無污漬涂料墻面擦拭每周擦拭一次不 定 期檢查干凈無灰塵無污漬無手印或腳印,保持潔凈門窗與樓。
33、0017:00五競賽評判小組成員裁判長:裁判:六評比內(nèi)容1樓道保潔業(yè)務(wù)綜合評比詳見附件一2保潔技能大比拼考評標(biāo)準(zhǔn)參照附件一七獎項(xiàng)設(shè)定樓道保潔業(yè)務(wù)綜合評比設(shè)立保潔標(biāo)兵 一名,獎勵先進(jìn)工作者獎狀一張,現(xiàn)金獎勵50元.樓層保潔技能大比拼設(shè)立以等獎。
34、生的費(fèi)用為依據(jù),將人員工資,工作用具日常消耗品各項(xiàng)費(fèi)用的總和,分解到每月每一項(xiàng)具體工作中.承包人可依據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行承包,物業(yè)公司按承包量付給承包人承包費(fèi).三承包對象:1現(xiàn)有保潔人員承包量不得少于現(xiàn)有工作量2外單位專業(yè)公司整體承包3承包。
35、期實(shí)施.土壤綠化性狀要求l 保持綠地土壤疏松無積水,合理有效施肥,增強(qiáng)土壤肥力,改善土壤理化性狀.景觀要求l 根據(jù)管理區(qū)域綠地植物分布狀況及生長的各個階段,對植物群落合理養(yǎng)護(hù),保持植物季相分明色彩豐富群落完整層次得當(dāng)生長茂盛,營造管理區(qū)域優(yōu)。
36、目錄1.清潔人員架構(gòu)及人員編制說明 31.1架構(gòu)編制說明 31.2部門工作概況 32.清潔綠化工作范圍及目標(biāo) 3 2.1目標(biāo) 32.2工作范圍 33.崗位職責(zé) 43.1物業(yè)清潔綠化領(lǐng)班崗位職責(zé) 4 3.2外包保潔公司駐場經(jīng)理崗位職責(zé) 4 3。
37、崗崗位位職職責(zé)責(zé)1保保潔潔組組織織架架構(gòu)構(gòu).42保保潔潔部部經(jīng)經(jīng)理理崗崗位位職職責(zé)責(zé).43保保潔潔部部班班長長崗崗位位職職責(zé)責(zé).64保保潔潔員員崗崗位位職職責(zé)責(zé).10第第二二章章保保潔潔部部管管理理制制度度1 保保潔潔員員突突發(fā)發(fā)事事件件管。
38、等有關(guān)部門監(jiān)察檢查的情形除外.3由于甲方原因造成乙方未能按合同要求提供服務(wù)如故意切斷乙方的水電供應(yīng)而造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的,由甲方負(fù)責(zé)賠償.4甲方負(fù)責(zé)對乙方保潔工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查,按雙方約定的保潔標(biāo)準(zhǔn)對保潔項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督考核.5 乙方保質(zhì)保量完成。
39、崗崗位位職職責(zé)責(zé)1保保潔潔組組織織架架構(gòu)構(gòu).42保保潔潔部部經(jīng)經(jīng)理理崗崗位位職職責(zé)責(zé).43保保潔潔部部班班長長崗崗位位職職責(zé)責(zé).64保保潔潔員員崗崗位位職職責(zé)責(zé).10第第二二章章保保潔潔部部管管理理制制度度1 保保潔潔員員突突發(fā)發(fā)事事件件管。
40、方案:1清潔的順序:由上至下,由內(nèi)至外的順序進(jìn)行清潔;2擦拭頂板燈具風(fēng)口;3擦拭墻面玻璃清潔鋁合金窗框窗臺壁柜電器開關(guān)地板地面等;4衛(wèi)生間:清潔頂棚燈具墻面開關(guān)盒洗手盆鏡子坐便器地面和門等;5擦拭門門框及拉手;6步行梯不銹鋼護(hù)欄地面踢腳線清。
41、根據(jù)該項(xiàng)目實(shí)際,結(jié)合我公司實(shí)際能力,每天預(yù)計 人左右. 內(nèi)天完工.二開荒實(shí)施方案:1清潔的順序:由上至下,由內(nèi)至外的順序進(jìn)行清潔;2擦拭頂板燈具風(fēng)口;3擦拭墻面玻璃清潔鋁合金窗框窗臺壁柜電器開關(guān)地板地面等;4衛(wèi)生間:清潔頂棚燈具墻面開關(guān)盒。
42、經(jīng)理副總經(jīng)理應(yīng)急小分隊(duì)項(xiàng)目主管品質(zhì)保障部班 長垃圾清運(yùn)員果殼箱野廣告清理員道路保潔員綠化帶保潔員二各部門職能公司總部: 負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略制度安排資本運(yùn)作投資分析品牌策劃組織流程再造管理機(jī)構(gòu)與體系策劃,負(fù)責(zé)公司決策管理經(jīng)濟(jì)等方面;負(fù)責(zé)公司總體。
43、憨室朱酋悼虱遂國蓄穴鋁好飼梅悅翰告紊洋畸淌獎杭祿孿吾預(yù)傍鴨言悸族餐扎彪調(diào)膨浚拽磁沾先蓉喊惋怯卞閃倫搓拘罐撅單庶砧端目 錄一工程概況1二編制依據(jù)1三主要通行路線2四保障體系2五機(jī)械及人員配備情況4六 保潔人員崗前培訓(xùn)計劃4七道路清掃保潔作業(yè)服。
44、內(nèi)天完工.二開荒實(shí)施方案: 1清潔的順序:由上至下,由內(nèi)至外的順序進(jìn)行清潔; 2擦拭頂板燈具風(fēng)口; 3擦拭墻面玻璃清潔鋁合金窗框窗臺壁柜電器開關(guān)地板地面等; 4衛(wèi)生間:清潔頂棚燈具墻面開關(guān)盒洗手盆鏡子坐便器地面和門等; 5擦拭門門框及拉手。
45、內(nèi)天完工.二開荒實(shí)施方案: 1清潔的順序:由上至下,由內(nèi)至外的順序進(jìn)行清潔; 2擦拭頂板燈具風(fēng)口; 3擦拭墻面玻璃清潔鋁合金窗框窗臺壁柜電器開關(guān)地板地面等; 4衛(wèi)生間:清潔頂棚燈具墻面開關(guān)盒洗手盆鏡子坐便器地面和門等; 5擦拭門門框及拉手。
46、空作業(yè)項(xiàng)目2施工所涉及的保潔項(xiàng)目多,局部有一定的難度如屋檐懸空部位等3施工時間較短化學(xué)清洗是針對被清洗物體表面的污垢,制定特定的化學(xué)藥劑于垢體發(fā)生化學(xué)反應(yīng),在不破壞物體表面的情況下,變?yōu)橐兹苄晕镔|(zhì),溶解剝離其表面,達(dá)到清潔保養(yǎng)的目的.二保潔。
47、行全方位的清潔.1機(jī)場航站樓室內(nèi)外保潔項(xiàng)目均為高空作業(yè)項(xiàng)目2施工所涉及的保潔項(xiàng)目多,局部有一定的難度 如屋檐懸空部位等3施工時間較短化學(xué)清洗是針對被清洗物體表面的污垢,制定特定的化學(xué)藥劑于垢體發(fā)生化學(xué)反應(yīng),在不破壞物體表面的情況下,變?yōu)橐兹堋?/p>
48、3.2 客戶服務(wù)部主管負(fù)責(zé)協(xié)助主任制定應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督各專業(yè)的掌握情況,協(xié)調(diào)各專業(yè)處理安全事故,做好安全隱患防范工作.3.3 保潔綠化部主管負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況制定本專業(yè)應(yīng)急措施,協(xié)調(diào)各專業(yè)人員解決問題,并及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更改與對本專業(yè)人員的。
49、作鋼閘門,單向擋水;工作閘門啟閉機(jī)為10臺QPPY2125kN平門液壓啟閉機(jī).工作閘門與啟閉機(jī)通過支承臂桿連接,支承臂桿與工作閘門采用軸連接.工作閘門上游設(shè)鋼結(jié)構(gòu)檢修橋.液壓啟閉機(jī)共設(shè)1套液壓泵站,放置于溢洪閘下游電站機(jī)房內(nèi);液壓啟閉機(jī)油管。
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